<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/rss2full.xsl?ver=2.5.19-24jun2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.19-24jun2026"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
<channel>
		
	<title><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<description><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></description>

	<link>https://juris.id/</link>
	<atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss"  />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="alternate" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<lastBuildDate>Wed, 24 Jun 2026 00:42:30 +0700</lastBuildDate>
	<pubDate>Wed, 24 Jun 2026 00:42:30 +0700</pubDate>
	<atom:updated>2026-06-24T00:42:30+07:00</atom:updated>

	<generator>juris.id</generator>

	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://superfeedr.com/hubbub" />

	<sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>

	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
	<language>en-US</language>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></itunes:subtitle>
	<itunes:summary><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></itunes:summary>
	<itunes:author>juris JURIS.id</itunes:author>
		
	<itunes:owner>
		<itunes:name>juris JURIS.id</itunes:name>
		<itunes:email>info@juris.id</itunes:email>
	</itunes:owner>
	
	<itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
		

<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51261-pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja</link>
	<guid isPermaLink="false">7450cc512702c8d8ab84c44766b2d52b</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ riri hanifa ]]></category>
	<category><![CDATA[ view stats ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,hanifa,riri,stats,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: 1. Mengembangkan model pengendalian yang lebih detail dan efektif dalam manajemen PDAM Tirta Betuah untuk meningkatkan kinerja karyawan. ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin: Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: 1. Mengembangkan model pengendalian yang lebih detail dan efektif dalam manajemen PDAM Tirta Betuah untuk meningkatkan kinerja karyawan. 2. Meneliti faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti latar belakang pendidikan, potensi, dan partisipasi dalam studi, pelatihan, dan motivasi. 3. Menganalisis dampak peningkatan kinerja karyawan terhadap citra PDAM dan minat serta kepercayaan masyarakat sebagai pengguna jasa. Dengan melakukan penelitian lanjutan ini, diharapkan dapat memberikan solusi dan perbaikan dalam manajemen PDAM Tirta Betuah, serta meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja karyawan secara keseluruhan.. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Pengaruh Fungsi Manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin.Penelitian ini membuktikan bahwa fungsi manajemen memiliki pengaruh dan hubungan yang positif terhadap variabel kinerja karyawan.Hal ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa fungsi manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fungsi manajemen (X) yang mencakup Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, dan Pengendalian terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Betuah, Kabupaten Banyuasin. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi dan teknik kuesioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 30 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan sampling jenuh, di mana seluruh anggota populasi digunakan sebagai sampel. Data primer diperoleh dari kuesioner yang didistribusikan kepada responden. Analisis data dibantu dengan menggunakan Smart PLS versi 3.0.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-05f71.webp" title="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-05f71.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-05f71.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-05f71.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-31bc8.webp" title="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-31bc8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-31bc8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-31bc8.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-23a2f.webp" title="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-23a2f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-23a2f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-23a2f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51261-pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja" title="JURIS - Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin" target="_blank">Pengaruh Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin</a>: Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: 1. Mengembangkan model pengendalian yang lebih detail dan efektif dalam manajemen PDAM Tirta Betuah untuk meningkatkan kinerja karyawan. 2. Meneliti faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti latar belakang pendidikan, potensi, dan partisipasi dalam studi, pelatihan, dan motivasi. 3. Menganalisis dampak peningkatan kinerja karyawan terhadap citra PDAM dan minat serta kepercayaan masyarakat sebagai pengguna jasa. Dengan melakukan penelitian lanjutan ini, diharapkan dapat memberikan solusi dan perbaikan dalam manajemen PDAM Tirta Betuah, serta meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja karyawan secara keseluruhan..
<br>Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Pengaruh Fungsi Manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin.Penelitian ini membuktikan bahwa fungsi manajemen memiliki pengaruh dan hubungan yang positif terhadap variabel kinerja karyawan.Hal ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa fungsi manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fungsi manajemen (X) yang mencakup Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, dan Pengendalian terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Betuah, Kabupaten Banyuasin. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi dan teknik kuesioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 30 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan sampling jenuh, di mana seluruh anggota populasi digunakan sebagai sampel. Data primer diperoleh dari kuesioner yang didistribusikan kepada responden. Analisis data dibantu dengan menggunakan Smart PLS versi 3.0....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-31bc8.webp" type="image/webp" length="82724" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-05f71.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-31bc8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/1/pengaruh-fungsi-manajemen-kinerja-karyawan-pdam-ti-thumb-23a2f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51253-total-utang-return-saham-manufaktur-rasio</link>
	<guid isPermaLink="false">9cf0b626b86caaeaf75724c780fa8e78</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menanyakan bagaimana peran kebijakan fiskal pemerintah terhadap struktur modal perusahaan industri, apakah faktor tersebut memodifikasi hubungan antara leverage dan return saham; selanjutnya dapat mengeksplorasi dampak variabel ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia: Penelitian lanjutan dapat menanyakan bagaimana peran kebijakan fiskal pemerintah terhadap struktur modal perusahaan industri, apakah faktor tersebut memodifikasi hubungan antara leverage dan return saham; selanjutnya dapat mengeksplorasi dampak variabel nonAcfinansial seperti tata kelola perusahaan dan inovasi teknologi terhadap kinerja return; serta meneliti secara longitudinal apakah perubahan struktur modal yang terjadi selama masa pandemi COVIDAc19 mempengaruhi volatilitas dan stabilitas return saham industri secara berbeda dibandingkan periode normal.. Struktur modal perusahaan dapat memengaruhi return saham dalam sektor industri.Perusahaan yang menggunakan lebih banyak modal saham dibandingkan utang cenderung memiliki risiko keuangan lebih rendah namun return saham dapat lebih stabil namun tidak selalu meningkat.Sebaliknya, penggunaan utang yang signifikan dapat meningkatkan leverage keuntungan, memperbesar potensi pengembalian bagi pemegang saham, namun juga meningkatkan risiko.Oleh karena itu, pemilihan struktur modal harus dipengaruhi oleh stabilitas pendapatan, risiko bisnis, dan kebijakan perusahaan, dengan setiap sektor industri memiliki preferensi yang berbeda terkait tingkat leverage Penelitian ini mengevaluasi pengaruh struktur modal terhadap return saham perusahaan sektor industri di Indonesia. Struktur modal diukur melalui rasio utang jangka panjang terhadap modal, total utang terhadap kapitalisasi, utang jangka pendek terhadap total aset, dan rasio utang terhadap ekuitas, sedangkan variabel dependen adalah return saham. Data panel dari perusahaan sektor industri yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015Ac2022, dengan sampel 38 perusahaan, dianalisis menggunakan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua ukuran struktur modal berpengaruh signifikan terhadap return saham, dimana penggunaan utang dapat meningkatkan leverage keuangan dan potensi pengembalian bagi pemegang saham. Studi ini menegaskan bahwa perusahaan perlu menyeimbangkan struktur modalnya untuk... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp 1x" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" alt="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp 1x" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" alt="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp 1x" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" alt="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51253-total-utang-return-saham-manufaktur-rasio" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" target="_blank">Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia</a>: Penelitian lanjutan dapat menanyakan bagaimana peran kebijakan fiskal pemerintah terhadap struktur modal perusahaan industri, apakah faktor tersebut memodifikasi hubungan antara leverage dan return saham; selanjutnya dapat mengeksplorasi dampak variabel nonAcfinansial seperti tata kelola perusahaan dan inovasi teknologi terhadap kinerja return; serta meneliti secara longitudinal apakah perubahan struktur modal yang terjadi selama masa pandemi COVIDAc19 mempengaruhi volatilitas dan stabilitas return saham industri secara berbeda dibandingkan periode normal..
