<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/rss2full.xsl?ver=2.5.247-26jul2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.247-26jul2026"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
<channel>
		
	<title><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<description><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></description>

	<link>https://juris.id/</link>
	<atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss"  />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="alternate" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<lastBuildDate>Mon, 27 Jul 2026 08:53:56 +0700</lastBuildDate>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 08:53:56 +0700</pubDate>
	<atom:updated>2026-07-27T08:53:56+07:00</atom:updated>

	<generator>juris.id</generator>

	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://superfeedr.com/hubbub" />

	<sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>

	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
	<language>en-US</language>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></itunes:subtitle>
	<itunes:summary><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></itunes:summary>
	<itunes:author>JURIS</itunes:author>
		
	<itunes:owner>
		<itunes:name>JURIS</itunes:name>
		<itunes:email>info@juris.id</itunes:email>
	</itunes:owner>
	
	<itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
		

<item>
	<title><![CDATA[ Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs The Mediating Role of Strategic Innovation ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs The Mediating Role of Strategic Innovation ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs The Mediating Role of Strategic Innovation ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56690-ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif</link>
	<guid isPermaLink="false">845f732167f162e44e0317e68a8e2f3e</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 07:20:16 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ tawak street ]]></category>
	<category><![CDATA[ mataram city ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[city,mataram,street,tawak,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, penelitian lanjutan dapat mengkaji dampak jangka panjang kemampuan dinamis pada keberlanjutan UMKM melalui desain penelitian longitudinal yang memantau perubahan struktural dan operasional. Kedua, penelitian perlu memperluas cakupan geografis ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation: Pertama, penelitian lanjutan dapat mengkaji dampak jangka panjang kemampuan dinamis pada keberlanjutan UMKM melalui desain penelitian longitudinal yang memantau perubahan struktural dan operasional. Kedua, penelitian perlu memperluas cakupan geografis dan sektor industri untuk memahami perbedaan konteks ekonomi lokal dalam membangun keunggulan kompetitif. Ketiga, pengembangan variabel baru seperti kemampuan digital dan inovasi hijau perlu diintegrasikan untuk mengeksplorasi bagaimana transformasi teknologi dan keberlanjutan lingkungan memengaruhi strategi inovasi UMKM dalam menghadapi ketidakpastian pasar.. Kemampuan dinamis memiliki dampak signifikan terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan dan inovasi strategis di UMKM Indonesia.Inovasi strategis berperan sebagai mediator dalam hubungan antara kemampuan dinamis dan keunggulan kompetitif berkelanjutan.Dinamika lingkungan memperkuat efektivitas kemampuan dinamis dalam menghasilkan inovasi strategis.Pemilik UMKM perlu memperkuat kemampuan sensing melalui sistem informasi pasar, membangun fleksibilitas organisasi untuk seizing dengan keputusan cepat, serta merekonfigurasi sumber daya secara berkala melalui kerja sama strategis dan perbaikan proses Dalam pasar yang tidak stabil dan berkembang secara teknologi, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menghadapi tekanan meningkat untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Menggunakan dinamika lingkungan sebagai variabel moderasi dan inovasi strategis sebagai variabel mediator, studi ini mengeksplorasi dampak kemampuan dinamis terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan pada UMKM Indonesia. UMKM di sektor manufaktur dan layanan kreatif dipilih karena tingkat paparan terhadap adaptasi proses, perubahan pengalaman pelanggan, pembaruan produk, dan persaingan di pasar digital. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori berdasarkan perspektif kemampuan dinamis, dengan 320 respons yang dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Temuan menunjukkan bahwa inovasi strategis... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-9b6f8.webp" title="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-9b6f8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-9b6f8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-9b6f8.webp 1x" title="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" alt="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-de1a4.webp" title="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-de1a4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-de1a4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-de1a4.webp 1x" title="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" alt="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-0bdbd.webp" title="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-0bdbd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-0bdbd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-0bdbd.webp 1x" title="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" alt="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56690-ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif" title="JURIS - Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation" target="_blank">Dynamic Capabilities as the Foundation of Sustainable Competitive Advantage in MSMEs: The Mediating Role of Strategic Innovation</a>: Pertama, penelitian lanjutan dapat mengkaji dampak jangka panjang kemampuan dinamis pada keberlanjutan UMKM melalui desain penelitian longitudinal yang memantau perubahan struktural dan operasional. Kedua, penelitian perlu memperluas cakupan geografis dan sektor industri untuk memahami perbedaan konteks ekonomi lokal dalam membangun keunggulan kompetitif. Ketiga, pengembangan variabel baru seperti kemampuan digital dan inovasi hijau perlu diintegrasikan untuk mengeksplorasi bagaimana transformasi teknologi dan keberlanjutan lingkungan memengaruhi strategi inovasi UMKM dalam menghadapi ketidakpastian pasar..
<br>Kemampuan dinamis memiliki dampak signifikan terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan dan inovasi strategis di UMKM Indonesia.Inovasi strategis berperan sebagai mediator dalam hubungan antara kemampuan dinamis dan keunggulan kompetitif berkelanjutan.Dinamika lingkungan memperkuat efektivitas kemampuan dinamis dalam menghasilkan inovasi strategis.Pemilik UMKM perlu memperkuat kemampuan sensing melalui sistem informasi pasar, membangun fleksibilitas organisasi untuk seizing dengan keputusan cepat, serta merekonfigurasi sumber daya secara berkala melalui kerja sama strategis dan perbaikan proses
<br>Dalam pasar yang tidak stabil dan berkembang secara teknologi, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menghadapi tekanan meningkat untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Menggunakan dinamika lingkungan sebagai variabel moderasi dan inovasi strategis sebagai variabel mediator, studi ini mengeksplorasi dampak kemampuan dinamis terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan pada UMKM Indonesia. UMKM di sektor manufaktur dan layanan kreatif dipilih karena tingkat paparan terhadap adaptasi proses, perubahan pengalaman pelanggan, pembaruan produk, dan persaingan di pasar digital. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori berdasarkan perspektif kemampuan dinamis, dengan 320 respons yang dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Temuan menunjukkan bahwa inovasi strategis...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-de1a4.webp" type="image/webp" length="100090" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-9b6f8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-de1a4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/ketidakpastian-pasar-keunggulan-kompetitif-positif-thumb-0bdbd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1122-publine.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14359-journal-economics-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56696-pengelolaan-risiko-penilaian-risi</link>
	<guid isPermaLink="false">cdf437a0e1fcb0d0706b1570e9857e1a</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 07:20:16 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan strategi pengelolaan risiko keuangan yang terintegrasi dan multifaset di era digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi sinergi antara kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan blockchain ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan strategi pengelolaan risiko keuangan yang terintegrasi dan multifaset di era digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi sinergi antara kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan blockchain untuk menciptakan kerangka kerja pengelolaan risiko yang komprehensif. Selain itu, penting untuk memahami skalabilitas strategi ini di berbagai jenis dan ukuran lembaga keuangan. Penelitian lebih lanjut juga dapat menyelidiki implikasi etis dan regulasi dari implementasi teknologi ini, serta memberikan bukti empiris tentang efektivitas jangka panjang strategi pengelolaan risiko yang didorong oleh teknologi.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa adopsi strategi yang didorong oleh teknologi sangat penting untuk pengelolaan risiko keuangan yang efektif di era digital.Dengan menerapkan kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan blockchain, organisasi dapat memperoleh wawasan real-time dan mendorong pendekatan proaktif terhadap risiko.Strategi ini tidak hanya mengurangi paparan terhadap ancaman potensial, tetapi juga meningkatkan proses pengambilan keputusan, yang berkontribusi pada stabilitas keuangan jangka panjang Era digital telah memperkenalkan peluang dan risiko yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam pengelolaan keuangan, karena kemajuan teknologi telah merombak lanskap operasi keuangan. Dengan pertumbuhan cepat transaksi digital, ancaman siber, dan pasar yang fluktuatif, pengelolaan risiko keuangan telah menjadi lebih kompleks bagi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi inovatif untuk mengelola risiko keuangan di era digital, dengan fokus pada solusi yang didorong oleh teknologi yang meningkatkan penilaian risiko, mitigasi, dan ketahanan. Penelitian ini menyelidiki bagaimana alat digital seperti kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan blockchain dapat dimanfaatkan untuk memprediksi, memantau, dan meminimalkan risiko keuangan secara efektif. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-75ec2.webp" title="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-75ec2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-75ec2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-75ec2.webp 1x" title="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" alt="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-fe459.webp" title="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-fe459.