<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.22-24jun2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.22-24jun2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/random.atom</id>
	<updated>2026-06-24T03:00:41+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Random - JURIS Etalase PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/random.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad 21 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad 21 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad 21 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51263-kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-liter" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51263-kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-liter" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:0af3c65dafb4a85980a1d950dc450a1c</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="stat counter" label="stat counter" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="focus scope" label="focus scope" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,focus,scope,stat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi aplikasi fonik digital mempengaruhi perkembangan literasi awal siswa kelas I, dengan fokus pada peningkatan kemampuan decoding dan pemahaman teks sederhana. Selain itu, studi eksperimen dapat ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi aplikasi fonik digital mempengaruhi perkembangan literasi awal siswa kelas I, dengan fokus pada peningkatan kemampuan decoding dan pemahaman teks sederhana. Selain itu, studi eksperimen dapat ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-545d9.webp" title="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-545d9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-545d9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-545d9.webp 1x" title="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" alt="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-db49e.webp" title="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-db49e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-db49e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-db49e.webp 1x" title="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" alt="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-a2c5d.webp" title="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-a2c5d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-a2c5d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-a2c5d.webp 1x" title="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" alt="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51263-kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-liter" title="JURIS - Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21" target="_blank">Analisis Literasi Dan Numerasi Siswa Kelas I Dalam Pembelajaran Abad-21</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi aplikasi fonik digital mempengaruhi perkembangan literasi awal siswa kelas I, dengan fokus pada peningkatan kemampuan decoding dan pemahaman teks sederhana. Selain itu, studi eksperimen dapat meneliti dampak penggunaan manipulatif konkret yang dipadukan dengan kegiatan pemecahan masalah kolaboratif terhadap kemampuan numerasi dasar, khususnya pengenalan angka dan operasi hitung sederhana. Terakhir, penelitian longitudinal dapat menyelidiki peran keterlibatan orang tua melalui program aktivitas literasi dan numerasi terstruktur di rumah, untuk menilai pengaruhnya terhadap kesiapan belajar, motivasi, dan pencapaian akademik siswa dalam jangka panjang..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa siswa kelas I MI Al-Fattah mengalami kesulitan literasi dan numerasi yang dipengaruhi oleh rendahnya kesiapan belajar, kurangnya stimulasi rumah, dan metode pembelajaran konvensional.Pendekatan pembelajaran abad-21 yang mengintegrasikan keterampilan 4C, media konkret, dan teknologi sederhana dapat meningkatkan motivasi serta pemahaman konsep dasar.Oleh karena itu, diperlukan strategi pembelajaran yang bersifat kolaboratif, interaktif, dan memanfaatkan media digital serta manipulatif untuk memperbaiki kemampuan literasi dan numerasi secara berkelanjutan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan literasi dan numerasi yang dialami siswa kelas I MI Al-Fattah dalam perspektif pembelajaran abad-21. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan melibatkan 11 siswa yang diamati melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa siswa mengalami kesulitan pada literasi awal, seperti pengenalan huruf, kesadaran fonologis yang lemah, lambat dalam mengeja, serta rendahnya pemahaman teks sederhana. Pada aspek numerasi, siswa mengalami kesulitan dalam memahami konsep bilangan, membandingkan kuantitas, menyusun urutan angka, serta...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-545d9.webp" type="image/webp" length="69276" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-545d9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-db49e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/2/kompetensi-akademik-siswa-numerasi-sdn-literasi-fo-thumb-a2c5d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1911-univpgri-palembang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15686-scholastica-journal-jurnal-pendidikan-sekolah-pendidikan.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51254-ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51254-ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:9bf299b1030dadada6fd0068ae83f699</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="nanda revita" label="nanda revita" />
	<category term="imam suroso" label="imam suroso" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" alt="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51254-ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual" title="JURIS - The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator" target="_blank">The Effect Of Ceo Power On The Selection Of Qualified Auditors With Profitability As Moderator</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk memperluas sampel penelitian dan menyelidiki faktor lain yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor di perusahaan, seperti biaya agen, keahlian CEO atau anggota dewan, dan sebagainya. Penelitian lanjutan dapat dilakukan dengan menggunakan indeks yang memiliki jumlah perusahaan yang lebih besar atau menggunakan skala pengukuran ukuran perusahaan yang spesifik, seperti mengurutkan total aset dari yang terkecil hingga menengah, sehingga data perusahaan yang diteliti menjadi lebih luas dan benar-benar menggambarkan perusahaan kecil dan menengah. Implikasi teoritis dari hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Meskipun hasil penelitian ini menunjukkan tidak adanya hubungan moderasi profitabilitas terhadap CEO Power dan keputusan memilih auditor berkualitas tinggi, relevan untuk dikatakan bahwa keputusan memilih auditor berkualitas tinggi adalah keputusan penting bagi CEO. Pilihan auditor dapat menentukan kualitas pelaporan keuangan dan peningkatan masa depan perusahaan, sehingga CEO perusahaan harus mempertimbangkan secara matang saat memilih auditor untuk perusahaannya..