<br>Struktur modal perusahaan dapat memengaruhi return saham dalam sektor industri.Perusahaan yang menggunakan lebih banyak modal saham dibandingkan utang cenderung memiliki risiko keuangan lebih rendah namun return saham dapat lebih stabil namun tidak selalu meningkat.Sebaliknya, penggunaan utang yang signifikan dapat meningkatkan leverage keuntungan, memperbesar potensi pengembalian bagi pemegang saham, namun juga meningkatkan risiko.Oleh karena itu, pemilihan struktur modal harus dipengaruhi oleh stabilitas pendapatan, risiko bisnis, dan kebijakan perusahaan, dengan setiap sektor industri memiliki preferensi yang berbeda terkait tingkat leverage
<br>Penelitian ini mengevaluasi pengaruh struktur modal terhadap return saham perusahaan sektor industri di Indonesia. Struktur modal diukur melalui rasio utang jangka panjang terhadap modal, total utang terhadap kapitalisasi, utang jangka pendek terhadap total aset, dan rasio utang terhadap ekuitas, sedangkan variabel dependen adalah return saham. Data panel dari perusahaan sektor industri yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015Ac2022, dengan sampel 38 perusahaan, dianalisis menggunakan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua ukuran struktur modal berpengaruh signifikan terhadap return saham, dimana penggunaan utang dapat meningkatkan leverage keuangan dan potensi pengembalian bagi pemegang saham. Studi ini menegaskan bahwa perusahaan perlu menyeimbangkan struktur modalnya untuk...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" type="image/webp" length="77890" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village Sungai Pandan Sub District Hulu Sungai Utara ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village Sungai Pandan Sub District Hulu Sungai Utara ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village Sungai Pandan Sub District Hulu Sungai Utara ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51242-program-pengendalian-efektivitas-p</link>
	<guid isPermaLink="false">4b223e2af96ed9c7a8dd0b9cd5916c01</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ paringin sub ]]></category>
	<category><![CDATA[ stia amuntai ]]></category>
	<category><![CDATA[ journal list ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[amuntai,journal,list,paringin,stia,sub]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Mengingat masih ada gejala heteroskedastisitas, penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi model regresi non-linear atau transformasi data untuk meningkatkan akurasi prediksi program posyandu. Selanjutnya, studi longitudinal dapat diadakan guna menilai ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara: Mengingat masih ada gejala heteroskedastisitas, penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi model regresi non-linear atau transformasi data untuk meningkatkan akurasi prediksi program posyandu. Selanjutnya, studi longitudinal dapat diadakan guna menilai perubahan efektivitas program dari waktu ke waktu, mencakup faktor-faktor seperti partisipasi masyarakat dan alokasi anggaran. Akhirnya, kuantifikasi kepuasan peserta posyandu melalui survei tambahan dapat membantu memetakan dimensi kualitas pelayanan yang paling berpengaruh terhadap keberhasilan program pengendalian PTM.. Pengaruh kualitas pelayanan kader posyandu terhadap efektivitas program pengendalian faktor risiko PTM signifikan dengan kontribusi 94% terhadap variabel dependen.Semua butir angket valid dan reliabel, data berdistribusi normal, serta terdapat gejala heteroskedastisitas.Hubungan linear yang kuat antara kualitas pelayanan dan efektivitas program terbukti melalui uji linearitas dan nilai t yang signifikan Penelitian ini mengungkap sejumlah permasalahan mendasar, antara lain rendahnya tingkat kesadaran masyarakat, keterbatasan anggaran, serta belum optimalnya pemanfaatan sarana dan prasarana yang tersedia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas pelayanan kader posyandu terhadap efektivitas pelaksanaan program. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis asosiatif. Seluruh item dalam kuesioner dinyatakan valid karena memiliki nilai korelasi di atas r tabel. Instrumen penelitian juga terbukti reliabel, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai CronbachAos Alpha sebesar 0,97. Data terdistribusi normal berdasarkan uji KolmogorovAcSmirnov dengan nilai signifikansi > 0,05. Selanjutnya, uji linearitas menunjukkan adanya hubungan linear yang signifikan antara variabel independen dan dependen.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp 1x" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp 1x" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp 1x" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51242-program-pengendalian-efektivitas-p" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" target="_blank">The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara</a>: Mengingat masih ada gejala heteroskedastisitas, penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi model regresi non-linear atau transformasi data untuk meningkatkan akurasi prediksi program posyandu. Selanjutnya, studi longitudinal dapat diadakan guna menilai perubahan efektivitas program dari waktu ke waktu, mencakup faktor-faktor seperti partisipasi masyarakat dan alokasi anggaran. Akhirnya, kuantifikasi kepuasan peserta posyandu melalui survei tambahan dapat membantu memetakan dimensi kualitas pelayanan yang paling berpengaruh terhadap keberhasilan program pengendalian PTM..