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-fe459.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-fe459.webp 1x" title="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" alt="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-8bb71.webp" title="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-8bb71.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-8bb71.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-8bb71.webp 1x" title="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" alt="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56696-pengelolaan-risiko-penilaian-risi" title="JURIS - Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age" target="_blank">Innovative Strategies for Managing Financial Risk in the Digital Age</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan strategi pengelolaan risiko keuangan yang terintegrasi dan multifaset di era digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi sinergi antara kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan blockchain untuk menciptakan kerangka kerja pengelolaan risiko yang komprehensif. Selain itu, penting untuk memahami skalabilitas strategi ini di berbagai jenis dan ukuran lembaga keuangan. Penelitian lebih lanjut juga dapat menyelidiki implikasi etis dan regulasi dari implementasi teknologi ini, serta memberikan bukti empiris tentang efektivitas jangka panjang strategi pengelolaan risiko yang didorong oleh teknologi..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa adopsi strategi yang didorong oleh teknologi sangat penting untuk pengelolaan risiko keuangan yang efektif di era digital.Dengan menerapkan kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan blockchain, organisasi dapat memperoleh wawasan real-time dan mendorong pendekatan proaktif terhadap risiko.Strategi ini tidak hanya mengurangi paparan terhadap ancaman potensial, tetapi juga meningkatkan proses pengambilan keputusan, yang berkontribusi pada stabilitas keuangan jangka panjang
<br>Era digital telah memperkenalkan peluang dan risiko yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam pengelolaan keuangan, karena kemajuan teknologi telah merombak lanskap operasi keuangan. Dengan pertumbuhan cepat transaksi digital, ancaman siber, dan pasar yang fluktuatif, pengelolaan risiko keuangan telah menjadi lebih kompleks bagi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi inovatif untuk mengelola risiko keuangan di era digital, dengan fokus pada solusi yang didorong oleh teknologi yang meningkatkan penilaian risiko, mitigasi, dan ketahanan. Penelitian ini menyelidiki bagaimana alat digital seperti kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan blockchain dapat dimanfaatkan untuk memprediksi, memantau, dan meminimalkan risiko keuangan secara efektif.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-75ec2.webp" type="image/webp" length="146876" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-75ec2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-fe459.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/4/pengelolaan-risiko-penilaian-kuantitatif-kecerdasa-thumb-8bb71.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3393-ypidathu.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13565-islamic-studies-world.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56704-kekerasan-seksual-korban-keberan</link>
	<guid isPermaLink="false">50f09136f4d54087ef402cda666e3338</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 21:54:09 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ yuliana asri ]]></category>
	<category><![CDATA[ ivan piper 1 ]]></category>
	<category><![CDATA[ fatma hamid ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[1,asri,fatma,hamid,ivan,piper,yuliana]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dipertimbangkan beberapa saran berikut: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberanian pelapor dalam kasus kekerasan seksual, termasuk stigma sosial, ketakutan akan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual: Untuk penelitian lanjutan, dapat dipertimbangkan beberapa saran berikut: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberanian pelapor dalam kasus kekerasan seksual, termasuk stigma sosial, ketakutan akan balas dendam, dan dukungan dari keluarga, sekolah, serta masyarakat. Kedua, penting untuk mengeksplorasi strategi-strategi edukasi yang lebih inovatif dan interaktif dalam meningkatkan kesadaran dan keberanian pelapor, seperti penggunaan teknologi, media sosial, atau simulasi interaktif. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan sistem hukum dan perlindungan yang lebih kuat bagi pelapor dan korban, termasuk implementasi Undang-Undang Tindak Pidana Kekerasan Seksual (UU TPKS) dan pendampingan hukum serta psikologis bagi korban. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi lebih lanjut dalam upaya pencegahan kekerasan seksual dan membangun lingkungan yang aman dan responsif terhadap kekerasan seksual.. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini menunjukkan bahwa edukasi dan sosialisasi tentang kekerasan seksual dapat meningkatkan kesadaran serta keberanian siswa dalam melaporkan kasus yang dialami atau disaksikan.Hasil evaluasi melalui kuesioner menunjukkan bahwa mayoritas peserta merasa lebih memahami hak-hak individu, mekanisme pelaporan, serta pentingnya solidaritas dalam mencegah kekerasan seksual.Selain itu, peningkatan keberanian melapor terlihat dari sikap peserta yang lebih percaya diri dalam mendukung korban dan mengambil tindakan jika menghadapi kasus serupa.Meskipun program ini berjalan dengan baik, masih terdapat tantangan seperti keterbatasan waktu dan stigma sosial yang perlu diatasi dengan pendekatan lebih interaktif dan dukungan lebih luas dari berbagai pihak.Dengan adanya edukasi berkelanjutan dan sistem pendampingan yang kuat, diharapkan keberanian melapor dapat menjadi budaya yang mendukung upaya pencegahan kekerasan seksual di lingkungan sekolah dan masyarakat Kekerasan seksual masih menjadi masalah serius di lingkungan pendidikan, namun pelaporan oleh korban atau saksi sering terkendala oleh rasa takut, stigma sosial, dan minimnya pemahaman tentang hak dan mekanisme pelaporan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk membangun keberanian pelajar dalam melaporkan kekerasan seksual sebagai bagian dari strategi pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan kekerasan. Program dilaksanakan melalui seminar edukatif dan diskusi interaktif di SMK YAPPA Depok pada 15 Februari 2025, dengan metode penyuluhan, studi kasus, dan evaluasi kuesioner.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-5e26b.webp" title="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-5e26b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-5e26b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-5e26b.webp 1x" title="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" alt="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-b2b44.webp" title="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-b2b44.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-b2b44.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-b2b44.webp 1x" title="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" alt="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-83785.webp" title="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-83785.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-83785.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-83785.webp 1x" title="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" alt="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56704-kekerasan-seksual-korban-keberan" title="JURIS - Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual" target="_blank">Membangun Keberanian Melapor Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kekerasan Seksual</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dipertimbangkan beberapa saran berikut: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberanian pelapor dalam kasus kekerasan seksual, termasuk stigma sosial, ketakutan akan balas dendam, dan dukungan dari keluarga, sekolah, serta masyarakat. Kedua, penting untuk mengeksplorasi strategi-strategi edukasi yang lebih inovatif dan interaktif dalam meningkatkan kesadaran dan keberanian pelapor, seperti penggunaan teknologi, media sosial, atau simulasi interaktif. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan sistem hukum dan perlindungan yang lebih kuat bagi pelapor dan korban, termasuk implementasi Undang-Undang Tindak Pidana Kekerasan Seksual (UU TPKS) dan pendampingan hukum serta psikologis bagi korban. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi lebih lanjut dalam upaya pencegahan kekerasan seksual dan membangun lingkungan yang aman dan responsif terhadap kekerasan seksual..
<br>Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini menunjukkan bahwa edukasi dan sosialisasi tentang kekerasan seksual dapat meningkatkan kesadaran serta keberanian siswa dalam melaporkan kasus yang dialami atau disaksikan.Hasil evaluasi melalui kuesioner menunjukkan bahwa mayoritas peserta merasa lebih memahami hak-hak individu, mekanisme pelaporan, serta pentingnya solidaritas dalam mencegah kekerasan seksual.Selain itu, peningkatan keberanian melapor terlihat dari sikap peserta yang lebih percaya diri dalam mendukung korban dan mengambil tindakan jika menghadapi kasus serupa.Meskipun program ini berjalan dengan baik, masih terdapat tantangan seperti keterbatasan waktu dan stigma sosial yang perlu diatasi dengan pendekatan lebih interaktif dan dukungan lebih luas dari berbagai pihak.Dengan adanya edukasi berkelanjutan dan sistem pendampingan yang kuat, diharapkan keberanian melapor dapat menjadi budaya yang mendukung upaya pencegahan kekerasan seksual di lingkungan sekolah dan masyarakat
<br>Kekerasan seksual masih menjadi masalah serius di lingkungan pendidikan, namun pelaporan oleh korban atau saksi sering terkendala oleh rasa takut, stigma sosial, dan minimnya pemahaman tentang hak dan mekanisme pelaporan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk membangun keberanian pelajar dalam melaporkan kekerasan seksual sebagai bagian dari strategi pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan kekerasan. Program dilaksanakan melalui seminar edukatif dan diskusi interaktif di SMK YAPPA Depok pada 15 Februari 2025, dengan metode penyuluhan, studi kasus, dan evaluasi kuesioner....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-5e26b.webp" type="image/webp" length="78342" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-5e26b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-b2b44.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/9/kekerasan-seksual-korban-keberanian-melapor-edukas-thumb-83785.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1073-stkipkusumanegara.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5372-jurnal-abdimas-prakasa-dakara.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought A Study of Revelation Reason and the Senses as Knowledge Channels in Islam ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought A Study of Revelation Reason and the Senses as Knowledge Channels in Islam ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought A Study of Revelation Reason and the Senses as Knowledge Channels in Islam ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56695-ekonomi-islam-modern-masyarakat</link>
