IPMIIPMI

Journal of Sustainable Community Development (JSCD)Journal of Sustainable Community Development (JSCD)

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia menyumbang lebih dari 60 % terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional namun masih menghadapi hambatan struktural yang menghambat pertumbuhan berkelanjutan. Penelitian kualitatif ini meninjau bagaimana kemitraan dengan CPM (Asia)—sebuah pemimpin regional dalam penjualan dan pemasaran outsourcing—dapat menjembatani kesenjangan kemampuan mikro melalui penggunaan tenaga penjual lapangan, penerapan praktik merchandising terstandarisasi, dan penyediaan wawasan berbasis data. Hasilnya menunjukkan bahwa pelibatan profesional eksternal memperbaiki efisiensi operasional, pelaksanaan merek yang lebih profesional, serta performa pendapatan yang lebih stabil pada tingkat perusahaan, sekaligus mendukung transformasi digital nasional, pertumbuhan ekonomi inklusif, dan penciptaan lapangan kerja. Secara keseluruhan, studi ini menegaskan bahwa outsourcing strategis dapat berfungsi sebagai lever kuat untuk inovasi dan daya saing, memindahkan perusahaan-perusahaan pasar menengah ke atas dari model bertahan hidup sederhana menjadi pesaing yang lebih adaptif dan tangguh.

Penelitian ini menunjukkan bahwa kemitraan antara CPM (Asia) dan UMKM menambah nilai melalui peningkatan efisiensi operasional, pelaksanaan merek yang lebih profesional, dan stabilitas pendapatan.Pada tingkat makro, kolaborasi ini mendukung transformasi digital nasional dan penciptaan lapangan kerja, memperkuat agenda pembangunan ekonomi inklusif.Secara keseluruhan, outsourcing strategis berfungsi sebagai katalis bagi inovasi dan daya saing UMKM di pasar Indonesia.

Lingkungan penelitian berikutnya dapat meneliti efektivitas model outsourcing CPM dengan membandingkannya terhadap penyedia layanan serupa di kawasan Asia lainnya, guna mengidentifikasi praktik terbaik dan adaptasi yang spesifik konteks. Penelitian eksperimental jangka panjang dapat mengevaluasi dampak finansial dan operasional pada UMKM yang ditempatkan dalam program outsourcing, termasuk perubahan marjin keuntungan, produktivitas, dan loyalitas pelanggan. Akhirnya, kajian lintas sektor dapat menilai bagaimana integrasi digital yang ditawarkan oleh CPM memfasilitasi masuknya UMKM ke dalam rantai nilai global serta kontribusi mereka terhadap SDGs ekonomi, sosial, dan lingkungan di Indonesia.

  1. Localization and Global Marketing: Adapting Digital Strategies for Diverse Audiences | Journal of Digital... tecnoscientifica.com/journal/jdmc/article/view/311Localization and Global Marketing Adapting Digital Strategies for Diverse Audiences Journal of Digital tecnoscientifica journal jdmc article view 311
  2. SMEs in Indonesia: How do market and entrepreneurial approaches shape dynamic capabilities and performance?... learning-gate.com/index.php/2576-8484/article/view/923SMEs in Indonesia How do market and entrepreneurial approaches shape dynamic capabilities and performance learning gate index php 2576 8484 article view 923
  3. Stakeholder and customer engagement in circular economy ecosystems: A systematic literature review and... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/bse.3989Stakeholder and customer engagement in circular economy ecosystems A systematic literature review and onlinelibrary wiley doi 10 1002 bse 3989
Read online
File size808.77 KB
Pages19
DMCAReport

Related /

ads-block-test