<br>Pengaruh kualitas pelayanan kader posyandu terhadap efektivitas program pengendalian faktor risiko PTM signifikan dengan kontribusi 94% terhadap variabel dependen.Semua butir angket valid dan reliabel, data berdistribusi normal, serta terdapat gejala heteroskedastisitas.Hubungan linear yang kuat antara kualitas pelayanan dan efektivitas program terbukti melalui uji linearitas dan nilai t yang signifikan
<br>Penelitian ini mengungkap sejumlah permasalahan mendasar, antara lain rendahnya tingkat kesadaran masyarakat, keterbatasan anggaran, serta belum optimalnya pemanfaatan sarana dan prasarana yang tersedia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas pelayanan kader posyandu terhadap efektivitas pelaksanaan program. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis asosiatif. Seluruh item dalam kuesioner dinyatakan valid karena memiliki nilai korelasi di atas r tabel. Instrumen penelitian juga terbukti reliabel, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai CronbachAos Alpha sebesar 0,97. Data terdistribusi normal berdasarkan uji KolmogorovAcSmirnov dengan nilai signifikansi > 0,05. Selanjutnya, uji linearitas menunjukkan adanya hubungan linear yang signifikan antara variabel independen dan dependen....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" type="image/webp" length="121056" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3767-stiaamuntai.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15832-journal-development-administrations-thinking-understand.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51259-sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v</link>
	<guid isPermaLink="false">61775bba929764eef4f049720e2bcabd</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja pegawai, disarankan agar budaya organisasi dapat berjalan dengan baik melalui komunikasi yang baik, pengembangan kreativitas atau inovasi, pemberian imbalan atau reward yang sesuai, dan kerjasama tim yang baik. Pimpinan diharapkan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin: Untuk meningkatkan kinerja pegawai, disarankan agar budaya organisasi dapat berjalan dengan baik melalui komunikasi yang baik, pengembangan kreativitas atau inovasi, pemberian imbalan atau reward yang sesuai, dan kerjasama tim yang baik. Pimpinan diharapkan menunjukkan jiwa kharismatik dan meningkatkan kemampuan memotivasi, stimulasi intelektual, serta perhatian individu kepada pegawai. Manajemen juga disarankan untuk melakukan evaluasi dan analisis secara berkala terhadap strategi yang dijalankan guna meningkatkan kinerja pegawai di masa mendatang.. Secara parsial, budaya organisasi berpengaruh signifikan sebesar 33,7% dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 56,2% terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin.Secara simultan, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 60,3% terhadap kinerja pegawai.Penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Dengan menggunakan dua variabel independen, yaitu budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional, serta kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Sampel penelitian terdiri dari 27 pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin. Pengujian dilakukan dengan analisis regresi linier berganda menggunakan program CSS for Windows versi 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel independen secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan uji parsial, variabel budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional memiliki... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51259-sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" target="_blank">Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin</a>: Untuk meningkatkan kinerja pegawai, disarankan agar budaya organisasi dapat berjalan dengan baik melalui komunikasi yang baik, pengembangan kreativitas atau inovasi, pemberian imbalan atau reward yang sesuai, dan kerjasama tim yang baik. Pimpinan diharapkan menunjukkan jiwa kharismatik dan meningkatkan kemampuan memotivasi, stimulasi intelektual, serta perhatian individu kepada pegawai. Manajemen juga disarankan untuk melakukan evaluasi dan analisis secara berkala terhadap strategi yang dijalankan guna meningkatkan kinerja pegawai di masa mendatang..
<br>Secara parsial, budaya organisasi berpengaruh signifikan sebesar 33,7% dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 56,2% terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin.Secara simultan, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 60,3% terhadap kinerja pegawai.Penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Dengan menggunakan dua variabel independen, yaitu budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional, serta kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Sampel penelitian terdiri dari 27 pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin. Pengujian dilakukan dengan analisis regresi linier berganda menggunakan program CSS for Windows versi 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel independen secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan uji parsial, variabel budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional memiliki...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" type="image/webp" length="93486" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51254-ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual</link>
	<guid isPermaLink="false">4314876e2fdbae2167eb10c7f96d0be3</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat dilakukan dengan menggunakan indeks yang memiliki jumlah perusahaan yang lebih besar atau menggunakan skala pengukuran ukuran perusahaan yang spesifik, seperti mengurutkan total aset dari yang terkecil hingga menengah, sehingga data perusahaan yang diteliti menjadi lebih luas dan benar-benar menggambarkan perusahaan kecil dan menengah. Implikasi teoritis dari hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Meskipun hasil penelitian ini menunjukkan tidak adanya hubungan moderasi profitabilitas terhadap CEO Power dan keputusan memilih auditor berkualitas tinggi, relevan untuk dikatakan bahwa keputusan memilih auditor berkualitas tinggi adalah keputusan penting bagi CEO. Pilihan auditor dapat menentukan kualitas pelaporan keuangan dan peningkatan masa depan perusahaan, sehingga CEO perusahaan harus mempertimbangkan secara matang saat memilih auditor untuk perusahaannya.. Penelitian ini mengkaji 25 perusahaan kecil dan menengah yang termasuk dalam indeks Pefindo25.Indeks Pefindo25 terdiri dari 25 saham yang dipilih berdasarkan kinerja keuangan dan likuiditasnya, serta jumlah kepemilikan publik yang tinggi.Periode penelitian dimulai dari tahun 2020-2022, dengan 75 data yang dianalisis.Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa profitabilitas tidak secara signifikan mempengaruhi hubungan antara CEO yang memiliki saham perusahaan yang terdaftar di indeks Pefindo25, dan pemilihan auditor berkualitas.Berdasarkan data yang dikumpulkan, 76% CEO memiliki saham perusahaan, dan 68% perusahaan menggunakan auditor berkualitas.Dengan rata-rata profitabilitas sebesar 10,57% dan nilai signifikansi dalam pengujian hipotesis, profitabilitas belum mampu memperkuat atau melemahkan hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas.Kemungkinan ada faktor lain yang dapat memoderasi atau memediasi hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor berkualitas dengan profitabilitas sebagai moderator. Penelitian ini menggunakan sampel perusahaan kecil dan menengah yang terdaftar di indeks PEFINDO 25 Mei 2023, data yang digunakan adalah data perusahaan tahun 2020-2022. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi logistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas tidak memoderasi pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor yang berkualitas. Hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Selain itu, CEO perusahaan juga harus mempertimbangkan secara matang dalam... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51254-ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" target="_blank">The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat dilakukan dengan menggunakan indeks yang memiliki jumlah perusahaan yang lebih besar atau menggunakan skala pengukuran ukuran perusahaan yang spesifik, seperti mengurutkan total aset dari yang terkecil hingga menengah, sehingga data perusahaan yang diteliti menjadi lebih luas dan benar-benar menggambarkan perusahaan kecil dan menengah. Implikasi teoritis dari hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Meskipun hasil penelitian ini menunjukkan tidak adanya hubungan moderasi profitabilitas terhadap CEO Power dan keputusan memilih auditor berkualitas tinggi, relevan untuk dikatakan bahwa keputusan memilih auditor berkualitas tinggi adalah keputusan penting bagi CEO. Pilihan auditor dapat menentukan kualitas pelaporan keuangan dan peningkatan masa depan perusahaan, sehingga CEO perusahaan harus mempertimbangkan secara matang saat memilih auditor untuk perusahaannya..
