<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/rss2full.xsl?ver=2.5.11-30apr2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.11-30apr2026"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
<channel>
		
	<title><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<description><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></description>

	<link>https://juris.id/</link>
	<atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss"  />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/random.rss" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="alternate" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<lastBuildDate>Fri, 01 May 2026 11:15:32 +0700</lastBuildDate>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 11:15:32 +0700</pubDate>
	<atom:updated>2026-05-01T11:15:32+07:00</atom:updated>

	<generator>juris.id</generator>

	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://superfeedr.com/hubbub" />

	<sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>

	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
	<language>en-US</language>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></itunes:subtitle>
	<itunes:summary><![CDATA[Random - JURIS Direktori PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></itunes:summary>
	<itunes:author>JURIS.id juris</itunes:author>
		
	<itunes:owner>
		<itunes:name>JURIS.id juris</itunes:name>
		<itunes:email>info@juris.id</itunes:email>
	</itunes:owner>
	
	<itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
		

<item>
	<title><![CDATA[ Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43573-usaha-batik-kembang-digital-mark</link>
	<guid isPermaLink="false">3fcfaa352d522216bfaabf5300820364</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 09:15:47 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ edy siswanto ]]></category>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,edy,flag,kyai,sembung,siswanto]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian dan observasi, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan studi mendalam mengenai efektivitas berbagai platform digital marketing dalam meningkatkan penjualan batik, dengan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing: Berdasarkan hasil penelitian dan observasi, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan studi mendalam mengenai efektivitas berbagai platform digital marketing dalam meningkatkan penjualan batik, dengan mempertimbangkan karakteristik konsumen dan jenis produk batik yang berbeda. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model pelatihan digital marketing yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan pelaku UMKM batik, termasuk penyediaan materi pelatihan yang relevan dan metode penyampaian yang menarik. Ketiga, penting untuk meneliti dampak penerapan digital marketing terhadap peningkatan daya saing produk batik di pasar lokal maupun internasional, serta identifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan strategi pemasaran digital.. Program pelatihan digital marketing ini telah berjalan sesuai jadwal yang telah direncanakan.Berdasarkan tanggapan, respon, dan partisipasi dari anggota dapat disimpulkan bahwa para anggota merasa puas dan senang dengan adanya pelatihan tersebut karena mereka telah mampu mengaplikasikan media sosial sebagai media promosi dan penjualan Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mendukung pengembangan usaha batik di Kampoeng Jadoel, Semarang, melalui penerapan strategi digital marketing. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh tantangan yang dihadapi para pelaku UMKM batik, seperti keterbatasan akses pasar, rendahnya literasi digital, dan persaingan di era globalisasi. Metode pelaksanaan meliputi pelatihan literasi digital, pendampingan pembuatan konten pemasaran, dan optimalisasi penggunaan platform digital seperti media sosial, marketplace, dan website. Hasil dari program menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap konsep digital marketing, kemampuan dalam memanfaatkan media digital untuk promosi, serta peningkatan penjualan produk batik. Selain itu, tercipta branding yang lebih kuat dan hubungan yang lebih interaktif dengan konsumen.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-254ec.webp" title="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-254ec.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-254ec.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-254ec.webp 1x" title="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" alt="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-66c53.webp" title="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-66c53.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-66c53.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-66c53.webp 1x" title="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" alt="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-5316a.webp" title="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-5316a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-5316a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-5316a.webp 1x" title="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" alt="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43573-usaha-batik-kembang-digital-mark" title="JURIS - Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing" target="_blank">Strategi Pengembangan Usaha Batik Di Kampoeng Jadoel Semarang Melalui Digital Marketing</a>: Berdasarkan hasil penelitian dan observasi, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan studi mendalam mengenai efektivitas berbagai platform digital marketing dalam meningkatkan penjualan batik, dengan mempertimbangkan karakteristik konsumen dan jenis produk batik yang berbeda. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model pelatihan digital marketing yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan pelaku UMKM batik, termasuk penyediaan materi pelatihan yang relevan dan metode penyampaian yang menarik. Ketiga, penting untuk meneliti dampak penerapan digital marketing terhadap peningkatan daya saing produk batik di pasar lokal maupun internasional, serta identifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan strategi pemasaran digital..
<br>Program pelatihan digital marketing ini telah berjalan sesuai jadwal yang telah direncanakan.Berdasarkan tanggapan, respon, dan partisipasi dari anggota dapat disimpulkan bahwa para anggota merasa puas dan senang dengan adanya pelatihan tersebut karena mereka telah mampu mengaplikasikan media sosial sebagai media promosi dan penjualan
<br>Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mendukung pengembangan usaha batik di Kampoeng Jadoel, Semarang, melalui penerapan strategi digital marketing. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh tantangan yang dihadapi para pelaku UMKM batik, seperti keterbatasan akses pasar, rendahnya literasi digital, dan persaingan di era globalisasi. Metode pelaksanaan meliputi pelatihan literasi digital, pendampingan pembuatan konten pemasaran, dan optimalisasi penggunaan platform digital seperti media sosial, marketplace, dan website. Hasil dari program menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap konsep digital marketing, kemampuan dalam memanfaatkan media digital untuk promosi, serta peningkatan penjualan produk batik. Selain itu, tercipta branding yang lebih kuat dan hubungan yang lebih interaktif dengan konsumen....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-254ec.webp" type="image/webp" length="97614" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-254ec.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-66c53.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/usaha-batik-kembang-digital-marketing-umkm-semaran-thumb-5316a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7166-jurnal-padamu-negeri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An Nisa Medika ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An Nisa Medika ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An Nisa Medika ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43557-pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok</link>
	<guid isPermaLink="false">0e451064a88ba093c09f2f7bc7b8ea94</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 08:36:44 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ nisa medika ]]></category>
	<category><![CDATA[ eko trianto ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[eko,medika,nisa,trianto,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan analisis yang dilakukan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi secara mendalam bagaimana nilai-nilai Islami secara spesifik memengaruhi pengambilan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika: Berdasarkan analisis yang dilakukan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi secara mendalam bagaimana nilai-nilai Islami secara spesifik memengaruhi pengambilan keputusan strategis di klinik, termasuk dampaknya terhadap kepuasan pasien dan loyalitas. Kedua, penelitian kuantitatif dapat dilakukan untuk mengukur secara empiris hubungan antara penerapan strategi digitalisasi dengan peningkatan efisiensi operasional dan kualitas layanan di klinik. Ketiga, studi komparatif dapat dilakukan untuk membandingkan strategi manajemen yang diterapkan di Klinik Pratama An-Nisa Medika dengan klinik serupa lainnya di wilayah yang berbeda, guna mengidentifikasi praktik terbaik dan faktor-faktor penentu keberhasilan.. Berdasarkan hasil wawancara, observasi, serta analisis strategi yang dilakukan pada Klinik Pratama An-Nisa Medika, klinik telah mampu menerapkan manajemen strategi secara cukup efektif dalam meningkatkan mutu pelayanan.Penerapan strategi dilakukan melalui perumusan rencana kerja tahunan, evaluasi kinerja setiap bulan, serta partisipasi aktif setiap divisi dalam menyampaikan capaian melalui presentasi kinerja.Dengan penyempurnaan pada aspek digitalisasi layanan, efektivitas manajemen strategi di klinik dapat meningkat lebih optimal Penelitian ini mengkaji penerapan manajemen strategis di Klinik Utama An-Nisa Medika. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji proses manajemen strategis, menentukan elemen internal dan eksternal, serta mengukur efektivitas strategis dengan tujuan meningkatkan kualitas layanan kesehatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yang mencakup wawancara mendalam dengan lima informan terpilih (manajer, staf administrasi, apoteker, staf operasional, dan tenaga medis), observasi partisipatif, dan analisis dokumen internal. Metode analisis data yang digunakan adalah metode Miles dan Huberman, serta menggunakan triangulasi berbasis sumber dan metode untuk memastikan kredibilitas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lembaga menerapkan strategi komprehensif berdasarkan perspektif Islam yang mengarah pada akreditasi penuh. Namun, kekurangan digital memerlukan pendekatan WO (peningkatan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b7065.webp" title="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b7065.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b7065.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b7065.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" alt="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-fc78f.webp" title="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-fc78f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-fc78f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-fc78f.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" alt="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b571b.webp" title="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b571b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b571b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b571b.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" alt="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43557-pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok" title="JURIS - Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika" target="_blank">Analisis Penerapan Manajemen Strategi Pada Klinik Pratama An-Nisa Medika</a>: Berdasarkan analisis yang dilakukan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi secara mendalam bagaimana nilai-nilai Islami secara spesifik memengaruhi pengambilan keputusan strategis di klinik, termasuk dampaknya terhadap kepuasan pasien dan loyalitas. Kedua, penelitian kuantitatif dapat dilakukan untuk mengukur secara empiris hubungan antara penerapan strategi digitalisasi dengan peningkatan efisiensi operasional dan kualitas layanan di klinik. Ketiga, studi komparatif dapat dilakukan untuk membandingkan strategi manajemen yang diterapkan di Klinik Pratama An-Nisa Medika dengan klinik serupa lainnya di wilayah yang berbeda, guna mengidentifikasi praktik terbaik dan faktor-faktor penentu keberhasilan..
