<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/rss2full.xsl?ver=2.5.16-23jun2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.16-23jun2026"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
<channel>
		
	<title><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<description><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></description>

	<link>https://juris.id/</link>
	<atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss"  />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="alternate" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<lastBuildDate>Tue, 23 Jun 2026 21:32:17 +0700</lastBuildDate>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 21:32:17 +0700</pubDate>
	<atom:updated>2026-06-23T21:32:17+07:00</atom:updated>

	<generator>juris.id</generator>

	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://superfeedr.com/hubbub" />

	<sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>

	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
	<language>en-US</language>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></itunes:subtitle>
	<itunes:summary><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></itunes:summary>
	<itunes:author>JURIS.id juris</itunes:author>
		
	<itunes:owner>
		<itunes:name>JURIS.id juris</itunes:name>
		<itunes:email>info@juris.id</itunes:email>
	</itunes:owner>
	
	<itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
		

<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51259-sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v</link>
	<guid isPermaLink="false">8ceafbc001950c62300c10a6a7218349</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja pegawai, disarankan agar budaya organisasi dapat berjalan dengan baik melalui komunikasi yang baik, pengembangan kreativitas atau inovasi, pemberian imbalan atau reward yang sesuai, dan kerjasama tim yang baik. Pimpinan diharapkan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin: Untuk meningkatkan kinerja pegawai, disarankan agar budaya organisasi dapat berjalan dengan baik melalui komunikasi yang baik, pengembangan kreativitas atau inovasi, pemberian imbalan atau reward yang sesuai, dan kerjasama tim yang baik. Pimpinan diharapkan menunjukkan jiwa kharismatik dan meningkatkan kemampuan memotivasi, stimulasi intelektual, serta perhatian individu kepada pegawai. Manajemen juga disarankan untuk melakukan evaluasi dan analisis secara berkala terhadap strategi yang dijalankan guna meningkatkan kinerja pegawai di masa mendatang.. Secara parsial, budaya organisasi berpengaruh signifikan sebesar 33,7% dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 56,2% terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin.Secara simultan, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 60,3% terhadap kinerja pegawai.Penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Dengan menggunakan dua variabel independen, yaitu budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional, serta kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Sampel penelitian terdiri dari 27 pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin. Pengujian dilakukan dengan analisis regresi linier berganda menggunakan program CSS for Windows versi 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" alt="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51259-sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v" title="JURIS - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin" target="_blank">Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin</a>: Untuk meningkatkan kinerja pegawai, disarankan agar budaya organisasi dapat berjalan dengan baik melalui komunikasi yang baik, pengembangan kreativitas atau inovasi, pemberian imbalan atau reward yang sesuai, dan kerjasama tim yang baik. Pimpinan diharapkan menunjukkan jiwa kharismatik dan meningkatkan kemampuan memotivasi, stimulasi intelektual, serta perhatian individu kepada pegawai. Manajemen juga disarankan untuk melakukan evaluasi dan analisis secara berkala terhadap strategi yang dijalankan guna meningkatkan kinerja pegawai di masa mendatang..
<br>Secara parsial, budaya organisasi berpengaruh signifikan sebesar 33,7% dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 56,2% terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin.Secara simultan, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 60,3% terhadap kinerja pegawai.Penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Dengan menggunakan dua variabel independen, yaitu budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional, serta kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Sampel penelitian terdiri dari 27 pegawai Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Banyuasin. Pengujian dilakukan dengan analisis regresi linier berganda menggunakan program CSS for Windows versi 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" type="image/webp" length="93486" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-743fc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-f5c0b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/b/sumber-daya-organisasi-gaya-kepemimpinan-regersi-v-thumb-14587.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village Konda District South Konawe Regency ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village Konda District South Konawe Regency ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village Konda District South Konawe Regency ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51238-kelompok-usaha-binaan-pelatihan-kel</link>
	<guid isPermaLink="false">304783526eff8c42cd2f6314be516622</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ bakri yusuf ]]></category>
	<category><![CDATA[ eka suaib ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[bakri,eka,suaib,yusuf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan model bisnis berkelanjutan yang dapat diterapkan oleh kelompok usaha perikanan. Model ini harus mempertimbangkan aspek-aspek seperti manajemen sumber daya perikanan, teknik budidaya yang ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan model bisnis berkelanjutan yang dapat diterapkan oleh kelompok usaha perikanan. Model ini harus mempertimbangkan aspek-aspek seperti manajemen sumber daya perikanan, teknik budidaya yang ramah lingkungan, pemasaran, dan manajemen keuangan. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi strategi-strategi inovatif untuk meningkatkan akses pasar dan memperluas jaringan distribusi produk perikanan. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan kontribusi praktis dalam memperkuat kelompok usaha perikanan dan meningkatkan kesejahteraan sosial dan ekonomi desa secara berkelanjutan.. Pelatihan Penguatan Kelompok Usaha Perikanan di Desa Lambusa, Kecamatan Konda, Kabupaten Konawe Selatan berhasil meningkatkan keterampilan dan pengetahuan warga dalam budidaya, pengolahan, dan pemasaran produk perikanan.Hasilnya, kelompok usaha perikanan menunjukkan peningkatan produktivitas dan pendapatan, serta memperkuat solidaritas dan kerjasama antar anggota.Dari perspektif teoritis, pelatihan ini memperkuat konsep pemberdayaan masyarakat melalui pendekatan partisipatif dan berkelanjutan.Secara praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan aplikatif yang memungkinkan anggota kelompok usaha perikanan mengatasi masalah konkret dan mencapai kemandirian.Evaluasi menunjukkan antusiasme tinggi peserta serta peningkatan signifikan dalam penerapan pengetahuan yang diberikan.Sehingga, program ini memberikan kontribusi penting baik untuk pengembangan desa yang berkelanjutan maupun bagi literatur tentang pembangunan kapasitas kelompok usaha perikanan Pelatihan Penguatan Kelompok Usaha Perikanan dalam Pengembangan di Desa Lambusa, Kecamatan Konda, Kabupaten Konawe Selatan berhasil meningkatkan keterampilan dan pengetahuan warga dalam budidaya, pengolahan, dan pemasaran produk perikanan. Metode pelatihan partisipatif yang melibatkan bimbingan dan praktik terbukti efektif dalam membangun hubungan internal kelompok serta konektivitas dengan pemerintah, lembaga keuangan, dan pelaku pasar. Pelatihan mencakup pengelolaan sumber daya perikanan, teknik budidaya akuakultur berkelanjutan, pemasaran, dan manajemen keuangan, yang mendukung peningkatan produktivitas dan pendapatan kelompok usaha perikanan. Akibatnya, terjadi peningkatan solidaritas dan kerjasama antar anggota, serta kesejahteraan sosial dan ekonomi desa.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-e4b19.webp" title="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-e4b19.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-e4b19.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-e4b19.webp 1x" title="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" alt="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-fc18d.webp" title="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-fc18d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-fc18d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-fc18d.webp 1x" title="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" alt="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-bba33.webp" title="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-bba33.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-bba33.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-bba33.webp 1x" title="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" alt="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51238-kelompok-usaha-binaan-pelatihan-kel" title="JURIS - Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency" target="_blank">Training on Strengthening Fishery Business Groups in Development in Lambusa Village, Konda District, South Konawe Regency</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan model bisnis berkelanjutan yang dapat diterapkan oleh kelompok usaha perikanan. Model ini harus mempertimbangkan aspek-aspek seperti manajemen sumber daya perikanan, teknik budidaya yang ramah lingkungan, pemasaran, dan manajemen keuangan. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi strategi-strategi inovatif untuk meningkatkan akses pasar dan memperluas jaringan distribusi produk perikanan. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan kontribusi praktis dalam memperkuat kelompok usaha perikanan dan meningkatkan kesejahteraan sosial dan ekonomi desa secara berkelanjutan..