<br>Penelitian ini mengkaji 25 perusahaan kecil dan menengah yang termasuk dalam indeks Pefindo25.Indeks Pefindo25 terdiri dari 25 saham yang dipilih berdasarkan kinerja keuangan dan likuiditasnya, serta jumlah kepemilikan publik yang tinggi.Periode penelitian dimulai dari tahun 2020-2022, dengan 75 data yang dianalisis.Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa profitabilitas tidak secara signifikan mempengaruhi hubungan antara CEO yang memiliki saham perusahaan yang terdaftar di indeks Pefindo25, dan pemilihan auditor berkualitas.Berdasarkan data yang dikumpulkan, 76% CEO memiliki saham perusahaan, dan 68% perusahaan menggunakan auditor berkualitas.Dengan rata-rata profitabilitas sebesar 10,57% dan nilai signifikansi dalam pengujian hipotesis, profitabilitas belum mampu memperkuat atau melemahkan hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas.Kemungkinan ada faktor lain yang dapat memoderasi atau memediasi hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor berkualitas dengan profitabilitas sebagai moderator. Penelitian ini menggunakan sampel perusahaan kecil dan menengah yang terdaftar di indeks PEFINDO 25 Mei 2023, data yang digunakan adalah data perusahaan tahun 2020-2022. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi logistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas tidak memoderasi pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor yang berkualitas. Hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Selain itu, CEO perusahaan juga harus mempertimbangkan secara matang dalam...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" type="image/webp" length="40804" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51260-parsial-persepsi-risiko-inv</link>
	<guid isPermaLink="false">d9411506750dd19744b955d063426a31</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ riri hanifa ]]></category>
	<category><![CDATA[ view stats ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,hanifa,riri,stats,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain itu, penggunaan metode pengukuran risiko alternatif, misalnya Value-at-Risk (VaR), dapat dibandingkan dengan hasil sebelumnya guna menilai konsistensi temuan dalam konteks volatilitas pasar (2). Selanjutnya, studi longitudinal yang mencakup periode yang lebih luas, misalnya 2010-2023, serta memasukkan faktor makroekonomi seperti suku bunga dan inflasi, dapat memberikan gambaran lebih komprehensif tentang dinamika risiko investasi di sektor perbankan (3).. Penelitian ini menemukan bahwa umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI tahun 2021-2023.Selain itu, ketiga variabel tersebut secara simultan juga memberikan kontribusi positif terhadap risiko investasi.Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan umur, skala aset, dan kualitas manajemen dapat meningkatkan persepsi risiko investasi oleh investor Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2021-2023. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS, menggunakan data sekunder dari 60 sampel perusahaan. Teknik analisis meliputi analisis statistik deskriptif serta uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) umur perusahaan (X1) berpengaruh... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51260-parsial-persepsi-risiko-inv" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" target="_blank">Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain itu, penggunaan metode pengukuran risiko alternatif, misalnya Value-at-Risk (VaR), dapat dibandingkan dengan hasil sebelumnya guna menilai konsistensi temuan dalam konteks volatilitas pasar (2). Selanjutnya, studi longitudinal yang mencakup periode yang lebih luas, misalnya 2010-2023, serta memasukkan faktor makroekonomi seperti suku bunga dan inflasi, dapat memberikan gambaran lebih komprehensif tentang dinamika risiko investasi di sektor perbankan (3)..
<br>Penelitian ini menemukan bahwa umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI tahun 2021-2023.Selain itu, ketiga variabel tersebut secara simultan juga memberikan kontribusi positif terhadap risiko investasi.Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan umur, skala aset, dan kualitas manajemen dapat meningkatkan persepsi risiko investasi oleh investor
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2021-2023. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS, menggunakan data sekunder dari 60 sampel perusahaan. Teknik analisis meliputi analisis statistik deskriptif serta uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) umur perusahaan (X1) berpengaruh...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" type="image/webp" length="80688" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Community Participation in Village Development ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Community Participation in Village Development ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Community Participation in Village Development ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51241-peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia</link>
	<guid isPermaLink="false">52d1081fcb51457ef0be2cb93b4b1630</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ paringin sub ]]></category>
	<category><![CDATA[ stia amuntai ]]></category>
	<category><![CDATA[ journal list ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[amuntai,journal,list,paringin,stia,sub]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, saran penelitian lanjutan dapat difokuskan pada (1) bagaimana peran tokoh masyarakat dapat dioptimalkan untuk memperkuat partisipasi fisik dan finansial di desa, (2) apa mekanisme insentif non-moneter yang dapat meningkatkan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Community Participation in Village Development: Berdasarkan hasil penelitian, saran penelitian lanjutan dapat difokuskan pada (1) bagaimana peran tokoh masyarakat dapat dioptimalkan untuk memperkuat partisipasi fisik dan finansial di desa, (2) apa mekanisme insentif non-moneter yang dapat meningkatkan motivasi warga tanpa menambah beban ekonomi desa, dan (3) bagaimana penggunaan teknologi informasi dapat dirancang agar lebih inklusif bagi seluruh lapisan masyarakat, termasuk kelompok yang kurang literasi digital, guna meningkatkan kualitas pelibatan publik pada setiap tahap pembangunan.. Partisipasi masyarakat dalam pembangunan Desa Kota Raja cukup baik, terlihat dari kehadiran dalam musyawarah, akses informasi, dan evaluasi.Namun, partisipasi fisik dan dana masih terbatas karena persepsi tugas sudah diurus orang lain dan ketergantungan pada insentif.Untuk meningkatkan partisipasi, perlu diberdayakan peran tokoh masyarakat, meningkatkan peran aktif pemerintah desa, serta memperjelas manfaat pembangunan bagi warga Masalah yang diidentifikasi dalam studi ini adalah rendahnya partisipasi fisik, kurangnya partisipasi finansial, dan ketergantungan pada dana desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji partisipasi komunitas dalam pembangunan desa serta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Metode kualitatif dipilih karena kompleksitas masalah, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, analisis dokumen, dan observasi partisipatif. Sampel purposive terdiri dari enam partisipan. Analisis data menggunakan teknik domain dan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-4f394.webp" title="JURIS - Community Participation in Village Development" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-4f394.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-4f394.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-4f394.webp 1x" title="JURIS - Community Participation in Village Development" alt="JURIS - Community Participation in Village Development" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-fa457.webp" title="JURIS - Community Participation in Village Development" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-fa457.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-fa457.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-fa457.webp 1x" title="JURIS - Community Participation in Village Development" alt="JURIS - Community Participation in Village Development" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-6f367.webp" title="JURIS - Community Participation in Village Development" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-6f367.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-6f367.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-6f367.webp 1x" title="JURIS - Community Participation in Village Development" alt="JURIS - Community Participation in Village Development" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51241-peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia" title="JURIS - Community Participation in Village Development" target="_blank">Community Participation in Village Development</a>: Berdasarkan hasil penelitian, saran penelitian lanjutan dapat difokuskan pada (1) bagaimana peran tokoh masyarakat dapat dioptimalkan untuk memperkuat partisipasi fisik dan finansial di desa, (2) apa mekanisme insentif non-moneter yang dapat meningkatkan motivasi warga tanpa menambah beban ekonomi desa, dan (3) bagaimana penggunaan teknologi informasi dapat dirancang agar lebih inklusif bagi seluruh lapisan masyarakat, termasuk kelompok yang kurang literasi digital, guna meningkatkan kualitas pelibatan publik pada setiap tahap pembangunan..