	<guid isPermaLink="false">d799bd3de8cd6d6c05a6b4385b226046</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 21:21:16 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat fokus pada implikasi praktis dari konsep transmisi pengetahuan Ibn Taimiyah dalam pendidikan Islam modern. Bagaimana konsep ini dapat diterapkan dalam kurikulum dan metode pengajaran untuk meningkatkan pemahaman siswa tentang ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam: Penelitian lanjutan dapat fokus pada implikasi praktis dari konsep transmisi pengetahuan Ibn Taimiyah dalam pendidikan Islam modern. Bagaimana konsep ini dapat diterapkan dalam kurikulum dan metode pengajaran untuk meningkatkan pemahaman siswa tentang wahyu, akal, dan indera sebagai saluran pengetahuan? Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi bagaimana konsep Ibn Taimiyah dapat membantu mengatasi tantangan-tantangan kontemporer dalam pendidikan Islam, seperti penolakan terhadap ilmu pengetahuan modern atau konflik antara wahyu dan akal. Terakhir, penelitian dapat menyelidiki bagaimana konsep Ibn Taimiyah dapat diterapkan dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas dan berilmu dalam masyarakat Islam.. Berdasarkan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa saluran pengetahuan menurut Ibn Taimiyah adalah wahyu, aql (akal), dan indera.Tidak ada konflik sama sekali antara ketiga saluran tersebut.Namun, wahyu adalah saluran yang paling penting dan mutlak.Sementara itu, akal dan indera berfungsi untuk mencerna dan memahami kebenaran yang datang dari wahyu Islam menempatkan ilmu pengetahuan pada posisi yang mulia, dan tradisi intelektual dalam Islam telah menghasilkan banyak sarjana besar sepanjang sejarah. Namun, tradisi intelektual ini tidak hanya menghasilkan pengetahuan, tetapi juga memicu berbagai perdebatan dan diskusi tentang konsep pengetahuan itu sendiri. Salah satu sarjana yang memberikan perhatian signifikan pada konsep pengetahuan adalah Ibn Taimiyah, khususnya mengenai saluran pengetahuan. Pemikirannya tentang bagaimana pengetahuan ditransmisikan telah menjadi bagian penting dari diskusi ilmiah dalam tradisi intelektual Islam. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-bdfaa.webp" title="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-bdfaa.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-bdfaa.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-bdfaa.webp 1x" title="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" alt="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-991e7.webp" title="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-991e7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-991e7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-991e7.webp 1x" title="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" alt="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-f93dd.webp" title="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-f93dd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-f93dd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-f93dd.webp 1x" title="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" alt="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56695-ekonomi-islam-modern-masyarakat" title="JURIS - The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam" target="_blank">The Concept of Knowledge Transmission in Ibn TaimiyahAos Thought: A Study of Revelation, Reason, and the Senses as Knowledge Channels in Islam</a>: Penelitian lanjutan dapat fokus pada implikasi praktis dari konsep transmisi pengetahuan Ibn Taimiyah dalam pendidikan Islam modern. Bagaimana konsep ini dapat diterapkan dalam kurikulum dan metode pengajaran untuk meningkatkan pemahaman siswa tentang wahyu, akal, dan indera sebagai saluran pengetahuan? Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi bagaimana konsep Ibn Taimiyah dapat membantu mengatasi tantangan-tantangan kontemporer dalam pendidikan Islam, seperti penolakan terhadap ilmu pengetahuan modern atau konflik antara wahyu dan akal. Terakhir, penelitian dapat menyelidiki bagaimana konsep Ibn Taimiyah dapat diterapkan dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas dan berilmu dalam masyarakat Islam..
<br>Berdasarkan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa saluran pengetahuan menurut Ibn Taimiyah adalah wahyu, aql (akal), dan indera.Tidak ada konflik sama sekali antara ketiga saluran tersebut.Namun, wahyu adalah saluran yang paling penting dan mutlak.Sementara itu, akal dan indera berfungsi untuk mencerna dan memahami kebenaran yang datang dari wahyu
<br>Islam menempatkan ilmu pengetahuan pada posisi yang mulia, dan tradisi intelektual dalam Islam telah menghasilkan banyak sarjana besar sepanjang sejarah. Namun, tradisi intelektual ini tidak hanya menghasilkan pengetahuan, tetapi juga memicu berbagai perdebatan dan diskusi tentang konsep pengetahuan itu sendiri. Salah satu sarjana yang memberikan perhatian signifikan pada konsep pengetahuan adalah Ibn Taimiyah, khususnya mengenai saluran pengetahuan. Pemikirannya tentang bagaimana pengetahuan ditransmisikan telah menjadi bagian penting dari diskusi ilmiah dalam tradisi intelektual Islam.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-f93dd.webp" type="image/webp" length="99784" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-bdfaa.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-991e7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/ekonomi-islam-modern-masyarakat-nilai-al-kurikulum-thumb-f93dd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3393-ypidathu.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13565-islamic-studies-world.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56702-lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-ba</link>
	<guid isPermaLink="false">f16ccf6ba57af2539c8007910f654315</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 20:35:40 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ awalia gusti ]]></category>
	<category><![CDATA[ aidil onasis ]]></category>
	<category><![CDATA[ times faktor ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[aidil,awalia,faktor,gusti,onasis,times]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat hubungan antara posisi kerja dan masa kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata. Untuk mengurangi risiko keluhan Low Back Pain, pemilik batu bata dapat menyediakan alat kerja yang mendukung pekerja ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat hubungan antara posisi kerja dan masa kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata. Untuk mengurangi risiko keluhan Low Back Pain, pemilik batu bata dapat menyediakan alat kerja yang mendukung pekerja agar bekerja dengan ergonomis, seperti memberikan tempat duduk agar pekerja tidak berdiri saat membuat batu bata. Selain itu, mengatur waktu kerja pekerja sesuai dengan kondisi lingkungan kerja juga dapat membantu mengurangi risiko keluhan Low Back Pain. Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan alat kerja yang ergonomis dan efektif untuk mengurangi risiko keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi strategi intervensi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kesadaran dan pengetahuan pekerja tentang risiko Low Back Pain dan cara-cara pencegahannya. Dengan demikian, dapat mengurangi dampak negatif Low Back Pain pada kesehatan dan produktivitas pekerja batu bata.. Lebih dari separoh pekerja batu bata 68.6 % mengalami keluhan Low Back Pain.Lebih dari separoh pekerja batu bata 62.9 % melakukan pekerjaan dengan posisi tubuh risiko tinggi dan sangat tinggi.Lebih dari separoh pekerja batu bata 65.7 % dengan kategori masa kerja lama.Terdapat hubungan bermakna posisi kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata dengan posisi risiko tinggi dan sangat tinggi yaitu sebesar 90.Terdapat hubungan bermakna masa kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata pada masa kerja lama yaitu sebesar 87% Setiap tempat kerja, baik formal maupun informal, memiliki bahaya dan risiko yang dapat menyebabkan kecelakaan dan kesehatan kerja. Salah satu pekerjaan sektor informal adalah industri batu bata yang berisiko penyakit akibat kerja yaitu Low Back Pain adalah nyeri yang dirasakan pada punggung bawah. Salah percetakan batu bata berlokasi di Nagari Ganggo Hilia, Kecamatan Bonjol. Pada tahun 2022 terdapat 65.7% pekerja di Kecamatan Bonjol mengalami keluhan low back pain. Tujuan Penelitian untuk mengetahui hubungan posisi kerja dan masa kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata di Kecamatan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-9eeeb.webp" title="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-9eeeb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-9eeeb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-9eeeb.webp 1x" title="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" alt="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-5ceb0.webp" title="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-5ceb0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-5ceb0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-5ceb0.webp 1x" title="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" alt="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-68ec2.webp" title="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-68ec2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-68ec2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-68ec2.webp 1x" title="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" alt="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56702-lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-ba" title="JURIS - Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata" target="_blank">Hubungan Posisi Kerja dan Masa Kerja dengan  Keluhan Low Back Pain pada Pekerja Batu Bata</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat hubungan antara posisi kerja dan masa kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata. Untuk mengurangi risiko keluhan Low Back Pain, pemilik batu bata dapat menyediakan alat kerja yang mendukung pekerja agar bekerja dengan ergonomis, seperti memberikan tempat duduk agar pekerja tidak berdiri saat membuat batu bata. Selain itu, mengatur waktu kerja pekerja sesuai dengan kondisi lingkungan kerja juga dapat membantu mengurangi risiko keluhan Low Back Pain. Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan alat kerja yang ergonomis dan efektif untuk mengurangi risiko keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi strategi intervensi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kesadaran dan pengetahuan pekerja tentang risiko Low Back Pain dan cara-cara pencegahannya. Dengan demikian, dapat mengurangi dampak negatif Low Back Pain pada kesehatan dan produktivitas pekerja batu bata..