<br>Pelatihan Penguatan Kelompok Usaha Perikanan di Desa Lambusa, Kecamatan Konda, Kabupaten Konawe Selatan berhasil meningkatkan keterampilan dan pengetahuan warga dalam budidaya, pengolahan, dan pemasaran produk perikanan.Hasilnya, kelompok usaha perikanan menunjukkan peningkatan produktivitas dan pendapatan, serta memperkuat solidaritas dan kerjasama antar anggota.Dari perspektif teoritis, pelatihan ini memperkuat konsep pemberdayaan masyarakat melalui pendekatan partisipatif dan berkelanjutan.Secara praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan aplikatif yang memungkinkan anggota kelompok usaha perikanan mengatasi masalah konkret dan mencapai kemandirian.Evaluasi menunjukkan antusiasme tinggi peserta serta peningkatan signifikan dalam penerapan pengetahuan yang diberikan.Sehingga, program ini memberikan kontribusi penting baik untuk pengembangan desa yang berkelanjutan maupun bagi literatur tentang pembangunan kapasitas kelompok usaha perikanan
<br>Pelatihan Penguatan Kelompok Usaha Perikanan dalam Pengembangan di Desa Lambusa, Kecamatan Konda, Kabupaten Konawe Selatan berhasil meningkatkan keterampilan dan pengetahuan warga dalam budidaya, pengolahan, dan pemasaran produk perikanan. Metode pelatihan partisipatif yang melibatkan bimbingan dan praktik terbukti efektif dalam membangun hubungan internal kelompok serta konektivitas dengan pemerintah, lembaga keuangan, dan pelaku pasar. Pelatihan mencakup pengelolaan sumber daya perikanan, teknik budidaya akuakultur berkelanjutan, pemasaran, dan manajemen keuangan, yang mendukung peningkatan produktivitas dan pendapatan kelompok usaha perikanan. Akibatnya, terjadi peningkatan solidaritas dan kerjasama antar anggota, serta kesejahteraan sosial dan ekonomi desa....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-bba33.webp" type="image/webp" length="100360" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-e4b19.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-fc18d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/0/kelompok-usaha-binaan-pelatihan-perikanan-pemberda-thumb-bba33.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-918-literacyinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4487-indonesian-journal-community-services.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51254-ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual</link>
	<guid isPermaLink="false">4314876e2fdbae2167eb10c7f96d0be3</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat dilakukan dengan menggunakan indeks yang memiliki jumlah perusahaan yang lebih besar atau menggunakan skala pengukuran ukuran perusahaan yang spesifik, seperti mengurutkan total aset dari yang terkecil hingga menengah, sehingga data perusahaan yang diteliti menjadi lebih luas dan benar-benar menggambarkan perusahaan kecil dan menengah. Implikasi teoritis dari hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Meskipun hasil penelitian ini menunjukkan tidak adanya hubungan moderasi profitabilitas terhadap CEO Power dan keputusan memilih auditor berkualitas tinggi, relevan untuk dikatakan bahwa keputusan memilih auditor berkualitas tinggi adalah keputusan penting bagi CEO. Pilihan auditor dapat menentukan kualitas pelaporan keuangan dan peningkatan masa depan perusahaan, sehingga CEO perusahaan harus mempertimbangkan secara matang saat memilih auditor untuk perusahaannya.. Penelitian ini mengkaji 25 perusahaan kecil dan menengah yang termasuk dalam indeks Pefindo25.Indeks Pefindo25 terdiri dari 25 saham yang dipilih berdasarkan kinerja keuangan dan likuiditasnya, serta jumlah kepemilikan publik yang tinggi.Periode penelitian dimulai dari tahun 2020-2022, dengan 75 data yang dianalisis.Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa profitabilitas tidak secara signifikan mempengaruhi hubungan antara CEO yang memiliki saham perusahaan yang terdaftar di indeks Pefindo25, dan pemilihan auditor berkualitas.Berdasarkan data yang dikumpulkan, 76% CEO memiliki saham perusahaan, dan 68% perusahaan menggunakan auditor berkualitas.Dengan rata-rata profitabilitas sebesar 10,57% dan nilai signifikansi dalam pengujian hipotesis, profitabilitas belum mampu memperkuat atau melemahkan hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas.Kemungkinan ada faktor lain yang dapat memoderasi atau memediasi hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor berkualitas dengan profitabilitas sebagai moderator. Penelitian ini menggunakan sampel perusahaan kecil dan menengah yang terdaftar di indeks PEFINDO 25 Mei 2023, data yang digunakan adalah data perusahaan tahun 2020-2022. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi logistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas tidak memoderasi pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor yang berkualitas. Hasil penelitian ini diharapkan dapat... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51254-ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" target="_blank">The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat dilakukan dengan menggunakan indeks yang memiliki jumlah perusahaan yang lebih besar atau menggunakan skala pengukuran ukuran perusahaan yang spesifik, seperti mengurutkan total aset dari yang terkecil hingga menengah, sehingga data perusahaan yang diteliti menjadi lebih luas dan benar-benar menggambarkan perusahaan kecil dan menengah. Implikasi teoritis dari hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Meskipun hasil penelitian ini menunjukkan tidak adanya hubungan moderasi profitabilitas terhadap CEO Power dan keputusan memilih auditor berkualitas tinggi, relevan untuk dikatakan bahwa keputusan memilih auditor berkualitas tinggi adalah keputusan penting bagi CEO. Pilihan auditor dapat menentukan kualitas pelaporan keuangan dan peningkatan masa depan perusahaan, sehingga CEO perusahaan harus mempertimbangkan secara matang saat memilih auditor untuk perusahaannya..