<br>Penelitian ini mengkaji 25 perusahaan kecil dan menengah yang termasuk dalam indeks Pefindo25.Indeks Pefindo25 terdiri dari 25 saham yang dipilih berdasarkan kinerja keuangan dan likuiditasnya, serta jumlah kepemilikan publik yang tinggi.Periode penelitian dimulai dari tahun 2020-2022, dengan 75 data yang dianalisis.Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa profitabilitas tidak secara signifikan mempengaruhi hubungan antara CEO yang memiliki saham perusahaan yang terdaftar di indeks Pefindo25, dan pemilihan auditor berkualitas.Berdasarkan data yang dikumpulkan, 76% CEO memiliki saham perusahaan, dan 68% perusahaan menggunakan auditor berkualitas.Dengan rata-rata profitabilitas sebesar 10,57% dan nilai signifikansi dalam pengujian hipotesis, profitabilitas belum mampu memperkuat atau melemahkan hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas.Kemungkinan ada faktor lain yang dapat memoderasi atau memediasi hubungan antara CEO power dan pemilihan auditor berkualitas
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor berkualitas dengan profitabilitas sebagai moderator. Penelitian ini menggunakan sampel perusahaan kecil dan menengah yang terdaftar di indeks PEFINDO 25 Mei 2023, data yang digunakan adalah data perusahaan tahun 2020-2022. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi logistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas tidak memoderasi pengaruh CEO Power terhadap pemilihan auditor yang berkualitas. Hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan literasi mengenai faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi pemilihan auditor. Selain itu, CEO perusahaan juga harus mempertimbangkan secara matang dalam memilih auditor untuk perusahaannya guna menjaga kualitas pelaporan keuangan perusahaan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" type="image/webp" length="89016" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-eb25a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-604b3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/8/ceo-power-profitabilitas-pemilihan-auditor-berkual-thumb-ede87.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51252-manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51252-manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:92df1df52fa6e6e63811b8636ccf1b6b</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="nanda revita" label="nanda revita" />
	<category term="imam suroso" label="imam suroso" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja SDM Bank BPR Sumsel, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan spesialisasi individu dengan mempertimbangkan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan posisi jabatan. Manajemen bank juga dapat menyesuaikan ketimpangan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja SDM Bank BPR Sumsel, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan spesialisasi individu dengan mempertimbangkan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan posisi jabatan. Manajemen bank juga dapat menyesuaikan ketimpangan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" alt="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" alt="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" alt="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51252-manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat" title="JURIS - Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan" target="_blank">Strategi Perbankan Dalam Memaksimalkan Kinerja Pegawai Pada Konteks Penempatan Dan Kepuasan Kerja PT Bank Perkreditan Rakyat Sumatera Selatan</a>: Untuk meningkatkan kinerja SDM Bank BPR Sumsel, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan spesialisasi individu dengan mempertimbangkan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan posisi jabatan. Manajemen bank juga dapat menyesuaikan ketimpangan rasio gaji antara pegawai baru dan lama dengan membuat struktur dan skala upah berbasis jabatan fungsional atau golongan jabatan. Kebijakan promosi yang jelas dan transparan dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Perbaikan fasilitas fisik, seperti ruang kerja yang bersih, lingkungan kerja yang aman, dan peralatan modern, juga dapat meningkatkan kepuasan dan kinerja SDM..
<br>Penempatan pegawai dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Bank BPR Sumsel.Penempatan pegawai memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan kepuasan kerja.Hasil survey menunjukkan bahwa latar belakang pendidikan pegawai tidak selalu sesuai dengan posisi yang ditempati, tetapi keterampilan, minat, dan pengalaman yang tinggi memungkinkan pegawai memberikan kinerja terbaik.Kebijakan perusahaan yang memberikan pelatihan terus-menerus juga mendukung pengembangan SDM.Tingkat kepuasan kerja di Bank BPR Sumsel sangat baik, tetapi perlu diperhatikan indikator kepuasan akan gaji, kebijakan promosi, dan fasilitas kerja yang memiliki nilai lebih rendah.Kinerja individual pegawai tergolong tinggi, tetapi perlu peningkatan kuantitas kerja untuk mencapai target perusahaan dan menekan rasio NPL
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh penempatan pegawai dan kepuasan kerja terhadap kinerja individu pegawai Bank BPR Sumsel (2023). Desain penelitian menggunakan metode kausalitas dengan teknik analisis data regresi linier berganda. Penelitian ini melibatkan 78 pegawai Bank BPR Sumsel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penempatan pegawai dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja individu pegawai Bank BPR Sumsel. Variabel penempatan pegawai memiliki pengaruh yang lebih dominan, yaitu 0.512 (positif) pada variabel kinerja individu, sedangkan variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh 0.271 (positif).
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" type="image/webp" length="90078" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-07444.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-4e6d9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/3/manajemen-bank-mini-santri-perkreditan-rakyat-muam-thumb-f2ddf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51249-perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-mot" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51249-perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-mot" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:b80b0a16edbc9239bd8d061f2c8f03bb</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="sudiria hura" label="sudiria hura" />
	<category term="jawa tengahe" label="jawa tengahe" />
	<category term="metrics icon" label="metrics icon" />
	<itunes:keywords><![CDATA[hura,icon,jawa,metrics,sudiria,tengahe]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, lakukan penelitian longitudinal untuk mengevaluasi dampak jangka panjang pelatihan kecerdasan emosional pada guru terhadap motivasi belajar siswa, dengan mengukur perubahan perilaku dan prestasi akademik setiap semester. Kedua, penelitian kuantitatif ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, lakukan penelitian longitudinal untuk mengevaluasi dampak jangka panjang pelatihan kecerdasan emosional pada guru terhadap motivasi belajar siswa, dengan mengukur perubahan perilaku dan prestasi akademik setiap semester. Kedua, penelitian kuantitatif ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-c28f2.webp" title="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-c28f2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-c28f2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-c28f2.webp 1x" title="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" alt="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-06adc.webp" title="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-06adc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-06adc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-06adc.webp 1x" title="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" alt="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-1e682.webp" title="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-1e682.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-1e682.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-1e682.webp 1x" title="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" alt="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51249-perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-mot" title="JURIS - Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar" target="_blank">Kontribusi Kecerdasan Emosional Guru terhadap Motivasi Belajar Siswa di Sekolah Dasar</a>: Pertama, lakukan penelitian longitudinal untuk mengevaluasi dampak jangka panjang pelatihan kecerdasan emosional pada guru terhadap motivasi belajar siswa, dengan mengukur perubahan perilaku dan prestasi akademik setiap semester. Kedua, penelitian kuantitatif eksperimental dapat membandingkan efektivitas modul pelatihan emosi berbasis teknologi interaktif dengan metode tradisional, sehingga dapat diperoleh rekomendasi praktik terbaik yang dapat diadaptasi oleh sekolah seluler. Ketiga, kajian terpadu yang melibatkan partisipasi orang tua dan tenaga kependidikan lainnya akan menilai bagaimana sinergi kecerdasan emosional antara guru, siswa, dan keluarga berkontribusi pada peningkatan motivasi belajar serta mengidentifikasi mekanisme transfer nilai emosional ke dalam lingkungan keluarga. Semua saran ini diarahkan untuk mengisi kekosongan metodologis yang terlihat di dalam studi ini serta memberikan landasan empiris bagi kebijakan pendidikan berbasis emosi yang lebih holistik..
