<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/rss2full.xsl?ver=2.5.252-28jul2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.252-28jul2026"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
<channel>
		
	<title><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<description><![CDATA[Random - JURIS Etalase Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></description>

	<link>https://juris.id/</link>
	<atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss"  />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="alternate" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<lastBuildDate>Tue, 28 Jul 2026 02:14:57 +0700</lastBuildDate>
	<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 02:14:57 +0700</pubDate>
	<atom:updated>2026-07-28T02:14:57+07:00</atom:updated>

	<generator>juris.id</generator>

	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://superfeedr.com/hubbub" />

	<sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>

	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
	<language>en-US</language>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></itunes:subtitle>
	<itunes:summary><![CDATA[Random - JURIS Etalase Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></itunes:summary>
	<itunes:author>juris JURIS.id</itunes:author>
		
	<itunes:owner>
		<itunes:name>juris JURIS.id</itunes:name>
		<itunes:email>info@juris.id</itunes:email>
	</itunes:owner>
	
	<itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
		

<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56795-agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-paja</link>
	<guid isPermaLink="false">3ee7faf4bc55991ba59192f2f9436924</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ chintia sari ]]></category>
	<category><![CDATA[ jhon rinaldo ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menguji pengaruh faktor tata kelola perusahaan, seperti independensi dewan komisaris dan kepemilikan manajerial, terhadap agresivitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi, sehingga dapat memperluas pemahaman ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi: Penelitian selanjutnya dapat menguji pengaruh faktor tata kelola perusahaan, seperti independensi dewan komisaris dan kepemilikan manajerial, terhadap agresivitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi, sehingga dapat memperluas pemahaman mengenai peran struktur kelembagaan dalam perilaku perpajakan. Selain itu, studi komparatif antara sektor manufaktur dan sektor lain seperti jasa atau pertambangan dapat dilakukan untuk menilai apakah pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresivitas pajak bersifat universal atau spesifik sektor, dengan mempertimbangkan perbedaan karakteristik operasional. Selanjutnya, peneliti dapat mengeksplorasi dampak kebijakan fiskal makroekonomi, misalnya perubahan tarif pajak atau insentif pemerintah, terhadap hubungan antara ukuran perusahaan, capital intensity, dan agresivitas pajak selama periode yang lebih panjang, guna mengidentifikasi dinamika pengaruh eksternal yang mungkin memodifikasi temuan sebelumnya.. Ukuran perusahaan dan capital intensity secara parsial berpengaruh signifikan terhadap agresivitas pajak pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2017-2021.Kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan secara simultan, dengan profitabilitas memoderasi hubungan tersebut sehingga memperlemah pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresivitas pajak.Variabel-variabel tersebut menjelaskan 24,2% variasi agresivitas pajak, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresifitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI tahun 2017-2021. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang bersumber dari laporan keuangan perusahaan. Sumber data dalam penelitian ini merupakan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini merupakan perusahaan manufaktur di Bursa Efek Indonesia pada periode 2017 sampai 2021 sebanyak 214 perusahaan. Teknik pengambilan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56795-agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-paja" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" target="_blank">Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi</a>: Penelitian selanjutnya dapat menguji pengaruh faktor tata kelola perusahaan, seperti independensi dewan komisaris dan kepemilikan manajerial, terhadap agresivitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi, sehingga dapat memperluas pemahaman mengenai peran struktur kelembagaan dalam perilaku perpajakan. Selain itu, studi komparatif antara sektor manufaktur dan sektor lain seperti jasa atau pertambangan dapat dilakukan untuk menilai apakah pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresivitas pajak bersifat universal atau spesifik sektor, dengan mempertimbangkan perbedaan karakteristik operasional. Selanjutnya, peneliti dapat mengeksplorasi dampak kebijakan fiskal makroekonomi, misalnya perubahan tarif pajak atau insentif pemerintah, terhadap hubungan antara ukuran perusahaan, capital intensity, dan agresivitas pajak selama periode yang lebih panjang, guna mengidentifikasi dinamika pengaruh eksternal yang mungkin memodifikasi temuan sebelumnya..
<br>Ukuran perusahaan dan capital intensity secara parsial berpengaruh signifikan terhadap agresivitas pajak pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2017-2021.Kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan secara simultan, dengan profitabilitas memoderasi hubungan tersebut sehingga memperlemah pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresivitas pajak.Variabel-variabel tersebut menjelaskan 24,2% variasi agresivitas pajak, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresifitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI tahun 2017-2021. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang bersumber dari laporan keuangan perusahaan. Sumber data dalam penelitian ini merupakan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini merupakan perusahaan manufaktur di Bursa Efek Indonesia pada periode 2017 sampai 2021 sebanyak 214 perusahaan. Teknik pengambilan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" type="image/webp" length="103488" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Komitmen Kerja Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Komitmen Kerja Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Komitmen Kerja Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56808-variabel-komitmen-loyalitas</link>
	<guid isPermaLink="false">6d19345d3f4a061c1b3cb66e0ce35686</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus sutarjo ]]></category>
	<category><![CDATA[ agussalim m ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan memperhatikan budaya dan norma yang berlaku di kantor tersebut agar tidak bertentangan dengan prinsip yang dimiliki oleh para karyawan. Selain itu, untuk mempertahankan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan memperhatikan budaya dan norma yang berlaku di kantor tersebut agar tidak bertentangan dengan prinsip yang dimiliki oleh para karyawan. Selain itu, untuk mempertahankan disiplin kerja yang sudah tinggi, kantor dapat memberikan sistem penghargaan yang lebih memuaskan. Untuk meningkatkan loyalitas kerja, kantor dapat meningkatkan pengetahuan pegawai tentang tanggung jawab kerja melalui sosialisasi dan pelatihan yang menyeluruh. Dengan demikian, kinerja pegawai dapat ditingkatkan dan kantor dapat mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif.. Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja dengan nilai TCR sebesar 83,00%, loyalitas kerja adalah Rasa memiliki dengan nilai TCR sebesar 87,80%, disiplin kerja adalah Keadilan ikut mendorong terwujudnya kedisiplinan pegawai dengan nilai TCR sebesar 84,80% dan kinerja pegawai adalah Kuantitas kerja dengan nilai TCR sebesar 87,60% pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan.Variabel komitmen kerja, loyalitas kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mana yang dominan dalam komitmen kerja, loyalitas kerja, disiplin kerja dan kinerja karyawan di Kantor Kementerian Agama Pesisir Selatan dan pengaruh komitmen kerja, loyalitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Pesisir Selatan secara parsial dan serentak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian adalah 53 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan dapat diandalkan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, menguji hipotesis t dan F. Hasil penelitian. Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56808-variabel-komitmen-loyalitas" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" target="_blank">Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan memperhatikan budaya dan norma yang berlaku di kantor tersebut agar tidak bertentangan dengan prinsip yang dimiliki oleh para karyawan. Selain itu, untuk mempertahankan disiplin kerja yang sudah tinggi, kantor dapat memberikan sistem penghargaan yang lebih memuaskan. Untuk meningkatkan loyalitas kerja, kantor dapat meningkatkan pengetahuan pegawai tentang tanggung jawab kerja melalui sosialisasi dan pelatihan yang menyeluruh. Dengan demikian, kinerja pegawai dapat ditingkatkan dan kantor dapat mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif..