<br>Penelitian ini mengkaji 25 perusahaan kecil dan menengah yang termasuk dalam indeks Pefindo25.Indeks Pefindo25 terdiri dari 25 saham yang dipilih berdasarkan kinerja keuangan dan likuiditasnya, serta jumlah kepemilikan publik yang tinggi.Periode penelitian dimulai dari tahun 2020-2022, dengan 75 data yang dianalisis.Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa profitabilitas tidak secara signifikan mempengaruhi hubungan antara CEO yang memiliki saham perusahaan yang terdaftar di indeks Pefindo25, dan pemilihan auditor berkualitas.Berdasarkan data yang dikumpulkan, 76% CEO memiliki saham perusahaan, dan 68% perusahaan menggunakan auditor berkualitas.Dengan rata-rata profitabilitas sebesar 10,57% dan nilai signifikansi dalam pengujian hipotesis, profitabilitas belum mampu memperkuat atau melemahkan hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas.Kemungkinan ada faktor lain yang dapat memoderasi atau memediasi hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor berkualitas dengan profitabilitas sebagai moderator. Penelitian ini menggunakan sampel perusahaan kecil dan menengah yang terdaftar di indeks PEFINDO 25 Mei 2023, data yang digunakan adalah data perusahaan tahun 2020-2022. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi logistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas tidak memoderasi pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor yang berkualitas. Hasil penelitian ini diharapkan dapat...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" type="image/webp" length="89016" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas Tabalong Regency ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas Tabalong Regency ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas Tabalong Regency ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51244-kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-re</link>
	<guid isPermaLink="false">f6f7695c5c7b268176ab97636c27193a</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ paringin sub ]]></category>
	<category><![CDATA[ stia amuntai ]]></category>
	<category><![CDATA[ journal list ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[amuntai,journal,list,paringin,stia,sub]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Sebuah penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi efektivitas program perpustakaan keliling dengan menerapkan pertanyaan: bagaimana persepsi siswa terhadap akses terhadap sumber belajar digital sebelum dan sesudah program dilaksanakan? Penelitian selanjutnya ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency: Sebuah penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi efektivitas program perpustakaan keliling dengan menerapkan pertanyaan: bagaimana persepsi siswa terhadap akses terhadap sumber belajar digital sebelum dan sesudah program dilaksanakan? Penelitian selanjutnya juga dapat memfokuskan pada dampak kehadiran pustakawan penuh waktu terhadap kepuasan pengguna dengan menanyakan: seberapa besar perbedaan tingkat kepuasan antara hari kerja di mana pustakawan hadir dan tidak hadir? Selain itu, studi yang memprioritaskan peningkatan dana dapat meneliti: strategi pengalokasian anggaran apa yang paling berpengaruh pada peningkatan fasilitas dan koleksi buku di perpustakaan sekolah?. Kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas cukup baik, namun masih terdapat kelemahan pada kelengkapan fasilitas, digitalisasi, dan ketersediaan buku.Faktor penghambat utama adalah ketidakhadiran pustakawan dan keterbatasan anggaran, sedangkan faktor pendukung meliputi program perpustakaan keliling dan kepatuhan terhadap SOP.Peningkatan kualitas dapat dicapai melalui penyediaan dana tambahan, rekrutmen pustakawan penuh waktu, dan peningkatan fasilitas serta koleksi digital Meskipun banyak perpustakaan sekolah menengah pertama menghadapi tantangan untuk menyediakan pelayanan yang memadai, mereka memiliki banyak potensi yang luar biasa. Peneliti menemukan beberapa fenomena masalah antara lain, keterbatasan koleksi dan sumber belajar, ketidakhadiran pustakawan, dan keterbatasan sarana prasarana. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp 1x" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" alt="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp 1x" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" alt="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp 1x" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" alt="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51244-kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-re" title="JURIS - The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency" target="_blank">The Quality Of Library Services At State Junior High School 1 Banua Lawas, Tabalong Regency</a>: Sebuah penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi efektivitas program perpustakaan keliling dengan menerapkan pertanyaan: bagaimana persepsi siswa terhadap akses terhadap sumber belajar digital sebelum dan sesudah program dilaksanakan? Penelitian selanjutnya juga dapat memfokuskan pada dampak kehadiran pustakawan penuh waktu terhadap kepuasan pengguna dengan menanyakan: seberapa besar perbedaan tingkat kepuasan antara hari kerja di mana pustakawan hadir dan tidak hadir? Selain itu, studi yang memprioritaskan peningkatan dana dapat meneliti: strategi pengalokasian anggaran apa yang paling berpengaruh pada peningkatan fasilitas dan koleksi buku di perpustakaan sekolah?.
<br>Kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas cukup baik, namun masih terdapat kelemahan pada kelengkapan fasilitas, digitalisasi, dan ketersediaan buku.Faktor penghambat utama adalah ketidakhadiran pustakawan dan keterbatasan anggaran, sedangkan faktor pendukung meliputi program perpustakaan keliling dan kepatuhan terhadap SOP.Peningkatan kualitas dapat dicapai melalui penyediaan dana tambahan, rekrutmen pustakawan penuh waktu, dan peningkatan fasilitas serta koleksi digital
<br>Meskipun banyak perpustakaan sekolah menengah pertama menghadapi tantangan untuk menyediakan pelayanan yang memadai, mereka memiliki banyak potensi yang luar biasa. Peneliti menemukan beberapa fenomena masalah antara lain, keterbatasan koleksi dan sumber belajar, ketidakhadiran pustakawan, dan keterbatasan sarana prasarana. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kualitas pelayanan perpustakaan SMPN 1 Banua Lawas dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" type="image/webp" length="95862" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-75a56.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-b5968.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/5/kualitas-layanan-perpustakaan-sekolah-rekrutmen-pu-thumb-dbcb6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3767-stiaamuntai.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15832-journal-development-administrations-thinking-understand.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51253-total-utang-return-saham-manufaktur-rasio</link>
	<guid isPermaLink="false">790a712631aabd83ae06338f9ee70b23</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menanyakan bagaimana peran kebijakan fiskal pemerintah terhadap struktur modal perusahaan industri, apakah faktor tersebut memodifikasi hubungan antara leverage dan return saham; selanjutnya dapat mengeksplorasi dampak variabel ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia: Penelitian lanjutan dapat menanyakan bagaimana peran kebijakan fiskal pemerintah terhadap struktur modal perusahaan industri, apakah faktor tersebut memodifikasi hubungan antara leverage dan return saham; selanjutnya dapat mengeksplorasi dampak variabel nonAcfinansial seperti tata kelola perusahaan dan inovasi teknologi terhadap kinerja return; serta meneliti secara longitudinal apakah perubahan struktur modal yang terjadi selama masa pandemi COVIDAc19 mempengaruhi volatilitas dan stabilitas return saham industri secara berbeda dibandingkan periode normal.. Struktur modal perusahaan dapat memengaruhi return saham dalam sektor industri.Perusahaan yang menggunakan lebih banyak modal saham dibandingkan utang cenderung memiliki risiko keuangan lebih rendah namun return saham dapat lebih stabil namun tidak selalu meningkat.Sebaliknya, penggunaan utang yang signifikan dapat meningkatkan leverage keuntungan, memperbesar potensi pengembalian bagi pemegang saham, namun juga meningkatkan risiko.Oleh karena itu, pemilihan struktur modal harus dipengaruhi oleh stabilitas pendapatan, risiko bisnis, dan kebijakan perusahaan, dengan setiap sektor industri memiliki preferensi yang berbeda terkait tingkat leverage Penelitian ini mengevaluasi pengaruh struktur modal terhadap return saham perusahaan sektor industri di Indonesia. Struktur modal diukur melalui rasio utang jangka panjang terhadap modal, total utang terhadap kapitalisasi, utang jangka pendek terhadap total aset, dan rasio utang terhadap ekuitas, sedangkan variabel dependen adalah return saham. Data panel dari perusahaan sektor industri yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015Ac2022, dengan sampel 38 perusahaan, dianalisis menggunakan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua ukuran struktur modal berpengaruh signifikan terhadap return saham, dimana penggunaan utang dapat meningkatkan leverage keuangan dan potensi pengembalian bagi pemegang saham. Studi ini menegaskan bahwa perusahaan perlu menyeimbangkan struktur modalnya untuk memaksimalkan kinerja investasi dan menarik minat investor. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp 1x" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" alt="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp 1x" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" alt="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp 1x" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" alt="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51253-total-utang-return-saham-manufaktur-rasio" title="JURIS - Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia" target="_blank">Struktur Modal Terhadap Return Saham Perusahaan Sektor Industri Di Indonesia</a>: Penelitian lanjutan dapat menanyakan bagaimana peran kebijakan fiskal pemerintah terhadap struktur modal perusahaan industri, apakah faktor tersebut memodifikasi hubungan antara leverage dan return saham; selanjutnya dapat mengeksplorasi dampak variabel nonAcfinansial seperti tata kelola perusahaan dan inovasi teknologi terhadap kinerja return; serta meneliti secara longitudinal apakah perubahan struktur modal yang terjadi selama masa pandemi COVIDAc19 mempengaruhi volatilitas dan stabilitas return saham industri secara berbeda dibandingkan periode normal..