<br>Berdasarkan hasil wawancara, observasi, serta analisis strategi yang dilakukan pada Klinik Pratama An-Nisa Medika, klinik telah mampu menerapkan manajemen strategi secara cukup efektif dalam meningkatkan mutu pelayanan.Penerapan strategi dilakukan melalui perumusan rencana kerja tahunan, evaluasi kinerja setiap bulan, serta partisipasi aktif setiap divisi dalam menyampaikan capaian melalui presentasi kinerja.Dengan penyempurnaan pada aspek digitalisasi layanan, efektivitas manajemen strategi di klinik dapat meningkat lebih optimal
<br>Penelitian ini mengkaji penerapan manajemen strategis di Klinik Utama An-Nisa Medika. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji proses manajemen strategis, menentukan elemen internal dan eksternal, serta mengukur efektivitas strategis dengan tujuan meningkatkan kualitas layanan kesehatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yang mencakup wawancara mendalam dengan lima informan terpilih (manajer, staf administrasi, apoteker, staf operasional, dan tenaga medis), observasi partisipatif, dan analisis dokumen internal. Metode analisis data yang digunakan adalah metode Miles dan Huberman, serta menggunakan triangulasi berbasis sumber dan metode untuk memastikan kredibilitas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lembaga menerapkan strategi komprehensif berdasarkan perspektif Islam yang mengarah pada akreditasi penuh. Namun, kekurangan digital memerlukan pendekatan WO (peningkatan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-fc78f.webp" type="image/webp" length="82892" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b7065.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-fc78f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/b/pengambilan-keputusan-klinik-proses-manajemen-stok-thumb-b571b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-352-up45.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7622-jurnal-manajemen-strategis-jurnal-mantra.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43565-public-speaking-team-building-personal-branding-pe</link>
	<guid isPermaLink="false">711c35a7b3719e00317e25401073f335</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 08:07:50 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ idris idris ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,idris,kyai,sembung]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Sebuah studi perbandingan efektivitas pelatihan berkelanjutan dan pelatihan intensif singkat dapat dibandingkan untuk menilai dampak jangka panjang pada kepercayaan diri dan kesiapan kerja. Penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi peran mentor digital ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital: Sebuah studi perbandingan efektivitas pelatihan berkelanjutan dan pelatihan intensif singkat dapat dibandingkan untuk menilai dampak jangka panjang pada kepercayaan diri dan kesiapan kerja. Penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi peran mentor digital dalam memperkuat personal branding dan keterampilan komunikasi di kalangan penerima pelatihan. Riset tambahan juga dapat menilai dampak program pelatihan pada peluang kerja formal versus nonformal di sektor ekonomi kreatif.. Pelatihan public speaking dan team building meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan berkomunikasi, dan kerja sama bagi warga Panti Darussholihin.Peserta merasa lebih siap menghadapi interview dan memahami pentingnya personal branding.Rekomendasi meliputi pelatihan berkelanjutan dan pendampingan ahli Pada era digital saat ini terdapat ketidakseimbangan antara jumlah pencari kerja dengan lowongan pekerjaan baik di perusahaan negeri maupun swasta. Ketatnya persaingan antara pencari kerja menuntut keterampilan dan keahlian lebih sebagai keunggulan bersaing pencari kerja. Salah satu yang harus dimiliki pencari kerja adalah personal branding yang menonjolkan sifat-sifat positif dari pencari kerja, yang dapat memenangkan persaingan pencarian kerja. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-f4929.webp" title="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-f4929.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-f4929.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-f4929.webp 1x" title="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" alt="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-fc18f.webp" title="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-fc18f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-fc18f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-fc18f.webp 1x" title="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" alt="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-7a963.webp" title="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-7a963.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-7a963.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-7a963.webp 1x" title="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" alt="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43565-public-speaking-team-building-personal-branding-pe" title="JURIS - Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital" target="_blank">Persiapan Warga Panti Darussholihin Semarang Memasuki Dunia Kerja Di Era Digital</a>: Sebuah studi perbandingan efektivitas pelatihan berkelanjutan dan pelatihan intensif singkat dapat dibandingkan untuk menilai dampak jangka panjang pada kepercayaan diri dan kesiapan kerja. Penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi peran mentor digital dalam memperkuat personal branding dan keterampilan komunikasi di kalangan penerima pelatihan. Riset tambahan juga dapat menilai dampak program pelatihan pada peluang kerja formal versus nonformal di sektor ekonomi kreatif..
<br>Pelatihan public speaking dan team building meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan berkomunikasi, dan kerja sama bagi warga Panti Darussholihin.Peserta merasa lebih siap menghadapi interview dan memahami pentingnya personal branding.Rekomendasi meliputi pelatihan berkelanjutan dan pendampingan ahli
<br>Pada era digital saat ini terdapat ketidakseimbangan antara jumlah pencari kerja dengan lowongan pekerjaan baik di perusahaan negeri maupun swasta. Ketatnya persaingan antara pencari kerja menuntut keterampilan dan keahlian lebih sebagai keunggulan bersaing pencari kerja. Salah satu yang harus dimiliki pencari kerja adalah personal branding yang menonjolkan sifat-sifat positif dari pencari kerja, yang dapat memenangkan persaingan pencarian kerja.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-f4929.webp" type="image/webp" length="89474" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-f4929.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-fc18f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/d/public-speaking-team-building-personal-branding-pe-thumb-7a963.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7166-jurnal-padamu-negeri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT XYZ Studi Kasus di PT XYZ Pada Lini Produksi Makanan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT XYZ Studi Kasus di PT XYZ Pada Lini Produksi Makanan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT XYZ Studi Kasus di PT XYZ Pada Lini Produksi Makanan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43563-cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output</link>
	<guid isPermaLink="false">92044c8bc6da355ef058941ac5309155</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 07:42:26 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ xyz studi ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[studi,view,vol,xyz]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, melakukan studi longitudinal mengenai dampak jangka panjang dari penerapan scrapper tambahan terhadap kualitas pendinginan dan umur peralatan, sehingga dapat mengidentifikasi titik optimal antara pembersihan otomatis dan kebutuhan perawatan manual. ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan: Pertama, melakukan studi longitudinal mengenai dampak jangka panjang dari penerapan scrapper tambahan terhadap kualitas pendinginan dan umur peralatan, sehingga dapat mengidentifikasi titik optimal antara pembersihan otomatis dan kebutuhan perawatan manual. Kedua, mengeksplorasi pemanfaatan sensor IoT untuk memantau real-time kondisi belt conveyor dan suhu di cooling tunnel, sehingga dapat memberikan peringatan dini terhadap potensi slip atau peningkatan suhu, serta memfasilitasi pemeliharaan prediktif. Ketiga, mengkaji ulang desain dan material roll support serta guidance evaporator dengan metode analisis keandalan (reliability analysis) guna memastikan kinerja yang lebih konsisten dan mengurangi fluktuasi alur produk, sehingga dapat meminimalkan downtime lebih lanjut.. Downtime sebesar 0,99% pada Cooling Tunnel Line 4 disebabkan oleh jumlah scrapper terbatas hanya satu unit, tidak adanya penuntun pada lubang input evaporator, serta desain dudukan roll support nampan yang terlalu sempit (0,5Acm), yang menghambat alur produk.Identifikasi akar masalah ini menjadi dasar penyusunan solusi teknis terukur, yaitu penambahan scrapper di output tunnel, pembuatan guidance di area input evaporator, dan penyesuaian tinggi dudukan roll support nampan.Langkah-langkah ini diharapkan meningkatkan efisiensi pendinginan, kelancaran proses produksi, dan menurunkan angka downtime secara signifikan.Implementasi perbaikan perlu dikawal dengan monitoring dan evaluasi rutin agar efektivitasnya dapat terukur dan mendukung perbaikan berkelanjutan Penelitian ini bertujuan untuk mengurangi downtime pada cooling tunnel Line 4 di PT. XYZ yang diakibatkan oleh slip pada belt conveyor. Downtime tersebut mengganggu kelancaran proses produksi dan berdampak negatif terhadap pencapaian target output. Berdasarkan data downtime semester 1 tahun 2017, diketahui bahwa downtime pada cooling tunnel mencapai 0,99%. Penyebab utama teridentifikasi sebagai penumpukan serbuk cokelat pada roll support dan evaporator yang tertutup serbuk biskuit, yang menyebabkan belt conveyor selip dan peningkatan suhu cooling tunnel. Untuk mengatasi masalah ini, digunakan pendekatan Root Cause Analysis (RCA). Tahapan analisis dimulai dengan brainstorming dan diagram sebab-akibat untuk mengidentifikasi akar masalah. Selanjutnya dilakukan pengujian terhadap kondisi scrapper... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-5807e.webp" title="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-5807e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-5807e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-5807e.webp 1x" title="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" alt="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-e03cb.webp" title="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-e03cb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-e03cb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-e03cb.webp 1x" title="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" alt="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-56fec.webp" title="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-56fec.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-56fec.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-56fec.webp 1x" title="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" alt="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43563-cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output" title="JURIS - Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan" target="_blank">Mengurangi Downtime Pada Cooling Tunnel Line 4 Melalui Implementasi Scrapper Dan Modifikasi Desain Dengan Metode RCA PT.XYZ: Studi Kasus di PT.XYZ Pada Lini Produksi Makanan</a>: Pertama, melakukan studi longitudinal mengenai dampak jangka panjang dari penerapan scrapper tambahan terhadap kualitas pendinginan dan umur peralatan, sehingga dapat mengidentifikasi titik optimal antara pembersihan otomatis dan kebutuhan perawatan manual. Kedua, mengeksplorasi pemanfaatan sensor IoT untuk memantau real-time kondisi belt conveyor dan suhu di cooling tunnel, sehingga dapat memberikan peringatan dini terhadap potensi slip atau peningkatan suhu, serta memfasilitasi pemeliharaan prediktif. Ketiga, mengkaji ulang desain dan material roll support serta guidance evaporator dengan metode analisis keandalan (reliability analysis) guna memastikan kinerja yang lebih konsisten dan mengurangi fluktuasi alur produk, sehingga dapat meminimalkan downtime lebih lanjut..
