IJAR IAIKAPDIJAR IAIKAPD

The Indonesian Journal of Accounting ResearchThe Indonesian Journal of Accounting Research

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh struktur kewenangan formal, karakteristik sistem informasi akuntansi, motivasi kerja, dan struktur kewenangan informal terhadap kepedulian biaya yang dimediasi oleh perilaku manajer dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi kontribusi untuk pengembangan teori, khususnya teori akuntansi keperilakuan dan memberi kontribusi terhadap praktik manajerial dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi biaya melalui perilaku peduli biaya. Data penelitian ini diambil dari organisasi nirlaba yang menyediakan layanan pendidikan. Kuesioner dibagikan kepada manajer menengah dan pejabat struktural di institusi pendidikan. Ada 250 kuesioner yang dikirim kepada responden dengan tingkat respon 62,8 persen. Analisis dilakukan dengan menggunakan two step approach dari teknik SEM dengan Amos. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur kewenangan formal berpengaruh positif terhadap perilaku manajer dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan. Karakteristik sistem informasi akuntansi berpengaruh positif terhadap perilaku manajer dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan. Motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap perilaku manajer dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan. Struktur kewenangan informal berpengaruh positif terhadap perilaku manajer dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan. Pengendalian keputusan dan manajemen keputusan terbukti berpengaruh positif terhadap kepedulian biaya. Struktur kewenangan formal dan struktur kewenangan informal terbukti tidak berpengaruh terhadap kepedulian biaya.

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa struktur kewenangan formal dan karakteristik sistem informasi akuntansi berpengaruh positif terhadap perilaku manajer dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan.Namun, motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap perilaku manajer dalam hal ini.Struktur kewenangan informal juga terbukti berpengaruh positif terhadap perilaku manajer dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan.Pengendalian keputusan dan manajemen keputusan memiliki pengaruh positif terhadap kepedulian biaya.Struktur kewenangan formal dan informal tidak berpengaruh terhadap kepedulian biaya.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepedulian biaya dapat ditingkatkan melalui perilaku manajer yang baik dalam pengendalian keputusan dan manajemen keputusan.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan sistem informasi akuntansi yang lebih efektif dalam mendukung pengambilan keputusan dan manajemen biaya. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih mendalam mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja dalam organisasi nirlaba, serta bagaimana motivasi tersebut dapat ditingkatkan untuk meningkatkan kinerja organisasi. Penelitian juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi lebih lanjut pengaruh struktur kewenangan informal dalam organisasi nirlaba, khususnya dalam konteks pengendalian keputusan dan manajemen keputusan. Dengan memahami dinamika dan pengaruh struktur kewenangan informal, organisasi dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif dalam mencapai tujuan dan meningkatkan kepedulian biaya.

  1. #kinerja organisasi#kinerja organisasi
  2. #pengambilan keputusan#pengambilan keputusan
Read online
File size818.52 KB
Pages38
Short Linkhttps://juris.id/p-2KW
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test