<br>Struktur modal perusahaan dapat memengaruhi return saham dalam sektor industri.Perusahaan yang menggunakan lebih banyak modal saham dibandingkan utang cenderung memiliki risiko keuangan lebih rendah namun return saham dapat lebih stabil namun tidak selalu meningkat.Sebaliknya, penggunaan utang yang signifikan dapat meningkatkan leverage keuntungan, memperbesar potensi pengembalian bagi pemegang saham, namun juga meningkatkan risiko.Oleh karena itu, pemilihan struktur modal harus dipengaruhi oleh stabilitas pendapatan, risiko bisnis, dan kebijakan perusahaan, dengan setiap sektor industri memiliki preferensi yang berbeda terkait tingkat leverage
<br>Penelitian ini mengevaluasi pengaruh struktur modal terhadap return saham perusahaan sektor industri di Indonesia. Struktur modal diukur melalui rasio utang jangka panjang terhadap modal, total utang terhadap kapitalisasi, utang jangka pendek terhadap total aset, dan rasio utang terhadap ekuitas, sedangkan variabel dependen adalah return saham. Data panel dari perusahaan sektor industri yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015Ac2022, dengan sampel 38 perusahaan, dianalisis menggunakan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua ukuran struktur modal berpengaruh signifikan terhadap return saham, dimana penggunaan utang dapat meningkatkan leverage keuangan dan potensi pengembalian bagi pemegang saham. Studi ini menegaskan bahwa perusahaan perlu menyeimbangkan struktur modalnya untuk memaksimalkan kinerja investasi dan menarik minat investor.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" type="image/webp" length="87786" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-6dd8a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-bc094.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/c/total-utang-return-saham-manufaktur-rasio-aset-tek-thumb-584f3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51257-pasar-ritel-bisnis-praktik-prog</link>
	<guid isPermaLink="false">62465f3842295f4f8a5344c155e8d2a6</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menggali lebih dalam bagaimana kombinasi media promosi (digital, tradisional, dan sosial) memengaruhi perilaku loyalitas pelanggan di pasar ritel. Penelitian lain dapat mengevaluasi efek jangka panjang program promosi terhadap ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang: Penelitian lanjutan dapat menggali lebih dalam bagaimana kombinasi media promosi (digital, tradisional, dan sosial) memengaruhi perilaku loyalitas pelanggan di pasar ritel. Penelitian lain dapat mengevaluasi efek jangka panjang program promosi terhadap retensi pelanggan dan tingkat kepuatan menggunakan desain panel longitudinal dengan sampel pelanggan selama 12Abulan. Selain itu, studi kuantitatif tambahan bisa menguji peran moderasi kualitas layanan terhadap hubungan promosi dan kepuasan pelanggan, mengingat layanan memegang peranan penting dalam konteks ritel.. Pengaruh promosi terhadap kepuasan pelanggan di PTASumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang terbukti positif, dengan tingkat persetujuan responden mencapai 50,52A% dan persetujuan sangat setuju 33,02A%.Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat promosi, semakin tinggi pula tingkat kepuasan pelanggan.Selain itu, promosi penjualan juga berpengaruh positif terhadap peningkatan penjualan di Alfamart Bisnis ritel pada zaman ini semakin berkembang dan menarik minat. Persaingan yang ketat di antara pebisnis ritel disebabkan oleh semakin banyaknya pusat perbelanjaan. Persaingan tersebut membuat perusahaan-perusahaan di bidang ritel berusaha untuk mempertahankan pelanggannya dan menjadi ritel pilihan pelanggan. Oleh karena itu, tidak jarang banyak perusahaan yang berusaha meneliti tentang promosi terhadap kepuasan pelanggan. Hal ini dikarenakan apabila para pelanggan tidak puas dengan layanan yang telah diberikan, maka tidak menutup kemungkinan pelanggan tidak loyal terhadap perusahaan. Promosi adalah kegiatan pemasaran yang umum dilakukan tenaga pemasar untuk memberikan informasi suatu produk dan mendorong konsumen agar melakukan pembelian produk tersebut. Di samping... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" alt="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" alt="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" alt="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51257-pasar-ritel-bisnis-praktik-prog" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" target="_blank">Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang</a>: Penelitian lanjutan dapat menggali lebih dalam bagaimana kombinasi media promosi (digital, tradisional, dan sosial) memengaruhi perilaku loyalitas pelanggan di pasar ritel. Penelitian lain dapat mengevaluasi efek jangka panjang program promosi terhadap retensi pelanggan dan tingkat kepuatan menggunakan desain panel longitudinal dengan sampel pelanggan selama 12Abulan. Selain itu, studi kuantitatif tambahan bisa menguji peran moderasi kualitas layanan terhadap hubungan promosi dan kepuasan pelanggan, mengingat layanan memegang peranan penting dalam konteks ritel..