<br>Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja dengan nilai TCR sebesar 83,00%, loyalitas kerja adalah Rasa memiliki dengan nilai TCR sebesar 87,80%, disiplin kerja adalah Keadilan ikut mendorong terwujudnya kedisiplinan pegawai dengan nilai TCR sebesar 84,80% dan kinerja pegawai adalah Kuantitas kerja dengan nilai TCR sebesar 87,60% pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan.Variabel komitmen kerja, loyalitas kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mana yang dominan dalam komitmen kerja, loyalitas kerja, disiplin kerja dan kinerja karyawan di Kantor Kementerian Agama Pesisir Selatan dan pengaruh komitmen kerja, loyalitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Pesisir Selatan secara parsial dan serentak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian adalah 53 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan dapat diandalkan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, menguji hipotesis t dan F. Hasil penelitian. Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" type="image/webp" length="82950" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56805-hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma</link>
	<guid isPermaLink="false">532c962f956b78498405568c210b3972</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus sutarjo ]]></category>
	<category><![CDATA[ agussalim m ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak gaya kepemimpinan yang berbeda terhadap kinerja karyawan, serta bagaimana motivasi dan disiplin kerja dapat ditingkatkan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal. Penelitian lanjutan juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan secara lebih mendalam, serta bagaimana disiplin kerja dapat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih luas dalam memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif.. Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang, maka dapat disimpulkan sebagai berikut.(a) Indikator dominan pada variabel kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Tanggung jawab dengan kategori baik.(b) Indikator dominan pada variabel Gaya Kepemimpinan karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Mempengaruhi bawahan dengan kategori baik.(c) Indikator dominan pada variabel Motivasi kerja karayawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah kebutuhan sosial dengan kategori baik.(d) Indikator dominan pada variabel Disiplin kerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Taat terhadap peraturan perusahaan dengan kategori baik.(2) Variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(3) Variabel Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(4) Variabel Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(5) Variabel Gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan atau secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT. KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Metode pengumpulan data riset lapangan menggunakan angket. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT.KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel 50 responden. Analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56805-hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" target="_blank">Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak gaya kepemimpinan yang berbeda terhadap kinerja karyawan, serta bagaimana motivasi dan disiplin kerja dapat ditingkatkan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal. Penelitian lanjutan juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan secara lebih mendalam, serta bagaimana disiplin kerja dapat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih luas dalam memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif..
<br>Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang, maka dapat disimpulkan sebagai berikut.(a) Indikator dominan pada variabel kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Tanggung jawab dengan kategori baik.(b) Indikator dominan pada variabel Gaya Kepemimpinan karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Mempengaruhi bawahan dengan kategori baik.(c) Indikator dominan pada variabel Motivasi kerja karayawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah kebutuhan sosial dengan kategori baik.(d) Indikator dominan pada variabel Disiplin kerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Taat terhadap peraturan perusahaan dengan kategori baik.(2) Variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(3) Variabel Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(4) Variabel Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(5) Variabel Gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan atau secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT. KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Metode pengumpulan data riset lapangan menggunakan angket. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT.KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel 50 responden. Analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" type="image/webp" length="102010" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56809-variabel-kompensasi-parsial-em</link>
	<guid isPermaLink="false">e7ae7d7f76fa404916a60683a5f044e7</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus sutarjo ]]></category>
	<category><![CDATA[ agussalim m ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat meneliti bagaimana komponen kompensasi tidak langsung, seperti fasilitas kesehatan dan cuti, memengaruhi kinerja karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun, sehingga dapat mengidentifikasi kontribusi relatifnya dibandingkan kompensasi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang: Penelitian selanjutnya dapat meneliti bagaimana komponen kompensasi tidak langsung, seperti fasilitas kesehatan dan cuti, memengaruhi kinerja karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun, sehingga dapat mengidentifikasi kontribusi relatifnya dibandingkan kompensasi langsung. Selain itu, diperlukan studi yang mengeksplorasi peran faktor nonAcfinansial seperti lingkungan kerja, beban kerja, dan motivasi sebagai variabel mediasi atau moderasi antara kompensasi finansial dan kinerja, guna memberikan gambaran yang lebih komprehensif tentang determinan kinerja. Selanjutnya, sebuah penelitian longitudinal dengan periode beberapa tahun dapat memperkirakan dampak jangka panjang perubahan kompensasi finansial terhadap retensi, kepuasan, dan produktivitas karyawan, sehingga memberikan bukti empiris yang lebih kuat bagi kebijakan perusahaan.. Indikator paling dominan pada variabel kompensasi finansial di Miss Glam Gunung Pangilun adalah kompensasi langsung, yang berada pada kategori Sangat Baik.Indikator paling dominan pada variabel kinerja karyawan adalah ketepatan waktu, juga berada pada kategori Sangat Baik.Secara keseluruhan, kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui indikator manakah yang paling dominan dari variabel kompensasi finansial dan kinerja karyawan pada Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang, serta untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan. Kompensasi finansial sangat diperlukan dalam imbal jasa dari kinerja karyawan yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang bekerja. Populasi dalam penelitian ini adalah 36 karyawan Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang. Metode analisis adalah analisis regresi linear sederhana. Pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Jenis penelitian ini... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-1e812.webp" title="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-1e812.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-1e812.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-1e812.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-509c2.webp" title="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-509c2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-509c2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-509c2.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-3e6a3.webp" title="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-3e6a3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-3e6a3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-3e6a3.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56809-variabel-kompensasi-parsial-em" title="JURIS - Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang" target="_blank">Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang</a>: Penelitian selanjutnya dapat meneliti bagaimana komponen kompensasi tidak langsung, seperti fasilitas kesehatan dan cuti, memengaruhi kinerja karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun, sehingga dapat mengidentifikasi kontribusi relatifnya dibandingkan kompensasi langsung. Selain itu, diperlukan studi yang mengeksplorasi peran faktor nonAcfinansial seperti lingkungan kerja, beban kerja, dan motivasi sebagai variabel mediasi atau moderasi antara kompensasi finansial dan kinerja, guna memberikan gambaran yang lebih komprehensif tentang determinan kinerja. Selanjutnya, sebuah penelitian longitudinal dengan periode beberapa tahun dapat memperkirakan dampak jangka panjang perubahan kompensasi finansial terhadap retensi, kepuasan, dan produktivitas karyawan, sehingga memberikan bukti empiris yang lebih kuat bagi kebijakan perusahaan..