<br>Downtime sebesar 0,99% pada Cooling Tunnel Line 4 disebabkan oleh jumlah scrapper terbatas hanya satu unit, tidak adanya penuntun pada lubang input evaporator, serta desain dudukan roll support nampan yang terlalu sempit (0,5Acm), yang menghambat alur produk.Identifikasi akar masalah ini menjadi dasar penyusunan solusi teknis terukur, yaitu penambahan scrapper di output tunnel, pembuatan guidance di area input evaporator, dan penyesuaian tinggi dudukan roll support nampan.Langkah-langkah ini diharapkan meningkatkan efisiensi pendinginan, kelancaran proses produksi, dan menurunkan angka downtime secara signifikan.Implementasi perbaikan perlu dikawal dengan monitoring dan evaluasi rutin agar efektivitasnya dapat terukur dan mendukung perbaikan berkelanjutan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengurangi downtime pada cooling tunnel Line 4 di PT. XYZ yang diakibatkan oleh slip pada belt conveyor. Downtime tersebut mengganggu kelancaran proses produksi dan berdampak negatif terhadap pencapaian target output. Berdasarkan data downtime semester 1 tahun 2017, diketahui bahwa downtime pada cooling tunnel mencapai 0,99%. Penyebab utama teridentifikasi sebagai penumpukan serbuk cokelat pada roll support dan evaporator yang tertutup serbuk biskuit, yang menyebabkan belt conveyor selip dan peningkatan suhu cooling tunnel. Untuk mengatasi masalah ini, digunakan pendekatan Root Cause Analysis (RCA). Tahapan analisis dimulai dengan brainstorming dan diagram sebab-akibat untuk mengidentifikasi akar masalah. Selanjutnya dilakukan pengujian terhadap kondisi scrapper...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-56fec.webp" type="image/webp" length="145530" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-5807e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-e03cb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/8/cooling-tunnel-downtime-efisiensi-produksi-output-thumb-56fec.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-352-up45.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7625-jurnal-teknik-industri-manajemen-manufaktur.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43562-variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaru</link>
	<guid isPermaLink="false">8df6498f3b45a0552c96d1ecd669b74f</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 07:29:11 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ nisa medika ]]></category>
	<category><![CDATA[ eko trianto ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[eko,medika,nisa,trianto,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh diskon bundling dan cashback terhadap minat beli konsumen secara lebih mendalam, apakah jenis promosi tertentu lebih efektif pada kelompok usia atau segmen tertentu di Minimarket Gading Mas. Kedua, penelitian ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas: Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh diskon bundling dan cashback terhadap minat beli konsumen secara lebih mendalam, apakah jenis promosi tertentu lebih efektif pada kelompok usia atau segmen tertentu di Minimarket Gading Mas. Kedua, penelitian lanjutan bisa menguji peran persepsi harga terhadap kualitas produk, mengingat harga tidak selalu dilihat sebagai faktor terpisah, melainkan bagian dari penilaian keseluruhan toko oleh konsumen. Ketiga, penting untuk mengeksplorasi pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin turut memengaruhi minat beli, seperti keramahan pelayan, kenyamanan toko, atau sistem pembayaran digital, yang dalam penelitian ini belum diukur namun disebutkan sebagai bagian dari proses keputusan konsumen. Studi yang mengintegrasikan variabel-variabel tersebut dapat memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang perilaku konsumen di ritel modern. Selain itu, penelitian bisa menguji apakah efektivitas promosi dan harga berubah menurut musim atau hari besar, serta bagaimana respons konsumen terhadap perubahan harga produk pokok. Penelitian juga dapat dilakukan dengan pendekatan kualitatif untuk mengeksplorasi alasan di balik preferensi konsumen. Pengujian model dengan sampel dari minimarket lain di luar Gading Mas akan membantu melihat apakah temuan ini dapat digeneralisasi. Variasi wilayah dan demografi konsumen perlu dipertimbangkan untuk memahami konteks yang lebih luas. Akhirnya, penting untuk mengevaluasi dampak jangka panjang dari strategi promosi terhadap loyalitas pelanggan, bukan hanya minat beli sesaat. Hal ini dapat dilakukan melalui studi longitudinal yang mengamati pelanggan dalam periode tertentu.. Promosi dan harga berpengaruh secara signifikan terhadap minat beli konsumen di Minimarket Gading Mas, baik secara parsial maupun simultan.Kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variasi minat beli konsumen sebesar 36,8%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.Temuan ini menunjukkan pentingnya strategi promosi dan penetapan harga yang efektif dalam meningkatkan minat beli pelanggan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi dan harga terhadap minat beli konsumen di Minimarket Gading Mas. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 74 orang, dengan menggunakan teknik sampling aksidental ialah teknik penentuan sampel secara kebetulan. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan cara memberikan kuesioner kepada pelanggan di Minimarket Gading Mas. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif melalui analisis kuantitatif dan pengukuran variabel yang diteliti menggunakan skala likert dengan menggunakan software statistik SPSS (Statistic Program for Social Science) versi 20. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel promosi dan harga (variabel independen) berpengaruh signifikan terhadap minat beli (variabel dependen), baik secara parsial maupun simultan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-a5fa3.webp" title="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-a5fa3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-a5fa3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-a5fa3.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" alt="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-c0c42.webp" title="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-c0c42.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-c0c42.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-c0c42.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" alt="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-00c93.webp" title="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-00c93.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-00c93.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-00c93.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" alt="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43562-variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaru" title="JURIS - Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas" target="_blank">Analisis Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Minat Beli Konsumen di Minimarket Gading Mas</a>: Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh diskon bundling dan cashback terhadap minat beli konsumen secara lebih mendalam, apakah jenis promosi tertentu lebih efektif pada kelompok usia atau segmen tertentu di Minimarket Gading Mas. Kedua, penelitian lanjutan bisa menguji peran persepsi harga terhadap kualitas produk, mengingat harga tidak selalu dilihat sebagai faktor terpisah, melainkan bagian dari penilaian keseluruhan toko oleh konsumen. Ketiga, penting untuk mengeksplorasi pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin turut memengaruhi minat beli, seperti keramahan pelayan, kenyamanan toko, atau sistem pembayaran digital, yang dalam penelitian ini belum diukur namun disebutkan sebagai bagian dari proses keputusan konsumen. Studi yang mengintegrasikan variabel-variabel tersebut dapat memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang perilaku konsumen di ritel modern. Selain itu, penelitian bisa menguji apakah efektivitas promosi dan harga berubah menurut musim atau hari besar, serta bagaimana respons konsumen terhadap perubahan harga produk pokok. Penelitian juga dapat dilakukan dengan pendekatan kualitatif untuk mengeksplorasi alasan di balik preferensi konsumen. Pengujian model dengan sampel dari minimarket lain di luar Gading Mas akan membantu melihat apakah temuan ini dapat digeneralisasi. Variasi wilayah dan demografi konsumen perlu dipertimbangkan untuk memahami konteks yang lebih luas. Akhirnya, penting untuk mengevaluasi dampak jangka panjang dari strategi promosi terhadap loyalitas pelanggan, bukan hanya minat beli sesaat. Hal ini dapat dilakukan melalui studi longitudinal yang mengamati pelanggan dalam periode tertentu..