<br>Partisipasi masyarakat dalam pembangunan Desa Kota Raja cukup baik, terlihat dari kehadiran dalam musyawarah, akses informasi, dan evaluasi.Namun, partisipasi fisik dan dana masih terbatas karena persepsi tugas sudah diurus orang lain dan ketergantungan pada insentif.Untuk meningkatkan partisipasi, perlu diberdayakan peran tokoh masyarakat, meningkatkan peran aktif pemerintah desa, serta memperjelas manfaat pembangunan bagi warga
<br>Masalah yang diidentifikasi dalam studi ini adalah rendahnya partisipasi fisik, kurangnya partisipasi finansial, dan ketergantungan pada dana desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji partisipasi komunitas dalam pembangunan desa serta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Metode kualitatif dipilih karena kompleksitas masalah, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, analisis dokumen, dan observasi partisipatif. Sampel purposive terdiri dari enam partisipan. Analisis data menggunakan teknik domain dan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-4f394.webp" type="image/webp" length="103408" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-4f394.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-fa457.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/peran-toko-insentif-non-kinerja-sistem-pengendalia-thumb-6f367.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3767-stiaamuntai.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15832-journal-development-administrations-thinking-understand.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51251-komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k</link>
	<guid isPermaLink="false">c36b6644e920cdb343a97f2ab8f12093</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penggunaan media digital dalam komunikasi interpersonal memengaruhi tingkat kinerja pegawai Dinas PU Bina Marga, sehingga dapat memberikan gambaran tentang efektivitas teknologi informasi dalam konteks ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penggunaan media digital dalam komunikasi interpersonal memengaruhi tingkat kinerja pegawai Dinas PU Bina Marga, sehingga dapat memberikan gambaran tentang efektivitas teknologi informasi dalam konteks organisasi pemerintah. Selanjutnya, perlu diteliti sejauh mana program pelatihan kepemimpinan yang terstruktur dapat meningkatkan perilaku kepemimpinan transformasional di kalangan manajer menengah, dan bagaimana peningkatan tersebut berhubungan dengan peningkatan kinerja operasional. Selain itu, penelitian dapat memfokuskan pada peran budaya organisasi dan motivasi pegawai sebagai variabel moderasi yang mempengaruhi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja, untuk mengetahui kondisi apa yang memperkuat atau memperlemah efek tersebut. Ketiga arah studi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi perbaikan kebijakan sumber daya manusia di Dinas PU Bina Marga. Dengan demikian, temuan penelitian selanjutnya dapat membantu penyusunan strategi manajerial yang lebih holistik dan berkelanjutan.. Secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 32,9% dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 26,4% terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan.Secara simultan, gabungan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 65,8% terhadap kinerja pegawai.Penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor paling dominan yang memengaruhi kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Sumatera Selatan. Hasil menunjukkan bahwa secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh signifikan sebesar 32,9%, sementara komunikasi interpersonal memberikan pengaruh signifikan sebesar 26,4% terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, gabungan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal memberikan pengaruh signifikan sebesar 65,8% terhadap kinerja pegawai. Dari ketiga faktor tersebut, penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor yang paling dominan memengaruhi kinerja pegawai pada Dinas tersebut. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51251-komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" target="_blank">Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penggunaan media digital dalam komunikasi interpersonal memengaruhi tingkat kinerja pegawai Dinas PU Bina Marga, sehingga dapat memberikan gambaran tentang efektivitas teknologi informasi dalam konteks organisasi pemerintah. Selanjutnya, perlu diteliti sejauh mana program pelatihan kepemimpinan yang terstruktur dapat meningkatkan perilaku kepemimpinan transformasional di kalangan manajer menengah, dan bagaimana peningkatan tersebut berhubungan dengan peningkatan kinerja operasional. Selain itu, penelitian dapat memfokuskan pada peran budaya organisasi dan motivasi pegawai sebagai variabel moderasi yang mempengaruhi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja, untuk mengetahui kondisi apa yang memperkuat atau memperlemah efek tersebut. Ketiga arah studi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi perbaikan kebijakan sumber daya manusia di Dinas PU Bina Marga. Dengan demikian, temuan penelitian selanjutnya dapat membantu penyusunan strategi manajerial yang lebih holistik dan berkelanjutan..
<br>Secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 32,9% dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 26,4% terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan.Secara simultan, gabungan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 65,8% terhadap kinerja pegawai.Penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor paling dominan yang memengaruhi kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Sumatera Selatan. Hasil menunjukkan bahwa secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh signifikan sebesar 32,9%, sementara komunikasi interpersonal memberikan pengaruh signifikan sebesar 26,4% terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, gabungan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal memberikan pengaruh signifikan sebesar 65,8% terhadap kinerja pegawai. Dari ketiga faktor tersebut, penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor yang paling dominan memengaruhi kinerja pegawai pada Dinas tersebut.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" type="image/webp" length="90992" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai pada Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai pada Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai pada Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51255-pengaruh-motivasi-variabel-x2</link>
	<guid isPermaLink="false">e63b219a44ec4e5ab1d67aaf3c08d167</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif antara motivasi kerja dan produktivitas pegawai di berbagai organisasi atau sektor industri. Selain itu, penelitian dapat fokus pada faktor-faktor spesifik yang mempengaruhi motivasi kerja, seperti ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif antara motivasi kerja dan produktivitas pegawai di berbagai organisasi atau sektor industri. Selain itu, penelitian dapat fokus pada faktor-faktor spesifik yang mempengaruhi motivasi kerja, seperti budaya organisasi, kepemimpinan, atau sistem kompensasi, dan bagaimana faktor-faktor tersebut berkontribusi terhadap produktivitas pegawai. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi strategi-strategi intervensi yang efektif untuk meningkatkan motivasi kerja dan produktivitas pegawai, serta dampak jangka panjangnya terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan.. Berdasarkan hasil penelitian mengenai Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Pengawai Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata di Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin, dapat disimpulkan sebagai berikut.Dari hasil regresi linier sederhana yang diolah dan dianalisis menggunakan metode SPSS 25, maka diperoleh persamaannya adalah = 0,923 0,772 X, dimana angka tersebut menunjukkan a = 0,923, angka tersebut menunjukkan motivasi kerja apabila berjalan dengan baik dalam perusahaan.b = 0,772, artinya jika nilai motivasi kerja dalam perusahaan mengalami peningkatan maka nilai produktivitas kerja pegawai akan meningkat pula.Sehingga dapat dijelaskan bahwa motivasi kerja mempunyai pengaruh dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata di Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin.Kemudian dari analisis yang dilakukan juga menjelaskan bahwa motivasi kerja di dalam kantor berpengaruh positif terhadap pegawai yang bekerja dimana pegawai yang termotivasi selalu mengembangkan pengetahuan dan kemampuan yang dimilkinya untuk meningkatkan produktivitas kerja Penelitian ini berjudul "Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Pegawai pada Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin". Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas pegawai Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas pegawai Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin. Teknik sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dengan total 43 responden. Teknik analisis data adalah analisis statistik deskriptif, analisis kualitas data, analisis regresi sederhana, uji statistik (t) dan koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis parsial variabel Motivasi Kerja... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-0f86a.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-0f86a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-0f86a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-0f86a.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-fa207.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-fa207.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-fa207.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-fa207.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-6107f.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-6107f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-6107f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-6107f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51255-pengaruh-motivasi-variabel-x2" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin" target="_blank">Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai  pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Bidang Olah Raga Kabupaten Banyuasin</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif antara motivasi kerja dan produktivitas pegawai di berbagai organisasi atau sektor industri. Selain itu, penelitian dapat fokus pada faktor-faktor spesifik yang mempengaruhi motivasi kerja, seperti budaya organisasi, kepemimpinan, atau sistem kompensasi, dan bagaimana faktor-faktor tersebut berkontribusi terhadap produktivitas pegawai. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi strategi-strategi intervensi yang efektif untuk meningkatkan motivasi kerja dan produktivitas pegawai, serta dampak jangka panjangnya terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan..