<br>Kecerdasan emosional guru, berupa empati, pengendalian emosi, dan keterampilan sosial, berkontribusi signifikan dalam meningkatkan motivasi belajar siswa di sekolah dasar.Guru dengan kecerdasan emosional tinggi mampu menciptakan lingkungan kelas yang inklusif dan mendukung, sehingga memfasilitasi motivasi intrinsik maupun ekstrinsik siswa.Hasil penelitian menegaskan bahwa hubungan interpersonal yang kuat antara guru dan siswa merupakan fondasi penting dalam proses belajar mengajar yang efektif dan membuka peluang untuk integrasi strategi berbasis kecerdasan emosional di praktik pendidikan
<br>Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi kontribusi kecerdasan emosional guru terhadap motivasi belajar siswa di sekolah dasar. Kecerdasan emosional meliputi kemampuan mengenali, memahami, dan mengelola emosi merupakan elemen penting dalam menciptakan lingkungan belajar yang positif dan mendukung. Dengan pendekatan kualitatif melalui observasi terhadap guru dan siswa di beberapa sekolah dasar, hasil penelitian menunjukkan bahwa kecerdasan emosional guru berhubungan signifikan dengan motivasi belajar siswa. Guru yang mampu menunjukkan empati, pengendalian diri, dan keterampilan sosial cenderung meningkatkan semangat belajar siswa, memperkuat interaksi kelas, dan menciptakan suasana inklusif. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi pengembangan pelatihan guru untuk meningkatkan kecerdasan emosional sebagai strategi mendukung hasil...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-c28f2.webp" type="image/webp" length="100002" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-c28f2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-06adc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/9/perilaku-belajar-siswa-prestasi-akademik-motivasi-thumb-1e682.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3629-stak.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15092-tikkun-olam-jurnal-penelitian-pkm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Umur Perusahaan Ukuran Perusahaan Dan Kualitas Manajemen Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021 2023 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51260-parsial-persepsi-risiko-inv" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51260-parsial-persepsi-risiko-inv" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:414485762d3667c62db6174f8f945b1f</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="riri hanifa" label="riri hanifa" />
	<category term="view stats" label="view stats" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,hanifa,riri,stats,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" alt="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51260-parsial-persepsi-risiko-inv" title="JURIS - Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023" target="_blank">Pengaruh Umur Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Dan Kualitas Manajemen, Terhadap Resiko Investasi Di Perusahaan Perbankan Yang Listing Di Bei Tahun 2021-2023</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh variabel tata kelola perusahaan, seperti struktur kepemilikan dan komposisi dewan direksi, terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan untuk memahami peran mekanisme pengawasan internal (1). Selain itu, penggunaan metode pengukuran risiko alternatif, misalnya Value-at-Risk (VaR), dapat dibandingkan dengan hasil sebelumnya guna menilai konsistensi temuan dalam konteks volatilitas pasar (2). Selanjutnya, studi longitudinal yang mencakup periode yang lebih luas, misalnya 2010-2023, serta memasukkan faktor makroekonomi seperti suku bunga dan inflasi, dapat memberikan gambaran lebih komprehensif tentang dinamika risiko investasi di sektor perbankan (3)..