<br>Promosi dan harga berpengaruh secara signifikan terhadap minat beli konsumen di Minimarket Gading Mas, baik secara parsial maupun simultan.Kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variasi minat beli konsumen sebesar 36,8%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.Temuan ini menunjukkan pentingnya strategi promosi dan penetapan harga yang efektif dalam meningkatkan minat beli pelanggan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi dan harga terhadap minat beli konsumen di Minimarket Gading Mas. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 74 orang, dengan menggunakan teknik sampling aksidental ialah teknik penentuan sampel secara kebetulan. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan cara memberikan kuesioner kepada pelanggan di Minimarket Gading Mas. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif melalui analisis kuantitatif dan pengukuran variabel yang diteliti menggunakan skala likert dengan menggunakan software statistik SPSS (Statistic Program for Social Science) versi 20. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel promosi dan harga (variabel independen) berpengaruh signifikan terhadap minat beli (variabel dependen), baik secara parsial maupun simultan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-c0c42.webp" type="image/webp" length="78580" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-a5fa3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-c0c42.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/variasi-minat-beli-generasi-analisis-pengaruh-harg-thumb-00c93.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-352-up45.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7622-jurnal-manajemen-strategis-jurnal-mantra.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43559-proses-produksi-v</link>
	<guid isPermaLink="false">ea565b455023259ee241646aca7d7398</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 07:16:54 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<category><![CDATA[ idris idris ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,idris,kyai,sembung]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak diversifikasi produk terhadap peningkatan pendapatan dan profitabilitas Bolu Aulia Bakery ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi: Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak diversifikasi produk terhadap peningkatan pendapatan dan profitabilitas Bolu Aulia Bakery secara spesifik. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan bakery lain di wilayah Banyuwangi untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam peningkatan kualitas dan diversifikasi produk. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan strategi pemasaran digital yang efektif untuk meningkatkan jangkauan pasar Bolu Aulia Bakery, terutama dengan memanfaatkan platform media sosial dan e-commerce. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan bakery lokal dan memberikan rekomendasi praktis untuk meningkatkan daya saing mereka di pasar yang semakin kompetitif. Dengan demikian, bakery lokal dapat terus berkembang dan memberikan kontribusi positif bagi perekonomian masyarakat setempat.. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) memberikan dampak signifikan terhadap kualitas produksi dan loyalitas pelanggan Bolu Aulia Bakery.Implementasi sistem umpan balik memungkinkan komunikasi yang lebih efektif dengan pelanggan dan memberikan wawasan berharga untuk perbaikan.Dengan memprioritaskan kepuasan pelanggan dan mengintegrasikan umpan balik ke dalam proses pengambilan keputusan, bakery mampu menciptakan pendekatan yang lebih berpusat pada pelanggan dan memperkuat posisinya di pasar Pendampingan dalam meningkatkan kualitas dan diversifikasi produk telah menjadi strategi penting dalam pengembangan ekonomi masyarakat. Artikel ini membahas peran penting kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat berupa pendampingan dalam membantu Bolu Aulia Bakery untuk meningkatkan kualitas produk mereka serta memperluas ragam produk yang ditawarkan. Melalui pendekatan berbasis pengetahuan dan praktik terbaik, pendampingan menyediakan bimbingan teknis dan manajerial kepada karyawan Bolu Aulia Bakery, membantu mereka dalam mengadopsi inovasi teknologi, memperbaiki proses produksi, dan meningkatkan standar kualitas. Selain itu, pendampingan juga mendorong Bolu Aulia Bakery untuk... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-301e3.webp" title="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-301e3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-301e3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-301e3.webp 1x" title="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" alt="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-e8ee9.webp" title="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-e8ee9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-e8ee9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-e8ee9.webp 1x" title="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" alt="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-5953d.webp" title="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-5953d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-5953d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-5953d.webp 1x" title="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" alt="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43559-proses-produksi-v" title="JURIS - Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi" target="_blank">Pendampingan Peningkatan Kualitas Dan Diversifikasi Produk Pada Bolu Aulia Bakery Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi</a>: Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak diversifikasi produk terhadap peningkatan pendapatan dan profitabilitas Bolu Aulia Bakery secara spesifik. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan bakery lain di wilayah Banyuwangi untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam peningkatan kualitas dan diversifikasi produk. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan strategi pemasaran digital yang efektif untuk meningkatkan jangkauan pasar Bolu Aulia Bakery, terutama dengan memanfaatkan platform media sosial dan e-commerce. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan bakery lokal dan memberikan rekomendasi praktis untuk meningkatkan daya saing mereka di pasar yang semakin kompetitif. Dengan demikian, bakery lokal dapat terus berkembang dan memberikan kontribusi positif bagi perekonomian masyarakat setempat..
<br>Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) memberikan dampak signifikan terhadap kualitas produksi dan loyalitas pelanggan Bolu Aulia Bakery.Implementasi sistem umpan balik memungkinkan komunikasi yang lebih efektif dengan pelanggan dan memberikan wawasan berharga untuk perbaikan.Dengan memprioritaskan kepuasan pelanggan dan mengintegrasikan umpan balik ke dalam proses pengambilan keputusan, bakery mampu menciptakan pendekatan yang lebih berpusat pada pelanggan dan memperkuat posisinya di pasar
<br>Pendampingan dalam meningkatkan kualitas dan diversifikasi produk telah menjadi strategi penting dalam pengembangan ekonomi masyarakat. Artikel ini membahas peran penting kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat berupa pendampingan dalam membantu Bolu Aulia Bakery untuk meningkatkan kualitas produk mereka serta memperluas ragam produk yang ditawarkan. Melalui pendekatan berbasis pengetahuan dan praktik terbaik, pendampingan menyediakan bimbingan teknis dan manajerial kepada karyawan Bolu Aulia Bakery, membantu mereka dalam mengadopsi inovasi teknologi, memperbaiki proses produksi, dan meningkatkan standar kualitas. Selain itu, pendampingan juga mendorong Bolu Aulia Bakery untuk...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-301e3.webp" type="image/webp" length="106680" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-301e3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-e8ee9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/b/proses-produksi-v-ecoprint-daya-saing-produk-diver-thumb-5953d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7166-jurnal-padamu-negeri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43567-uji-kompetensi-wartawan-digital-leaders</link>
	<guid isPermaLink="false">1386bf5621d681d7fc93815dec6c2abc</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 07:14:18 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ edy siswanto ]]></category>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,edy,flag,kyai,sembung,siswanto]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian masyarakat ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut mengenai efektivitas berbagai metode pelatihan dalam meningkatkan kompetensi digital mahasiswa, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS: Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian masyarakat ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut mengenai efektivitas berbagai metode pelatihan dalam meningkatkan kompetensi digital mahasiswa, dengan membandingkan pendekatan tradisional dengan metode pembelajaran berbasis teknologi. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model sertifikasi kompetensi yang lebih adaptif terhadap perubahan kebutuhan industri, termasuk integrasi dengan standar internasional. Ketiga, penting untuk menginvestigasi dampak sertifikasi kompetensi terhadap peningkatan daya saing lulusan di pasar kerja, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan mereka dalam mendapatkan pekerjaan yang relevan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang bisnis digital, serta memperkuat peran UNAS sebagai lembaga pendidikan yang responsif terhadap kebutuhan industri dan masyarakat.. Kegiatan pelatihan dan sosialisasi uji skema sertifikasi kompetensi bisnis digital di Universitas Nasional (UNAS) telah berhasil meningkatkan pemahaman dan kesiapan peserta dalam menghadapi proses sertifikasi kompetensi baru sesuai standar BNSP.Pelaksanaan kegiatan ini menunjukkan bahwa sertifikasi kompetensi, khususnya di bidang bisnis digital, menjadi kebutuhan penting bagi mahasiswa dan tenaga pengajar dalam menghadapi tuntutan industri digital saat ini.Dengan adanya sertifikasi, diharapkan lulusan UNAS memiliki daya saing lebih tinggi di pasar tenaga kerja yang terus berkembang Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi mahasiswa dan dosen di Universitas Nasional (UNAS) dalam bidang bisnis digital melalui pelatihan dan sosialisasi uji skema sertifikasi kompetensi. Sertifikasi kompetensi bisnis digital menjadi kebutuhan penting di era digital, di mana keterampilan ini diperlukan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing lulusan. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini mencakup pelatihan, simulasi uji kompetensi, dan sosialisasi manfaat sertifikasi dalam dunia kerja. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa kegiatan ini... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-8c0ea.webp" title="JURIS - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-8c0ea.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-8c0ea.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-8c0ea.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS" alt="JURIS - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-c4983.webp" title="JURIS - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-c4983.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-c4983.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-c4983.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS" alt="JURIS - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43567-uji-kompetensi-wartawan-digital-leaders" title="JURIS - Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS" target="_blank">Pelatihan Dan Sosialisasi Uji Skema Sertifikasi Kompetensi Bisnis Digital Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Di UNAS</a>: Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian masyarakat ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut mengenai efektivitas berbagai metode pelatihan dalam meningkatkan kompetensi digital mahasiswa, dengan membandingkan pendekatan tradisional dengan metode pembelajaran berbasis teknologi. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model sertifikasi kompetensi yang lebih adaptif terhadap perubahan kebutuhan industri, termasuk integrasi dengan standar internasional. Ketiga, penting untuk menginvestigasi dampak sertifikasi kompetensi terhadap peningkatan daya saing lulusan di pasar kerja, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan mereka dalam mendapatkan pekerjaan yang relevan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang bisnis digital, serta memperkuat peran UNAS sebagai lembaga pendidikan yang responsif terhadap kebutuhan industri dan masyarakat..