<br>Berdasarkan hasil penelitian mengenai Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Pengawai Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata di Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin, dapat disimpulkan sebagai berikut.Dari hasil regresi linier sederhana yang diolah dan dianalisis menggunakan metode SPSS 25, maka diperoleh persamaannya adalah  = 0,923   0,772 X, dimana angka tersebut menunjukkan a = 0,923, angka tersebut menunjukkan motivasi kerja apabila berjalan dengan baik dalam perusahaan.b = 0,772, artinya jika nilai motivasi kerja dalam perusahaan mengalami peningkatan maka nilai produktivitas kerja pegawai akan meningkat pula.Sehingga dapat dijelaskan bahwa motivasi kerja mempunyai pengaruh dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata di Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin.Kemudian dari analisis yang dilakukan juga menjelaskan bahwa motivasi kerja di dalam kantor berpengaruh positif terhadap pegawai yang bekerja dimana pegawai yang termotivasi selalu mengembangkan pengetahuan dan kemampuan yang dimilkinya untuk meningkatkan produktivitas kerja
<br>Penelitian ini berjudul "Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Pegawai pada Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin". Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas pegawai Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas pegawai Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Bidang Olahraga Kabupaten Banyuasin. Teknik sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dengan total 43 responden. Teknik analisis data adalah analisis statistik deskriptif, analisis kualitas data, analisis regresi sederhana, uji statistik (t) dan koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis parsial variabel Motivasi Kerja...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-0f86a.webp" type="image/webp" length="88118" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-0f86a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-fa207.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/0/pengaruh-motivasi-variabel-x2-kompensasi-budaya-or-thumb-6107f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas Tabalong Regency ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas Tabalong Regency ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas Tabalong Regency ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51244-kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-re</link>
	<guid isPermaLink="false">573b4fa50665108ff883f080da9401cc</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:58:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ paringin sub ]]></category>
	<category><![CDATA[ stia amuntai ]]></category>
	<category><![CDATA[ journal list ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[amuntai,journal,list,paringin,stia,sub]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Sebuah penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi efektivitas program perpustakaan keliling dengan menerapkan pertanyaan: bagaimana persepsi siswa terhadap akses terhadap sumber belajar digital sebelum dan sesudah program dilaksanakan? Penelitian selanjutnya ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency: Sebuah penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi efektivitas program perpustakaan keliling dengan menerapkan pertanyaan: bagaimana persepsi siswa terhadap akses terhadap sumber belajar digital sebelum dan sesudah program dilaksanakan? Penelitian selanjutnya juga dapat memfokuskan pada dampak kehadiran pustakawan penuh waktu terhadap kepuasan pengguna dengan menanyakan: seberapa besar perbedaan tingkat kepuasan antara hari kerja di mana pustakawan hadir dan tidak hadir? Selain itu, studi yang memprioritaskan peningkatan dana dapat meneliti: strategi pengalokasian anggaran apa yang paling berpengaruh pada peningkatan fasilitas dan koleksi buku di perpustakaan sekolah?. Kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas cukup baik, namun masih terdapat kelemahan pada kelengkapan fasilitas, digitalisasi, dan ketersediaan buku.Faktor penghambat utama adalah ketidakhadiran pustakawan dan keterbatasan anggaran, sedangkan faktor pendukung meliputi program perpustakaan keliling dan kepatuhan terhadap SOP.Peningkatan kualitas dapat dicapai melalui penyediaan dana tambahan, rekrutmen pustakawan penuh waktu, dan peningkatan fasilitas serta koleksi digital Meskipun banyak perpustakaan sekolah menengah pertama menghadapi tantangan untuk menyediakan pelayanan yang memadai, mereka memiliki banyak potensi yang luar biasa. Peneliti menemukan beberapa fenomena masalah antara lain, keterbatasan koleksi dan sumber belajar, ketidakhadiran pustakawan, dan keterbatasan sarana prasarana. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas Kabupaten Tabalong cukup baik. Indikator baik yaitu, kecepatan melayani, tanggap, dan ketegasan.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp 1x" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" alt="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp 1x" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" alt="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp 1x" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" alt="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51244-kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-re" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" target="_blank">The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency</a>: Sebuah penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi efektivitas program perpustakaan keliling dengan menerapkan pertanyaan: bagaimana persepsi siswa terhadap akses terhadap sumber belajar digital sebelum dan sesudah program dilaksanakan? Penelitian selanjutnya juga dapat memfokuskan pada dampak kehadiran pustakawan penuh waktu terhadap kepuasan pengguna dengan menanyakan: seberapa besar perbedaan tingkat kepuasan antara hari kerja di mana pustakawan hadir dan tidak hadir? Selain itu, studi yang memprioritaskan peningkatan dana dapat meneliti: strategi pengalokasian anggaran apa yang paling berpengaruh pada peningkatan fasilitas dan koleksi buku di perpustakaan sekolah?.