<br>Indikator paling dominan pada variabel kompensasi finansial di Miss Glam Gunung Pangilun adalah kompensasi langsung, yang berada pada kategori Sangat Baik.Indikator paling dominan pada variabel kinerja karyawan adalah ketepatan waktu, juga berada pada kategori Sangat Baik.Secara keseluruhan, kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui indikator manakah yang paling dominan dari variabel kompensasi finansial dan kinerja karyawan pada Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang, serta untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan. Kompensasi finansial sangat diperlukan dalam imbal jasa dari kinerja karyawan yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang bekerja. Populasi dalam penelitian ini adalah 36 karyawan Miss Glam Gunung Pangilun Kota Padang. Metode analisis adalah analisis regresi linear sederhana. Pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Jenis penelitian ini...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-1e812.webp" type="image/webp" length="109100" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-1e812.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-509c2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/variabel-kompensasi-parsial-empiris-pengaruh-finan-thumb-3e6a3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Produk Kesadaran Merek dan E Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Produk Kesadaran Merek dan E Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Produk Kesadaran Merek dan E Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56810-niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-pe</link>
	<guid isPermaLink="false">2b04735daada70bf2440046ceca9ea3e</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus sutarjo ]]></category>
	<category><![CDATA[ agussalim m ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan adalah: (1) Menganalisis pengaruh harga, variasi produk, dan kualitas pelayanan terhadap niat pembelian konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang. Penelitian ini dapat dilakukan dengan menambahkan variabel-variabel ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang: Saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan adalah: (1) Menganalisis pengaruh harga, variasi produk, dan kualitas pelayanan terhadap niat pembelian konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang. Penelitian ini dapat dilakukan dengan menambahkan variabel-variabel tersebut dan menguji pengaruhnya secara parsial dan simultan terhadap niat pembelian. (2) Melakukan penelitian komparatif antara Tomoro Coffee dengan coffee shop lainnya di Kota Padang untuk mengetahui perbedaan dan keunggulan kompetitif masing-masing. Penelitian ini dapat membantu memahami strategi pemasaran dan positioning yang efektif di pasar yang kompetitif. (3) Menganalisis pengaruh E-WOM dari berbagai platform media sosial terhadap niat pembelian konsumen. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengukur pengaruh E-WOM dari Instagram, Facebook, Twitter, dan platform lainnya terhadap niat pembelian, serta menganalisis faktor-faktor apa yang membuat E-WOM dari platform tertentu lebih efektif dalam mempengaruhi konsumen.. Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) berpengaruh signifikan terhadap niat pembelian konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang.Kombinasi ketiga variabel tersebut mampu meningkatkan niat pembelian secara bersama-sama.Perusahaan Tomoro Coffee disarankan untuk meningkatkan promosi dan penguatan kesadaran merek, melakukan evaluasi kualitas produk, khususnya aroma kopi, lebih aktif menanggapi ulasan konsumen secara daring, dan menyediakan promosi menarik agar mendorong pembelian ulang.Untuk peneliti selanjutnya, disarankan untuk menambahkan variabel lain seperti harga, variasi produk, dan kualitas pelayanan serta memperluas wilayah dan jumlah sampel penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) terhadap niat pembelian konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data primer melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden. Teknik analisis data meliputi analisis deskriptif dan regresi linier berganda, dengan pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas produk, kesadaran merek, dan E-WOM secara parsial berpengaruh signifikan terhadap niat pembelian. Selain itu, ketiga... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-d1ac1.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-d1ac1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-d1ac1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-d1ac1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-b3dcc.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-b3dcc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-b3dcc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-b3dcc.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-639f9.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-639f9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-639f9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-639f9.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56810-niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-pe" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang" target="_blank">Pengaruh Kualitas Produk, Kesadaran Merek  dan E-Wom Terhadap Niat Pembelian pada Konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang</a>: Saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan adalah: (1) Menganalisis pengaruh harga, variasi produk, dan kualitas pelayanan terhadap niat pembelian konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang. Penelitian ini dapat dilakukan dengan menambahkan variabel-variabel tersebut dan menguji pengaruhnya secara parsial dan simultan terhadap niat pembelian. (2) Melakukan penelitian komparatif antara Tomoro Coffee dengan coffee shop lainnya di Kota Padang untuk mengetahui perbedaan dan keunggulan kompetitif masing-masing. Penelitian ini dapat membantu memahami strategi pemasaran dan positioning yang efektif di pasar yang kompetitif. (3) Menganalisis pengaruh E-WOM dari berbagai platform media sosial terhadap niat pembelian konsumen. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengukur pengaruh E-WOM dari Instagram, Facebook, Twitter, dan platform lainnya terhadap niat pembelian, serta menganalisis faktor-faktor apa yang membuat E-WOM dari platform tertentu lebih efektif dalam mempengaruhi konsumen..
<br>Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) berpengaruh signifikan terhadap niat pembelian konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang.Kombinasi ketiga variabel tersebut mampu meningkatkan niat pembelian secara bersama-sama.Perusahaan Tomoro Coffee disarankan untuk meningkatkan promosi dan penguatan kesadaran merek, melakukan evaluasi kualitas produk, khususnya aroma kopi, lebih aktif menanggapi ulasan konsumen secara daring, dan menyediakan promosi menarik agar mendorong pembelian ulang.Untuk peneliti selanjutnya, disarankan untuk menambahkan variabel lain seperti harga, variasi produk, dan kualitas pelayanan serta memperluas wilayah dan jumlah sampel penelitian
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) terhadap niat pembelian konsumen Tomoro Coffee di Kota Padang, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data primer melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden. Teknik analisis data meliputi analisis deskriptif dan regresi linier berganda, dengan pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas produk, kesadaran merek, dan E-WOM secara parsial berpengaruh signifikan terhadap niat pembelian. Selain itu, ketiga...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-d1ac1.webp" type="image/webp" length="275526" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-d1ac1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-b3dcc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/niat-pembelian-analisis-data-konsumen-keputusan-ku-thumb-639f9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Pengetahuan Akuntansi Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Pengetahuan Akuntansi Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Pengetahuan Akuntansi Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56801-akuntansi-signifikan-positif-pelatihan</link>
	<guid isPermaLink="false">4898d845c9454d2ea4b5e114e227d65f</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ chintia sari ]]></category>