<br>Kegiatan pelatihan dan sosialisasi uji skema sertifikasi kompetensi bisnis digital di Universitas Nasional (UNAS) telah berhasil meningkatkan pemahaman dan kesiapan peserta dalam menghadapi proses sertifikasi kompetensi baru sesuai standar BNSP.Pelaksanaan kegiatan ini menunjukkan bahwa sertifikasi kompetensi, khususnya di bidang bisnis digital, menjadi kebutuhan penting bagi mahasiswa dan tenaga pengajar dalam menghadapi tuntutan industri digital saat ini.Dengan adanya sertifikasi, diharapkan lulusan UNAS memiliki daya saing lebih tinggi di pasar tenaga kerja yang terus berkembang
<br>Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi mahasiswa dan dosen di Universitas Nasional (UNAS) dalam bidang bisnis digital melalui pelatihan dan sosialisasi uji skema sertifikasi kompetensi. Sertifikasi kompetensi bisnis digital menjadi kebutuhan penting di era digital, di mana keterampilan ini diperlukan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing lulusan. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini mencakup pelatihan, simulasi uji kompetensi, dan sosialisasi manfaat sertifikasi dalam dunia kerja. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa kegiatan ini...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-c4983.webp" type="image/webp" length="97544" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-8c0ea.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/uji-kompetensi-wartawan-digital-leadership-mahasis-thumb-c4983.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7166-jurnal-padamu-negeri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate Studi Kasus Akun fitrianahisnainy ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate Studi Kasus Akun fitrianahisnainy ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate Studi Kasus Akun fitrianahisnainy ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43556-tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran</link>
	<guid isPermaLink="false">1c7b3125fc9be5ef2a6481c17d032ad5</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 07:07:17 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ xyz studi ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[studi,view,vol,xyz]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat memperkaya pemahaman tentang strategi pemasaran TikTok Affiliate dengan beberapa pendekatan. Pertama, studi di masa depan dapat memperluas cakupan dengan membandingkan efektivitas strategi pemasaran lintas beberapa akun TikTok ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy): Penelitian lanjutan dapat memperkaya pemahaman tentang strategi pemasaran TikTok Affiliate dengan beberapa pendekatan. Pertama, studi di masa depan dapat memperluas cakupan dengan membandingkan efektivitas strategi pemasaran lintas beberapa akun TikTok Affiliate yang memiliki target pasar serupa, untuk mengidentifikasi pola keberhasilan yang lebih umum dan bukan hanya studi kasus tunggal. Pendekatan ini bisa menggunakan metode kuantitatif yang lebih mendalam, seperti analisis regresi, untuk mengukur dampak spesifik dari berbagai elemen konten dan interaksi terhadap peningkatan penjualan, melampaui analisis SWOT deskriptif. Kedua, mengingat adanya tantangan seperti keterbatasan anggaran dan kualitas editing video, penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana kreator konten dengan sumber daya terbatas dapat mengoptimalkan penggunaan fitur-fitur TikTok yang ada, termasuk TikTok Ads dengan budget minimal, atau mengembangkan teknik editing yang efektif namun sederhana, untuk mencapai hasil maksimal. Ini bisa mencakup studi tentang dampak jangka panjang dari personal branding yang kuat dalam membangun loyalitas pelanggan di tengah persaingan ketat. Ketiga, untuk mengatasi ketergantungan pada satu platform, studi dapat mengeksplorasi strategi diversifikasi platform secara efektif. Misalnya, bagaimana akun afiliasi dapat memanfaatkan sinergi antara TikTok dengan platform lain seperti Instagram Reels atau YouTube Shorts, tidak hanya untuk memperluas jangkauan, tetapi juga untuk membangun ketahanan bisnis terhadap perubahan algoritma atau kebijakan platform, serta mempertahankan basis pelanggan yang loyal. Dengan demikian, penelitian ini akan memberikan wawasan yang lebih komprehensif dan solusi praktis bagi para pelaku TikTok Affiliate.. Berdasarkan analisis matriks IFAS dan EFAS, akun TikTok Affiliate fitrianahisnainy berada pada kuadran I (Strengths-Opportunity) atau strategi agresif, dengan kekuatan lebih besar dari kelemahan dan peluang lebih besar dari ancaman.Strategi SO yang direkomendasikan meliputi kolaborasi dengan brand/influencer, optimalisasi live streaming dan konten edukasi skincare yang menarik, serta pemanfaatan momen promo untuk memperbanyak konten dan meningkatkan kredibilitas sebagai Brand Ambassador.Implementasi strategi ini terbukti berhasil meningkatkan penjualan secara bertahap dari Oktober hingga Januari, menunjukkan bahwa pendekatan pemasaran yang tepat mampu mendorong pertumbuhan signifikan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran menggunakan metode SWOT pada akun TikTok Affiliate fitrianahisnainy. Data menunjukkan bahwa penjualan terus menurun setiap bulannya, pada bulan Agustus hingga September mengalami penurunan komisi penjualan sebesar 11,03% sedangkan bulan September hingga Oktober mengalami penurunan sebesar 49,61%. Penurunan ini menimbulkan kebutuhan mendesak untuk mengevaluasi strategi pemasaran agar meningkatkan daya saing dan penjualan produk. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengatasi hal tersebut adalah dengan melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari suatu program, serta peluang dan ancaman yang dapat mempengaruhi keberhasilan program tersebut. Jenis penelitian menggunakan analisis deskriptif... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-3bb3a.webp" title="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-3bb3a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-3bb3a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-3bb3a.webp 1x" title="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" alt="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-85aef.webp" title="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-85aef.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-85aef.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-85aef.webp 1x" title="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" alt="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-c8cad.webp" title="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-c8cad.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-c8cad.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-c8cad.webp 1x" title="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" alt="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43556-tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran" title="JURIS - Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)" target="_blank">Analisis Metode Swot Terhadap Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Tiktok Affiliate (Studi Kasus Akun : fitrianahisnainy)</a>: Penelitian lanjutan dapat memperkaya pemahaman tentang strategi pemasaran TikTok Affiliate dengan beberapa pendekatan. Pertama, studi di masa depan dapat memperluas cakupan dengan membandingkan efektivitas strategi pemasaran lintas beberapa akun TikTok Affiliate yang memiliki target pasar serupa, untuk mengidentifikasi pola keberhasilan yang lebih umum dan bukan hanya studi kasus tunggal. Pendekatan ini bisa menggunakan metode kuantitatif yang lebih mendalam, seperti analisis regresi, untuk mengukur dampak spesifik dari berbagai elemen konten dan interaksi terhadap peningkatan penjualan, melampaui analisis SWOT deskriptif. Kedua, mengingat adanya tantangan seperti keterbatasan anggaran dan kualitas editing video, penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana kreator konten dengan sumber daya terbatas dapat mengoptimalkan penggunaan fitur-fitur TikTok yang ada, termasuk TikTok Ads dengan budget minimal, atau mengembangkan teknik editing yang efektif namun sederhana, untuk mencapai hasil maksimal. Ini bisa mencakup studi tentang dampak jangka panjang dari personal branding yang kuat dalam membangun loyalitas pelanggan di tengah persaingan ketat. Ketiga, untuk mengatasi ketergantungan pada satu platform, studi dapat mengeksplorasi strategi diversifikasi platform secara efektif. Misalnya, bagaimana akun afiliasi dapat memanfaatkan sinergi antara TikTok dengan platform lain seperti Instagram Reels atau YouTube Shorts, tidak hanya untuk memperluas jangkauan, tetapi juga untuk membangun ketahanan bisnis terhadap perubahan algoritma atau kebijakan platform, serta mempertahankan basis pelanggan yang loyal. Dengan demikian, penelitian ini akan memberikan wawasan yang lebih komprehensif dan solusi praktis bagi para pelaku TikTok Affiliate..