<br>Pengaruh promosi terhadap kepuasan pelanggan di PTASumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang terbukti positif, dengan tingkat persetujuan responden mencapai 50,52A% dan persetujuan sangat setuju 33,02A%.Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat promosi, semakin tinggi pula tingkat kepuasan pelanggan.Selain itu, promosi penjualan juga berpengaruh positif terhadap peningkatan penjualan di Alfamart
<br>Bisnis ritel pada zaman ini semakin berkembang dan menarik minat. Persaingan yang ketat di antara pebisnis ritel disebabkan oleh semakin banyaknya pusat perbelanjaan. Persaingan tersebut membuat perusahaan-perusahaan di bidang ritel berusaha untuk mempertahankan pelanggannya dan menjadi ritel pilihan pelanggan. Oleh karena itu, tidak jarang banyak perusahaan yang berusaha meneliti tentang promosi terhadap kepuasan pelanggan. Hal ini dikarenakan apabila para pelanggan tidak puas dengan layanan yang telah diberikan, maka tidak menutup kemungkinan pelanggan tidak loyal terhadap perusahaan. Promosi adalah kegiatan pemasaran yang umum dilakukan tenaga pemasar untuk memberikan informasi suatu produk dan mendorong konsumen agar melakukan pembelian produk tersebut. Di samping...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" type="image/webp" length="87486" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Determining the Usefulness of Land Information Management System LIMS in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Determining the Usefulness of Land Information Management System LIMS in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Determining the Usefulness of Land Information Management System LIMS in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51237-sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-peny</link>
	<guid isPermaLink="false">f3523237e4797904e0b7780b3e6637eb</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ bakri yusuf ]]></category>
	<category><![CDATA[ eka suaib ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[bakri,eka,suaib,yusuf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas mekanisme mediasi dibandingkan dengan penggunaan LIMS dalam menyelesaikan sengketa tanah di lahan A1 Marondera, dengan merumuskan pertanyaan riset mengenai perbandingan hasil penyelesaian, waktu penyelesaian, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas mekanisme mediasi dibandingkan dengan penggunaan LIMS dalam menyelesaikan sengketa tanah di lahan A1 Marondera, dengan merumuskan pertanyaan riset mengenai perbandingan hasil penyelesaian, waktu penyelesaian, dan kepuasan para pihak; selanjutnya, perlu dieksplorasi kemampuan adaptasi model LIMS yang telah dikembangkan untuk diterapkan di distrik lain di Zimbabwe yang memiliki karakteristik sosialAcekonomi berbeda, sehingga dapat menilai faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi serta kebutuhan penyesuaian lokal; terakhir, penelitian dapat meneliti dampak partisipasi aktif komunitas lokal dalam proses pengumpulan dan pemeliharaan data LIMS terhadap tingkat penyelesaian sengketa dan persepsi keadilan, dengan menguji apakah keterlibatan masyarakat meningkatkan akurasi data, mempercepat respons penyelesaian, serta memperkuat rasa memiliki terhadap sistem.. Penelitian mengidentifikasi korupsi, masalah batas, warisan, konflik keluarga, dan alokasi ganda sebagai penyebab utama sengketa tanah di lahan A1 Marondera serta menegaskan kegunaan LIMS dalam memudahkan akses informasi tanah, meningkatkan transparansi, mengurangi korupsi alokasi, dan memperbaiki kualitas, keamanan, serta privasi data lahan.Pemerintah disarankan melakukan audit menyeluruh, memperkuat kerangka hukum, serta melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses redistribusi tanah agar penyelesaian sengketa dapat berjalan adil dan berkelanjutan.Penelitian lanjutan diperlukan untuk mengevaluasi efektivitas mekanisme penyelesaian sengketa alternatif seperti mediasi serta menguji replikabilitas model LIMS di distrik lain di Zimbabwe Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kegunaan Sistem Manajemen Informasi Lahan (LIMS) dalam menyelesaikan sengketa tanah di kawasan resettlement A1 Distrik Marondera. Penelitian ini dipicu oleh terus terjadinya sengketa tanah di lahan A1 Marondera. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat campuran dengan filosofi pragmatis, menggunakan desain survei lintasAcseksi. Pengambilan sampel kuantitatif dilakukan secara stratifikasi acak, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui purposive sampling. Instrumen utama meliputi kuesioner terstruktur dan pedoman wawancara. Sampel berjumlah 373 responden berasal... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-2d597.webp" title="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-2d597.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-2d597.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-2d597.webp 1x" title="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" alt="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-eb5dd.webp" title="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-eb5dd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-eb5dd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-eb5dd.webp 1x" title="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" alt="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-8e17c.webp" title="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-8e17c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-8e17c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-8e17c.webp 1x" title="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" alt="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51237-sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-peny" title="JURIS - Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms" target="_blank">Determining the Usefulness of Land Information Management System (LIMS) in Ending Land Disputes in Zimbabwean A1 Farms</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas mekanisme mediasi dibandingkan dengan penggunaan LIMS dalam menyelesaikan sengketa tanah di lahan A1 Marondera, dengan merumuskan pertanyaan riset mengenai perbandingan hasil penyelesaian, waktu penyelesaian, dan kepuasan para pihak; selanjutnya, perlu dieksplorasi kemampuan adaptasi model LIMS yang telah dikembangkan untuk diterapkan di distrik lain di Zimbabwe yang memiliki karakteristik sosialAcekonomi berbeda, sehingga dapat menilai faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi serta kebutuhan penyesuaian lokal; terakhir, penelitian dapat meneliti dampak partisipasi aktif komunitas lokal dalam proses pengumpulan dan pemeliharaan data LIMS terhadap tingkat penyelesaian sengketa dan persepsi keadilan, dengan menguji apakah keterlibatan masyarakat meningkatkan akurasi data, mempercepat respons penyelesaian, serta memperkuat rasa memiliki terhadap sistem..
<br>Penelitian mengidentifikasi korupsi, masalah batas, warisan, konflik keluarga, dan alokasi ganda sebagai penyebab utama sengketa tanah di lahan A1 Marondera serta menegaskan kegunaan LIMS dalam memudahkan akses informasi tanah, meningkatkan transparansi, mengurangi korupsi alokasi, dan memperbaiki kualitas, keamanan, serta privasi data lahan.Pemerintah disarankan melakukan audit menyeluruh, memperkuat kerangka hukum, serta melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses redistribusi tanah agar penyelesaian sengketa dapat berjalan adil dan berkelanjutan.Penelitian lanjutan diperlukan untuk mengevaluasi efektivitas mekanisme penyelesaian sengketa alternatif seperti mediasi serta menguji replikabilitas model LIMS di distrik lain di Zimbabwe
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kegunaan Sistem Manajemen Informasi Lahan (LIMS) dalam menyelesaikan sengketa tanah di kawasan resettlement A1 Distrik Marondera. Penelitian ini dipicu oleh terus terjadinya sengketa tanah di lahan A1 Marondera. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat campuran dengan filosofi pragmatis, menggunakan desain survei lintasAcseksi. Pengambilan sampel kuantitatif dilakukan secara stratifikasi acak, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui purposive sampling. Instrumen utama meliputi kuesioner terstruktur dan pedoman wawancara. Sampel berjumlah 373 responden berasal...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-8e17c.webp" type="image/webp" length="83658" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-2d597.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-eb5dd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/e/sengketa-alternatif-penyelesaian-tun-tanah-redistr-thumb-8e17c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-918-literacyinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4487-indonesian-journal-community-services.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51250-gadget-remaja-kristen-implikasi-spi</link>
	<guid isPermaLink="false">6c08d0135a8b7a63c50ed501637c8bd4</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ sudiria hura ]]></category>
	<category><![CDATA[ jawa tengahe ]]></category>
	<category><![CDATA[ metrics icon ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[hura,icon,jawa,metrics,sudiria,tengahe]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian berikutnya dapat meneliti bagaimana efek longitudinal penggunaan media sosial berdampak pada perkembangan spiritual jangka panjang remaja Kristen, sehingga dapat memetakan apakah keterlibatan online berkontribusi pada pertumbuhan iman atau ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini: Penelitian berikutnya dapat meneliti bagaimana efek longitudinal penggunaan media sosial berdampak pada perkembangan spiritual jangka panjang remaja Kristen, sehingga dapat memetakan apakah keterlibatan online berkontribusi pada pertumbuhan iman atau justru memunculkan ketergantungan emosional. Selain itu, studi perbandingan antara remaja Kristen di daerah perkotaan dan pedesaan dapat mengidentifikasi perbedaan pola penggunaan media serta peran komunitas gereja dalam memoderasi dampak negatif, memberikan panduan spesifik bagi pengurus gereja. Terakhir, penelitian eksperimental dapat mengevaluasi efektivitas program pelatihan literasi digital berlandaskan nilai KristenAimisalnya, workshop memahami konten negatif dan teknik pengendalian waktu penggunaanAidalam meningkatkan kesejahteraan psikologis serta kualitas hubungan sosial remaja Kristen di era digital.. Penggunaan media sosial membawa dampak yang signifikan bagi pergaulan remaja Kristen masa kini.Di sisi positif, media sosial memungkinkan remaja untuk memperluas jaringan sosial, memperdalam iman, serta membangun komunitas yang kuat.Mereka dapat mengakses berbagai sumber daya spiritual, terhubung dengan temanActeman seiman, dan mempromosikan kegiatan gereja.Namun, di sisi negatif, media sosial juga berisiko menimbulkan dampak buruk, seperti terpapar konten negatif, munculnya perbandingan sosial yang memicu kecemasan, serta menurunnya interaksi tatap muka yang penting untuk keterampilan sosial.Selain itu, cyberbullying menjadi ancaman nyata bagi remaja Kristen, yang dapat merusak harga diri dan kesehatan mental mereka.Oleh karena itu, meskipun media sosial memberikan manfaat, penggunaannya perlu bijak agar dampak negatifnya dapat diminimalisir, sehingga remaja Kristen dapat tetap bergaul dengan baik dan tumbuh dalam iman serta nilaiAcnilai Kristen Media sosial telah menjadi bagian integral dalam kehidupan sehariAchari, terutama di kalangan remaja, termasuk remaja Kristen. Platform ini menyediakan berbagai manfaat dalam hal komunikasi, penyebaran informasi, serta membangun komunitas, namun juga membawa tantangan dan risiko tersendiri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan media sosial terhadap pergaulan remaja Kristen masa kini, dengan mempertimbangkan aspek-aspek positif dan negatif yang timbul dari penggunaannya. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur yang meninjau teori dan data terkait pengaruh media sosial pada perilaku sosial dan spiritual remaja Kristen. Temuan menunjukkan bahwa media sosial dapat memperluas jaringan sosial, memperkuat iman, serta mempromosikan keterlibatan dalam kegiatan gereja,... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-49586.webp" title="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-49586.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-49586.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-49586.webp 1x" title="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" alt="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-931ff.webp" title="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-931ff.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-931ff.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-931ff.webp 1x" title="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" alt="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-e71f0.webp" title="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-e71f0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-e71f0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-e71f0.webp 1x" title="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" alt="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51250-gadget-remaja-kristen-implikasi-spi" title="JURIS - Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini" target="_blank">Peran Penggunaan Media Sosial bagi Pergaulan Remaja Kristen Masa Kini</a>: Penelitian berikutnya dapat meneliti bagaimana efek longitudinal penggunaan media sosial berdampak pada perkembangan spiritual jangka panjang remaja Kristen, sehingga dapat memetakan apakah keterlibatan online berkontribusi pada pertumbuhan iman atau justru memunculkan ketergantungan emosional. Selain itu, studi perbandingan antara remaja Kristen di daerah perkotaan dan pedesaan dapat mengidentifikasi perbedaan pola penggunaan media serta peran komunitas gereja dalam memoderasi dampak negatif, memberikan panduan spesifik bagi pengurus gereja. Terakhir, penelitian eksperimental dapat mengevaluasi efektivitas program pelatihan literasi digital berlandaskan nilai KristenAimisalnya, workshop memahami konten negatif dan teknik pengendalian waktu penggunaanAidalam meningkatkan kesejahteraan psikologis serta kualitas hubungan sosial remaja Kristen di era digital..
<br>Penggunaan media sosial membawa dampak yang signifikan bagi pergaulan remaja Kristen masa kini.Di sisi positif, media sosial memungkinkan remaja untuk memperluas jaringan sosial, memperdalam iman, serta membangun komunitas yang kuat.Mereka dapat mengakses berbagai sumber daya spiritual, terhubung dengan temanActeman seiman, dan mempromosikan kegiatan gereja.Namun, di sisi negatif, media sosial juga berisiko menimbulkan dampak buruk, seperti terpapar konten negatif, munculnya perbandingan sosial yang memicu kecemasan, serta menurunnya interaksi tatap muka yang penting untuk keterampilan sosial.Selain itu, cyberbullying menjadi ancaman nyata bagi remaja Kristen, yang dapat merusak harga diri dan kesehatan mental mereka.Oleh karena itu, meskipun media sosial memberikan manfaat, penggunaannya perlu bijak agar dampak negatifnya dapat diminimalisir, sehingga remaja Kristen dapat tetap bergaul dengan baik dan tumbuh dalam iman serta nilaiAcnilai Kristen
<br>Media sosial telah menjadi bagian integral dalam kehidupan sehariAchari, terutama di kalangan remaja, termasuk remaja Kristen. Platform ini menyediakan berbagai manfaat dalam hal komunikasi, penyebaran informasi, serta membangun komunitas, namun juga membawa tantangan dan risiko tersendiri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan media sosial terhadap pergaulan remaja Kristen masa kini, dengan mempertimbangkan aspek-aspek positif dan negatif yang timbul dari penggunaannya. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur yang meninjau teori dan data terkait pengaruh media sosial pada perilaku sosial dan spiritual remaja Kristen. Temuan menunjukkan bahwa media sosial dapat memperluas jaringan sosial, memperkuat iman, serta mempromosikan keterlibatan dalam kegiatan gereja,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-e71f0.webp" type="image/webp" length="91312" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-49586.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-931ff.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/gadget-remaja-kristen-implikasi-spiritual-sosial-k-thumb-e71f0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3629-stak.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15092-tikkun-olam-jurnal-penelitian-pkm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51248-gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-gere</link>
	<guid isPermaLink="false">a1fb18bc01272869a76c008614cbf5fb</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ sudiria hura ]]></category>
	<category><![CDATA[ jawa tengahe ]]></category>
	<category><![CDATA[ metrics icon ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[hura,icon,jawa,metrics,sudiria,tengahe]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu, penting untuk mengembangkan kurikulum kontekstual yang sesuai dengan kebutuhan gereja masing-masing. Kurikulum ini harus disusun berdasarkan tujuan kurikulum yang linier dengan visi dan misi gereja. ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU: Untuk meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu, penting untuk mengembangkan kurikulum kontekstual yang sesuai dengan kebutuhan gereja masing-masing. Kurikulum ini harus disusun berdasarkan tujuan kurikulum yang linier dengan visi dan misi gereja. Selain itu, penting untuk memperhatikan pengalaman dan konteks kehidupan anak dalam penyusunan kurikulum dan bahan ajar. Implementasi kurikulum dan bahan ajar yang menarik, kreatif, dan berpusat pada anak akan efektif dalam meningkatkan kualitas iman, spiritualitas, dan karakter jemaat. Pemimpin gereja memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayan di Sekolah Minggu melalui penyusunan program terencana dan terstruktur berupa pemberdayaan guru-guru Sekolah Minggu. Kerjasama dengan pengiat pelayanan anak kristen, Sekolah Tinggi Teologi, Yayasan Kristiani, atau antar gereja juga dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas guru Sekolah Minggu.. Sekolah Minggu sebagai wadah pendidikan jemaat penting mendapatkan perhatian khusus sebagai upaya meningkatkan kualitas iman, spiritualitas dan karakter jemaat.Sinode Gereja Kristen Jawa Tengah Utara (GKJTU) menyadari pentingnya meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu.Melalui penyelenggaraan pelatihan komisi anak Sinode GKJTU mengharapkan terjadi peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun bahan ajar.Secara keseluruhan pelatihan menyusun bahan ajar kontekstual mampu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta.Sebagai langkah tindak lanjut hasil PKM maka perlu adanya pendampingan berkelanjutan bagi peserta pelatihan dalam menyusun bahan ajar Sekolah Minggu sesuai dengan kebutuhan konteks gereja masing-masing Gereja memiliki peran penting mendidik jemaat sejak usia dini. Sekolah Minggu merupakan salah satu wadah pendidikan bagi jemaat, sehingga sangat penting perhatikan kualitasnya. Kualitas layanan Sekolah Minggu tidak lepas dari kualitas Guru Sekolah Minggunya. Sinode Gereja Kristen Jawa Tengah Utara (GKJTU) menyadari pentingnya peningkatan kualitas guru, maka diselenggarakan pelatihan dengan topik mengembangkan bahan ajar kontekstual. Pelatihan bekerjasama dengan Dosen Sekolah Tinggi Agama Kristen (STAK) Terpadu Pesat Salatiga dalam bentuk PKM. Pelaksanaan PKM menggunakan beberapa metode antara lain: brainstorming, ceramah, demonstrasi, tanya jawab, kelompok kerja, pendampingan, presentasi, dan evaluasi. Pelaksanaan kegiatan secara keseluruhan mampu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta menyusun bahan ajar. Diperlukan pendampingan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp 1x" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" alt="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp 1x" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" alt="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp 1x" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" alt="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51248-gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-gere" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" target="_blank">Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU</a>: Untuk meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu, penting untuk mengembangkan kurikulum kontekstual yang sesuai dengan kebutuhan gereja masing-masing. Kurikulum ini harus disusun berdasarkan tujuan kurikulum yang linier dengan visi dan misi gereja. Selain itu, penting untuk memperhatikan pengalaman dan konteks kehidupan anak dalam penyusunan kurikulum dan bahan ajar. Implementasi kurikulum dan bahan ajar yang menarik, kreatif, dan berpusat pada anak akan efektif dalam meningkatkan kualitas iman, spiritualitas, dan karakter jemaat. Pemimpin gereja memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayan di Sekolah Minggu melalui penyusunan program terencana dan terstruktur berupa pemberdayaan guru-guru Sekolah Minggu. Kerjasama dengan pengiat pelayanan anak kristen, Sekolah Tinggi Teologi, Yayasan Kristiani, atau antar gereja juga dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas guru Sekolah Minggu..