<br>Penelitian ini menemukan bahwa umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI tahun 2021-2023.Selain itu, ketiga variabel tersebut secara simultan juga memberikan kontribusi positif terhadap risiko investasi.Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan umur, skala aset, dan kualitas manajemen dapat meningkatkan persepsi risiko investasi oleh investor
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh umur perusahaan, ukuran perusahaan, dan kualitas manajemen terhadap risiko investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2021-2023. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS, menggunakan data sekunder dari 60 sampel perusahaan. Teknik analisis meliputi analisis statistik deskriptif serta uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" type="image/webp" length="81736" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-66aa1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-22357.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/parsial-persepsi-risiko-investasi-scf-tata-kelola-thumb-7349c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4 5 Tahun ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4 5 Tahun ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4 5 Tahun ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51258-motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51258-motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:b48d0cb13d34b5c798b6c70993f0c7ba</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="kifayah riau" label="kifayah riau" />
	<category term="asmaul husna" label="asmaul husna" />
	<category term="neli neli 40" label="neli neli 40" />
	<itunes:keywords><![CDATA[40,asmaul,husna,kifayah,neli,riau]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran yang dapat diberikan adalah: Pertama, guru PAUD perlu terus mengembangkan kreativitas dalam pembelajaran, khususnya dalam merancang media pembelajaran yang inovatif dan menarik untuk anak usia dini. Kedua, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran yang dapat diberikan adalah: Pertama, guru PAUD perlu terus mengembangkan kreativitas dalam pembelajaran, khususnya dalam merancang media pembelajaran yang inovatif dan menarik untuk anak usia dini. Kedua, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-9f3d2.webp" title="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-9f3d2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-9f3d2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-9f3d2.webp 1x" title="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" alt="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-2676e.webp" title="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-2676e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-2676e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-2676e.webp 1x" title="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" alt="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-48f3c.webp" title="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-48f3c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-48f3c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-48f3c.webp 1x" title="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" alt="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51258-motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe" title="JURIS - Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun" target="_blank">Media Secret Alphabet Berbasis Loose Part untuk Meningkatkan  Kemampuan Keaksaraan Awal Anak Usia 4-5 Tahun</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran yang dapat diberikan adalah: Pertama, guru PAUD perlu terus mengembangkan kreativitas dalam pembelajaran, khususnya dalam merancang media pembelajaran yang inovatif dan menarik untuk anak usia dini. Kedua, sekolah diharapkan dapat menyediakan fasilitas yang memadai, seperti ruang kelas yang nyaman, peralatan yang lengkap, dan sumber daya yang mendukung proses pembelajaran. Ketiga, peneliti selanjutnya disarankan untuk mengembangkan media pembelajaran yang lebih beragam, tidak hanya terbatas pada media secret alphabet berbasis loose part, tetapi juga media lain yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik anak usia dini. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lanjutan untuk mengeksplorasi lebih lanjut dampak penggunaan media pembelajaran terhadap perkembangan anak secara keseluruhan, termasuk aspek kognitif, sosial, emosional, dan fisik..
<br>Penelitian yang dilaksanakan di Kober Al-Urwatul Wutsqa, Kabupaten Ciamis, menunjukkan bahwa penggunaan media secret alphabet berbasis loose part efektif dalam meningkatkan kemampuan keaksaraan awal anak usia 4Ae5 tahun.Hal ini dibuktikan melalui dua siklus yang dilaksanakan, di mana baik perencanaan maupun pelaksanaan pembelajaran oleh guru mengalami peningkatan yang signifikan.Pada siklus I, kemampuan guru dalam merencanakan dan melaksanakan pembelajaran masih berada pada kategori cukup, namun setelah dilakukan refleksi dan perbaikan, terjadi peningkatan yang signifikan pada siklus II yang berhasil mencapai kategori sangat baik.Selain itu, peningkatan kemampuan keaksaraan awal anak juga terlihat secara konsisten dari tahap pra tindakan hingga siklus II, yang diawali dengan presentase capaian rendah pada pra tindakan sebesar 26,04% dan meningkat hingga mencapai 86,5% pada siklus II.Peningkatan ini tidak hanya terjadi secara umum, tetapi juga pada aspek spesifik seperti kemampuan mengenal bunyi huruf dan mengenal simbol atau bentuk huruf, yang keduanya menunjukkan perkembangan dari kategori belum berkembang menjadi berkembang sangat baik.Keberhasilan ini tidak terlepas dari perbaikan yang dilakukan pada setiap siklus, mulai dari perencanaan pembelajaran yang lebih sistematis, pelaksanaan yang lebih terstruktur, penggunaan media yang lebih variatif dan aman, hingga pelibatan aktif anak dalam proses pembelajaran.Melalui refleksi yang dilakukan pada setiap siklus, guru mampu mengatasi berbagai kelemahan yang ditemukan sebelumnya, sehingga pada siklus II seluruh indikator keberhasilan telah tercapai dan penelitian dapat dihentikan.Berdasarkan hasil tersebut, peneliti memberikan beberapa saran, di antaranya guru PAUD perlu terus mengembangkan kreativitas dalam pembelajaran, sekolah diharapkan dapat menyediakan fasilitas yang memadai, dan peneliti selanjutnya disarankan untuk mengembangkan media yang lebih beragam serta memperluas cakupan penelitian.Dengan demikian, media secret alphabet berbasis loose part terbukti menjadi salah satu media pembelajaran yang efektif dalam meningkatkan kemampuan keaksaraan awal anak usia dini, serta mampu menciptakan suasana belajar yang aktif, menyenangkan, bermakna, dan berkontribusi positif terhadap perkembangan lainnya seperti motorik halus, keterampilan sosial, dan rasa percaya diri anak
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan perencanaan, pelaksanaan, dan peningkatan yang dilakukan oleh guru pada kemampuan keaksaraan awal pada anak usia 4-5 tahun melalui penggunaan media secret alphabet berbasis loose part. Metode penelitian yang digunakan adalah Penelitian Tindakan Kelas (PTK) yang dilaksanakan secara kolaboratif dengan guru di Kober Al-Urwatul Wutsqa. Subjek penelitian meliputi 12 anak kelompok A, terdiri dari 5 anak laki-laki dan 7 anak perempuan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melalui teknik observasi dan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-9f3d2.webp" type="image/webp" length="85604" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-9f3d2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-2676e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/0/motorik-halus-anak-sumber-daya-manusia-berbakat-pe-thumb-48f3c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2216-stit-alkifayahriau.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-10141-ar-raihanah-jurnal-pendidikan-islam-anak-usia.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51257-pasar-ritel-bisnis-praktik-prog" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51257-pasar-ritel-bisnis-praktik-prog" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:daaf03b6ee5f4352b9e59ee603f95a63</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="nanda revita" label="nanda revita" />
	<category term="imam suroso" label="imam suroso" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menggali lebih dalam bagaimana kombinasi media promosi (digital, tradisional, dan sosial) memengaruhi perilaku loyalitas pelanggan di pasar ritel. Penelitian lain dapat mengevaluasi efek jangka panjang program promosi terhadap ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menggali lebih dalam bagaimana kombinasi media promosi (digital, tradisional, dan sosial) memengaruhi perilaku loyalitas pelanggan di pasar ritel. Penelitian lain dapat mengevaluasi efek jangka panjang program promosi terhadap ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" alt="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" alt="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" alt="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51257-pasar-ritel-bisnis-praktik-prog" title="JURIS - Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang" target="_blank">Pengaruh Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang</a>: Penelitian lanjutan dapat menggali lebih dalam bagaimana kombinasi media promosi (digital, tradisional, dan sosial) memengaruhi perilaku loyalitas pelanggan di pasar ritel. Penelitian lain dapat mengevaluasi efek jangka panjang program promosi terhadap retensi pelanggan dan tingkat kepuatan menggunakan desain panel longitudinal dengan sampel pelanggan selama 12Abulan. Selain itu, studi kuantitatif tambahan bisa menguji peran moderasi kualitas layanan terhadap hubungan promosi dan kepuasan pelanggan, mengingat layanan memegang peranan penting dalam konteks ritel..
