STIE YADIKASTIE YADIKA
Jurnal Transparan Institut Teknologi dan Bisnis YadikaJurnal Transparan Institut Teknologi dan Bisnis YadikaPerkembangan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam menopang perekonomian nasional, khususnya dalam penyediaan lapangan kerja dan penguatan ekonomi berbasis lokal. Di tengah meningkatnya persaingan usaha, keberhasilan UMKM tidak hanya ditentukan oleh aspek modal dan teknologi, tetapi juga oleh kualitas pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Pada konteks lokal, UMKM makanan di Kecamatan Bangil menunjukkan karakteristik unik yang dipengaruhi oleh nilai-nilai kearifan lokal dalam praktik pengelolaan tenaga kerja. Namun demikian, praktik manajemen sumber daya manusia yang diterapkan umumnya masih bersifat informal, berbasis pengalaman, dan belum terdokumentasi secara sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam praktik manajemen sumber daya manusia pada UMKM makanan di Kecamatan Bangil dengan pendekatan kualitatif berbasis kearifan lokal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi terhadap pemilik serta pekerja UMKM. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik MSDM pada UMKM makanan di Kecamatan Bangil masih bersifat sederhana dan kekeluargaan, mencakup proses rekrutmen berbasis kedekatan sosial, sistem pelatihan melalui pembelajaran langsung di tempat kerja, serta pola pengupahan yang fleksibel dan menyesuaikan kemampuan usaha. Nilai-nilai kearifan lokal seperti gotong royong, kepercayaan, dan loyalitas menjadi landasan utama dalam pengelolaan tenaga kerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia berbasis kearifan lokal serta memberikan rekomendasi praktis bagi pelaku UMKM dan pemangku kebijakan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan SDM secara berkelanjutan.
Penelitian ini menunjukkan bahwa praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM) pada UMKM makanan di Kecamatan Bangil masih didominasi oleh pendekatan informal yang berlandaskan nilai-nilai kearifan lokal.Praktik rekrutmen tenaga kerja dilakukan secara sederhana melalui hubungan kekerabatan dan kedekatan sosial, tanpa mekanisme seleksi formal.Pola pelatihan lebih banyak dilakukan melalui pembelajaran langsung di tempat kerja (learning by doing), sementara sistem pengupahan bersifat fleksibel dan menyesuaikan dengan kondisi usaha.Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa nilai-nilai seperti kepercayaan, kekeluargaan, dan gotong royong berperan penting dalam menjaga stabilitas hubungan kerja serta keberlangsungan usaha.Namun demikian, praktik MSDM yang masih bersifat informal dan minim perencanaan berpotensi membatasi peningkatan profesionalisme, produktivitas, serta daya saing usaha dalam jangka panjang.Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa meskipun kearifan lokal menjadi kekuatan utama dalam pengelolaan UMKM makanan di Kecamatan Bangil, diperlukan upaya penguatan manajemen sumber daya manusia yang lebih sistematis agar mampu menjawab tantangan perkembangan usaha di masa depan.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk memperluas cakupan wilayah dan mengombinasikan pendekatan kualitatif dan kuantitatif guna memperoleh gambaran yang lebih komprehensif mengenai praktik MSDM pada UMKM. Selain itu, perlu dilakukan studi lebih mendalam tentang bagaimana nilai-nilai kearifan lokal dapat diintegrasikan dengan prinsip-prinsip manajemen modern agar dapat meningkatkan daya saing UMKM secara berkelanjutan. Penelitian juga dapat fokus pada pengembangan model pengelolaan SDM yang mampu mengakomodasi kebutuhan spesifik UMKM makanan di tingkat lokal, termasuk aspek perencanaan, pengembangan kompetensi, dan perlindungan tenaga kerja. Dengan demikian, penelitian selanjutnya dapat memberikan kontribusi praktis yang lebih konkret bagi pelaku UMKM dan pemangku kebijakan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia dan keberlanjutan usaha.
