UYRUYR

Buletin Abdi MasyarakatBuletin Abdi Masyarakat

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan daya saing UMKM Arjuna Bakery dengan menerapkan digitalisasi keuangan, meningkatkan Sumber Daya Manusia, dan mengoptimalkan strategi pemasaran online. Pendekatan partisipatif dan deskriptif kualitatif digunakan untuk melaksanakan kegiatan di Desa Sanur, Kecamatan Tikung, Kabupaten Lamongan. Observasi awal, wawancara, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi penerapan program. Pendampingan difokuskan pada penggunaan pencatatan keuangan berbasis digital menggunakan Microsoft Excel, pengelolaan media sosial sebagai sarana promosi, serta penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Flowchart alur produksi. Hasil kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan mitra dalam pengelolaan keuangan yang lebih terstruktur, pemanfaatan media sosial secara lebih optimal untuk promosi produk, serta penataan manajemen operasional dan pembagian tugas menjadi jelas. Digitalisasi pencatatan keuangan membantu mitra memantau kondisi bisnis secara lebih akurat, sementara strategi pemasaran online meningkatkan jangkauan pasar dan meningkatkan visibilitas. Secara keseluruhan, kegiatan ini efektif dalam meningkatkan kapasitas UMKM Arjuna Bakery dan mendukung pengelolaan usaha yang lebih profesional dan berkelanjutan di era digital.

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan di UMKM Arjuna Bakery menunjukkan bahwa pendampingan berbasis transformasi digital dan penguatan manajemen usaha dapat membantu pelaku usaha menjadi lebih baik.Secara bertahap, pencatatan keuangan berbasis digital, optimalisasi pemasaran melalui media sosial, dan penataan manajemen operasional dan Sumber Daya Manusia terbukti menunjukkan peningkatan pemahaman, keterampilan, dan produktivitas mitra.Hasil pendampingan menunjukkan bahwa pola pengelolaan usaha telah berubah.Sistem konvensional menuju sistem yang lebih terstruktur dan adaptif terhadap perkembangan teknologi.Digitalisasi pencatatan keuangan membantu mitra dalam memantau kondisi keuangan secara lebih akurat, sementara strategi pemasaran online memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan visibilitas produk.Selain itu, menyusun SOP dan Flowchart produksi berkontribusi pada peningkatan konsistensi kualitas produk serta kejelasan tugas tenaga kerja.Secara keseluruhan, program ini menyatakan bahwa strategi yang efektif untuk meningkatkan daya saing UMKM di era digital adalah mengintegrasikan elemen teknologi, manajemen, dan pengembangan sumber daya manusia.Selain itu, program ini membuka peluang keberlanjutan melalui pengembangan inovasi usaha dan penguatan kemandirian pelaku UMKM.

Pertama, penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan pelatihan digital yang lebih komprehensif untuk UMKM, termasuk penggunaan alat analisis data dan manajemen risiko berbasis teknologi. Kedua, peneliti bisa mengeksplorasi integrasi kecerdasan buatan (AI) dalam strategi pemasaran online UMKM untuk meningkatkan personalisasi promosi dan efisiensi pengambilan keputusan. Ketiga, penelitian dapat mengkaji pengaruh pembentukan koperasi digital berbasis UMKM sebagai wadah kolaborasi dan pengembangan inovasi produk yang berkelanjutan, terutama dalam menghadapi persaingan pasar global.

  1. Pendampingan Bisnis untuk Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital untuk Peningkatan Daya Saing UMKM WRE... jurnal.untag-banyuwangi.ac.id/index.php/ipm/article/view/657Pendampingan Bisnis untuk Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital untuk Peningkatan Daya Saing UMKM WRE jurnal untag banyuwangi ac index php ipm article view 657
Read online
File size541.21 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test