	<category><![CDATA[ jhon rinaldo ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana tingkat adopsi teknologi digital memengaruhi kualitas informasi akuntansi pada UMKM, dengan menguji peran sistem akuntansi berbasis cloud sebagai variabel moderasi. Selain itu, dilakukan studi longitudinal ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana tingkat adopsi teknologi digital memengaruhi kualitas informasi akuntansi pada UMKM, dengan menguji peran sistem akuntansi berbasis cloud sebagai variabel moderasi. Selain itu, dilakukan studi longitudinal untuk memonitor perubahan pengaruh pengetahuan akuntansi, pelatihan, dan pendidikan pemilik terhadap informasi akuntansi selama beberapa tahun, sehingga dapat mengidentifikasi dinamika efek moderasi ketidakpastian lingkungan seiring waktu. Penelitian komparatif antar wilayah juga diperlukan untuk mengetahui apakah hasil yang diperoleh di Nagari Lubuk Gadang dapat digeneralisasikan ke daerah lain, dengan membandingkan faktor budaya dan regulasi lokal sebagai variabel tambahan. Selanjutnya, eksplorasi faktor psikologis seperti motivasi intrinsik dan persepsi risiko dapat memperkaya pemahaman mengenai determinan penggunaan informasi akuntansi pada UMKM. Terakhir, pendekatan campuran (mixedAcmethods) yang menggabungkan wawancara mendalam dengan analisis kuantitatif dapat mengatasi keterbatasan data survei dan memberikan insight yang lebih komprehensif.. Pengetahuan akuntansi dan pendidikan pemilik berpengaruh signifikan positif terhadap informasi akuntansi pada UMKM di Nagari Lubuk Gadang, sementara pelatihan akuntansi tidak berpengaruh signifikan.Selain itu, pengetahuan akuntansi, pelatihan akuntansi, dan pendidikan pemilik secara simultan berpengaruh positif terhadap informasi akuntansi.Ketidakpastian lingkungan memoderasi secara positif hubungan ketiga variabel tersebut dengan informasi akuntansi Penelitian ini menggunakan teori motivasi. Teori motivaasi pertama kali di cetuskan oleh bedard dan chi (1993) dan spilker (1995), dalam teori motivasi pengetahuan akuntansi, pelatihan akuntansi dan pendidikan pemilik memiliki hubungan timbal balik yang kuat terhadap informasi akuntansi. Teori ini menyimpulkan bahwa kemampuan dari pemilik usaha/manajer dalam menggunakan informasi akuntansi pada usaha akan semakin baik apabila mempunyai pengetahuan akuntansi yang baik dan tinggi. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari 543 orang dan metode pengambilan sampel yang dilakukan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" alt="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" alt="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" alt="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56801-akuntansi-signifikan-positif-pelatihan" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" target="_blank">Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca</a>: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana tingkat adopsi teknologi digital memengaruhi kualitas informasi akuntansi pada UMKM, dengan menguji peran sistem akuntansi berbasis cloud sebagai variabel moderasi. Selain itu, dilakukan studi longitudinal untuk memonitor perubahan pengaruh pengetahuan akuntansi, pelatihan, dan pendidikan pemilik terhadap informasi akuntansi selama beberapa tahun, sehingga dapat mengidentifikasi dinamika efek moderasi ketidakpastian lingkungan seiring waktu. Penelitian komparatif antar wilayah juga diperlukan untuk mengetahui apakah hasil yang diperoleh di Nagari Lubuk Gadang dapat digeneralisasikan ke daerah lain, dengan membandingkan faktor budaya dan regulasi lokal sebagai variabel tambahan. Selanjutnya, eksplorasi faktor psikologis seperti motivasi intrinsik dan persepsi risiko dapat memperkaya pemahaman mengenai determinan penggunaan informasi akuntansi pada UMKM. Terakhir, pendekatan campuran (mixedAcmethods) yang menggabungkan wawancara mendalam dengan analisis kuantitatif dapat mengatasi keterbatasan data survei dan memberikan insight yang lebih komprehensif..
<br>Pengetahuan akuntansi dan pendidikan pemilik berpengaruh signifikan positif terhadap informasi akuntansi pada UMKM di Nagari Lubuk Gadang, sementara pelatihan akuntansi tidak berpengaruh signifikan.Selain itu, pengetahuan akuntansi, pelatihan akuntansi, dan pendidikan pemilik secara simultan berpengaruh positif terhadap informasi akuntansi.Ketidakpastian lingkungan memoderasi secara positif hubungan ketiga variabel tersebut dengan informasi akuntansi
<br>Penelitian ini menggunakan teori motivasi. Teori motivaasi pertama kali di cetuskan oleh bedard dan chi (1993) dan spilker (1995), dalam teori motivasi pengetahuan akuntansi, pelatihan akuntansi dan pendidikan pemilik memiliki hubungan timbal balik yang kuat terhadap informasi akuntansi. Teori ini menyimpulkan bahwa kemampuan dari pemilik usaha/manajer dalam menggunakan informasi akuntansi pada usaha akan semakin baik apabila mempunyai pengetahuan akuntansi yang baik dan tinggi. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari 543 orang dan metode pengambilan sampel yang dilakukan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" type="image/webp" length="70756" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56796-corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab</link>
	<guid isPermaLink="false">ccbf16cf6689f3e7c518fcf47eae089b</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ chintia sari ]]></category>
	<category><![CDATA[ jhon rinaldo ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk mempertimbangkan sampel perusahaan yang lebih luas, mencakup berbagai sektor dan ukuran, serta data yang lebih baru untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat fokus pada ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft: Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk mempertimbangkan sampel perusahaan yang lebih luas, mencakup berbagai sektor dan ukuran, serta data yang lebih baru untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat fokus pada bagaimana meningkatkan praktik corporate governance, terutama dalam hal transparansi, akuntabilitas, dan independensi. Hal ini dapat meningkatkan kepercayaan investor dan berdampak positif terhadap nilai perusahaan. Penelitian juga dapat mengeksplorasi bagaimana sinergi antara manajemen yang kompeten dan kinerja keuangan yang solid dapat dibangun secara konsisten dan berkelanjutan agar berdampak positif terhadap nilai perusahaan.. Corporate Governance secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Kemampuan Manajerial secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial secara simultan berpengaruh terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Profitabilitas dapat memoderasi pengaruh Corporate Governance terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Profitabilitas dapat memoderasi pengaruh Kemampuan Manajerial terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023 Penelitian ini menganalisis pengaruh corporate governance dan kemampuan manajerial terhadap nilai perusahaan dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi pada perusahaan manufaktur sektor industri dasar dan kimia di BEI periode 2021Ae2023. Hasil menunjukkan bahwa corporate governance tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, sementara kemampuan manajerial berpengaruh signifikan. Secara simultan, keduanya berpengaruh signifikan, tetapi profitabilitas tidak mampu memoderasi hubungan tersebut.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" alt="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" alt="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" alt="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56796-corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" target="_blank">Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft</a>: Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk mempertimbangkan sampel perusahaan yang lebih luas, mencakup berbagai sektor dan ukuran, serta data yang lebih baru untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat fokus pada bagaimana meningkatkan praktik corporate governance, terutama dalam hal transparansi, akuntabilitas, dan independensi. Hal ini dapat meningkatkan kepercayaan investor dan berdampak positif terhadap nilai perusahaan. Penelitian juga dapat mengeksplorasi bagaimana sinergi antara manajemen yang kompeten dan kinerja keuangan yang solid dapat dibangun secara konsisten dan berkelanjutan agar berdampak positif terhadap nilai perusahaan..