| File size | 272.58 KB |
| Pages | 6 |
| DMCA | Report |
Related /
STIE YADIKASTIE YADIKA Ini menunjukkan bahwa setiap peningkatan dalam penerapan ESG akan berkontribusi secara signifikan terhadap kinerja keuangan perusahaan. Model regresi yangIni menunjukkan bahwa setiap peningkatan dalam penerapan ESG akan berkontribusi secara signifikan terhadap kinerja keuangan perusahaan. Model regresi yang
STIE YADIKASTIE YADIKA Temuan penelitian menunjukkan bahwa perencanaan pajak, komisaris independen, dan kepemilikan institusional mampu menekan praktik manajemen laba, sementaraTemuan penelitian menunjukkan bahwa perencanaan pajak, komisaris independen, dan kepemilikan institusional mampu menekan praktik manajemen laba, sementara
STIE YADIKASTIE YADIKA Faktor-faktor seperti fleksibilitas waktu kerja, dukungan organisasi, manajemen stres, motivasi, dan kepuasan kerja berkontribusi signifikan terhadap peningkatanFaktor-faktor seperti fleksibilitas waktu kerja, dukungan organisasi, manajemen stres, motivasi, dan kepuasan kerja berkontribusi signifikan terhadap peningkatan
EASTASOUTH INSTITUTEEASTASOUTH INSTITUTE Metode yang digunakan adalah pelatihan partisipatif berbasis action learning, diskusi kasus produk peserta, pretest, dan posttest. Subjek kegiatan adalahMetode yang digunakan adalah pelatihan partisipatif berbasis action learning, diskusi kasus produk peserta, pretest, dan posttest. Subjek kegiatan adalah
EASTASOUTH INSTITUTEEASTASOUTH INSTITUTE Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memberdayakan pelaku UMKM melalui integrasi ketiga aspek tersebut guna meningkatkan daya saing usaha di era digital.Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memberdayakan pelaku UMKM melalui integrasi ketiga aspek tersebut guna meningkatkan daya saing usaha di era digital.
EASTASOUTH INSTITUTEEASTASOUTH INSTITUTE Pemanfaatan digital marketing juga meningkatkan daya saing produk melalui perbaikan branding, strategi harga kompetitif, dan komunikasi pemasaran yangPemanfaatan digital marketing juga meningkatkan daya saing produk melalui perbaikan branding, strategi harga kompetitif, dan komunikasi pemasaran yang
STIE YADIKASTIE YADIKA Pelaku UMKM cenderung mengadopsi strategi sederhana seperti kolaborasi dengan generasi muda dan penggunaan media sosial. Diperlukan pendekatan yang lebihPelaku UMKM cenderung mengadopsi strategi sederhana seperti kolaborasi dengan generasi muda dan penggunaan media sosial. Diperlukan pendekatan yang lebih
EASTASOUTH INSTITUTEEASTASOUTH INSTITUTE Keberhasilan pelatihan didukung oleh materi relevan, metode interaktif, dan kemudahan penggunaan aplikasi.meskipun ada kendala, pelatihan ini diharapkanKeberhasilan pelatihan didukung oleh materi relevan, metode interaktif, dan kemudahan penggunaan aplikasi.meskipun ada kendala, pelatihan ini diharapkan
Useful /
MEDIAZAYNAMEDIAZAYNA Tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan pengetahuan ibu tentang pemberian makanan pendamping ASI. Hasil kegiatan edukasi menunjukkan adanya peningkatanTujuan kegiatan ini adalah meningkatkan pengetahuan ibu tentang pemberian makanan pendamping ASI. Hasil kegiatan edukasi menunjukkan adanya peningkatan
EASTASOUTH INSTITUTEEASTASOUTH INSTITUTE Sinkronisasi ini penting untuk menyamakan persepsi antara akademisi, potensi SAR, dan instansi pelaksana demi terciptanya operasi SAR yang cepat, tepat,Sinkronisasi ini penting untuk menyamakan persepsi antara akademisi, potensi SAR, dan instansi pelaksana demi terciptanya operasi SAR yang cepat, tepat,
STIE YADIKASTIE YADIKA Risiko memiliki pengaruh tetapi tidak signifikan terhadap minat; risiko dapat menyebabkan kurangnya minat berinvestasi di kalangan Gen Z karena merekaRisiko memiliki pengaruh tetapi tidak signifikan terhadap minat; risiko dapat menyebabkan kurangnya minat berinvestasi di kalangan Gen Z karena mereka
UPUP Dengan demikian, diharapkan mereka dapat menjadi individu yang sukses secara finansial dan berkontribusi positif bagi masyarakat sesuai dengan prinsip-prinsipDengan demikian, diharapkan mereka dapat menjadi individu yang sukses secara finansial dan berkontribusi positif bagi masyarakat sesuai dengan prinsip-prinsip