<br>Lebih dari separoh pekerja batu bata 68.6 % mengalami keluhan Low Back Pain.Lebih dari separoh pekerja batu bata 62.9 % melakukan pekerjaan dengan posisi tubuh risiko tinggi dan sangat tinggi.Lebih dari separoh pekerja batu bata 65.7 % dengan kategori masa kerja lama.Terdapat hubungan bermakna posisi kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata dengan posisi risiko tinggi dan sangat tinggi yaitu sebesar 90.Terdapat hubungan bermakna masa kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata pada masa kerja lama yaitu sebesar 87%
<br>Setiap tempat kerja, baik formal maupun informal, memiliki bahaya dan risiko yang dapat menyebabkan kecelakaan dan kesehatan kerja. Salah satu pekerjaan sektor informal adalah industri batu bata yang berisiko penyakit akibat kerja yaitu Low Back Pain adalah nyeri yang dirasakan pada punggung bawah. Salah percetakan batu bata berlokasi di Nagari Ganggo Hilia, Kecamatan Bonjol. Pada tahun 2022 terdapat 65.7% pekerja di Kecamatan Bonjol mengalami keluhan low back pain. Tujuan Penelitian untuk mengetahui hubungan posisi kerja dan masa kerja dengan keluhan Low Back Pain pada pekerja batu bata di Kecamatan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-68ec2.webp" type="image/webp" length="117528" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-9eeeb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-5ceb0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/3/lower-back-pain-fondasi-batu-bata-low-spesifik-hub-thumb-68ec2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1648-poltekkes-padang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8411-jurnal-kesehatan-lingkungan-mandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56678-citra-merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pe</link>
	<guid isPermaLink="false">bde73d0203a52e8f980fef7e7710acc6</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 20:04:40 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ bank mandiri ]]></category>
	<category><![CDATA[ return asset ]]></category>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[asset,bank,kyai,mandiri,return,sembung]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengkaji pengaruh inovasi fitur digital pada aplikasi transportasi terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan, terutama dalam konteks perkotaan lain di Indonesia. Selain itu, perlu diteliti bagaimana strategi pemasaran berbasis ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang: Penelitian lanjutan dapat mengkaji pengaruh inovasi fitur digital pada aplikasi transportasi terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan, terutama dalam konteks perkotaan lain di Indonesia. Selain itu, perlu diteliti bagaimana strategi pemasaran berbasis umpan balik pelanggan secara real-time dapat meningkatkan citra merek dan kualitas layanan. Terakhir, penelitian dapat memperluas cakupan dengan memasukkan variabel seperti harga, promosi, dan manfaat sebagai faktor pendukung loyalitas pelanggan dalam lingkungan persaingan transportasi online yang semakin kompleks.. Citra merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, namun tidak berpengaruh langsung terhadap loyalitas.Kualitas layanan terbukti berpengaruh positif dan signifikan baik terhadap kepuasan pelanggan maupun loyalitas.Kepuasan pelanggan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas.Dengan demikian, citra merek memiliki kontribusi penting dalam meningkatkan kepuasan pelanggan yang pada akhirnya berdampak pada loyalitas, sedangkan kualitas layanan berperan langsung dalam meningkatkan kepuasan sekaligus mendorong terbentuknya loyalitas pelanggan Persaingan layanan transportasi online di Kota Semarang mendorong perusahaan untuk memahami faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas pelanggan. Maxim, sebagai salah satu penyedia jasa transportasi online, menghadapi tantangan berupa keluhan pelanggan terkait akurasi titik penjemputan, perubahan tarif, dan keterbatasan fitur aplikasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh citra merek dan kualitas layanan terhadap loyalitas pelanggan dengan kepuasan pelanggan sebagai variabel mediasi. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik survei terhadap 96 responden pengguna Maxim di Kota Semarang yang dipilih secara purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan teknik Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa citra merek berpengaruh positif... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-05f6d.webp" title="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-05f6d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-05f6d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-05f6d.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" alt="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b70ea.webp" title="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b70ea.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b70ea.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b70ea.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" alt="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b88a8.webp" title="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b88a8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b88a8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b88a8.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" alt="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56678-citra-merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pe" title="JURIS - Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang" target="_blank">Pengaruh Citra Merek Dan Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Pelanggan Aplikasi Maxim Pada Masyarakat Di Kota Semarang</a>: Penelitian lanjutan dapat mengkaji pengaruh inovasi fitur digital pada aplikasi transportasi terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan, terutama dalam konteks perkotaan lain di Indonesia. Selain itu, perlu diteliti bagaimana strategi pemasaran berbasis umpan balik pelanggan secara real-time dapat meningkatkan citra merek dan kualitas layanan. Terakhir, penelitian dapat memperluas cakupan dengan memasukkan variabel seperti harga, promosi, dan manfaat sebagai faktor pendukung loyalitas pelanggan dalam lingkungan persaingan transportasi online yang semakin kompleks..
<br>Citra merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, namun tidak berpengaruh langsung terhadap loyalitas.Kualitas layanan terbukti berpengaruh positif dan signifikan baik terhadap kepuasan pelanggan maupun loyalitas.Kepuasan pelanggan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas.Dengan demikian, citra merek memiliki kontribusi penting dalam meningkatkan kepuasan pelanggan yang pada akhirnya berdampak pada loyalitas, sedangkan kualitas layanan berperan langsung dalam meningkatkan kepuasan sekaligus mendorong terbentuknya loyalitas pelanggan
<br>Persaingan layanan transportasi online di Kota Semarang mendorong perusahaan untuk memahami faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas pelanggan. Maxim, sebagai salah satu penyedia jasa transportasi online, menghadapi tantangan berupa keluhan pelanggan terkait akurasi titik penjemputan, perubahan tarif, dan keterbatasan fitur aplikasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh citra merek dan kualitas layanan terhadap loyalitas pelanggan dengan kepuasan pelanggan sebagai variabel mediasi. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik survei terhadap 96 responden pengguna Maxim di Kota Semarang yang dipilih secara purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan teknik Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa citra merek berpengaruh positif...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b70ea.webp" type="image/webp" length="103258" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-05f6d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b70ea.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/9/merek-kualitas-layanan-loyalitas-kepuasan-pelangga-thumb-b88a8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7165-jurnal-ilmiah-manajemen-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village South Lampung Regency ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village South Lampung Regency ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village South Lampung Regency ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56686-green-marketing-motivasi-uji-model-digital-marketi</link>
	<guid isPermaLink="false">dd893aa3ab577fca3e37e56fda125e5f</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 19:22:59 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ tawak street ]]></category>
	<category><![CDATA[ mataram city ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[city,mataram,street,tawak,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk mengembangkan model green marketing yang terintegrasi dan berbasiskan hikmah lokal untuk pariwisata alam yang berkelanjutan di Air Terjun Bidadari. Model ini dapat diterapkan pada destinasi pariwisata alam ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk mengembangkan model green marketing yang terintegrasi dan berbasiskan hikmah lokal untuk pariwisata alam yang berkelanjutan di Air Terjun Bidadari. Model ini dapat diterapkan pada destinasi pariwisata alam berbasis desa lainnya dengan menyesuaikan variabel-variabel yang relevan. Selain itu, penelitian lanjutan dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran digital marketing dalam memperkuat hubungan antara green marketing dan pariwisata berkelanjutan, serta memantau dampak jangka panjang dari implementasi model green marketing ini. Penelitian juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran komunitas lokal dalam mempromosikan pariwisata berkelanjutan dan mengintegrasikan nilai-nilai budaya dalam strategi green marketing.