<br>Kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas cukup baik, namun masih terdapat kelemahan pada kelengkapan fasilitas, digitalisasi, dan ketersediaan buku.Faktor penghambat utama adalah ketidakhadiran pustakawan dan keterbatasan anggaran, sedangkan faktor pendukung meliputi program perpustakaan keliling dan kepatuhan terhadap SOP.Peningkatan kualitas dapat dicapai melalui penyediaan dana tambahan, rekrutmen pustakawan penuh waktu, dan peningkatan fasilitas serta koleksi digital
<br>Meskipun banyak perpustakaan sekolah menengah pertama menghadapi tantangan untuk menyediakan pelayanan yang memadai, mereka memiliki banyak potensi yang luar biasa. Peneliti menemukan beberapa fenomena masalah antara lain, keterbatasan koleksi dan sumber belajar, ketidakhadiran pustakawan, dan keterbatasan sarana prasarana. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas Kabupaten Tabalong cukup baik. Indikator baik yaitu, kecepatan melayani, tanggap, dan ketegasan....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" type="image/webp" length="126240" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3767-stiaamuntai.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15832-journal-development-administrations-thinking-understand.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51265-preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris</link>
	<guid isPermaLink="false">775b9f8e49a984b437a62598fd5999f1</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:13:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ atom logo ]]></category>
	<category><![CDATA[ rss2 logo ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[atom,counter,flag,logo,rss2]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi (1) bagaimana variasi waktu pemberian umpan balik korektifAilangsung setelah kesalahan versus setelah jedaAimemengaruhi tingkat uptake dan retensi bahasa pada pembelajar dewasa EFL; (2) perbandingan efektivitas ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi (1) bagaimana variasi waktu pemberian umpan balik korektifAilangsung setelah kesalahan versus setelah jedaAimemengaruhi tingkat uptake dan retensi bahasa pada pembelajar dewasa EFL; (2) perbandingan efektivitas penggunaan petunjuk metalinguistik versus koreksi eksplisit dalam mendorong perbaikan mandiri (selfAcrepair) pada mahasiswa dengan tingkat kemahiran yang berbeda; (3) dampak integrasi umpan balik sebaya (peer feedback) bersama umpan balik dosen terhadap otonomi belajar, kepercayaan diri, dan peningkatan kemampuan berbicara akademik. Semua pertanyaan penelitian tersebut dapat dijawab melalui desain eksperimental campuran dengan pengukuran kualitatif (wawancara, observasi) serta kuantitatif (analisis rekaman kelas), sehingga memberikan gambaran komprehensif tentang praktik umpan balik yang optimal dalam konteks pembelajaran bahasa Inggris tingkat universitas.. Dosen utama menggunakan koreksi eksplisit (90%) dan elicitation (10%) sebagai jenis umpan balik korektif dalam kelas berbicara akademik.Semua jenis umpan balik tersebut memicu uptake, namun koreksi eksplisit menghasilkan mayoritas perbaikan (repair).Mahasiswa lebih menyukai umpan balik tipe pengulangan, sementara dosen lebih memprioritaskan koreksi eksplisit untuk meningkatkan akurasi bahasa Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki jenis-jenis umpan balik korektif yang digunakan oleh dosen pada kelas berbicara akademik, efektivitasnya menurut dosen, bentuk uptake yang muncul setelah umpan balik, serta preferensi mahasiswa terhadap jenis umpan balik tersebut. Desain penelitian kualitatif dengan observasi pasifAcpartisipatif dilakukan pada satu dosen dan 27 mahasiswa kelas Academic Speaking di Departemen Bahasa Inggris Universitas Brawijaya. Hasil menunjukkan bahwa dosen terutama memakai koreksi eksplisit (90%) dibandingkan lima jenis umpan balik lainnya, dan menganggap koreksi eksplisit sebagai yang paling efektif. Sebagian besar mahasiswa menunjukkan uptake berupa pengulangan (repetition). Selain itu, mayoritas mahasiswa lebih menyukai umpan balik tipe pengulangan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-c6f08.webp" title="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-c6f08.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-c6f08.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-c6f08.webp 1x" title="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" alt="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-9ecda.webp" title="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-9ecda.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-9ecda.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-9ecda.webp 1x" title="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" alt="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-4206f.webp" title="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-4206f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-4206f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-4206f.webp 1x" title="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" alt="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51265-preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris" title="JURIS - Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class" target="_blank">Corrective Feedbacks and Their Implications on LearnersyCE Uptakes in Academic Speaking Class</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi (1) bagaimana variasi waktu pemberian umpan balik korektifAilangsung setelah kesalahan versus setelah jedaAimemengaruhi tingkat uptake dan retensi bahasa pada pembelajar dewasa EFL; (2) perbandingan efektivitas penggunaan petunjuk metalinguistik versus koreksi eksplisit dalam mendorong perbaikan mandiri (selfAcrepair) pada mahasiswa dengan tingkat kemahiran yang berbeda; (3) dampak integrasi umpan balik sebaya (peer feedback) bersama umpan balik dosen terhadap otonomi belajar, kepercayaan diri, dan peningkatan kemampuan berbicara akademik. Semua pertanyaan penelitian tersebut dapat dijawab melalui desain eksperimental campuran dengan pengukuran kualitatif (wawancara, observasi) serta kuantitatif (analisis rekaman kelas), sehingga memberikan gambaran komprehensif tentang praktik umpan balik yang optimal dalam konteks pembelajaran bahasa Inggris tingkat universitas..
