LAAROIBALAAROIBA

Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba JournalReslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal

Sektor asuransi penting bagi perekonomian Indonesia. Perusahaan asuransi harus bisa mengelola anggarannya dengan baik dan tepat karena jika tidak maka akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan. Kesenjangan anggaran akan mengakibatkan perusahaan asuransi kesulitan mencapai target keuangan, termasuk dalam melakukan klaim. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan konsep penganggaran tradisional dan beyond budgeting serta bagaimana kinerja manajemen perusahaan dengan menggunakan penganggaran tradisional. Selain itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa siap perusahaan dalam menerapkan beyond budgeting. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan studi kasus yang dilakukan di PT. Asuransi Jasindo Syariah. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi teknik wawancara semi terstruktur dan triangulasi data. Dari total 12 prinsip beyond budgeting, tingkat implementasinya berbeda-beda. Prinsip Sistem Antisipasi telah diterapkan di seluruh perusahaan. Prinsip Tata Kelola, Akuntabilitas Hasil Dinamis, Jaringan Organisasi, Target Relatif dan Alokasi Sumber Daya telah diterapkan sebagian oleh perusahaan. Di sisi lain, prinsip Pemberdayaan Manajer, Koordinasi Pasar, Kepemimpinan Suportif, Penetapan Strategi Berkelanjutan, Kecepatan Distribusi Informasi dan Penghargaan relatif kecil yang diterapkan oleh perusahaan. Temuan penelitian menyoroti potensi signifikan di luar penganggaran pada Perusahaan Asuransi Jasindo Syariah.

PT Asuransi Jasindo Syariah telah menerapkan sebagian prinsip tata kelola beyond budgeting dengan pendekatan desentralisasi.Penerapan prinsip pemberdayaan manajer masih terbatas pada wewenang tertentu dan memerlukan inisiasi dari manajemen pusat.Perusahaan belum sepenuhnya menerapkan target dinamis, namun memiliki potensi besar untuk mengadopsi pendekatan ini karena dinamika industri keuangan.

Penelitian lanjutan dapat mengkaji dampak spesifik dari prinsip pemberdayaan manajer terhadap kinerja operasional perusahaan asuransi. Selain itu, studi perbandingan antara penerapan beyond budgeting di sektor asuransi dengan industri lain seperti manufaktur atau teknologi dapat memberikan wawasan baru. Terakhir, penelitian yang fokus pada efektivitas jangka panjang dari sistem antisipasi dalam menghadapi perubahan pasar dinamis perlu dilakukan untuk memvalidasi keunggulan konsep ini.

  1. Traditional versus Activity-based Budgeting in Non-manufacturing Companies | Social Sciences. traditional... socsc.ktu.lt/index.php/Social/article/view/6604Traditional versus Activity based Budgeting in Non manufacturing Companies Social Sciences traditional socsc ktu lt index php Social article view 6604
Read online
File size997.51 KB
Pages20
DMCAReport

Related /

ads-block-test