<br>Sekolah Minggu sebagai wadah pendidikan jemaat penting mendapatkan perhatian khusus sebagai upaya meningkatkan kualitas iman, spiritualitas dan karakter jemaat.Sinode Gereja Kristen Jawa Tengah Utara (GKJTU) menyadari pentingnya meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu.Melalui penyelenggaraan pelatihan komisi anak Sinode GKJTU mengharapkan terjadi peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun bahan ajar.Secara keseluruhan pelatihan menyusun bahan ajar kontekstual mampu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta.Sebagai langkah tindak lanjut hasil PKM maka perlu adanya pendampingan berkelanjutan bagi peserta pelatihan dalam menyusun bahan ajar Sekolah Minggu sesuai dengan kebutuhan konteks gereja masing-masing
<br>Gereja memiliki peran penting mendidik jemaat sejak usia dini. Sekolah Minggu merupakan salah satu wadah pendidikan bagi jemaat, sehingga sangat penting perhatikan kualitasnya. Kualitas layanan Sekolah Minggu tidak lepas dari kualitas Guru Sekolah Minggunya. Sinode Gereja Kristen Jawa Tengah Utara (GKJTU) menyadari pentingnya peningkatan kualitas guru, maka diselenggarakan pelatihan dengan topik mengembangkan bahan ajar kontekstual. Pelatihan bekerjasama dengan Dosen Sekolah Tinggi Agama Kristen (STAK) Terpadu Pesat Salatiga dalam bentuk PKM. Pelaksanaan PKM menggunakan beberapa metode antara lain: brainstorming, ceramah, demonstrasi, tanya jawab, kelompok kerja, pendampingan, presentasi, dan evaluasi. Pelaksanaan kegiatan secara keseluruhan mampu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta menyusun bahan ajar. Diperlukan pendampingan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" type="image/webp" length="114238" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3629-stak.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15092-tikkun-olam-jurnal-penelitian-pkm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51260-parsial-persepsi-risiko-inv</link>
	<guid isPermaLink="false">8e0dd741b7d13b4cb7b6f668222dfaa1</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ riri hanifa ]]></category>
	<category><![CDATA[ view stats ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,hanifa,riri,stats,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain itu, penggunaan metode pengukuran risiko alternatif, misalnya Value-at-Risk (VaR), dapat dibandingkan dengan hasil sebelumnya guna menilai konsistensi temuan dalam konteks volatilitas pasar (2). Selanjutnya, studi longitudinal yang mencakup periode yang lebih luas, misalnya 2010-2023, serta memasukkan faktor makroekonomi seperti suku bunga dan inflasi, dapat memberikan gambaran lebih komprehensif tentang dinamika risiko investasi di sektor perbankan (3).. Penelitian ini menemukan bahwa umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI tahun 2021-2023.Selain itu, ketiga variabel tersebut secara simultan juga memberikan kontribusi positif terhadap risiko investasi.Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan umur, skala aset, dan kualitas manajemen dapat meningkatkan persepsi risiko investasi oleh investor Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2021-2023. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS, menggunakan data sekunder dari 60 sampel perusahaan. Teknik analisis meliputi analisis statistik deskriptif serta uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) umur perusahaan (X1) berpengaruh positif terhadap risiko investasi (Y); (2) ukuran perusahaan (X2) berpengaruh positif terhadap risiko investasi (Y); (3) kualitas manajemen (X3) berpengaruh positif terhadap risiko investasi (Y); serta (4) kombinasi umur perusahaan,... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51260-parsial-persepsi-risiko-inv" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" target="_blank">Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain itu, penggunaan metode pengukuran risiko alternatif, misalnya Value-at-Risk (VaR), dapat dibandingkan dengan hasil sebelumnya guna menilai konsistensi temuan dalam konteks volatilitas pasar (2). Selanjutnya, studi longitudinal yang mencakup periode yang lebih luas, misalnya 2010-2023, serta memasukkan faktor makroekonomi seperti suku bunga dan inflasi, dapat memberikan gambaran lebih komprehensif tentang dinamika risiko investasi di sektor perbankan (3)..
