UMIUMI

Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDIJurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI

Pengelolaan biaya produksi yang tidak efisien merupakan permasalahan umum pada UMKM, khususnya pada sektor industri kreatif. UMKM Tas Sling Bag di Bekasi mengalami kerugian akibat tidak adanya sistem pencatatan biaya yang terstruktur dan belum optimalnya pengendalian bahan baku serta tenaga kerja. Kegiatan ini bertujuan untuk mengimplementasikan metode Activity-Based Costing (ABC) sebagai solusi dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi dan membantu penentuan harga pokok produksi yang lebih akurat. Metode pelaksanaan dilakukan melalui observasi, analisis biaya, serta simulasi penerapan sistem ABC sederhana. Hasil menunjukkan bahwa penerapan ABC mampu mengidentifikasi sumber pemborosan biaya, terutama pada bahan baku yang berlebih serta rendahnya produktivitas tenaga kerja. Implementasi sistem ini berpotensi meningkatkan efisiensi biaya hingga 10–15% serta membantu UMKM dalam pengambilan keputusan manajerial.

Implementasi ABC pada UMKM tas sling bag terbukti meningkatkan efisiensi biaya produksi dan memberikan dasar yang lebih akurat dalam penentuan harga pokok produksi (Serhan et al.Sistem ini membantu mengidentifikasi sumber pemborosan serta memberikan dasar yang lebih akurat dalam penentuan harga pokok produksi (Kenny et al.Dengan penerapan sistem akuntansi manajerial sederhana, UMKM dapat meningkatkan kinerja keuangan dan daya saing usaha (Reza et al.

Penelitian lanjutan dapat mengkaji dampak jangka panjang penerapan Activity-Based Costing (ABC) terhadap pertumbuhan UMKM. Selain itu, pengembangan platform digital untuk penerapan ABC secara real-time dapat menjadi fokus penelitian. Studi juga diperlukan untuk membandingkan efektivitas ABC di berbagai sektor UMKM, seperti industri kreatif dan manufaktur. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi cara optimalisasi sistem akuntansi manajerial dalam meningkatkan efisiensi operasional. Peneliti juga dapat mengeksplorasi integrasi ABC dengan teknologi AI untuk prediksi biaya. Analisis perbandingan antara metode ABC dan pendekatan konvensional dapat memberikan wawasan baru. Penelitian ini juga perlu mempertimbangkan faktor eksternal seperti perubahan pasar dan regulasi. Kajian tentang pelatihan manajerial berbasis ABC dapat menjadi arah studi baru. Penelitian lanjutan harus memastikan keberlanjutan dan skalabilitas solusi yang ditawarkan. Akhirnya, studi tentang pengaruh ABC terhadap keputusan strategis UMKM perlu dikembangkan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan.

Read online
File size777.07 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test