<br>Berdasarkan analisis matriks IFAS dan EFAS, akun TikTok Affiliate fitrianahisnainy berada pada kuadran I (Strengths-Opportunity) atau strategi agresif, dengan kekuatan lebih besar dari kelemahan dan peluang lebih besar dari ancaman.Strategi SO yang direkomendasikan meliputi kolaborasi dengan brand/influencer, optimalisasi live streaming dan konten edukasi skincare yang menarik, serta pemanfaatan momen promo untuk memperbanyak konten dan meningkatkan kredibilitas sebagai Brand Ambassador.Implementasi strategi ini terbukti berhasil meningkatkan penjualan secara bertahap dari Oktober hingga Januari, menunjukkan bahwa pendekatan pemasaran yang tepat mampu mendorong pertumbuhan signifikan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran menggunakan metode SWOT pada akun TikTok Affiliate fitrianahisnainy. Data menunjukkan bahwa penjualan terus menurun setiap bulannya, pada bulan Agustus hingga September mengalami penurunan komisi penjualan sebesar 11,03% sedangkan bulan September hingga Oktober mengalami penurunan sebesar 49,61%. Penurunan ini menimbulkan kebutuhan mendesak untuk mengevaluasi strategi pemasaran agar meningkatkan daya saing dan penjualan produk. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengatasi hal tersebut adalah dengan melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari suatu program, serta peluang dan ancaman yang dapat mempengaruhi keberhasilan program tersebut. Jenis penelitian menggunakan analisis deskriptif...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-c8cad.webp" type="image/webp" length="66172" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-3bb3a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-85aef.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/tiktok-affiliate-analisis-swot-strategi-pemasaran-thumb-c8cad.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-352-up45.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7625-jurnal-teknik-industri-manajemen-manufaktur.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah Pilkada 2024 Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah Pilkada 2024 Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah Pilkada 2024 Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43575-sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr</link>
	<guid isPermaLink="false">f90418f8de0dd1e7e3656ecf5a408fd4</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 07:05:52 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ edy siswanto ]]></category>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,edy,flag,kyai,sembung,siswanto]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih mendalam mengenai efektivitas berbagai metode sosialisasi politik di tingkat desa, termasuk perbandingan antara pendekatan tatap ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih mendalam mengenai efektivitas berbagai metode sosialisasi politik di tingkat desa, termasuk perbandingan antara pendekatan tatap muka, media sosial, dan penggunaan media tradisional. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada identifikasi faktor-faktor spesifik yang mempengaruhi tingkat partisipasi pemilih di Desa Blorok, seperti tingkat pendidikan, usia, dan pekerjaan, untuk merancang program sosialisasi yang lebih tepat sasaran. Ketiga, penting untuk meneliti dampak sosialisasi politik terhadap perilaku pemilih setelah Pilkada, termasuk apakah peningkatan kesadaran politik tersebut berlanjut dalam bentuk partisipasi aktif dalam proses pengawasan dan evaluasi kinerja pemerintah daerah. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya meningkatkan kualitas demokrasi dan mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam proses pembangunan daerah.. Kegiatan sosialisasi Pilkada 2024 di Desa Blorok memberikan dampak positif dalam meningkatkan pemahaman dan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya partisipasi dalam pemilihan kepala daerah.Sosialisasi ini berhasil menarik perhatian berbagai elemen masyarakat, termasuk perangkat desa, tokoh masyarakat, dan perwakilan RT/RW.Kurangnya informasi dan edukasi politik menjadi salah satu faktor utama rendahnya partisipasi pemilih, dan sosialisasi ini berhasil mengatasi hal tersebut dengan meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap proses Pilkada dan hak-hak mereka sebagai pemilih Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) merupakan mekanisme demokrasi yang memungkinkan masyarakat untuk secara langsung memilih pemimpin daerah. Namun, partisipasi pemilih dalam Pilkada masih menjadi tantangan, terutama di wilayah pedesaan, akibat keterbatasan informasi, sikap apatis, dan kurangnya edukasi politik. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat melalui kegiatan sosialisasi Pilkada 2024 di Desa Blorok, Kecamatan Brangsong, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah. Metode yang digunakan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-09c1c.webp" title="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-09c1c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-09c1c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-09c1c.webp 1x" title="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" alt="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-5dc3c.webp" title="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-5dc3c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-5dc3c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-5dc3c.webp 1x" title="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" alt="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-af52a.webp" title="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-af52a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-af52a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-af52a.webp 1x" title="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" alt="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43575-sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr" title="JURIS - Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok" target="_blank">Sosialisasi Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada 2024) Sebagai Upaya Penguatan Partisipasi Masyarakat Di Tingkat Desa Blorok</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih mendalam mengenai efektivitas berbagai metode sosialisasi politik di tingkat desa, termasuk perbandingan antara pendekatan tatap muka, media sosial, dan penggunaan media tradisional. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada identifikasi faktor-faktor spesifik yang mempengaruhi tingkat partisipasi pemilih di Desa Blorok, seperti tingkat pendidikan, usia, dan pekerjaan, untuk merancang program sosialisasi yang lebih tepat sasaran. Ketiga, penting untuk meneliti dampak sosialisasi politik terhadap perilaku pemilih setelah Pilkada, termasuk apakah peningkatan kesadaran politik tersebut berlanjut dalam bentuk partisipasi aktif dalam proses pengawasan dan evaluasi kinerja pemerintah daerah. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya meningkatkan kualitas demokrasi dan mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam proses pembangunan daerah..