<br>Penelitian ini menemukan bahwa umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI tahun 2021-2023.Selain itu, ketiga variabel tersebut secara simultan juga memberikan kontribusi positif terhadap risiko investasi.Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan umur, skala aset, dan kualitas manajemen dapat meningkatkan persepsi risiko investasi oleh investor
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2021-2023. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS, menggunakan data sekunder dari 60 sampel perusahaan. Teknik analisis meliputi analisis statistik deskriptif serta uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) umur perusahaan (X1) berpengaruh positif terhadap risiko investasi (Y); (2) ukuran perusahaan (X2) berpengaruh positif terhadap risiko investasi (Y); (3) kualitas manajemen (X3) berpengaruh positif terhadap risiko investasi (Y); serta (4) kombinasi umur perusahaan,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" type="image/webp" length="81736" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51252-manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat</link>
	<guid isPermaLink="false">2fe68e8d6b3f29af46c70faf1827e384</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:49:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ nanda revita ]]></category>
	<category><![CDATA[ imam suroso ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja SDM Bank BPR Sumsel, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan spesialisasi individu dengan mempertimbangkan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan posisi jabatan. Manajemen bank juga dapat menyesuaikan ketimpangan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan: Untuk meningkatkan kinerja SDM Bank BPR Sumsel, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan spesialisasi individu dengan mempertimbangkan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan posisi jabatan. Manajemen bank juga dapat menyesuaikan ketimpangan rasio gaji antara pegawai baru dan lama dengan membuat struktur dan skala upah berbasis jabatan fungsional atau golongan jabatan. Kebijakan promosi yang jelas dan transparan dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Perbaikan fasilitas fisik, seperti ruang kerja yang bersih, lingkungan kerja yang aman, dan peralatan modern, juga dapat meningkatkan kepuasan dan kinerja SDM.. Penempatan pegawai dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Bank BPR Sumsel.Penempatan pegawai memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan kepuasan kerja.Hasil survey menunjukkan bahwa latar belakang pendidikan pegawai tidak selalu sesuai dengan posisi yang ditempati, tetapi keterampilan, minat, dan pengalaman yang tinggi memungkinkan pegawai memberikan kinerja terbaik.Kebijakan perusahaan yang memberikan pelatihan terus-menerus juga mendukung pengembangan SDM.Tingkat kepuasan kerja di Bank BPR Sumsel sangat baik, tetapi perlu diperhatikan indikator kepuasan akan gaji, kebijakan promosi, dan fasilitas kerja yang memiliki nilai lebih rendah.Kinerja individual pegawai tergolong tinggi, tetapi perlu peningkatan kuantitas kerja untuk mencapai target perusahaan dan menekan rasio NPL Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh penempatan pegawai dan kepuasan kerja terhadap kinerja individu pegawai Bank BPR Sumsel (2023). Desain penelitian menggunakan metode kausalitas dengan teknik analisis data regresi linier berganda. Penelitian ini melibatkan 78 pegawai Bank BPR Sumsel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penempatan pegawai dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja individu pegawai Bank BPR Sumsel. Variabel penempatan pegawai memiliki pengaruh yang lebih dominan, yaitu 0.512 (positif) pada variabel kinerja individu, sedangkan variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh 0.271 (positif). Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" alt="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" alt="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" alt="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51252-manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" target="_blank">Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan</a>: Untuk meningkatkan kinerja SDM Bank BPR Sumsel, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan spesialisasi individu dengan mempertimbangkan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan posisi jabatan. Manajemen bank juga dapat menyesuaikan ketimpangan rasio gaji antara pegawai baru dan lama dengan membuat struktur dan skala upah berbasis jabatan fungsional atau golongan jabatan. Kebijakan promosi yang jelas dan transparan dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Perbaikan fasilitas fisik, seperti ruang kerja yang bersih, lingkungan kerja yang aman, dan peralatan modern, juga dapat meningkatkan kepuasan dan kinerja SDM..
<br>Penempatan pegawai dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Bank BPR Sumsel.Penempatan pegawai memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan kepuasan kerja.Hasil survey menunjukkan bahwa latar belakang pendidikan pegawai tidak selalu sesuai dengan posisi yang ditempati, tetapi keterampilan, minat, dan pengalaman yang tinggi memungkinkan pegawai memberikan kinerja terbaik.Kebijakan perusahaan yang memberikan pelatihan terus-menerus juga mendukung pengembangan SDM.Tingkat kepuasan kerja di Bank BPR Sumsel sangat baik, tetapi perlu diperhatikan indikator kepuasan akan gaji, kebijakan promosi, dan fasilitas kerja yang memiliki nilai lebih rendah.Kinerja individual pegawai tergolong tinggi, tetapi perlu peningkatan kuantitas kerja untuk mencapai target perusahaan dan menekan rasio NPL
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh penempatan pegawai dan kepuasan kerja terhadap kinerja individu pegawai Bank BPR Sumsel (2023). Desain penelitian menggunakan metode kausalitas dengan teknik analisis data regresi linier berganda. Penelitian ini melibatkan 78 pegawai Bank BPR Sumsel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penempatan pegawai dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja individu pegawai Bank BPR Sumsel. Variabel penempatan pegawai memiliki pengaruh yang lebih dominan, yaitu 0.512 (positif) pada variabel kinerja individu, sedangkan variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh 0.271 (positif).
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" type="image/webp" length="90094" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-51239-disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-disipl</link>
	<guid isPermaLink="false">636d11908e37e00c48c26330d0449313</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 09:29:57 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ direktori jurnal akademik ]]></category>
	<category><![CDATA[ kompilasi pdf jurnal ]]></category>
	<category><![CDATA[ etalase jurnal akademik ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,jurnal,kompilasi,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk mempelajari lebih lanjut, penelitian selanjutnya dapat menjawab pertanyaan apakah tingkat kepemimpinan yang bervariasi moderasi pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Selanjutnya, studi longitudinal dapat menilai bagaimana ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara: Untuk mempelajari lebih lanjut, penelitian selanjutnya dapat menjawab pertanyaan apakah tingkat kepemimpinan yang bervariasi moderasi pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Selanjutnya, studi longitudinal dapat menilai bagaimana perubahan kebijakan motivasi, seperti insentif atau penghargaan, memengaruhi kinerja jangka panjang di lingkungan yang sama. Terakhir, pendekatan campuran (mixed-method) dapat menggabungkan data kuantitatif dan narasi pegawai untuk memahami mekanisme kerja disiplin dan motivasi secara lebih mendalam.. Motivasi juga memberi pengaruh signifikan terhadap kinerja.Kedua variabel tersebut memengaruhi kinerja secara bersamaan Studi ini membahas pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara. Metode kuantitatif digunakan dengan data dikumpulkan melalui kuesioner, dokumentasi, dan observasi, mendapat sampel total sebanyak 145 orang. Analisis menggunakan regresi linier berganda menunjukkan bahwa disiplin dan motivasi keduanya berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan keduanya memengaruhi kinerja secara simultan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-ec4a5.webp" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-ec4a5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-ec4a5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-ec4a5.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-df0f8.webp" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-df0f8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-df0f8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-df0f8.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-51510.webp" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-51510.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-51510.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-51510.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51239-disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-disipl" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara" target="_blank">Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara</a>: Untuk mempelajari lebih lanjut, penelitian selanjutnya dapat menjawab pertanyaan apakah tingkat kepemimpinan yang bervariasi moderasi pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Selanjutnya, studi longitudinal dapat menilai bagaimana perubahan kebijakan motivasi, seperti insentif atau penghargaan, memengaruhi kinerja jangka panjang di lingkungan yang sama. Terakhir, pendekatan campuran (mixed-method) dapat menggabungkan data kuantitatif dan narasi pegawai untuk memahami mekanisme kerja disiplin dan motivasi secara lebih mendalam..
<br>Motivasi juga memberi pengaruh signifikan terhadap kinerja.Kedua variabel tersebut memengaruhi kinerja secara bersamaan
<br>Studi ini membahas pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Hulu Sungai Utara. Metode kuantitatif digunakan dengan data dikumpulkan melalui kuesioner, dokumentasi, dan observasi, mendapat sampel total sebanyak 145 orang. Analisis menggunakan regresi linier berganda menunjukkan bahwa disiplin dan motivasi keduanya berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan keduanya memengaruhi kinerja secara simultan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-51510.webp" type="image/webp" length="76074" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-ec4a5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-df0f8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/c/disiplin-motivasi-kinerja-moderasi-pengaruh-pegawa-thumb-51510.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3767-stiaamuntai.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15832-journal-development-administrations-thinking-understand.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
</channel>
</rss>

<!--Generated at Tue, 23 Jun 2026 21:32:17 +0700. 12 items. Served in: 4.281 seconds [rss] -->