<br>Corporate Governance secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Kemampuan Manajerial secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial secara simultan berpengaruh terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Profitabilitas dapat memoderasi pengaruh Corporate Governance terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Profitabilitas dapat memoderasi pengaruh Kemampuan Manajerial terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023
<br>Penelitian ini menganalisis pengaruh corporate governance dan kemampuan manajerial terhadap nilai perusahaan dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi pada perusahaan manufaktur sektor industri dasar dan kimia di BEI periode 2021Ae2023. Hasil menunjukkan bahwa corporate governance tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, sementara kemampuan manajerial berpengaruh signifikan. Secara simultan, keduanya berpengaruh signifikan, tetapi profitabilitas tidak mampu memoderasi hubungan tersebut....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" type="image/webp" length="103266" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ PKM Studi Kasus Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ PKM Studi Kasus Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ PKM Studi Kasus Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56793-bina-iman-muda-katolik-omk</link>
	<guid isPermaLink="false">e77627fdf6b0c73e5f2c80143b84df15</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ issn barcode ]]></category>
	<category><![CDATA[ common crawl ]]></category>
	<category><![CDATA[ view servire ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[barcode,common,crawl,issn,servire,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan efektivitas kegiatan OMK dalam membina iman kaum muda, disarankan agar Stasi Cinta Manis mendapatkan katekis atau petugas pastoral yang profesional. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran OMK dalam proses penghayatan imannya. Selain itu, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK: Untuk meningkatkan efektivitas kegiatan OMK dalam membina iman kaum muda, disarankan agar Stasi Cinta Manis mendapatkan katekis atau petugas pastoral yang profesional. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran OMK dalam proses penghayatan imannya. Selain itu, perlu ada kegiatan yang memberikan dorongan bagi OMK untuk menunjukkan jati dirinya sebagai OMK sejati. Dengan demikian, OMK dapat berperan penting dalam masa depan Gereja sebagai penerus Gereja. Selain itu, penting untuk menekankan kesadaran setiap individu dalam keaktifannya dalam kegiatan menggereja, terutama kegiatan OMK. Dengan adanya bimbingan dan pelatihan berkelanjutan dari berbagai pihak, OMK dapat meningkatkan penghayatan imannya dan terlibat dalam berbagai tugas hidup menggereja.. Dengan berbagai pelatihan yang diusahakan penulis berharap dapat meningkatkan perkembangan dan penghayatan iman OMK di Stasi Cinta Manis, pelatihan tersebut yaitu pelatihan menjadi pembina sekami, menjadi misdinar, memimpin doa spontan, menjadi petugas lektor, mazmur, dirigen dan juga koor.Dalam pelaksanaannya, masih banyak sekali kendala yang dihadapi dalam kegiatan pembinaan OMK.Situasi dan kondisi menjadi salah satu faktor, karena di desa Cinta Manis penyaluran listrik masih belum masuk, sehingga ketika hari telah gelap warga harus menggunakan panel surya agar dapat menyalakan lampu, tidak hanya itu sinyal masih belum lancar.Kendala lain ialah banyak OMK yang bekerja tidak dapat menyempatkan waktu untuk ikut andil dalam kegiatan OMK.Dari berbagai kegiatan pembinaan yang telah diusahakan dalam peningkatan pengembangan dan penghayatan iman kaum muda melalui kegiatan OMK dipastikan telah mendapatkan hasilnya.Namun pada realitasnya semangat dari OMK ini masih berangsung-angsur meningkat, ini membutuhkan waktu dan bantuan dari pihak yang dapat mendorong seperti halnya pengurus stasi/Paroki ataupun pengurus inti OMK sendiri.Adanya kegiatan yang diadakan guna memberikan dorongan bagi OMK untuk dapat menunjukkan jati dirinya sebagai OMK sejati.OMK memiliki peran penting dalam masa depan Gereja yaitu menjadi penerus Gereja.Kesadaran setiap individu dalam keaktifannya dalam kegiatan menggereja terutama kegiatan OMK sangat perlu ditekankan sejak awal.OMK perlu didorong lagi dalam pembentukan iman yang diaktualisasikan lewat kegiatan OMK.Dorongan ini bisa berasal dari ketua lingkungan, ketuastasi, orang tua atau bahkan kesadaran diri sendiri Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya yang dilakukan untuk meningkatkan pengembangan dan penghayatan iman kaum muda melalui kegiatan Orang Muda Katolik (OMK) di Stasi Santo Paulus Rasul Cinta Manis. OMK dianggap sebagai wadah penting dalam membentuk karakter dan keyakinan spiritual kaum muda. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode Studi kasus sebagai pendekatan untuk mengevaluasi keberhasilan dan kekurangan dari implementasi program OMK. Hasil penelitian mengidentifikasi strategi efektif, termasuk penggunaan media sosial, pembinaan karakter,... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp 1x" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" alt="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp 1x" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" alt="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp 1x" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" alt="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56793-bina-iman-muda-katolik-omk" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" target="_blank">PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK</a>: Untuk meningkatkan efektivitas kegiatan OMK dalam membina iman kaum muda, disarankan agar Stasi Cinta Manis mendapatkan katekis atau petugas pastoral yang profesional. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran OMK dalam proses penghayatan imannya. Selain itu, perlu ada kegiatan yang memberikan dorongan bagi OMK untuk menunjukkan jati dirinya sebagai OMK sejati. Dengan demikian, OMK dapat berperan penting dalam masa depan Gereja sebagai penerus Gereja. Selain itu, penting untuk menekankan kesadaran setiap individu dalam keaktifannya dalam kegiatan menggereja, terutama kegiatan OMK. Dengan adanya bimbingan dan pelatihan berkelanjutan dari berbagai pihak, OMK dapat meningkatkan penghayatan imannya dan terlibat dalam berbagai tugas hidup menggereja..
