UNSULBARUNSULBAR

MANDAR: Management Development and Applied Research JournalMANDAR: Management Development and Applied Research Journal

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Variabel Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi memiliki berpengaruh dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) bagi pegawai di Perusahaan Air Minum Tirtamarta Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota PDAM yang berjumlah 50 anggota. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik sampling jenuh yaitu teknik pengambilan sampel jika semua anggota populasi dijadikan sampel. Metode yang digunakan untuk pengumpulan data menggunakan kuesioner/angket. Adapun teknik analisis data yang digunakan yaitu uji statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa: Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Hasil yang didapat dari penelitian ini Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi masing-masing memiliki pengaruh yang tinggi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Hasil dari penelitian ini tentunya dapat digunakan sebagai pedoman dan acuan bagi Perusahaan Air Minum Tirtamarta Yogyakarta serta dapat memberikan peningkatan yang lebih dan spesifik lagi terhadap pemimpin dan karyawan serta tercapainya tujuan organisasi/perusahaan.

Penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi memberikan pengaruh signifikan dan positif terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) di Perusahaan Air Minum Tirtamarta Yogyakarta.Kepemimpinan transformasional yang efektif perlu menumbuhkan kolaborasi, pengembangan potensi, dan inovasi karyawan serta memperkuat budaya organisasi.Untuk meningkatkan OCB lebih lanjut, perusahaan harus memberdayakan karyawan, menetapkan tujuan bersama, dan mendorong kerja sama lintas unit dalam menghadapi perubahan bisnis.

Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana faktor pemberdayaan karyawan memoderasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan Organizational Citizenship Behavior (OCB), sehingga dapat mengetahui apakah peningkatan pemberdayaan memperkuat efek kepemimpinan terhadap OCB. Selain itu, studi komparatif yang membandingkan sub‑dimensi budaya organisasi, seperti inovasi, dukungan, dan orientasi pelanggan, pada berbagai perusahaan layanan publik dapat memberikan pemahaman lebih mendalam tentang elemen budaya yang paling berpengaruh terhadap OCB. Terakhir, penggunaan desain longitudinal dengan pengukuran berulang selama beberapa tahun akan memungkinkan peneliti menilai dinamika kausalitas antara kepemimpinan, budaya, kepuasan kerja, dan OCB serta mengidentifikasi perubahan pola hubungan seiring waktu.

  1. Dimensi Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam Kinerja Organisasi | Efisiensi : Kajian Ilmu... doi.org/10.21831/efisiensi.v10i1.3965Dimensi Organizational Citizenship Behavior OCB dalam Kinerja Organisasi Efisiensi Kajian Ilmu doi 10 21831 efisiensi v10i1 3965
  2. Organizational Citizenship Behavior Role in Mediating the Effect of Transformational Leadership, Job... ccsenet.org/journal/index.php/ijbm/article/view/27599Organizational Citizenship Behavior Role in Mediating the Effect of Transformational Leadership Job ccsenet journal index php ijbm article view 27599
Read online
File size400.11 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test