<br>Pengaruh promosi terhadap kepuasan pelanggan di PTASumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang terbukti positif, dengan tingkat persetujuan responden mencapai 50,52A% dan persetujuan sangat setuju 33,02A%.Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat promosi, semakin tinggi pula tingkat kepuasan pelanggan.Selain itu, promosi penjualan juga berpengaruh positif terhadap peningkatan penjualan di Alfamart
<br>Bisnis ritel pada zaman ini semakin berkembang dan menarik minat. Persaingan yang ketat di antara pebisnis ritel disebabkan oleh semakin banyaknya pusat perbelanjaan. Persaingan tersebut membuat perusahaan-perusahaan di bidang ritel berusaha untuk mempertahankan pelanggannya dan menjadi ritel pilihan pelanggan. Oleh karena itu, tidak jarang banyak perusahaan yang berusaha meneliti tentang promosi terhadap kepuasan pelanggan. Hal ini dikarenakan apabila para pelanggan tidak puas dengan layanan yang telah diberikan, maka tidak menutup kemungkinan pelanggan tidak loyal terhadap perusahaan. Promosi adalah kegiatan pemasaran yang umum dilakukan tenaga pemasar untuk memberikan informasi suatu produk dan mendorong konsumen agar melakukan pembelian produk tersebut. Di samping itu, pelayanan yang baik juga dapat menunjang keberhasilan promosi, sehingga...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" type="image/webp" length="79238" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-094fb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-201c6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/8/pasar-ritel-bisnis-praktik-program-promosi-ekspor-thumb-6f499.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS PSIKOLOGIS SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS PSIKOLOGIS SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS PSIKOLOGIS SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51264-relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-kurikulu" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51264-relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-kurikulu" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:ebeee26582c6e4666e880f60f00cf5a3</id>
	<published>2026-06-24T02:55:51+07:00</published>
	<updated>2026-06-24T02:55:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="stat counter" label="stat counter" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="focus scope" label="focus scope" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,focus,scope,stat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara kurikulum yang dikembangkan berdasarkan landasan filosofis, psikologis, sosiologis, dan yuridis dengan kurikulum yang tidak memiliki landasan yang kuat. Studi ini dapat dilakukan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara kurikulum yang dikembangkan berdasarkan landasan filosofis, psikologis, sosiologis, dan yuridis dengan kurikulum yang tidak memiliki landasan yang kuat. Studi ini dapat dilakukan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-c6654.webp" title="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-c6654.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-c6654.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-c6654.webp 1x" title="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" alt="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-56d07.webp" title="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-56d07.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-56d07.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-56d07.webp 1x" title="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" alt="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-5ce65.webp" title="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-5ce65.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-5ce65.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-5ce65.webp 1x" title="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" alt="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51264-relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-kurikulu" title="JURIS - SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD" target="_blank">SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: ANALISIS LANDASAN FILOSOFIS, PSIKOLOGIS, SOSIOLOGIS DAN YURIDIS DALAM PENGEMBANGAN KURIKULUM SD</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara kurikulum yang dikembangkan berdasarkan landasan filosofis, psikologis, sosiologis, dan yuridis dengan kurikulum yang tidak memiliki landasan yang kuat. Studi ini dapat dilakukan dengan menganalisis dampak dari kurikulum tersebut terhadap prestasi belajar siswa, tingkat keterlibatan mereka dalam proses belajar, dan juga dampak jangka panjang terhadap perkembangan karakter dan kompetensi mereka. Selain itu, penelitian juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi bagaimana implementasi kurikulum yang berbasis landasan filosofis, psikologis, sosiologis, dan yuridis dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik lokal, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan kualitas pendidikan secara keseluruhan..
