UNSURYAUNSURYA

JURNAL ILMIAH M-PROGRESSJURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Peningkatan kualitas produktivitas kerja pegawai dapat dilakukan melalui upaya pendisiplinan pegawai dalam berbagai bentuknya. Disiplin kerja pegawai adalah ketaatan dan kesetiaan didalam melaksanakan tugas dan kewajiban pekerjaan yang dibebankan kepada para pegawai. Para pegawai yang melaksanakan disiplin kerja yang baik, itu tandanya sudah mempunyai kesadaran dan keyakinan akan berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta produktivitas kerja mereka. Selain disiplin kerja pegawai, dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja pegawai dan mewujudkan KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi yang bersih dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme perlu ditingkatkan Disiplin Gratifikasi. Dengan ditetapkannya pedoman pengendalian gratifikasi, diharapkan para pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi dapat melaksanakan tugas secara efisien, efektif dan produktif sehingga tercapai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance, pencapaian Visi dan Misi Organisasi dan terciptanya Organisasi yang bebas dari KKN dan citra KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi yang baik. Di dalam penelitian ini yang akan dianalisa guna meningkatkan kinerja KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi adalah Disiplin Kerja, Disiplin Gratifikasi dan Kompensasi. Dianalisa dengan analisis kuantitatif, dan mendapatkan hasil bahwa ketiga hal tersebut di atas berpengaruh positif dan signifikan, yang memberikan kontribusi terbesar untuk peningkatan Produktivitas Kerja Pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi ada;ah Disiplin Gratifikasi.

Berdasarkan hasil analisis, uji hipotesis dan pembahasan yang telah dikemukakan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut.Pertama, variabel Disiplin Kerja Pegawai (X1), Disiplin Gratifikasi (X2) dan Kompensasi (X3) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Y) di KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi.Kedua, variabel Disiplin Kerja Pegawai (X1), Disiplin Gratifikasi (X2) dan Kompensasi (X3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Y) di KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi.Ketiga, Variabel Kompensasi (X3) merupakan variabel yang dominan mempengaruhi Produktivitas Kerja Pegawai (Y) di KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti faktor-faktor lain yang mungkin mempengaruhi produktivitas kerja pegawai, seperti kepuasan kerja, motivasi kerja, atau iklim kerja. Hal ini penting untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan persepsi pegawai terkait dengan disiplin kerja, disiplin gratifikasi, dan kompensasi. Pendekatan ini dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi kinerja pegawai. Ketiga, penelitian dapat mengkaji efektivitas program-program pelatihan dan pengembangan yang telah dilakukan oleh KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi dalam meningkatkan disiplin kerja dan produktivitas kerja pegawai. Evaluasi ini dapat memberikan masukan bagi perbaikan program-program tersebut agar lebih efektif dalam mencapai tujuan yang diharapkan. Dengan demikian, diharapkan KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi dapat terus meningkatkan kinerja pegawainya dan mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Read online
File size191.07 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test