UNIMUNIM

PRIVE: Jurnal Riset Akuntansi dan KeuanganPRIVE: Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan

Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan suatu tindakan yang sangat penting untuk memajukan perekonomian sebuah negara termasuk negara Indonesia. UKM Sosis Sumi Jaya yaitu salah satu usaha kecil Menengah yang di daerah Kabupaten Mojokerto yang menghasilkan berbagai jenis sosis kemudian dipasarkan ke berbagai tempat seperti di kantin sekolah, pondok pesantren, dan pasar tradisional. Namun, semua itu masih dalam skala kecil baik dari segi pemasaran maupun keuangannya. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengembangan agar menjadi UKM yang sukses di masa mendatang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan UKM Sosis Sumi Jaya ditinjau dari aspek pemasaran dan aspek keuangan. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kualitatif dan metode kuantitatif. Dimana metode kualitatif untuk menganalisa pada aspek pemasaran dan metode kuantitatif untuk menganalisa aspek keuangan. Kemudian hasil dari analisa tersebut diuji dengan menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui strategi pengembangan yang cocok dengan kondisi UKM tersebut. Hasil analisa yang diperoleh pada aspek pemasaran dan aspek keuangan menunjukkan bahwa UKM Sosis Sumi Jaya layak untuk dikembangkan. Dan dari hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa strategi yang sebaiknya diterapkan oleh UKM Sosis Sumi Jaya yaitu strategi SO (Strengths- Opportunities). Strategi SO yaitu strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.

Berdasarkan dari hasil analisa pengujian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa “Strategi pengembangan UKM Sosis Sumi Jaya ditinjau dari aspek pemasaran dan aspek keuangan.Dilihat dari analisa aspek pemasaran, UKM Sosis Sumi Jaya mempunyai tingkat kekuatan dan peluang yang sangat besar untuk dikembangkan baik dari sisi pengembangan produk, Pengembangan strategi harga dan penggunaan tehnologi untuk memperlancar dan meningkatkan produktifitas pengembangan usaha.Dari Aspek keuangan, Laba yang di dapat mampu mengembalikan modal investasi lebih cepat, terbukti dengan perbandingan umur ekonomis mesin atau alat selama 5 tahun sedangkan tingkat pengembalian modal atau investasi hanya membutuhkan waktu 3 bulan 1 hari.

Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, keterbatasan, dan juga bagian saran penelitian lanjutan, terdapat beberapa ide penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi efektivitas berbagai strategi pemasaran digital dalam meningkatkan jangkauan pasar UKM Sosis Sumi Jaya, dengan fokus pada pemanfaatan media sosial dan platform e-commerce. Kedua, penelitian kuantitatif dapat dirancang untuk menganalisis dampak pelatihan manajemen keuangan terhadap peningkatan profitabilitas dan keberlanjutan UKM Sosis Sumi Jaya, dengan mengukur perubahan dalam pengelolaan kas, pengendalian biaya, dan perencanaan investasi. Ketiga, studi kualitatif mendalam dapat dilakukan untuk memahami persepsi konsumen terhadap kualitas dan inovasi produk Sosis Sumi Jaya, serta mengidentifikasi peluang pengembangan produk baru yang sesuai dengan tren pasar dan preferensi konsumen. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, diharapkan UKM Sosis Sumi Jaya dapat terus beradaptasi dengan perubahan pasar, meningkatkan daya saing, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

Read online
File size271.52 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test