<br>Berdasarkan hasil kajian melalui pendekatan Systematic Literature Review, terlihat jelas bahwa penyusunan kurikulum bukanlah perkara sederhana, melainkan sebuah proses kompleks yang berpijak pada empat pilar utama.Aspek filosofis menjadi kompas dalam menentukan arah dan nilai dasar pendidikan.Di sisi lain, aspek psikologis memastikan materi ajar selaras dengan fase perkembangan serta kebutuhan siswa.Relevansi kurikulum terhadap dinamika sosial dijaga melalui landasan sosiologis, sementara landasan yuridis memberikan kepastian hukum agar seluruh prosesnya sejalan dengan regulasi negara.Integrasi yang harmonis antara keempat landasan ini menjadi kunci dalam menciptakan kurikulum yang tidak hanya adaptif terhadap zaman, tetapi juga berfokus pada kepentingan peserta didik
<br>Pengembangan kurikulum memegang peranan krusial dalam membangun sistem pendidikan yang relevan, adaptif, dan responsif terhadap dinamika zaman serta kebutuhan peserta didik. Agar mampu mencapai tujuan pendidikan secara optimal, penyusunan kurikulum memerlukan pijakan yang kokoh dan komprehensif. Penelitian ini bertujuan untuk membedah serta menganalisis empat pilar utama pengembangan kurikulum yaitu landasan filosofis, psikologis, sosiologis, dan yuridis melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR).
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-5ce65.webp" type="image/webp" length="61634" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-c6654.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-56d07.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/a/relevansi-kurikulum-strategi-pengembangan-implemen-thumb-5ce65.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1911-univpgri-palembang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15686-scholastica-journal-jurnal-pendidikan-sekolah-pendidikan.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51251-komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51251-komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:11e2ddb21e8cc6229921f22de4759bba</id>
	<published>2026-06-23T22:58:00+07:00</published>
	<updated>2026-06-23T22:58:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="nanda revita" label="nanda revita" />
	<category term="imam suroso" label="imam suroso" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,imam,nanda,revita,suroso]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penggunaan media digital dalam komunikasi interpersonal memengaruhi tingkat kinerja pegawai Dinas PU Bina Marga, sehingga dapat memberikan gambaran tentang efektivitas teknologi informasi dalam konteks ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penggunaan media digital dalam komunikasi interpersonal memengaruhi tingkat kinerja pegawai Dinas PU Bina Marga, sehingga dapat memberikan gambaran tentang efektivitas teknologi informasi dalam konteks ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51251-komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan" target="_blank">Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Dinas PU Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penggunaan media digital dalam komunikasi interpersonal memengaruhi tingkat kinerja pegawai Dinas PU Bina Marga, sehingga dapat memberikan gambaran tentang efektivitas teknologi informasi dalam konteks organisasi pemerintah. Selanjutnya, perlu diteliti sejauh mana program pelatihan kepemimpinan yang terstruktur dapat meningkatkan perilaku kepemimpinan transformasional di kalangan manajer menengah, dan bagaimana peningkatan tersebut berhubungan dengan peningkatan kinerja operasional. Selain itu, penelitian dapat memfokuskan pada peran budaya organisasi dan motivasi pegawai sebagai variabel moderasi yang mempengaruhi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja, untuk mengetahui kondisi apa yang memperkuat atau memperlemah efek tersebut. Ketiga arah studi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi perbaikan kebijakan sumber daya manusia di Dinas PU Bina Marga. Dengan demikian, temuan penelitian selanjutnya dapat membantu penyusunan strategi manajerial yang lebih holistik dan berkelanjutan..
<br>Secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 32,9% dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 26,4% terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan.Secara simultan, gabungan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 65,8% terhadap kinerja pegawai.Penerapan gaya kepemimpinan transformasional merupakan faktor paling dominan yang memengaruhi kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Propinsi Sumatera Selatan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Sumatera Selatan. Hasil menunjukkan bahwa secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh signifikan sebesar 32,9%, sementara komunikasi interpersonal memberikan pengaruh signifikan sebesar 26,4% terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, gabungan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal memberikan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" type="image/webp" length="101376" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-82c71.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-24e1d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/komunikasi-interpersonal-pengaruh-gaya-kecemasan-k-thumb-d27c1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-252-unisti.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-3095-jurnal-ekobis-kajian-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village Sungai Pandan Sub District Hulu Sungai Utara ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village Sungai Pandan Sub District Hulu Sungai Utara ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village Sungai Pandan Sub District Hulu Sungai Utara ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51242-program-pengendalian-efektivitas-p" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51242-program-pengendalian-efektivitas-p" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:95a619c4da3c7832e9408129dbe21831</id>
	<published>2026-06-23T22:58:00+07:00</published>
	<updated>2026-06-23T22:58:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="paringin sub" label="paringin sub" />
	<category term="stia amuntai" label="stia amuntai" />
	<category term="journal list" label="journal list" />
	<itunes:keywords><![CDATA[amuntai,journal,list,paringin,stia,sub]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Mengingat masih ada gejala heteroskedastisitas, penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi model regresi non-linear atau transformasi data untuk meningkatkan akurasi prediksi program posyandu. Selanjutnya, studi longitudinal dapat diadakan guna menilai ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Mengingat masih ada gejala heteroskedastisitas, penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi model regresi non-linear atau transformasi data untuk meningkatkan akurasi prediksi program posyandu. Selanjutnya, studi longitudinal dapat diadakan guna menilai ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp 1x" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp 1x" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp 1x" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" alt="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51242-program-pengendalian-efektivitas-p" title="JURIS - The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara" target="_blank">The Influence Of Posyandu Cadre Service Quality On The Effectiveness Of The Non-Communicable Disease Risk Factor Control Program In Sungai Pinang Village, Sungai Pandan Sub-District, Hulu Sungai Utara</a>: Mengingat masih ada gejala heteroskedastisitas, penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi model regresi non-linear atau transformasi data untuk meningkatkan akurasi prediksi program posyandu. Selanjutnya, studi longitudinal dapat diadakan guna menilai perubahan efektivitas program dari waktu ke waktu, mencakup faktor-faktor seperti partisipasi masyarakat dan alokasi anggaran. Akhirnya, kuantifikasi kepuasan peserta posyandu melalui survei tambahan dapat membantu memetakan dimensi kualitas pelayanan yang paling berpengaruh terhadap keberhasilan program pengendalian PTM..