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peran gabungan kesadaran lingkungan, dukungan regulasi, hikmah lokal, green marketing, dan digital marketing membentuk pengembangan pariwisata alam yang berkelanjutan di Air Terjun Bidadari.Hasil menunjukkan bahwa kesadaran lingkungan, regulasi, dan hikmah lokal secara signifikan berkontribusi pada green marketing.Green marketing, selanjutnya, mempengaruhi digital marketing dan pariwisata berkelanjutan, sedangkan digital marketing juga berkontribusi pada pariwisata berkelanjutan dan memediasi hubungan antara green marketing dan pariwisata berkelanjutan.Temuan ini menunjukkan bahwa green marketing yang berakar pada hikmah lokal bukan hanya strategi promosi, tetapi juga alat untuk mengembangkan destinasi pariwisata yang bertanggung jawab secara lingkungan, terintegrasi dengan budaya lokal, dan berkelanjutan secara ekonomi.Penelitian ini menawarkan model green marketing yang terintegrasi yang dapat diterapkan pada destinasi pariwisata alam berbasis desa lainnya Penelitian ini bertujuan mengembangkan dan menguji model green marketing yang terintegrasi dan berbasiskan hikmah lokal untuk pariwisata alam yang berkelanjutan di Air Terjun Bidadari di Desa Canti, Kabupaten Lampung Selatan. Berbeda dengan penelitian sebelumnya yang memperlakukan green marketing, digital marketing, kesadaran lingkungan, regulasi, dan hikmah lokal secara terpisah, penelitian ini mengintegrasikan mereka ke dalam model penjelasan yang seragam dan memosisikan digital marketing sebagai variabel perantara antara green marketing dan pariwisata berkelanjutan. Penjelasan kuantitatif diterapkan menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Data dikumpulkan dari 154 responden yang terdiri dari penduduk, Pokdarwis administrator, dan wisatawan domestik melalui sampling purposive. Instrumen... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-67811.webp" title="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-67811.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-67811.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-67811.webp 1x" title="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" alt="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-a3b6c.webp" title="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-a3b6c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-a3b6c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-a3b6c.webp 1x" title="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" alt="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-ce648.webp" title="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-ce648.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-ce648.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-ce648.webp 1x" title="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" alt="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56686-green-marketing-motivasi-uji-model-digital-marketi" title="JURIS - Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency" target="_blank">Green Marketing Model in Developing Bidadari Waterfall Nature Tourism in Canti Village, South Lampung Regency</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk mengembangkan model green marketing yang terintegrasi dan berbasiskan hikmah lokal untuk pariwisata alam yang berkelanjutan di Air Terjun Bidadari. Model ini dapat diterapkan pada destinasi pariwisata alam berbasis desa lainnya dengan menyesuaikan variabel-variabel yang relevan. Selain itu, penelitian lanjutan dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran digital marketing dalam memperkuat hubungan antara green marketing dan pariwisata berkelanjutan, serta memantau dampak jangka panjang dari implementasi model green marketing ini. Penelitian juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran komunitas lokal dalam mempromosikan pariwisata berkelanjutan dan mengintegrasikan nilai-nilai budaya dalam strategi green marketing..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa peran gabungan kesadaran lingkungan, dukungan regulasi, hikmah lokal, green marketing, dan digital marketing membentuk pengembangan pariwisata alam yang berkelanjutan di Air Terjun Bidadari.Hasil menunjukkan bahwa kesadaran lingkungan, regulasi, dan hikmah lokal secara signifikan berkontribusi pada green marketing.Green marketing, selanjutnya, mempengaruhi digital marketing dan pariwisata berkelanjutan, sedangkan digital marketing juga berkontribusi pada pariwisata berkelanjutan dan memediasi hubungan antara green marketing dan pariwisata berkelanjutan.Temuan ini menunjukkan bahwa green marketing yang berakar pada hikmah lokal bukan hanya strategi promosi, tetapi juga alat untuk mengembangkan destinasi pariwisata yang bertanggung jawab secara lingkungan, terintegrasi dengan budaya lokal, dan berkelanjutan secara ekonomi.Penelitian ini menawarkan model green marketing yang terintegrasi yang dapat diterapkan pada destinasi pariwisata alam berbasis desa lainnya
<br>Penelitian ini bertujuan mengembangkan dan menguji model green marketing yang terintegrasi dan berbasiskan hikmah lokal untuk pariwisata alam yang berkelanjutan di Air Terjun Bidadari di Desa Canti, Kabupaten Lampung Selatan. Berbeda dengan penelitian sebelumnya yang memperlakukan green marketing, digital marketing, kesadaran lingkungan, regulasi, dan hikmah lokal secara terpisah, penelitian ini mengintegrasikan mereka ke dalam model penjelasan yang seragam dan memosisikan digital marketing sebagai variabel perantara antara green marketing dan pariwisata berkelanjutan. Penjelasan kuantitatif diterapkan menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Data dikumpulkan dari 154 responden yang terdiri dari penduduk, Pokdarwis administrator, dan wisatawan domestik melalui sampling purposive. Instrumen...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-67811.webp" type="image/webp" length="87122" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-67811.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-a3b6c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/3/green-marketing-motivasi-uji-model-digital-equatio-thumb-ce648.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1122-publine.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14359-journal-economics-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Public Opinion and Public Services in Public Relations Activities ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Public Opinion and Public Services in Public Relations Activities ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Public Opinion and Public Services in Public Relations Activities ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56683-masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit</link>
	<guid isPermaLink="false">36be35bf1cbc8c3ecfd1b0b00bc1721f</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 19:22:08 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat fokus pada dampak penggunaan media sosial dalam strategi hubungan masyarakat, khususnya dalam membangun citra institusi pendidikan. Selain itu, perlu dikaji lebih lanjut perbandingan efektivitas strategi hubungan masyarakat internal ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities: Penelitian lanjutan dapat fokus pada dampak penggunaan media sosial dalam strategi hubungan masyarakat, khususnya dalam membangun citra institusi pendidikan. Selain itu, perlu dikaji lebih lanjut perbandingan efektivitas strategi hubungan masyarakat internal dan eksternal dalam konteks budaya yang berbeda. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi bagaimana manajemen opini publik berubah seiring perkembangan teknologi informasi dan komunikasi, serta implikasinya terhadap kebijakan publik.. Hubungan Masyarakat (PR) adalah bidang yang berfokus pada interaksi dan komunikasi dengan berbagai kelompok orang, yang disebut sebagai publik atau audiens.Publik dalam PR mencakup individu dan institusi yang berinteraksi langsung atau tidak langsung dengan sebuah organisasi.Fungsi PR melibatkan pengelolaan hubungan dengan publik tersebut untuk mencapai tujuan organisasi, baik melalui PR internal maupun eksternal.Hubungan antara publik internal dan eksternal dalam institusi pendidikan harus dibangun dengan teknik yang tepat karena perbedaan karakteristik setiap pihak.PR berperan sebagai penghubung atau mediator untuk mendengar apa yang diinginkan dan diharapkan publik, yang biasanya dilakukan melalui kontak PR atau surat dari publik.Namun, membangun hubungan yang baik antara publik internal di institusi pendidikan tidak kalah penting karena hubungan yang baik antara pihak internal dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman dalam institusi pendidikan Latar belakang. Hubungan antara opini publik dan layanan publik dalam konteks kegiatan hubungan masyarakat. Opini publik adalah pandangan atau pendapat yang dimiliki oleh masyarakat terhadap suatu isu atau kebijakan publik. Sementara itu, layanan publik adalah upaya pemerintah atau lembaga publik dalam memberikan layanan kepada masyarakat. Kegiatan hubungan masyarakat memiliki peran penting dalam membangun hubungan yang baik antara pemerintah atau lembaga publik dengan masyarakat melalui komunikasi yang efektif. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui definisi hubungan internal dan eksternal itu sendiri, serta mengetahui apa saja cara dan/atau... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-508f1.webp" title="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-508f1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-508f1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-508f1.webp 1x" title="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" alt="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-69e0b.webp" title="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-69e0b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-69e0b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-69e0b.webp 1x" title="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" alt="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-93129.webp" title="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-93129.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-93129.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-93129.webp 1x" title="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" alt="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56683-masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit" title="JURIS - Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities" target="_blank">Public, Opinion, and Public Services in Public Relations Activities</a>: Penelitian lanjutan dapat fokus pada dampak penggunaan media sosial dalam strategi hubungan masyarakat, khususnya dalam membangun citra institusi pendidikan. Selain itu, perlu dikaji lebih lanjut perbandingan efektivitas strategi hubungan masyarakat internal dan eksternal dalam konteks budaya yang berbeda. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi bagaimana manajemen opini publik berubah seiring perkembangan teknologi informasi dan komunikasi, serta implikasinya terhadap kebijakan publik..