<br>Dengan berbagai pelatihan yang diusahakan penulis berharap dapat meningkatkan perkembangan dan penghayatan iman OMK di Stasi Cinta Manis, pelatihan tersebut yaitu pelatihan menjadi pembina sekami, menjadi misdinar, memimpin doa spontan, menjadi petugas lektor, mazmur, dirigen dan juga koor.Dalam pelaksanaannya, masih banyak sekali kendala yang dihadapi dalam kegiatan pembinaan OMK.Situasi dan kondisi menjadi salah satu faktor, karena di desa Cinta Manis penyaluran listrik masih belum masuk, sehingga ketika hari telah gelap warga harus menggunakan panel surya agar dapat menyalakan lampu, tidak hanya itu sinyal masih belum lancar.Kendala lain ialah banyak OMK yang bekerja tidak dapat menyempatkan waktu untuk ikut andil dalam kegiatan OMK.Dari berbagai kegiatan pembinaan yang telah diusahakan dalam peningkatan pengembangan dan penghayatan iman kaum muda melalui kegiatan OMK dipastikan telah mendapatkan hasilnya.Namun pada realitasnya semangat dari OMK ini masih berangsung-angsur meningkat, ini membutuhkan waktu dan bantuan dari pihak yang dapat mendorong seperti halnya pengurus stasi/Paroki ataupun pengurus inti OMK sendiri.Adanya kegiatan yang diadakan guna memberikan dorongan bagi OMK untuk dapat menunjukkan jati dirinya sebagai OMK sejati.OMK memiliki peran penting dalam masa depan Gereja yaitu menjadi penerus Gereja.Kesadaran setiap individu dalam keaktifannya dalam kegiatan menggereja terutama kegiatan OMK sangat perlu ditekankan sejak awal.OMK perlu didorong lagi dalam pembentukan iman yang diaktualisasikan lewat kegiatan OMK.Dorongan ini bisa berasal dari ketua lingkungan, ketuastasi, orang tua atau bahkan kesadaran diri sendiri
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya yang dilakukan untuk meningkatkan pengembangan dan penghayatan iman kaum muda melalui kegiatan Orang Muda Katolik (OMK) di Stasi Santo Paulus Rasul Cinta Manis. OMK dianggap sebagai wadah penting dalam membentuk karakter dan keyakinan spiritual kaum muda. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode Studi kasus sebagai pendekatan untuk mengevaluasi keberhasilan dan kekurangan dari implementasi program OMK. Hasil penelitian mengidentifikasi strategi efektif, termasuk penggunaan media sosial, pembinaan karakter,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" type="image/webp" length="112144" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3019-stp-ipi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12387-servire-jurnal-pengabdian-masyarakat-jpm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56811-kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organis</link>
	<guid isPermaLink="false">27436d6c847eb78a958e2975cb028f3b</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus sutarjo ]]></category>
	<category><![CDATA[ agussalim m ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas pelayanan, seperti kompetensi pegawai, standar prosedur, dan sarana prasarana. Selain itu, penelitian juga dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan pegawai dalam meningkatkan kualitas pelayanan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan sumbangsih dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat.. Indikator yang paling dominan kecakapan pelayanan pegawai adalah keandalan dengan nilai TCR sebesar 87,40%, indikator yang paling dominan dari budaya organisasi indikator adalah keagresifan dengan nilai TCR sebesar 82,40% dan indikator yang paling dominan dari kepuasan kerja pegawai adalah situasi kerja memiliki nilai rata-rata 4,53 dengan TCR sebesar sebesar 90,60%.Variabel kecakapan pelayanan pegawai berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai.Variabel budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai.Kecakapan pelayanan pegawai dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui indikator manakah yang dominan dari kecakapan pelayanan pegawai, budaya organisasi dan kepuasan kerja pegawai dan pengaruh kecakapan pelayanan pegawai dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai (studi kasus pelayanan di Kantor Camat Siberut Barat) secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" alt="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" alt="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" alt="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56811-kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organis" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" target="_blank">Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas pelayanan, seperti kompetensi pegawai, standar prosedur, dan sarana prasarana. Selain itu, penelitian juga dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan pegawai dalam meningkatkan kualitas pelayanan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan sumbangsih dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat..
<br>Indikator yang paling dominan kecakapan pelayanan pegawai adalah keandalan dengan nilai TCR sebesar 87,40%, indikator yang paling dominan dari budaya organisasi indikator adalah keagresifan dengan nilai TCR sebesar 82,40% dan indikator yang paling dominan dari kepuasan kerja pegawai adalah situasi kerja memiliki nilai rata-rata 4,53 dengan TCR sebesar sebesar 90,60%.Variabel kecakapan pelayanan pegawai berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai.Variabel budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai.Kecakapan pelayanan pegawai dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui indikator manakah yang dominan dari kecakapan pelayanan pegawai, budaya organisasi dan kepuasan kerja pegawai dan pengaruh kecakapan pelayanan pegawai dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai (studi kasus pelayanan di Kantor Camat Siberut Barat) secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" type="image/webp" length="98802" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56804-pelatihan-komunikasi-stres-kepuas</link>
	<guid isPermaLink="false">e0f5f6fddcbbe9ca76efa9c165ab7716</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus sutarjo ]]></category>
	<category><![CDATA[ agussalim m ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, saran yang dapat diberikan adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan, PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang perlu memperhatikan kesesuaian gaji dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan, mengadakan pelatihan komunikasi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang: Berdasarkan hasil penelitian ini, saran yang dapat diberikan adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan, PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang perlu memperhatikan kesesuaian gaji dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan, mengadakan pelatihan komunikasi dan rapat kerja agar karyawan memahami pekerjaan mereka, serta mengatur manajemen waktu agar karyawan tidak merasa terbebani. Penelitian selanjutnya dapat memperluas lingkup dengan memasukkan variabel lain yang memengaruhi kepuasan karyawan, seperti kepemimpinan, budaya organisasi, atau penghargaan kerja. Studi selanjutnya juga dapat mengeksplorasi bagaimana komunikasi dan stres kerja memengaruhi kepuasan karyawan di budaya atau lingkungan kerja yang berbeda untuk memberikan wawasan yang lebih beragam.. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat Kesimpulan sebagai Berikut.Hasil analisis regresi dan uji t dapat disimpulkan bahwa variabel Komunikasi berpengaruh negatif dan tidak singnifikan terhadap Kepuasan karyawan PT.Hasil analisis regresi dan uji t dapat disimpulkan bahwa variabel Stres kerja berpengaruh positif dan singnifikan terhadap Kepuasan karyawan pada PT.Berdasarkan uji F dapat disimpulkan bahwa Komunikasi dan Stres Kerja secara bersama - sama berpengaruh positif signifikan secara simultan terhadap Kepuasan karyawan pada PT.Nilai koefisien determinasi terhadap Kepuasan Karyawan PT.Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ditunjukan dengan nilai Adjust Square sebesar 23,5% hal ini berarti besarnya kontribusi Komunikasi dan Stres Kerja sisanya 76,5% dipengaruhi oleh variabel lain penelitian ini seperti Lingkungkan kerja, Kompensasi dan Kinerja dan lainnya PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang adalah perusahaan yang menyediakan dan penempatan jasa tenaga kerja dalam dan diluar negeri serta melakukan pelatihan dan uji kompentensi tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis apakah komunikasi pengaruh terhadap kepuasan karyawan di PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang, untuk menngetahui dan menganalisis apakah stress kerja pengaruh terhadap kepuasan karyawan di PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang, dan untuk menngetahui dan menganalisis apakah komunikasi dan stress kerja pengaruh terhadap kepuasan karyawan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56804-pelatihan-komunikasi-stres-kepuas" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" target="_blank">Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, saran yang dapat diberikan adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan, PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang perlu memperhatikan kesesuaian gaji dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan, mengadakan pelatihan komunikasi dan rapat kerja agar karyawan memahami pekerjaan mereka, serta mengatur manajemen waktu agar karyawan tidak merasa terbebani. Penelitian selanjutnya dapat memperluas lingkup dengan memasukkan variabel lain yang memengaruhi kepuasan karyawan, seperti kepemimpinan, budaya organisasi, atau penghargaan kerja. Studi selanjutnya juga dapat mengeksplorasi bagaimana komunikasi dan stres kerja memengaruhi kepuasan karyawan di budaya atau lingkungan kerja yang berbeda untuk memberikan wawasan yang lebih beragam..