<br>Kegiatan sosialisasi Pilkada 2024 di Desa Blorok memberikan dampak positif dalam meningkatkan pemahaman dan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya partisipasi dalam pemilihan kepala daerah.Sosialisasi ini berhasil menarik perhatian berbagai elemen masyarakat, termasuk perangkat desa, tokoh masyarakat, dan perwakilan RT/RW.Kurangnya informasi dan edukasi politik menjadi salah satu faktor utama rendahnya partisipasi pemilih, dan sosialisasi ini berhasil mengatasi hal tersebut dengan meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap proses Pilkada dan hak-hak mereka sebagai pemilih
<br>Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) merupakan mekanisme demokrasi yang memungkinkan masyarakat untuk secara langsung memilih pemimpin daerah. Namun, partisipasi pemilih dalam Pilkada masih menjadi tantangan, terutama di wilayah pedesaan, akibat keterbatasan informasi, sikap apatis, dan kurangnya edukasi politik. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat melalui kegiatan sosialisasi Pilkada 2024 di Desa Blorok, Kecamatan Brangsong, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah. Metode yang digunakan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-5dc3c.webp" type="image/webp" length="80700" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-09c1c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-5dc3c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/3/sosial-edukasi-politik-kepala-daerah-pilkada-progr-thumb-af52a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7166-jurnal-padamu-negeri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43564-pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana</link>
	<guid isPermaLink="false">26eb57bcdb8132179e229b1c7b0809ea</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 06:56:32 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ edy siswanto ]]></category>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<category><![CDATA[ flag counter ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,edy,flag,kyai,sembung,siswanto]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengukur dampak jangka panjang dari penyuluhan ini terhadap praktik pengelolaan keuangan UMKM di ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation: Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengukur dampak jangka panjang dari penyuluhan ini terhadap praktik pengelolaan keuangan UMKM di Yayasan Kibar Foundation, termasuk peningkatan efisiensi dan akuntabilitas. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan UMKM yang mengikuti penyuluhan ini dengan UMKM serupa yang tidak mengikuti penyuluhan, untuk mengidentifikasi perbedaan signifikan dalam kinerja keuangan mereka. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan modul pelatihan yang lebih komprehensif dan mudah dipahami, yang dapat digunakan untuk meningkatkan literasi keuangan UMKM secara berkelanjutan. Modul ini dapat mencakup studi kasus, simulasi, dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman yang lebih mendalam dan penerapan yang efektif. Dengan demikian, upaya pemberdayaan UMKM melalui peningkatan pengetahuan dan keterampilan pengelolaan keuangan dapat terus ditingkatkan dan memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi lokal.. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berhasil meningkatkan pemahaman pelaku UMKM di Yayasan Kibar Foundation mengenai pentingnya pengelolaan dana kas kecil dengan metode saldo dana tetap.Hasil evaluasi menunjukkan bahwa mayoritas peserta memahami materi yang disampaikan dan merasa puas dengan pelaksanaan kegiatan.Kegiatan ini diharapkan dapat membantu pelaku UMKM dalam mengelola keuangan usaha mereka secara lebih efektif dan akuntabel Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan di Yayasan Kibar Foundation. Partisipan kegiatan ini adalah para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang berdomisili di wilayah Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta. Kota Jakarta sebagai ibu kota negara Republik Indonesia memiliki potensi masyarakat dan sumberdaya yang mendukung kegiatan berwirausaha. Kondisi ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah anggota para pelaku usaha UMKM di Yayasan Kibar Foundation di setiap tahun. Sejalan dengan bertambahnya jumlah pelaku usaha UMKM tersebut terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi oleh mereka yaitu rendahnya tingkat pengetahuan dan pemahaman di dalam mengelola, mencatat, melaporkan dan mempertanggungjawabkan dana kas kecil khususnya dengan menggunakan metode saldo dana tetap (imprest fund). Tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-3fcf8.webp" title="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-3fcf8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-3fcf8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-3fcf8.webp 1x" title="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" alt="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-c736f.webp" title="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-c736f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-c736f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-c736f.webp 1x" title="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" alt="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-caa00.webp" title="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-caa00.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-caa00.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-caa00.webp 1x" title="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" alt="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43564-pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana" title="JURIS - Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation" target="_blank">Penyuluhan Tata Kelola Dana Kas Kecil Menggunakan Metode Saldo Dana Tetap Bagi Umkm Di Yayasan Kibar Foundation</a>: Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengukur dampak jangka panjang dari penyuluhan ini terhadap praktik pengelolaan keuangan UMKM di Yayasan Kibar Foundation, termasuk peningkatan efisiensi dan akuntabilitas. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan UMKM yang mengikuti penyuluhan ini dengan UMKM serupa yang tidak mengikuti penyuluhan, untuk mengidentifikasi perbedaan signifikan dalam kinerja keuangan mereka. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan modul pelatihan yang lebih komprehensif dan mudah dipahami, yang dapat digunakan untuk meningkatkan literasi keuangan UMKM secara berkelanjutan. Modul ini dapat mencakup studi kasus, simulasi, dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman yang lebih mendalam dan penerapan yang efektif. Dengan demikian, upaya pemberdayaan UMKM melalui peningkatan pengetahuan dan keterampilan pengelolaan keuangan dapat terus ditingkatkan dan memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi lokal..
<br>Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berhasil meningkatkan pemahaman pelaku UMKM di Yayasan Kibar Foundation mengenai pentingnya pengelolaan dana kas kecil dengan metode saldo dana tetap.Hasil evaluasi menunjukkan bahwa mayoritas peserta memahami materi yang disampaikan dan merasa puas dengan pelaksanaan kegiatan.Kegiatan ini diharapkan dapat membantu pelaku UMKM dalam mengelola keuangan usaha mereka secara lebih efektif dan akuntabel
<br>Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan di Yayasan Kibar Foundation. Partisipan kegiatan ini adalah para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang berdomisili di wilayah Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta. Kota Jakarta sebagai ibu kota negara Republik Indonesia memiliki potensi masyarakat dan sumberdaya yang mendukung kegiatan berwirausaha. Kondisi ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah anggota para pelaku usaha UMKM di Yayasan Kibar Foundation di setiap tahun. Sejalan dengan bertambahnya jumlah pelaku usaha UMKM tersebut terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi oleh mereka yaitu rendahnya tingkat pengetahuan dan pemahaman di dalam mengelola, mencatat, melaporkan dan mempertanggungjawabkan dana kas kecil khususnya dengan menggunakan metode saldo dana tetap (imprest fund). Tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-caa00.webp" type="image/webp" length="121560" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-3fcf8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-c736f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/4/pemberdayaan-umkm-tata-kelola-dana-danantara-penge-thumb-caa00.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7166-jurnal-padamu-negeri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis HCA Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non Parametrik d ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis HCA Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non Parametrik d ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis HCA Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non Parametrik d ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43569-m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-produks</link>
	<guid isPermaLink="false">3dd044b2a6e48b2a9dde0c07c9d744e4</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 06:55:29 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ xyz studi ]]></category>
	<category><![CDATA[ view vol ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[studi,view,vol,xyz]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu diteliti faktor-faktor spesifik yang menyebabkan keunikan pola produksi pada provinsi-provinsi yang menjadi kluster tersendiri (seperti DI Yogyakarta, Kalimantan Selatan, dan Maluku), dengan fokus pada variabel lokal seperti akses teknologi, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d: Pertama, perlu diteliti faktor-faktor spesifik yang menyebabkan keunikan pola produksi pada provinsi-provinsi yang menjadi kluster tersendiri (seperti DI Yogyakarta, Kalimantan Selatan, dan Maluku), dengan fokus pada variabel lokal seperti akses teknologi, luas lahan, dan kondisi iklim mikro. Kedua, perlu dikembangkan studi komparatif antar kluster utama (misalnya kluster produksi tinggi vs menengah-rendah) untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengelolaan perkebunan rakyat yang dapat direplikasi secara nasional. Ketiga, perlu dilakukan penelitian longitudinal untuk melihat dinamika perpindahan provinsi antar kluster dari waktu ke waktu dan pengaruhnya terhadap kebijakan sektoral, sehingga dapat dirancang sistem pemantauan berbasis klaster yang adaptif dan responsif terhadap perubahan kondisi produksi kopi di tingkat daerah.. Tidak terdapat perbedaan signifikan dalam produksi kopi Indonesia antara tahun 2022 dan 2023 menurut hasil Sign Test dan Wilcoxon Signed-Rank Test.Hierarchical Cluster Analysis (HCA) berhasil mengelompokkan 34 provinsi ke dalam enam kluster dengan karakteristik produksi yang berbeda, menunjukkan adanya heterogenitas pola produksi meskipun secara nasional stabil.Temuan ini menunjukkan perlunya pendekatan kebijakan yang disesuaikan dengan karakteristik masing-masing kluster untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing kopi Indonesia, khususnya di sektor perkebunan rakyat Kopi merupakan salah satu komoditas unggulan Indonesia yang berperan penting dalam sektor pertanian, perdagangan maupun ekspor. Perubahan produksi kopi antarprovinsi setiap tahun menjadi indikator kinerja perkebunan serta dasar pengambilan kebijakan. Penelitian ini menganalisis perbandingan produksi kopi Indonesia tahun 2022Ae2023 menggunakan uji statistik non-parametrik dan memetakan pola kesamaan produksi melalui Hierarchical Cluster Analysis (HCA). Data penelitian menggunakan data sekunder dari Badan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-f4891.webp" title="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-f4891.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-f4891.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-f4891.webp 1x" title="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" alt="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-ae83c.webp" title="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-ae83c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-ae83c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-ae83c.webp 1x" title="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" alt="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-23a55.webp" title="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-23a55.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-23a55.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-23a55.webp 1x" title="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" alt="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43569-m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-produks" title="JURIS - Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d" target="_blank">Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik dan Hierarchical Cluster Analysis (HCA): Pemetaan Produksi Kopi Indonesia Berdasarkan Analisis Statistik Non-Parametrik d</a>: Pertama, perlu diteliti faktor-faktor spesifik yang menyebabkan keunikan pola produksi pada provinsi-provinsi yang menjadi kluster tersendiri (seperti DI Yogyakarta, Kalimantan Selatan, dan Maluku), dengan fokus pada variabel lokal seperti akses teknologi, luas lahan, dan kondisi iklim mikro. Kedua, perlu dikembangkan studi komparatif antar kluster utama (misalnya kluster produksi tinggi vs menengah-rendah) untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengelolaan perkebunan rakyat yang dapat direplikasi secara nasional. Ketiga, perlu dilakukan penelitian longitudinal untuk melihat dinamika perpindahan provinsi antar kluster dari waktu ke waktu dan pengaruhnya terhadap kebijakan sektoral, sehingga dapat dirancang sistem pemantauan berbasis klaster yang adaptif dan responsif terhadap perubahan kondisi produksi kopi di tingkat daerah..