<br>Hubungan Masyarakat (PR) adalah bidang yang berfokus pada interaksi dan komunikasi dengan berbagai kelompok orang, yang disebut sebagai publik atau audiens.Publik dalam PR mencakup individu dan institusi yang berinteraksi langsung atau tidak langsung dengan sebuah organisasi.Fungsi PR melibatkan pengelolaan hubungan dengan publik tersebut untuk mencapai tujuan organisasi, baik melalui PR internal maupun eksternal.Hubungan antara publik internal dan eksternal dalam institusi pendidikan harus dibangun dengan teknik yang tepat karena perbedaan karakteristik setiap pihak.PR berperan sebagai penghubung atau mediator untuk mendengar apa yang diinginkan dan diharapkan publik, yang biasanya dilakukan melalui kontak PR atau surat dari publik.Namun, membangun hubungan yang baik antara publik internal di institusi pendidikan tidak kalah penting karena hubungan yang baik antara pihak internal dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman dalam institusi pendidikan
<br>Latar belakang. Hubungan antara opini publik dan layanan publik dalam konteks kegiatan hubungan masyarakat. Opini publik adalah pandangan atau pendapat yang dimiliki oleh masyarakat terhadap suatu isu atau kebijakan publik. Sementara itu, layanan publik adalah upaya pemerintah atau lembaga publik dalam memberikan layanan kepada masyarakat. Kegiatan hubungan masyarakat memiliki peran penting dalam membangun hubungan yang baik antara pemerintah atau lembaga publik dengan masyarakat melalui komunikasi yang efektif. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui definisi hubungan internal dan eksternal itu sendiri, serta mengetahui apa saja cara dan/atau...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-69e0b.webp" type="image/webp" length="105898" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-508f1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-69e0b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/9/masyarakat-internal-guru-opini-publik-asean-instit-thumb-93129.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3393-ypidathu.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13565-islamic-studies-world.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Essence of Public Relations ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Essence of Public Relations ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Essence of Public Relations ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56694-publik-eksternal-opini-asean-h</link>
	<guid isPermaLink="false">0aee8d426601c74ce4866dc7a371f977</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 19:19:54 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan studi komparatif yang menyelidiki perbedaan dan kesamaan antara hubungan masyarakat dan hubungan manusia dari berbagai perspektif, seperti komunikasi dan administrasi. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Essence of Public Relations: Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan studi komparatif yang menyelidiki perbedaan dan kesamaan antara hubungan masyarakat dan hubungan manusia dari berbagai perspektif, seperti komunikasi dan administrasi. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran hubungan masyarakat dalam organisasi modern, terutama dalam konteks Indonesia, di mana orientasi masih cenderung berfokus pada hubungan dengan publik eksternal. Penelitian ini dapat mencakup analisis mendalam tentang bagaimana hubungan masyarakat dapat membangun hubungan yang lebih baik dengan publik internal dan bagaimana hal ini dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Terakhir, penelitian dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas strategi komunikasi dua arah dalam hubungan masyarakat dan bagaimana hal ini dapat ditingkatkan untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.. Hubungan Masyarakat (Public Relations) adalah komunikasi yang direncanakan dengan itikad baik melalui media untuk mendapatkan pengakuan, penerimaan, dan dukungan dari masyarakat.Fungsi dasar hubungan masyarakat meliputi penyampaian informasi penting organisasi kepada publik serta mencari informasi terkait opini publik terhadap organisasi.Tujuan hubungan masyarakat, sebagaimana dijelaskan oleh Frida Kusumastuti, adalah untuk menjaga pemahaman bersama, membangun kepercayaan, dan menciptakan kerjasama yang baik antara organisasi dan publik.Dalam perannya, hubungan masyarakat berfungsi sebagai komunikator, pembangun hubungan, pendukung manajemen, dan pencipta citra perusahaan atau institusi.Lingkup hubungan masyarakat melibatkan komunikasi timbal balik antara perusahaan atau institusi dan publik untuk mencapai tujuan tertentu, seperti kebijakan perusahaan atau kegiatan.Hubungan masyarakat juga terkait dengan fungsi manajemen karena di mana ada manajemen, ada hubungan masyarakat.Istilah hubungan masyarakat sering digunakan sebagai terjemahan dari hubungan masyarakat, meskipun secara konsep 'publik' dalam hubungan masyarakat berbeda dari 'masyarakat.' Hubungan masyarakat adalah ilmu yang melaksanakan fungsi manajemen dan memainkan peran penting dalam menjaga hubungan yang baik antara publik internal dan eksternal Hubungan masyarakat adalah seni menciptakan pemahaman publik yang lebih baik agar mendalamkan kepercayaan publik terhadap individu/organisasi. Hubungan masyarakat menyampaikan berbagai informasi penting, baik dalam konteks pemerintahan, perusahaan, dan kantor. Fungsi dasar hubungan masyarakat adalah sebagai penghantar informasi dan pencari informasi publik. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-cb113.webp" title="JURIS - The Essence of Public Relations" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-cb113.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-cb113.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-cb113.webp 1x" title="JURIS - The Essence of Public Relations" alt="JURIS - The Essence of Public Relations" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-9ab6a.webp" title="JURIS - The Essence of Public Relations" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-9ab6a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-9ab6a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-9ab6a.webp 1x" title="JURIS - The Essence of Public Relations" alt="JURIS - The Essence of Public Relations" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-3404b.webp" title="JURIS - The Essence of Public Relations" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-3404b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-3404b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-3404b.webp 1x" title="JURIS - The Essence of Public Relations" alt="JURIS - The Essence of Public Relations" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56694-publik-eksternal-opini-asean-h" title="JURIS - The Essence of Public Relations" target="_blank">The Essence of Public Relations</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan studi komparatif yang menyelidiki perbedaan dan kesamaan antara hubungan masyarakat dan hubungan manusia dari berbagai perspektif, seperti komunikasi dan administrasi. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran hubungan masyarakat dalam organisasi modern, terutama dalam konteks Indonesia, di mana orientasi masih cenderung berfokus pada hubungan dengan publik eksternal. Penelitian ini dapat mencakup analisis mendalam tentang bagaimana hubungan masyarakat dapat membangun hubungan yang lebih baik dengan publik internal dan bagaimana hal ini dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Terakhir, penelitian dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas strategi komunikasi dua arah dalam hubungan masyarakat dan bagaimana hal ini dapat ditingkatkan untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik..
<br>Hubungan Masyarakat (Public Relations) adalah komunikasi yang direncanakan dengan itikad baik melalui media untuk mendapatkan pengakuan, penerimaan, dan dukungan dari masyarakat.Fungsi dasar hubungan masyarakat meliputi penyampaian informasi penting organisasi kepada publik serta mencari informasi terkait opini publik terhadap organisasi.Tujuan hubungan masyarakat, sebagaimana dijelaskan oleh Frida Kusumastuti, adalah untuk menjaga pemahaman bersama, membangun kepercayaan, dan menciptakan kerjasama yang baik antara organisasi dan publik.Dalam perannya, hubungan masyarakat berfungsi sebagai komunikator, pembangun hubungan, pendukung manajemen, dan pencipta citra perusahaan atau institusi.Lingkup hubungan masyarakat melibatkan komunikasi timbal balik antara perusahaan atau institusi dan publik untuk mencapai tujuan tertentu, seperti kebijakan perusahaan atau kegiatan.Hubungan masyarakat juga terkait dengan fungsi manajemen karena di mana ada manajemen, ada hubungan masyarakat.Istilah hubungan masyarakat sering digunakan sebagai terjemahan dari hubungan masyarakat, meskipun secara konsep 'publik' dalam hubungan masyarakat berbeda dari 'masyarakat.' Hubungan masyarakat adalah ilmu yang melaksanakan fungsi manajemen dan memainkan peran penting dalam menjaga hubungan yang baik antara publik internal dan eksternal
<br>Hubungan masyarakat adalah seni menciptakan pemahaman publik yang lebih baik agar mendalamkan kepercayaan publik terhadap individu/organisasi. Hubungan masyarakat menyampaikan berbagai informasi penting, baik dalam konteks pemerintahan, perusahaan, dan kantor. Fungsi dasar hubungan masyarakat adalah sebagai penghantar informasi dan pencari informasi publik.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-9ab6a.webp" type="image/webp" length="174308" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-cb113.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-9ab6a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/e/publik-eksternal-opini-asean-hubungan-masyarakat-k-thumb-3404b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3393-ypidathu.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13565-islamic-studies-world.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers Digital Financial Literacy Financial Stress Self Efficacy and Peer Influence ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers Digital Financial Literacy Financial Stress Self Efficacy and Peer Influence ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers Digital Financial Literacy Financial Stress Self Efficacy and Peer Influence ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56691-pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres</link>
	<guid isPermaLink="false">0c7d3987ee4169231960d2f7f62924cd</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 18:41:55 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ tawak street ]]></category>