<br>Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat Kesimpulan sebagai Berikut.Hasil analisis regresi dan uji t dapat disimpulkan bahwa variabel Komunikasi berpengaruh negatif dan tidak singnifikan terhadap Kepuasan karyawan PT.Hasil analisis regresi dan uji t dapat disimpulkan bahwa variabel Stres kerja berpengaruh positif dan singnifikan terhadap Kepuasan karyawan pada PT.Berdasarkan uji F dapat disimpulkan bahwa Komunikasi dan Stres Kerja secara bersama - sama berpengaruh positif signifikan secara simultan terhadap Kepuasan karyawan pada PT.Nilai koefisien determinasi terhadap Kepuasan Karyawan PT.Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ditunjukan dengan nilai Adjust Square sebesar 23,5% hal ini berarti besarnya kontribusi Komunikasi dan Stres Kerja sisanya 76,5% dipengaruhi oleh variabel lain penelitian ini seperti Lingkungkan kerja, Kompensasi dan Kinerja dan lainnya
<br>PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang adalah perusahaan yang menyediakan dan penempatan jasa tenaga kerja dalam dan diluar negeri serta melakukan pelatihan dan uji kompentensi tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis apakah komunikasi pengaruh terhadap kepuasan karyawan di PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang, untuk menngetahui dan menganalisis apakah stress kerja pengaruh terhadap kepuasan karyawan di PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang, dan untuk menngetahui dan menganalisis apakah komunikasi dan stress kerja pengaruh terhadap kepuasan karyawan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" type="image/webp" length="112898" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Artificial Intelligence in Telemedicine Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Artificial Intelligence in Telemedicine Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Artificial Intelligence in Telemedicine Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56817-regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin</link>
	<guid isPermaLink="false">b2090bf915668b5dab5b4afbf6ac5ae4</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ ahmad syukri ]]></category>
	<category><![CDATA[ journal law ]]></category>
	<category><![CDATA[ kpk tipikor ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[ahmad,journal,kpk,law,syukri,tipikor]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk mengatasi tantangan regulasi dan akuntabilitas hukum dalam penerapan AI di telemedicine, pemerintah Indonesia perlu mengambil langkah-langkah berikut: Pertama, mengembangkan kerangka regulasi yang jelas, transparan, dan mengikat secara hukum yang ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia: Untuk mengatasi tantangan regulasi dan akuntabilitas hukum dalam penerapan AI di telemedicine, pemerintah Indonesia perlu mengambil langkah-langkah berikut: Pertama, mengembangkan kerangka regulasi yang jelas, transparan, dan mengikat secara hukum yang mencakup semua aspek layanan kesehatan digital, termasuk penggunaan AI. Regulasi ini harus memastikan perlindungan data pasien, akuntabilitas medis, dan kualitas layanan kesehatan. Kedua, melibatkan profesional medis dalam pengambilan keputusan berbasis AI untuk menjamin keputusan klinis yang akurat dan bertanggung jawab. Ketiga, mendorong inovasi dalam teknologi telemedicine dengan mendukung pengembangan sistem yang efisien dan canggih untuk layanan kesehatan jarak jauh. Keempat, menjamin kesetaraan dan inklusivitas dalam akses layanan telemedicine, terutama bagi masyarakat di daerah terpencil atau dengan keterbatasan digital. Kelima, bekerja sama dengan negara-negara lain, seperti Uni Eropa, Singapura, dan Australia, untuk berbagi pengetahuan dan praktik terbaik dalam regulasi AI di telemedicine. Dengan demikian, Indonesia dapat membangun sistem kesehatan digital yang aman, adil, dan berkelanjutan.. Perkembangan teknologi kecerdasan buatan (AI) telah membawa dampak signifikan pada transformasi layanan kesehatan, khususnya melalui telemedicine.AI meningkatkan efisiensi, akurasi diagnosis, dan aksesibilitas layanan, tetapi pada saat yang sama menimbulkan tantangan serius dalam hal etika, perlindungan data, dan kepastian hukum.Di Indonesia, regulasi yang ada terbatas, kurang komprehensif, dan gagal mengatasi kompleksitas penggunaan AI dalam layanan kesehatan digital.Situasi ini menciptakan kekosongan hukum yang menimbulkan risiko terhadap keselamatan pasien, akuntabilitas medis, dan perlindungan hak pasien.Sementara itu, negara-negara seperti Uni Eropa, Singapura, dan Australia telah mengambil langkah maju dengan mendirikan kerangka regulasi adaptif, jelas, dan berorientasi pada keselamatan pasien.Oleh karena itu, pemerintah Indonesia memiliki tanggung jawab konstitusional untuk segera mendirikan regulasi yang rinci, transparan, dan mengikat secara hukum yang menegakkan prinsip-prinsip good governance.Kolaborasi antara regulator, profesional medis, pengembang teknologi, dan pemangku kepentingan lainnya sangat penting untuk memastikan bahwa kebijakan mendorong inovasi, menjamin keamanan data, dan menjamin penggunaan AI dalam telemedicine dilakukan secara bertanggung jawab, adil, dan berkelanjutan Perkembangan teknologi telah menjadi katalis kunci dalam mengubah berbagai aspek kehidupan manusia, termasuk sektor kesehatan melalui layanan telemedicine. Telemedicine muncul sebagai solusi inovatif untuk mengatasi tantangan akses kesehatan, terutama selama pandemi COVID-19, dengan menawarkan kenyamanan, efisiensi, dan terjangkau. Salah satu teknologi pendukung yang memperkuat sistem telemedicine adalah kecerdasan buatan (AI), yang dapat menganalisis data medis, mempercepat diagnosis, dan memantau pasien secara real-time. Cabang-cabang AI seperti Pemrosesan Bahasa Alami (NLP) juga berperan dalam memproses data medis tak terstruktur, sehingga mendukung dokumentasi efisien dan pengambilan keputusan klinis. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-b039f.webp" title="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-b039f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-b039f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-b039f.webp 1x" title="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" alt="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-5cfbf.webp" title="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-5cfbf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-5cfbf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-5cfbf.webp 1x" title="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" alt="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-2c1d2.webp" title="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-2c1d2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-2c1d2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-2c1d2.webp 1x" title="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" alt="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56817-regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin" title="JURIS - Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia" target="_blank">Artificial Intelligence in Telemedicine: Regulatory Challenges and Legal Accountability in Indonesia</a>: Untuk mengatasi tantangan regulasi dan akuntabilitas hukum dalam penerapan AI di telemedicine, pemerintah Indonesia perlu mengambil langkah-langkah berikut: Pertama, mengembangkan kerangka regulasi yang jelas, transparan, dan mengikat secara hukum yang mencakup semua aspek layanan kesehatan digital, termasuk penggunaan AI. Regulasi ini harus memastikan perlindungan data pasien, akuntabilitas medis, dan kualitas layanan kesehatan. Kedua, melibatkan profesional medis dalam pengambilan keputusan berbasis AI untuk menjamin keputusan klinis yang akurat dan bertanggung jawab. Ketiga, mendorong inovasi dalam teknologi telemedicine dengan mendukung pengembangan sistem yang efisien dan canggih untuk layanan kesehatan jarak jauh. Keempat, menjamin kesetaraan dan inklusivitas dalam akses layanan telemedicine, terutama bagi masyarakat di daerah terpencil atau dengan keterbatasan digital. Kelima, bekerja sama dengan negara-negara lain, seperti Uni Eropa, Singapura, dan Australia, untuk berbagi pengetahuan dan praktik terbaik dalam regulasi AI di telemedicine. Dengan demikian, Indonesia dapat membangun sistem kesehatan digital yang aman, adil, dan berkelanjutan..
