IAIN KERINCIIAIN KERINCI

Al DzahabAl Dzahab

Tujuan: Studi ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Dinas Pendidikan Kabupaten Kerinci, mengingat bahwa kinerja karyawan belum sepenuhnya optimal dalam mendukung efektivitas organisasi. Desain/Metode: Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diberikan kepada 47 karyawan yang dipilih sebagai sampel penelitian. Data dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linear berganda untuk mengeksplorasi pengaruh motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Temuan: Hasil menunjukkan bahwa motivasi kerja dan gaya kepemimpinan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Nilai R Square yang disesuaikan sebesar 0,387 menunjukkan bahwa motivasi kerja dan gaya kepemimpinan menjelaskan 38,7% variasi kinerja karyawan, sementara persentase sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Hasil ini menunjukkan bahwa meningkatkan motivasi karyawan dan menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dapat secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan.

Studi ini menyimpulkan bahwa motivasi kerja dan gaya kepemimpinan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Dinas Pendidikan Kabupaten Kerinci, baik secara parsial maupun simultan.Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang lebih kuat daripada motivasi kerja, menunjukkan peran penting para pemimpin dalam meningkatkan kinerja karyawan.Kedua variabel ini menjelaskan 38,7% variasi kinerja karyawan.Secara teoretis, studi ini mendukung teori motivasi dan kepemimpinan transformasional.Secara praktis, Dinas Pendidikan Kabupaten Kerinci didorong untuk meningkatkan motivasi karyawan melalui pelatihan dan penghargaan, sementara pemimpin sebaiknya menerapkan gaya kepemimpinan yang lebih mendukung.Upaya ini penting untuk meningkatkan kualitas layanan publik, meskipun implementasinya mungkin terkendala oleh sumber daya dan kebijakan organisasi yang terbatas.Penelitian lanjutan dianjurkan untuk mengeksplorasi faktor lain seperti budaya organisasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi.

Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di instansi pemerintah daerah, karena faktor ini belum secara eksplisit diteliti dalam studi ini. Selain itu, penelitian perlu mengkaji peran kepuasan kerja sebagai variabel mediator antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan, terutama dalam konteks sektor publik yang kompleks. Terakhir, studi dapat mengembangkan model yang mengintegrasikan lingkungan kerja dan kompensasi sebagai faktor pendukung utama dalam meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan, dengan mempertimbangkan dinamika kebijakan daerah yang berbeda.

  1. Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT Satu Visi Edukasi |... doi.org/10.17358/jabm.5.2.242Pengaruh Motivasi Lingkungan Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT Satu Visi Edukasi doi 10 17358 jabm 5 2 242
  2. Self-Determination Theory in Work Organizations: The State of a Science | Annual Reviews. self theory... doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032516-113108Self Determination Theory in Work Organizations The State of a Science Annual Reviews self theory doi 10 1146 annurev orgpsych 032516 113108
  3. APA PsycNet. psycnet loading psycnet.apa.org/doi/10.1037/ocp0000082APA PsycNet psycnet loading psycnet apa doi 10 1037 ocp0000082
  4. EMPLOYEE PERFORMANCE AND WORK MOTIVATION MODELS: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND WORK ENVIRONMENT | Jurnal... publikasi.lldikti10.id/index.php/jit/article/view/2613EMPLOYEE PERFORMANCE AND WORK MOTIVATION MODELS TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND WORK ENVIRONMENT Jurnal publikasi lldikti10 index php jit article view 2613
  5. Between Situational Leadership and Employee Motivation on Individual Performance in Indonesian Manufacturing... doi.org/10.61194/ijmb.v1i2.139Between Situational Leadership and Employee Motivation on Individual Performance in Indonesian Manufacturing doi 10 61194 ijmb v1i2 139
Read online
File size312.57 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test