<br>Pengaruh kualitas pelayanan kader posyandu terhadap efektivitas program pengendalian faktor risiko PTM signifikan dengan kontribusi 94% terhadap variabel dependen.Semua butir angket valid dan reliabel, data berdistribusi normal, serta terdapat gejala heteroskedastisitas.Hubungan linear yang kuat antara kualitas pelayanan dan efektivitas program terbukti melalui uji linearitas dan nilai t yang signifikan
<br>Penelitian ini mengungkap sejumlah permasalahan mendasar, antara lain rendahnya tingkat kesadaran masyarakat, keterbatasan anggaran, serta belum optimalnya pemanfaatan sarana dan prasarana yang tersedia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas pelayanan kader posyandu terhadap efektivitas pelaksanaan program. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis asosiatif. Seluruh item dalam kuesioner dinyatakan valid karena memiliki nilai korelasi di atas r tabel. Instrumen...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" type="image/webp" length="64860" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-97e31.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-3a39d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/program-pengendalian-efektivitas-posyandu-balita-h-thumb-ecf99.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3767-stiaamuntai.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15832-journal-development-administrations-thinking-understand.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51248-gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-gere" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51248-gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-gere" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:77c7edbabb854857ad6604dedc16556e</id>
	<published>2026-06-23T22:13:12+07:00</published>
	<updated>2026-06-23T22:13:12+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="sudiria hura" label="sudiria hura" />
	<category term="jawa tengahe" label="jawa tengahe" />
	<category term="metrics icon" label="metrics icon" />
	<itunes:keywords><![CDATA[hura,icon,jawa,metrics,sudiria,tengahe]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu, penting untuk mengembangkan kurikulum kontekstual yang sesuai dengan kebutuhan gereja masing-masing. Kurikulum ini harus disusun berdasarkan tujuan kurikulum yang linier dengan visi dan misi gereja. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu, penting untuk mengembangkan kurikulum kontekstual yang sesuai dengan kebutuhan gereja masing-masing. Kurikulum ini harus disusun berdasarkan tujuan kurikulum yang linier dengan visi dan misi gereja. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp 1x" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" alt="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp 1x" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" alt="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp 1x" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" alt="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51248-gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-gere" title="JURIS - Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU" target="_blank">Mengembangkan Bahan Ajar Sekolah Minggu Kontekstual: Pelatihan Guru Sekolah Minggu Sinode GKJTU</a>: Untuk meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu, penting untuk mengembangkan kurikulum kontekstual yang sesuai dengan kebutuhan gereja masing-masing. Kurikulum ini harus disusun berdasarkan tujuan kurikulum yang linier dengan visi dan misi gereja. Selain itu, penting untuk memperhatikan pengalaman dan konteks kehidupan anak dalam penyusunan kurikulum dan bahan ajar. Implementasi kurikulum dan bahan ajar yang menarik, kreatif, dan berpusat pada anak akan efektif dalam meningkatkan kualitas iman, spiritualitas, dan karakter jemaat. Pemimpin gereja memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayan di Sekolah Minggu melalui penyusunan program terencana dan terstruktur berupa pemberdayaan guru-guru Sekolah Minggu. Kerjasama dengan pengiat pelayanan anak kristen, Sekolah Tinggi Teologi, Yayasan Kristiani, atau antar gereja juga dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas guru Sekolah Minggu..
<br>Sekolah Minggu sebagai wadah pendidikan jemaat penting mendapatkan perhatian khusus sebagai upaya meningkatkan kualitas iman, spiritualitas dan karakter jemaat.Sinode Gereja Kristen Jawa Tengah Utara (GKJTU) menyadari pentingnya meningkatkan kualitas layanan Sekolah Minggu.Melalui penyelenggaraan pelatihan komisi anak Sinode GKJTU mengharapkan terjadi peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun bahan ajar.Secara keseluruhan pelatihan menyusun bahan ajar kontekstual mampu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta.Sebagai langkah tindak lanjut hasil PKM maka perlu adanya pendampingan berkelanjutan bagi peserta pelatihan dalam menyusun bahan ajar Sekolah Minggu sesuai dengan kebutuhan konteks gereja masing-masing
<br>Gereja memiliki peran penting mendidik jemaat sejak usia dini. Sekolah Minggu merupakan salah satu wadah pendidikan bagi jemaat, sehingga sangat penting perhatikan kualitasnya. Kualitas layanan Sekolah Minggu tidak lepas dari kualitas Guru Sekolah Minggunya. Sinode Gereja Kristen Jawa Tengah Utara (GKJTU) menyadari pentingnya peningkatan kualitas guru, maka diselenggarakan pelatihan dengan topik mengembangkan bahan ajar kontekstual. Pelatihan bekerjasama dengan Dosen Sekolah Tinggi Agama Kristen (STAK) Terpadu Pesat Salatiga dalam bentuk PKM. Pelaksanaan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" type="image/webp" length="114238" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d7fe0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-0f6d6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/gereja-kristen-jawa-konteks-batak-misi-ajar-pelati-thumb-d0b3f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3629-stak.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15092-tikkun-olam-jurnal-penelitian-pkm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Regional Disparity in Pangkep Regency A Perspective on Infrastructure Availability ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Regional Disparity in Pangkep Regency A Perspective on Infrastructure Availability ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Regional Disparity in Pangkep Regency A Perspective on Infrastructure Availability ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51243-dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-ka" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-51243-dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-ka" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-24:c1dc6d918c330b2ed216a83f6e3e3eb4</id>
