UGMUGM
Gadjah Mada International Journal of BusinessGadjah Mada International Journal of BusinessMeskipun ada penelitian tentang hubungan antara orientasi pasar dan kinerja perusahaan, penelitian terhadap berbagai ukuran kinerja secara rinci masih terbatas. Studi ini mengembangkan berbagai ukuran kinerja dalam bisnis ritel dan menguji hubungannya dengan orientasi pasar. Hasilnya menunjukkan bahwa orientasi pasar berhubungan positif dengan indikator non-keuangan. Selain itu, indikator non-keuangan tidak langsung dapat diperlakukan sebagai mediator utama dalam hubungan antara orientasi pasar dan indikator keuangan. Lebih lanjut, temuan ini menyarankan bahwa jenis-jenis ukuran kinerja yang berbeda memengaruhi besar hubungan antara orientasi pasar dan kinerja.
Meskipun ada penelitian tentang hubungan antara orientasi pasar dan kinerja perusahaan, penelitian terhadap berbagai ukuran kinerja secara rinci masih terbatas.Studi ini mengembangkan berbagai ukuran kinerja dalam bisnis ritel dan menguji hubungannya dengan orientasi pasar.Hasilnya menunjukkan bahwa orientasi pasar berhubungan positif dengan indikator non-keuangan.Selain itu, indikator non-keuangan tidak langsung dapat diperlakukan sebagai mediator utama dalam hubungan antara orientasi pasar dan indikator keuangan.Lebih lanjut, temuan ini menyarankan bahwa jenis-jenis ukuran kinerja yang berbeda memengaruhi besar hubungan antara orientasi pasar dan kinerja.Orientasi pasar memiliki pengaruh positif signifikan terhadap indikator non-keuangan seperti pangsa pasar, produktivitas ruang penjualan, dan tingkat perputaran stok.Penelitian lanjutan dapat menguji apakah penerapan teknologi digital seperti sistem analitik pelanggan atau aplikasi loyalitas dapat memperkuat hubungan antara orientasi pasar dan indikator non-keuangan di ritel Indonesia.Selain itu, studi baru bisa mengeksplorasi bagaimana perbedaan budaya regional di Indonesia—seperti antara Jawa, Sumatra, atau Kalimantan—mempengaruhi efektivitas orientasi pasar dalam meningkatkan kinerja ritel.Terakhir, penelitian ini bisa dikembangkan dengan membandingkan dampak orientasi pasar terhadap kinerja keuangan antara bisnis ritel kecil milik keluarga dan jaringan ritel modern, dengan mempertimbangkan akses terhadap data operasional dan kapasitas manajerial yang berbeda, sehingga menghasilkan model kinerja yang lebih kontekstual dan terstruktur.Jenis pendekatan pengukuran kinerja—baik langsung maupun tidak langsung—mempengaruhi besar hubungan yang ditemukan, sehingga penggunaan hanya satu metode pengukuran dapat menyesatkan dalam penelitian strategis.Meskipun ada penelitian tentang hubungan antara orientasi pasar dan kinerja perusahaan, penelitian terhadap berbagai ukuran kinerja secara rinci masih terbatas.Studi ini mengembangkan berbagai ukuran kinerja dalam bisnis ritel dan menguji hubungannya dengan orientasi pasar.Hasilnya menunjukkan bahwa orientasi pasar berhubungan positif dengan indikator non-keuangan.Selain itu, indikator non-keuangan tidak langsung dapat diperlakukan sebagai mediator utama dalam hubungan antara orientasi pasar dan indikator keuangan.Lebih lanjut, temuan ini menyarankan bahwa jenis-jenis ukuran kinerja yang berbeda memengaruhi besar hubungan antara orientasi pasar dan kinerja.
Penelitian lanjutan dapat menguji apakah penerapan teknologi digital seperti sistem analitik pelanggan atau aplikasi loyalitas dapat memperkuat hubungan antara orientasi pasar dan indikator non-keuangan di ritel Indonesia. Selain itu, studi baru bisa mengeksplorasi bagaimana perbedaan budaya regional di Indonesia—seperti antara Jawa, Sumatra, atau Kalimantan—mempengaruhi efektivitas orientasi pasar dalam meningkatkan kinerja ritel. Terakhir, penelitian ini bisa dikembangkan dengan membandingkan dampak orientasi pasar terhadap kinerja keuangan antara bisnis ritel kecil milik keluarga dan jaringan ritel modern, dengan mempertimbangkan akses terhadap data operasional dan kapasitas manajerial yang berbeda, sehingga menghasilkan model kinerja yang lebih kontekstual dan terstruktur.