<br>Tidak terdapat perbedaan signifikan dalam produksi kopi Indonesia antara tahun 2022 dan 2023 menurut hasil Sign Test dan Wilcoxon Signed-Rank Test.Hierarchical Cluster Analysis (HCA) berhasil mengelompokkan 34 provinsi ke dalam enam kluster dengan karakteristik produksi yang berbeda, menunjukkan adanya heterogenitas pola produksi meskipun secara nasional stabil.Temuan ini menunjukkan perlunya pendekatan kebijakan yang disesuaikan dengan karakteristik masing-masing kluster untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing kopi Indonesia, khususnya di sektor perkebunan rakyat
<br>Kopi merupakan salah satu komoditas unggulan Indonesia yang berperan penting dalam sektor pertanian, perdagangan maupun ekspor. Perubahan produksi kopi antarprovinsi setiap tahun menjadi indikator kinerja perkebunan serta dasar pengambilan kebijakan. Penelitian ini menganalisis perbandingan produksi kopi Indonesia tahun 2022Ae2023 menggunakan uji statistik non-parametrik dan memetakan pola kesamaan produksi melalui Hierarchical Cluster Analysis (HCA). Data penelitian menggunakan data sekunder dari Badan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-ae83c.webp" type="image/webp" length="59842" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-f4891.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-ae83c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/2/m-kluster-nakayama-efisiensi-produksi-kopi-non-par-thumb-23a55.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-352-up45.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7625-jurnal-teknik-industri-manajemen-manufaktur.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-43577-pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat</link>
	<guid isPermaLink="false">6f55fb9b65158518d27d95a744419e51</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 06:32:16 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ usaha maggot ]]></category>
	<category><![CDATA[ permata sari ]]></category>
	<category><![CDATA[ kyai sembung ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[kyai,maggot,permata,sari,sembung,usaha]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk menginvestigasi efektivitas pendekatan pembelajaran berbasis gelang pada konsep matematika yang lebih ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk menginvestigasi efektivitas pendekatan pembelajaran berbasis gelang pada konsep matematika yang lebih kompleks, seperti aljabar atau trigonometri, guna mengetahui apakah metode ini dapat diadaptasi untuk materi yang lebih abstrak. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan modul pembelajaran matematika berbasis gelang yang terstruktur dan terukur, sehingga dapat digunakan oleh guru sebagai panduan dalam mengimplementasikan pendekatan ini di kelas. Ketiga, penting untuk meneliti bagaimana faktor-faktor sosial dan budaya di lingkungan siswa memengaruhi kreativitas dan minat mereka dalam pembelajaran matematika melalui kegiatan pembuatan gelang, sehingga dapat dirancang intervensi yang lebih sesuai dengan konteks lokal.. Pelatihan membuat gelang sebagai media pembelajaran matematika di sekolah terbukti efektif dalam mengembangkan kreativitas, dan sebagai cara untuk mengaitkan teori dengan praktik yang meningkatkan minat dan pemahaman berpikir kritis matematika siswa.Metode penelitian ini membantu siswa memahami konsep matematika, karena saat membuat gelang para siswa bisa belajar tentang pola, simetri, geometri, pecahan, bahkan konsep pengukuran, kelipatan dan perbandingan dengan cara yang lebih konkret, praktis, menyenangkan dan relevan dengan kehidupan sehari-hari.Pembelajaran matematika dengan membuat gelang melibatkan aktivitas kreatif yang menyenangkan siswa.Hal ini mengurangi rasa jenuh dalam belajar matematika dan meningkatkan motivasi mereka agar terlibat aktif mengikuti proses pembelajaran Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan kreativitas siswa melalui latihan pembuatan gelang yang diintegrasikan ke dalam pembelajaran matematika yang berguna meningkatkan pemahaman konsep geometris dan pola pada siswa. Ini sebagai bentuk kegiatan keterampilan agar siswa bebas berkreasi sehingga tertarik dengan pembelajaran matematika. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dimana siswa diberi kebebasan untuk mendesain dan membuat gelang sesuai ide kreatif mereka. Partisipasi penelitian ini adalah siswa siswi SMP di Desa Timbang Lawan yang berjumlah 9 orang. Siswa diajarkan cara membuat gelang dengan konsep matematika secara langsung dalam menentukan pola, bentuk, serta panjang tali yang digunakan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi hasil karya siswa dari pelatihan membuat gelang.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-a905d.webp" title="JURIS - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-a905d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-a905d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-a905d.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan" alt="JURIS - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-be521.webp" title="JURIS - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-be521.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-be521.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-be521.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan" alt="JURIS - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-43577-pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat" title="JURIS - Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan" target="_blank">Pengembangan Kreativitas dalam Pembelajaran Matematika Melalui Pelatihan Pembuatan Gelang pada Siswa SMP di Desa Timbang Lawan</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk menginvestigasi efektivitas pendekatan pembelajaran berbasis gelang pada konsep matematika yang lebih kompleks, seperti aljabar atau trigonometri, guna mengetahui apakah metode ini dapat diadaptasi untuk materi yang lebih abstrak. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan modul pembelajaran matematika berbasis gelang yang terstruktur dan terukur, sehingga dapat digunakan oleh guru sebagai panduan dalam mengimplementasikan pendekatan ini di kelas. Ketiga, penting untuk meneliti bagaimana faktor-faktor sosial dan budaya di lingkungan siswa memengaruhi kreativitas dan minat mereka dalam pembelajaran matematika melalui kegiatan pembuatan gelang, sehingga dapat dirancang intervensi yang lebih sesuai dengan konteks lokal..
<br>Pelatihan membuat gelang sebagai media pembelajaran matematika di sekolah terbukti efektif dalam mengembangkan kreativitas, dan sebagai cara untuk mengaitkan teori dengan praktik yang meningkatkan minat dan pemahaman berpikir kritis matematika siswa.Metode penelitian ini membantu siswa memahami konsep matematika, karena saat membuat gelang para siswa bisa belajar tentang pola, simetri, geometri, pecahan, bahkan konsep pengukuran, kelipatan dan perbandingan dengan cara yang lebih konkret, praktis, menyenangkan dan relevan dengan kehidupan sehari-hari.Pembelajaran matematika dengan membuat gelang melibatkan aktivitas kreatif yang menyenangkan siswa.Hal ini mengurangi rasa jenuh dalam belajar matematika dan meningkatkan motivasi mereka agar terlibat aktif mengikuti proses pembelajaran
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan kreativitas siswa melalui latihan pembuatan gelang yang diintegrasikan ke dalam pembelajaran matematika yang berguna meningkatkan pemahaman konsep geometris dan pola pada siswa. Ini sebagai bentuk kegiatan keterampilan agar siswa bebas berkreasi sehingga tertarik dengan pembelajaran matematika. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dimana siswa diberi kebebasan untuk mendesain dan membuat gelang sesuai ide kreatif mereka. Partisipasi penelitian ini adalah siswa siswi SMP di Desa Timbang Lawan yang berjumlah 9 orang. Siswa diajarkan cara membuat gelang dengan konsep matematika secara langsung dalam menentukan pola, bentuk, serta panjang tali yang digunakan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi hasil karya siswa dari pelatihan membuat gelang....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-be521.webp" type="image/webp" length="95910" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-a905d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/pembelajaran-matematika-siswa-smp-swasta-ide-kreat-thumb-be521.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1428-smartpublisher.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7166-jurnal-padamu-negeri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
</channel>
</rss>

<!--Generated at Fri, 01 May 2026 11:15:32 +0700. 12 items. Served in: 3.238 seconds [rss] -->