	<category><![CDATA[ mataram city ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[city,mataram,street,tawak,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan dan analisis dalam studi ini, kami menyarankan beberapa arah penelitian lanjutan. Pertama, perlu dilakukan penelitian longitudinal untuk menguji validitas model ini di berbagai kawasan industri di Indonesia dan membandingkannya dengan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence: Berdasarkan temuan dan analisis dalam studi ini, kami menyarankan beberapa arah penelitian lanjutan. Pertama, perlu dilakukan penelitian longitudinal untuk menguji validitas model ini di berbagai kawasan industri di Indonesia dan membandingkannya dengan ekonomi manufaktur lainnya di Asia Tenggara. Kedua, metode penelitian dapat diperluas dengan memasukkan teknik PLS-SEM yang dimediasi-dimoderasi, eksperimen daftar, dan analisis netnografi untuk mengatasi bias keinginan sosial dan menganalisis komunitas digital terkait pinjaman online. Ketiga, temuan ini dapat diterapkan secara langsung dalam kurikulum kesejahteraan keuangan berbasis tempat kerja yang dirancang bersama oleh OJK, Kementerian Ketenagakerjaan, dan operator kawasan industri, serta fasilitas gaji-on-demand dan tabungan darurat yang disponsori oleh pemberi kerja untuk meringankan tekanan likuiditas. Selain itu, temuan ini dapat mendukung program "financial buddy" yang dipimpin oleh teman sebaya untuk mengubah jaringan tempat kerja menjadi infrastruktur pelindung, serta arsitektur data pengawasan yang peka gender yang selaras dengan OJK No. 11/2024 dan persyaratan pelaporan SLIK.. Studi ini menyelidiki peran prediktif dari literasi keuangan digital (DFL), stres keuangan (FS), efisiensi diri keuangan (FSE), dan pengaruh teman sebaya (PI) terhadap kerentanan terhadap pinjaman predatori (PLV) di kalangan pekerja industri perempuan di Indonesia.Temuan menunjukkan bahwa stres keuangan adalah prediktor terkuat PLV ( =.342), diikuti oleh pengaruh teman sebaya ( =.276), literasi keuangan digital ( = -.218), dan efisiensi diri keuangan ( = -.Hasil ini mengonfirmasi arsitektur risiko dorong-tarik dan menunjukkan bahwa kerentanan terhadap pinjaman predatori adalah hasil interaksi antara faktor pendorong (stres keuangan, pengaruh teman sebaya) dan faktor penarik (rendah DFL, rendah FSE).Studi ini memberikan kontribusi teoretis dengan menyediakan model terintegrasi pertama yang menguji prediktor kognitif, afektif, psikologis, dan sosial PLV dalam populasi pekerja industri perempuan di Asia Tenggara.Studi ini juga memberikan kontribusi praktis dengan menyarankan intervensi yang difokuskan pada stres keuangan, termasuk program kesejahteraan keuangan berbasis tempat kerja, skema gaji-on-demand, dan alternatif kredit kooperatif yang disponsori oleh pemberi kerja.Studi ini juga menyarankan agar intervensi pendidikan difokuskan pada stres keuangan dan agar intervensi berbasis peer, seperti program "financial buddy" yang dipimpin oleh teman sebaya, dimanfaatkan untuk mengubah pengaruh teman sebaya menjadi kekuatan pelindung Studi ini menyelidiki peran prediktif dari literasi keuangan digital (DFL), stres keuangan (FS), efisiensi diri keuangan (FSE), dan pengaruh teman sebaya (PI) terhadap kerentanan terhadap pinjaman predatori (PLV) di kalangan pekerja industri perempuan - sebuah demografi yang secara struktural rentan namun kurang dipelajari di ekosistem kredit digital Indonesia, di mana 6.991 platform pinjaman ilegal diblokir antara tahun 2022 dan 2024. Survei penjelasan lintas seksi dilakukan terhadap 378 pekerja perempuan di tiga kawasan industri terpadu di Batam menggunakan instrumen yang telah divalidasi... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-a31c1.webp" title="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-a31c1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-a31c1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-a31c1.webp 1x" title="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" alt="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5ed9b.webp" title="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5ed9b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5ed9b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5ed9b.webp 1x" title="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" alt="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5b276.webp" title="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5b276.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5b276.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5b276.webp 1x" title="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" alt="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56691-pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres" title="JURIS - Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence" target="_blank">Predicting Predatory Lending Vulnerability among Female Industrial Workers: Digital Financial Literacy, Financial Stress, Self-Efficacy, and Peer Influence</a>: Berdasarkan temuan dan analisis dalam studi ini, kami menyarankan beberapa arah penelitian lanjutan. Pertama, perlu dilakukan penelitian longitudinal untuk menguji validitas model ini di berbagai kawasan industri di Indonesia dan membandingkannya dengan ekonomi manufaktur lainnya di Asia Tenggara. Kedua, metode penelitian dapat diperluas dengan memasukkan teknik PLS-SEM yang dimediasi-dimoderasi, eksperimen daftar, dan analisis netnografi untuk mengatasi bias keinginan sosial dan menganalisis komunitas digital terkait pinjaman online. Ketiga, temuan ini dapat diterapkan secara langsung dalam kurikulum kesejahteraan keuangan berbasis tempat kerja yang dirancang bersama oleh OJK, Kementerian Ketenagakerjaan, dan operator kawasan industri, serta fasilitas gaji-on-demand dan tabungan darurat yang disponsori oleh pemberi kerja untuk meringankan tekanan likuiditas. Selain itu, temuan ini dapat mendukung program "financial buddy" yang dipimpin oleh teman sebaya untuk mengubah jaringan tempat kerja menjadi infrastruktur pelindung, serta arsitektur data pengawasan yang peka gender yang selaras dengan OJK No. 11/2024 dan persyaratan pelaporan SLIK..
<br>Studi ini menyelidiki peran prediktif dari literasi keuangan digital (DFL), stres keuangan (FS), efisiensi diri keuangan (FSE), dan pengaruh teman sebaya (PI) terhadap kerentanan terhadap pinjaman predatori (PLV) di kalangan pekerja industri perempuan di Indonesia.Temuan menunjukkan bahwa stres keuangan adalah prediktor terkuat PLV ( =.342), diikuti oleh pengaruh teman sebaya ( =.276), literasi keuangan digital ( = -.218), dan efisiensi diri keuangan ( = -.Hasil ini mengonfirmasi arsitektur risiko dorong-tarik dan menunjukkan bahwa kerentanan terhadap pinjaman predatori adalah hasil interaksi antara faktor pendorong (stres keuangan, pengaruh teman sebaya) dan faktor penarik (rendah DFL, rendah FSE).Studi ini memberikan kontribusi teoretis dengan menyediakan model terintegrasi pertama yang menguji prediktor kognitif, afektif, psikologis, dan sosial PLV dalam populasi pekerja industri perempuan di Asia Tenggara.Studi ini juga memberikan kontribusi praktis dengan menyarankan intervensi yang difokuskan pada stres keuangan, termasuk program kesejahteraan keuangan berbasis tempat kerja, skema gaji-on-demand, dan alternatif kredit kooperatif yang disponsori oleh pemberi kerja.Studi ini juga menyarankan agar intervensi pendidikan difokuskan pada stres keuangan dan agar intervensi berbasis peer, seperti program "financial buddy" yang dipimpin oleh teman sebaya, dimanfaatkan untuk mengubah pengaruh teman sebaya menjadi kekuatan pelindung
<br>Studi ini menyelidiki peran prediktif dari literasi keuangan digital (DFL), stres keuangan (FS), efisiensi diri keuangan (FSE), dan pengaruh teman sebaya (PI) terhadap kerentanan terhadap pinjaman predatori (PLV) di kalangan pekerja industri perempuan - sebuah demografi yang secara struktural rentan namun kurang dipelajari di ekosistem kredit digital Indonesia, di mana 6.991 platform pinjaman ilegal diblokir antara tahun 2022 dan 2024. Survei penjelasan lintas seksi dilakukan terhadap 378 pekerja perempuan di tiga kawasan industri terpadu di Batam menggunakan instrumen yang telah divalidasi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-a31c1.webp" type="image/webp" length="100274" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-a31c1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5ed9b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/pinjaman-predatori-literasi-keuangan-digital-stres-thumb-5b276.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1122-publine.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14359-journal-economics-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain A Systematic Review ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain A Systematic Review ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain A Systematic Review ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56682-manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-m</link>
	<guid isPermaLink="false">58f61aa622129f5f4b526e29e16a0e95</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 18:00:49 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ direktori pdf jurnal ]]></category>
	<category><![CDATA[ etalase file akademik ]]></category>
	<category><![CDATA[ etalase jurnal akademik ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,file,jurnal,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan pertama dapat meneliti hambatan dan faktor fasilitator dalam implementasi pedoman nyeri kronis di negara berdaya sumber rendah, dengan pendekatan kualitatif dan survei untuk mengidentifikasi kebutuhan adaptasi kontekstual. Kedua, dikembangkan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review: Penelitian lanjutan pertama dapat meneliti hambatan dan faktor fasilitator dalam implementasi pedoman nyeri kronis di negara berdaya sumber rendah, dengan pendekatan kualitatif dan survei untuk mengidentifikasi kebutuhan adaptasi kontekstual. Kedua, dikembangkan sebuah alat keputusan klinis berbasis algoritma yang mengintegrasikan preferensi pasien, riwayat klinis, dan rekomendasi terbaru dari pedoman untuk mendukung pilihan terapi yang dipersonalisasi, kemudian diuji efektivitasnya dalam uji coba terkontrol. Ketiga, dilakukan studi kohort longitudinal untuk mengevaluasi dampak adopsi pedoman multimodal yang mengurangi opioid terhadap hasil klinis dan kualitas hidup pasien selama lima tahun, sehingga memberikan bukti empiris tentang keberlanjutan dan manfaat jangka panjang pendekatan tersebut.. Tinjauan sistematis ini mengungkap pergeseran yang jelas menuju pendekatan multimodal dan berpusat pada pasien dalam pengelolaan nyeri kronis, dengan penekanan pada pengurangan penggunaan opioid dan peningkatan integrasi terapi nonAcfarmakologis seperti fisioterapi dan terapi perilaku kognitif.Analisis menunjukkan korelasi positif antara kualitas pedoman (diukur dengan AGREE II) dan rekomendasi terapi nonAcopioid, sekaligus mengidentifikasi variasi signifikan dalam kualitas dan rekomendasi antara negara berdaya sumber tinggi dan rendah.Temuan ini menegaskan pentingnya pembaruan berkelanjutan pedoman berbasis bukti serta perlunya penelitian lanjutan yang menilai implementasi dan efektivitas pedoman tersebut dalam berbagai konteks klinis Latar Belakang. Nyeri kronis merupakan kondisi yang prevalen dan melemahkan, memengaruhi jutaan orang di seluruh dunia. Dengan kemajuan dalam penelitian medis dan modalitas pengobatan, terdapat kebutuhan berkelanjutan untuk memperbarui pedoman praktik klinis (CPG) guna memastikan perawatan pasien yang optimal. Kemunculan bukti baru secara terusAcmenerus menuntut pembaruan sistematis terhadap CPG agar tetap relevan dan efektif. Tujuan. Tinjauan sistematis ini bertujuan mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merangkum... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-8fdde.webp" title="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-8fdde.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-8fdde.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-8fdde.webp 1x" title="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" alt="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-84f18.webp" title="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-84f18.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-84f18.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-84f18.webp 1x" title="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" alt="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-9f1ee.webp" title="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-9f1ee.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-9f1ee.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-9f1ee.webp 1x" title="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" alt="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56682-manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-m" title="JURIS - Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review" target="_blank">Updating Clinical Practice Guidelines for the Management of Chronic Pain: A Systematic Review</a>: Penelitian lanjutan pertama dapat meneliti hambatan dan faktor fasilitator dalam implementasi pedoman nyeri kronis di negara berdaya sumber rendah, dengan pendekatan kualitatif dan survei untuk mengidentifikasi kebutuhan adaptasi kontekstual. Kedua, dikembangkan sebuah alat keputusan klinis berbasis algoritma yang mengintegrasikan preferensi pasien, riwayat klinis, dan rekomendasi terbaru dari pedoman untuk mendukung pilihan terapi yang dipersonalisasi, kemudian diuji efektivitasnya dalam uji coba terkontrol. Ketiga, dilakukan studi kohort longitudinal untuk mengevaluasi dampak adopsi pedoman multimodal yang mengurangi opioid terhadap hasil klinis dan kualitas hidup pasien selama lima tahun, sehingga memberikan bukti empiris tentang keberlanjutan dan manfaat jangka panjang pendekatan tersebut..