<br>Dosen utama menggunakan koreksi eksplisit (90%) dan elicitation (10%) sebagai jenis umpan balik korektif dalam kelas berbicara akademik.Semua jenis umpan balik tersebut memicu uptake, namun koreksi eksplisit menghasilkan mayoritas perbaikan (repair).Mahasiswa lebih menyukai umpan balik tipe pengulangan, sementara dosen lebih memprioritaskan koreksi eksplisit untuk meningkatkan akurasi bahasa
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki jenis-jenis umpan balik korektif yang digunakan oleh dosen pada kelas berbicara akademik, efektivitasnya menurut dosen, bentuk uptake yang muncul setelah umpan balik, serta preferensi mahasiswa terhadap jenis umpan balik tersebut. Desain penelitian kualitatif dengan observasi pasifAcpartisipatif dilakukan pada satu dosen dan 27 mahasiswa kelas Academic Speaking di Departemen Bahasa Inggris Universitas Brawijaya. Hasil menunjukkan bahwa dosen terutama memakai koreksi eksplisit (90%) dibandingkan lima jenis umpan balik lainnya, dan menganggap koreksi eksplisit sebagai yang paling efektif. Sebagian besar mahasiswa menunjukkan uptake berupa pengulangan (repetition). Selain itu, mayoritas mahasiswa lebih menyukai umpan balik tipe pengulangan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-c6f08.webp" type="image/webp" length="115006" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-c6f08.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-9ecda.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/c/preferensi-mahasiswa-bsi-bahasa-inggris-kelas-stat-thumb-4206f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-601-yogya-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8042-jele-journal-english-language-education.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Paradox of the Cross Divine Wisdom Life Transformation the Call to Faith and Societal Transformation ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Paradox of the Cross Divine Wisdom Life Transformation the Call to Faith and Societal Transformation ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Paradox of the Cross Divine Wisdom Life Transformation the Call to Faith and Societal Transformation ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51247-cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-cr</link>
	<guid isPermaLink="false">e43c90bd2d5e8948757beb951efb6656</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 22:13:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ sudiria hura ]]></category>
	<category><![CDATA[ jawa tengahe ]]></category>
	<category><![CDATA[ metrics icon ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[hura,icon,jawa,metrics,sudiria,tengahe]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi lebih lanjut bagaimana konsep salib dapat diterapkan dalam pendidikan tinggi Kristen di Indonesia, khususnya dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi. Penelitian dapat fokus pada bagaimana salib dapat ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi lebih lanjut bagaimana konsep salib dapat diterapkan dalam pendidikan tinggi Kristen di Indonesia, khususnya dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi. Penelitian dapat fokus pada bagaimana salib dapat menjadi fondasi untuk membentuk karakter dan praktik mahasiswa, serta bagaimana salib dapat menjadi landasan untuk penelitian yang kritis dan etis dalam konteks Indonesia. Selain itu, penelitian juga dapat menyelidiki bagaimana salib dapat menjadi inspirasi untuk pelayanan dan keterlibatan sosial yang transformatif, dengan menekankan pada solidaritas, keadilan, dan kasih dalam masyarakat Indonesia yang beragam.. The paradox of the Cross is central to Christian theology, revealing divine wisdom beyond human comprehension.While it appears as weakness and defeat in worldly terms, it embodies GodAos ultimate love, justice, and power.Through ChristAos crucifixion, God redeems humanity and redefines true strengthAidemonstrating that power lies in humility, life emerges from death, and honour is found in sacrifice.Faith in the Cross demands more than belief.Paul exhorts believers to offer themselves as living sacrifices, undergoing renewal by GodAos Spirit.This transformation is not merely ethical but a fundamental reorientation of values, calling believers from self-interest to devotion, service, and love.Beyond personal renewal, the Cross shapes the Church as a community embodying ChristAos sacrificial love.It is not a gathering for personal gain but a fellowship committed to unity and mutual edification.In the light of the Cross, believers reject competition and self-exaltation, striving instead for collective growth and social justice.In a world that prizes dominance and status, it declares that true power is found in servanthood and obedience to God.Faith in the Cross is not merely about receiving salvation but about becoming a living testimonyAiactively pursuing justice, peace, and compassion, reflecting GodAos kingdom in every aspect of life Salib merupakan pusat teologi Kristen, mewujudkan paradoks ilahi di mana kelemahan menjadi kekuatan, kehinaan berujung pada kemuliaan, dan kematian mendatangkan kehidupan. Kajian ini menelaah Salib sebagai sarana keselamatan sekaligus model kehidupan Kristen, dengan menekankan hikmat ilahi, transformasi pribadi, iman, dan dampaknya terhadap masyarakat. Melalui analisis isi terhadap teks-teks biblika dan literatur teologi, penelitian ini mengungkap bahwa penyaliban Kristus tidak hanya membawa penebusan, tetapi juga menuntut pembaruan pikiran, kasih, dan pengorbanan diri. Salib menentang nilai-nilai duniawi, menegaskan bahwa kebesaran sejati terletak pada kerendahan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-e9664.webp" title="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-e9664.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-e9664.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-e9664.webp 1x" title="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" alt="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-8c9c1.webp" title="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-8c9c1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-8c9c1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-8c9c1.webp 1x" title="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" alt="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-7165d.webp" title="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-7165d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-7165d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-7165d.webp 1x" title="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" alt="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51247-cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-cr" title="JURIS - The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation" target="_blank">The Paradox of the Cross: Divine Wisdom, Life Transformation, the Call to Faith, and Societal Transformation</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi lebih lanjut bagaimana konsep salib dapat diterapkan dalam pendidikan tinggi Kristen di Indonesia, khususnya dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi. Penelitian dapat fokus pada bagaimana salib dapat menjadi fondasi untuk membentuk karakter dan praktik mahasiswa, serta bagaimana salib dapat menjadi landasan untuk penelitian yang kritis dan etis dalam konteks Indonesia. Selain itu, penelitian juga dapat menyelidiki bagaimana salib dapat menjadi inspirasi untuk pelayanan dan keterlibatan sosial yang transformatif, dengan menekankan pada solidaritas, keadilan, dan kasih dalam masyarakat Indonesia yang beragam..
<br>The paradox of the Cross is central to Christian theology, revealing divine wisdom beyond human comprehension.While it appears as weakness and defeat in worldly terms, it embodies GodAos ultimate love, justice, and power.Through ChristAos crucifixion, God redeems humanity and redefines true strengthAidemonstrating that power lies in humility, life emerges from death, and honour is found in sacrifice.Faith in the Cross demands more than belief.Paul exhorts believers to offer themselves as living sacrifices, undergoing renewal by GodAos Spirit.This transformation is not merely ethical but a fundamental reorientation of values, calling believers from self-interest to devotion, service, and love.Beyond personal renewal, the Cross shapes the Church as a community embodying ChristAos sacrificial love.It is not a gathering for personal gain but a fellowship committed to unity and mutual edification.In the light of the Cross, believers reject competition and self-exaltation, striving instead for collective growth and social justice.In a world that prizes dominance and status, it declares that true power is found in servanthood and obedience to God.Faith in the Cross is not merely about receiving salvation but about becoming a living testimonyAiactively pursuing justice, peace, and compassion, reflecting GodAos kingdom in every aspect of life
<br>Salib merupakan pusat teologi Kristen, mewujudkan paradoks ilahi di mana kelemahan menjadi kekuatan, kehinaan berujung pada kemuliaan, dan kematian mendatangkan kehidupan. Kajian ini menelaah Salib sebagai sarana keselamatan sekaligus model kehidupan Kristen, dengan menekankan hikmat ilahi, transformasi pribadi, iman, dan dampaknya terhadap masyarakat. Melalui analisis isi terhadap teks-teks biblika dan literatur teologi, penelitian ini mengungkap bahwa penyaliban Kristus tidak hanya membawa penebusan, tetapi juga menuntut pembaruan pikiran, kasih, dan pengorbanan diri. Salib menentang nilai-nilai duniawi, menegaskan bahwa kebesaran sejati terletak pada kerendahan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-7165d.webp" type="image/webp" length="108232" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-e9664.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-8c9c1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/3/cross-divine-wisdom-salib-paradoks-hikmat-allah-be-thumb-7165d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3629-stak.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15092-tikkun-olam-jurnal-penelitian-pkm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
</channel>
</rss>

<!--Generated at Wed, 24 Jun 2026 00:42:30 +0700. 12 items. Served in: 3.563 seconds [rss] -->