<br>Perkembangan teknologi kecerdasan buatan (AI) telah membawa dampak signifikan pada transformasi layanan kesehatan, khususnya melalui telemedicine.AI meningkatkan efisiensi, akurasi diagnosis, dan aksesibilitas layanan, tetapi pada saat yang sama menimbulkan tantangan serius dalam hal etika, perlindungan data, dan kepastian hukum.Di Indonesia, regulasi yang ada terbatas, kurang komprehensif, dan gagal mengatasi kompleksitas penggunaan AI dalam layanan kesehatan digital.Situasi ini menciptakan kekosongan hukum yang menimbulkan risiko terhadap keselamatan pasien, akuntabilitas medis, dan perlindungan hak pasien.Sementara itu, negara-negara seperti Uni Eropa, Singapura, dan Australia telah mengambil langkah maju dengan mendirikan kerangka regulasi adaptif, jelas, dan berorientasi pada keselamatan pasien.Oleh karena itu, pemerintah Indonesia memiliki tanggung jawab konstitusional untuk segera mendirikan regulasi yang rinci, transparan, dan mengikat secara hukum yang menegakkan prinsip-prinsip good governance.Kolaborasi antara regulator, profesional medis, pengembang teknologi, dan pemangku kepentingan lainnya sangat penting untuk memastikan bahwa kebijakan mendorong inovasi, menjamin keamanan data, dan menjamin penggunaan AI dalam telemedicine dilakukan secara bertanggung jawab, adil, dan berkelanjutan
<br>Perkembangan teknologi telah menjadi katalis kunci dalam mengubah berbagai aspek kehidupan manusia, termasuk sektor kesehatan melalui layanan telemedicine. Telemedicine muncul sebagai solusi inovatif untuk mengatasi tantangan akses kesehatan, terutama selama pandemi COVID-19, dengan menawarkan kenyamanan, efisiensi, dan terjangkau. Salah satu teknologi pendukung yang memperkuat sistem telemedicine adalah kecerdasan buatan (AI), yang dapat menganalisis data medis, mempercepat diagnosis, dan memantau pasien secara real-time. Cabang-cabang AI seperti Pemrosesan Bahasa Alami (NLP) juga berperan dalam memproses data medis tak terstruktur, sehingga mendukung dokumentasi efisien dan pengambilan keputusan klinis.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-5cfbf.webp" type="image/webp" length="106702" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-b039f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-5cfbf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/0/regulasi-ai-holistik-kecerdasan-buatan-telemedicin-thumb-2c1d2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-668-dinastires.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1114-journal-law-politic-humanities.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu Kampar Riau ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu Kampar Riau ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu Kampar Riau ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-56807-motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-em</link>
	<guid isPermaLink="false">a295672b6540048181c5a8ae80f5b736</guid>
	<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 21:42:00 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ journal menu ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus sutarjo ]]></category>
	<category><![CDATA[ agussalim m ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan mempertimbangkan pelatihan dan kompensasi sebagai variabel mediasi, sehingga dapat menjelaskan peran kepemimpinan dalam meningkatkan efektivitas program HRD. ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan mempertimbangkan pelatihan dan kompensasi sebagai variabel mediasi, sehingga dapat menjelaskan peran kepemimpinan dalam meningkatkan efektivitas program HRD. Selain itu, studi longitudinal yang melibatkan beberapa Puskesmas dengan sampel yang lebih besar dapat menilai dinamika hubungan antara lingkungan kerja, pengembangan karier, dan motivasi kerja serta implikasinya terhadap kinerja, menggunakan metode Structural Equation Modeling untuk menguji model yang lebih kompleks. Selanjutnya, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas intervensi berbasis teknologi digital dalam penyampaian pelatihan dan penilaian kompetensi, serta mengukur dampaknya terhadap kepuasan, motivasi, dan kinerja pegawai dalam jangka panjang.. Pelatihan memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga tidak menghasilkan dampak nyata.Kompensasi memberikan pengaruh signifikan dan bersama pelatihan secara simultan meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan.Motivasi kerja tidak memoderasi pengaruh pelatihan, namun secara potensial memperkuat pengaruh kompensasi meskipun tidak signifikan secara statistik Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai, (2) pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, (3) pengaruh pelatihan dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja pegawai, (4) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan pelatihan terhadap kinerja pegawai, serta (5) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif asosiatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-50925.webp" title="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-50925.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-50925.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-50925.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" alt="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-bb61f.webp" title="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-bb61f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-bb61f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-bb61f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" alt="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-4f30a.webp" title="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-4f30a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-4f30a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-4f30a.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" alt="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56807-motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-em" title="JURIS - Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau" target="_blank">Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Puskesmas Sukaramai Tapung Hulu, Kampar, Riau</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan mempertimbangkan pelatihan dan kompensasi sebagai variabel mediasi, sehingga dapat menjelaskan peran kepemimpinan dalam meningkatkan efektivitas program HRD. Selain itu, studi longitudinal yang melibatkan beberapa Puskesmas dengan sampel yang lebih besar dapat menilai dinamika hubungan antara lingkungan kerja, pengembangan karier, dan motivasi kerja serta implikasinya terhadap kinerja, menggunakan metode Structural Equation Modeling untuk menguji model yang lebih kompleks. Selanjutnya, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas intervensi berbasis teknologi digital dalam penyampaian pelatihan dan penilaian kompetensi, serta mengukur dampaknya terhadap kepuasan, motivasi, dan kinerja pegawai dalam jangka panjang..
<br>Pelatihan memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga tidak menghasilkan dampak nyata.Kompensasi memberikan pengaruh signifikan dan bersama pelatihan secara simultan meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan.Motivasi kerja tidak memoderasi pengaruh pelatihan, namun secara potensial memperkuat pengaruh kompensasi meskipun tidak signifikan secara statistik
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai, (2) pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, (3) pengaruh pelatihan dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja pegawai, (4) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan pelatihan terhadap kinerja pegawai, serta (5) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif asosiatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-4f30a.webp" type="image/webp" length="53484" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-50925.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-bb61f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/1/motivasi-uji-model-pengaruh-kompensasi-empiris-pel-thumb-4f30a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
</channel>
</rss>

<!--Generated at Tue, 28 Jul 2026 02:14:57 +0700. 12 items. Served in: 3.257 seconds [rss] -->