<br>Tinjauan sistematis ini mengungkap pergeseran yang jelas menuju pendekatan multimodal dan berpusat pada pasien dalam pengelolaan nyeri kronis, dengan penekanan pada pengurangan penggunaan opioid dan peningkatan integrasi terapi nonAcfarmakologis seperti fisioterapi dan terapi perilaku kognitif.Analisis menunjukkan korelasi positif antara kualitas pedoman (diukur dengan AGREE II) dan rekomendasi terapi nonAcopioid, sekaligus mengidentifikasi variasi signifikan dalam kualitas dan rekomendasi antara negara berdaya sumber tinggi dan rendah.Temuan ini menegaskan pentingnya pembaruan berkelanjutan pedoman berbasis bukti serta perlunya penelitian lanjutan yang menilai implementasi dan efektivitas pedoman tersebut dalam berbagai konteks klinis
<br>Latar Belakang. Nyeri kronis merupakan kondisi yang prevalen dan melemahkan, memengaruhi jutaan orang di seluruh dunia. Dengan kemajuan dalam penelitian medis dan modalitas pengobatan, terdapat kebutuhan berkelanjutan untuk memperbarui pedoman praktik klinis (CPG) guna memastikan perawatan pasien yang optimal. Kemunculan bukti baru secara terusAcmenerus menuntut pembaruan sistematis terhadap CPG agar tetap relevan dan efektif. Tujuan. Tinjauan sistematis ini bertujuan mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merangkum...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-9f1ee.webp" type="image/webp" length="108798" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-8fdde.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-84f18.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/0/manajemen-nyeri-pengelolaan-alami-protokol-kronis-thumb-9f1ee.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3393-ypidathu.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13567-journal-midwifery-history-philosophy.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56687-produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital</link>
	<guid isPermaLink="false">11eb42072142a67f6cb241db3dbfc112</guid>
	<pubDate>Sun, 26 Jul 2026 17:56:16 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ tawak street ]]></category>
	<category><![CDATA[ mataram city ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[city,mataram,street,tawak,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk menyelidiki lebih lanjut pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi pada kinerja dosen di berbagai konteks institusi pendidikan tinggi, baik swasta maupun negeri, serta di berbagai wilayah ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk menyelidiki lebih lanjut pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi pada kinerja dosen di berbagai konteks institusi pendidikan tinggi, baik swasta maupun negeri, serta di berbagai wilayah di Indonesia. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk menguji pengaruh variabel-variabel lain, seperti kompetensi dosen, beban kerja, literasi digital, motivasi akademik, pendanaan penelitian, dan fasilitas institusi, terhadap kinerja dosen. Penelitian longitudinal, multi-sumber data, atau indikator objektif kinerja dosen, seperti catatan publikasi, output pelayanan masyarakat, skor evaluasi pengajaran, dan dokumen akreditasi, dapat digunakan untuk memperkuat inferensi kausal dan mengurangi keterbatasan dari desain self-report. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif terhadap pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dosen di Indonesia.. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dan kinerja dosen.Komitmen organisasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen.Temuan ini menunjukkan bahwa kinerja dosen di perguruan tinggi swasta dipengaruhi oleh faktor-faktor struktural-organisasional dan juga oleh psikologis, yaitu komitmen terhadap institusi.Oleh karena itu, institusi pendidikan tinggi di Bandar Lampung disarankan untuk memperkuat kepemimpinan transformasional melalui pelatihan kepemimpinan reguler, sistem mentoring akademik, dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.Selain itu, institusi juga perlu memperkuat budaya akademik yang berorientasi pada kinerja dengan mempromosikan kolaborasi penelitian, inovasi dalam pengajaran, pelayanan masyarakat, sistem pengakuan yang transparan, dan komunitas akademik yang kolaboratif.Pengembangan kepemimpinan dan penguatan budaya institusi harus dianggap sebagai mekanisme untuk meningkatkan produktivitas dosen, kesiapan akreditasi, dan daya saing institusi Penelitian ini menyelidiki pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja dosen, dengan komitmen organisasi sebagai variabel perantara, di perguruan tinggi swasta di Bandar Lampung. Studi ini menggunakan desain penelitian kuantitatif dan menganalisis data menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (PLS-SEM). Populasi penelitian terdiri dari dosen tetap yang terdaftar di PDDikti di perguruan tinggi swasta di Bandar Lampung. Sebanyak 200 responden valid dipilih melalui sampling purposive. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berdasarkan skala Likert lima poin. Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi ( = 0,412; p < 0,05)... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-6d5a4.webp" title="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-6d5a4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-6d5a4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-6d5a4.webp 1x" title="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" alt="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-20c27.webp" title="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-20c27.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-20c27.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-20c27.webp 1x" title="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" alt="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-8bb13.webp" title="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-8bb13.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-8bb13.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-8bb13.webp 1x" title="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" alt="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56687-produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital" title="JURIS - The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung" target="_blank">The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Private University LecturersAo Performance in Bandar Lampung</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk menyelidiki lebih lanjut pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi pada kinerja dosen di berbagai konteks institusi pendidikan tinggi, baik swasta maupun negeri, serta di berbagai wilayah di Indonesia. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk menguji pengaruh variabel-variabel lain, seperti kompetensi dosen, beban kerja, literasi digital, motivasi akademik, pendanaan penelitian, dan fasilitas institusi, terhadap kinerja dosen. Penelitian longitudinal, multi-sumber data, atau indikator objektif kinerja dosen, seperti catatan publikasi, output pelayanan masyarakat, skor evaluasi pengajaran, dan dokumen akreditasi, dapat digunakan untuk memperkuat inferensi kausal dan mengurangi keterbatasan dari desain self-report. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif terhadap pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dosen di Indonesia..
<br>Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dan kinerja dosen.Komitmen organisasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen.Temuan ini menunjukkan bahwa kinerja dosen di perguruan tinggi swasta dipengaruhi oleh faktor-faktor struktural-organisasional dan juga oleh psikologis, yaitu komitmen terhadap institusi.Oleh karena itu, institusi pendidikan tinggi di Bandar Lampung disarankan untuk memperkuat kepemimpinan transformasional melalui pelatihan kepemimpinan reguler, sistem mentoring akademik, dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.Selain itu, institusi juga perlu memperkuat budaya akademik yang berorientasi pada kinerja dengan mempromosikan kolaborasi penelitian, inovasi dalam pengajaran, pelayanan masyarakat, sistem pengakuan yang transparan, dan komunitas akademik yang kolaboratif.Pengembangan kepemimpinan dan penguatan budaya institusi harus dianggap sebagai mekanisme untuk meningkatkan produktivitas dosen, kesiapan akreditasi, dan daya saing institusi
<br>Penelitian ini menyelidiki pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja dosen, dengan komitmen organisasi sebagai variabel perantara, di perguruan tinggi swasta di Bandar Lampung. Studi ini menggunakan desain penelitian kuantitatif dan menganalisis data menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (PLS-SEM). Populasi penelitian terdiri dari dosen tetap yang terdaftar di PDDikti di perguruan tinggi swasta di Bandar Lampung. Sebanyak 200 responden valid dipilih melalui sampling purposive. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berdasarkan skala Likert lima poin. Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi ( = 0,412; p < 0,05)...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-6d5a4.webp" type="image/webp" length="94140" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-6d5a4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-20c27.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/produktivitas-dosen-kinerja-literasi-digital-buday-thumb-8bb13.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1122-publine.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14359-journal-economics-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
</channel>
</rss>

<!--Generated at Mon, 27 Jul 2026 08:53:56 +0700. 12 items. Served in: 3.507 seconds [rss] -->