| File size | 122.45 KB |
| Pages | 19 |
| DMCA | Report |
Related /
STIESTEKOMSTIESTEKOM Keunggulan bersaing terbukti memediasi pengaruh transformasi digital dan orientasi pasar terhadap kinerja pemasaran UMKM. Dari hasil analisis data danKeunggulan bersaing terbukti memediasi pengaruh transformasi digital dan orientasi pasar terhadap kinerja pemasaran UMKM. Dari hasil analisis data dan
ASTHAGRAFIKAASTHAGRAFIKA Struktur Tata Kelola (Governance Structure) PT Bank Central Asia Tbk Cabang Merauke telah memenuhi persyaratan mengenai komposisi Dewan Komisaris dan DireksiStruktur Tata Kelola (Governance Structure) PT Bank Central Asia Tbk Cabang Merauke telah memenuhi persyaratan mengenai komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
ASIAASIA Sebaliknya, leverage atau tingkat utang berpengaruh negatif dan substansial pada kinerja finansial, menandakan bahwa semakin tinggi tingkat leverage, makaSebaliknya, leverage atau tingkat utang berpengaruh negatif dan substansial pada kinerja finansial, menandakan bahwa semakin tinggi tingkat leverage, maka
UTSUTS Semakin meningkat agency cost, semakin menurun kinerja perusahaan. Pengaruh langsung variabel struktur modal terhadap kinerja perusahaan lebih besar dibandingkanSemakin meningkat agency cost, semakin menurun kinerja perusahaan. Pengaruh langsung variabel struktur modal terhadap kinerja perusahaan lebih besar dibandingkan
Tel-UTel-U Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, yang pada gilirannya berdampak positifHasil penelitian menunjukkan bahwa struktur kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, yang pada gilirannya berdampak positif
STEKOMSTEKOM Populasi penelitian adalah 171 perusahaan yang terdaftar di CGPI dan BEI dalam rentang waktu 6 tahun (2017-2022). Metode penelitian menggunakan purposivePopulasi penelitian adalah 171 perusahaan yang terdaftar di CGPI dan BEI dalam rentang waktu 6 tahun (2017-2022). Metode penelitian menggunakan purposive
STMIKJAYAKARTASTMIKJAYAKARTA 1) Sistem Rancangan absensi pada PT Sumber Bahagia Metalindo memiliki 2 aktor utama yaitu admin dan karyawan. 2) Metode yang digunakan pada perancangan1) Sistem Rancangan absensi pada PT Sumber Bahagia Metalindo memiliki 2 aktor utama yaitu admin dan karyawan. 2) Metode yang digunakan pada perancangan
UNSURUNSUR Berdasarkan analisis pendukung pengambilan keputusan pemilihan supplier dengan metode Simple Additive Weighting (SAW) dapat disimpulkan bahwa kriteriaBerdasarkan analisis pendukung pengambilan keputusan pemilihan supplier dengan metode Simple Additive Weighting (SAW) dapat disimpulkan bahwa kriteria
Useful /
STIESTEKOMSTIESTEKOM Berdasarkan pembahasan dari hasil analisa yang telah dilakukan, maka peneliti menarik kesimpulan Turbo Marketing berpengaruh signifikan terhadap KeputusanBerdasarkan pembahasan dari hasil analisa yang telah dilakukan, maka peneliti menarik kesimpulan Turbo Marketing berpengaruh signifikan terhadap Keputusan
STIESTEKOMSTIESTEKOM Penelitian ini menganalisis pengaruh insentif, non‑finansial‑reward, dan disiplin kerja terhadap motivasi kerja salesperson di Toko Candi ElektronikPenelitian ini menganalisis pengaruh insentif, non‑finansial‑reward, dan disiplin kerja terhadap motivasi kerja salesperson di Toko Candi Elektronik
PNBPNB Upaya yang dilakukan departemen Front Office untuk menjaga dan meningkatkan kualitas layanan meliputi kegiatan pembersihan rutin, layanan buggy, pemindahanUpaya yang dilakukan departemen Front Office untuk menjaga dan meningkatkan kualitas layanan meliputi kegiatan pembersihan rutin, layanan buggy, pemindahan
PNBPNB Analisis SWOT menghasilkan 6 alternatif strategi komunikasi pemasaran yang dapat digunakan dalam membangun citra merek. Strategi komunikasi pemasaran diAnalisis SWOT menghasilkan 6 alternatif strategi komunikasi pemasaran yang dapat digunakan dalam membangun citra merek. Strategi komunikasi pemasaran di