	<published>2026-06-23T11:25:40+07:00</published>
	<updated>2026-06-23T11:25:40+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="paringin sub" label="paringin sub" />
	<category term="stia amuntai" label="stia amuntai" />
	<category term="journal list" label="journal list" />
	<itunes:keywords><![CDATA[amuntai,journal,list,paringin,stia,sub]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk mengatasi disparitas wilayah di Kabupaten Pangkep, diperlukan pendekatan perencanaan pembangunan yang lebih berorientasi pada penyempitan kesenjangan antar wilayah. Sinergi antar daerah perlu lebih diutamakan, dan pendekatan sektoral perlu direvisi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk mengatasi disparitas wilayah di Kabupaten Pangkep, diperlukan pendekatan perencanaan pembangunan yang lebih berorientasi pada penyempitan kesenjangan antar wilayah. Sinergi antar daerah perlu lebih diutamakan, dan pendekatan sektoral perlu direvisi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-ae551.webp" title="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-ae551.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-ae551.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-ae551.webp 1x" title="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" alt="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-6d3d9.webp" title="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-6d3d9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-6d3d9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-6d3d9.webp 1x" title="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" alt="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-116a5.webp" title="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-116a5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-116a5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-116a5.webp 1x" title="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" alt="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-51243-dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-ka" title="JURIS - Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability" target="_blank">Regional Disparity in Pangkep Regency: A Perspective on Infrastructure Availability</a>: Untuk mengatasi disparitas wilayah di Kabupaten Pangkep, diperlukan pendekatan perencanaan pembangunan yang lebih berorientasi pada penyempitan kesenjangan antar wilayah. Sinergi antar daerah perlu lebih diutamakan, dan pendekatan sektoral perlu direvisi untuk menjadi lebih kolaboratif dan integratif. Pemerataan infrastruktur pembangunan merupakan aspek penting dalam pertumbuhan ekonomi dan aspek pelayanan. Dengan tersedianya infrastruktur yang baik, akan memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi dan akses layanan yang baik. Pemerintah daerah perlu mengarahkan kebijakan pembangunan pada wilayah-wilayah yang relatif tertinggal, dan meningkatkan kapasitas fiskal daerah dengan memperkuat pengelolaan potensi dan sumber daya daerah. Pembangunan infrastruktur dasar pendidikan dan kesehatan harus menjadi perhatian penting pemerintah daerah, untuk mengurangi ketimpangan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara merata..
<br>Berdasarkan hasil dan pembahasan yang telah dijabarkan di atas, maka dapat disimpukan bahwa.1) Ketimpangan yang terjadi dari aspek pertumbuhan ekonomi yang ditunjukkan dari perkembangan indeks rasio gini tahun 2021-2024 cenderung fluktuatif dan masih dalam katergori sedang, ini menunjukkan kondisi ketimpangan pendapatan penduduk di Kabupaten Pangkep masih sangat butuh penanganan serius.2) Ketimpangan dari aspek infrastruktur transportasi berupa panjang jalan memiliki kontribusi yang efektif dalam mengurangi tingkat ketimpangan pendapatan.Infrastruktur jalan memiliki peran yang besar dalam memperkecil ketimpangan pendapatan.Hal ini dapat dilihat dari kondisi panjang jalan di Kabupaten Pangkep pada tahun 2021-2024 adalah sepanjang 873,39 km.3) Dalam Aspek infrastruktur pendidikan juga merupakan faktor yang sering terjadi ketimpangan, sehingga tingkat pemerataan insfrastruktur Pendidikan perlu diperhatikan agar tidak terjadi ketimpangan dalam mendapatkan akses layanan Pendidikan.infrastuktur yang terjadi menunjukkan bahwa pemerintah daerah sangat memperhatikan tingkat pembangunan sekolah disetiap tahunnya.Oleh karena itu infrastuktur Pendidikan juga garda depan yang mempengaruhi ketimpangan di Kabupaten Pangkep, dimana tingkat Pendidikan yang tidak merata membuat rendahnya tingkat kesejahtraan masyarakat, sehingga dapat menjadi salah satu penyebab terjadinya ketimpangan Kabupaten Pangkep.4) Ketimpangan dalam bidang Kesehatan dianggap masih menjadi salah satu penyumbang ketimpangan di Kab.Pangkep, karena belum meratanya insfrastruktur kesehatan wilayah-wilayah yang memiliki aksebilitas yang cukup sulit khususnya di wilayah kepulauan
<br>Disparitas wilayah terhadap kesenjangan infrastruktur dianggap sebagai salah satu tolak ukur yang digunakan untuk melihat ketimpangan. Dalam penelitian ini, ketersediaan infrastuktur yang dijadikan indikator adalah infrastruktur jalan, infrastruktur pendidikan dan infrastruktur kesehatan. Policy paper ini bertujuan memberikan gambaran mengenai fenomena ketimpangan di Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan dan penyebab ketimpangan di Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan dengan melihat relasi antara aspek Infrastruktur dengan realitas ketimpangan di Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan; dan merekomendasikan kebijakan, terkait dengan aspek Infrastruktur, dalam mengurangi ketimpangan di Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan. Metode yang digunakan untuk menggambarkan ketimpangan di Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-ae551.webp" type="image/webp" length="88438" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-ae551.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-6d3d9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/dispritas-wilayah-ketersediaan-infrastruktur-pangk-thumb-116a5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3767-stiaamuntai.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15832-journal-development-administrations-thinking-understand.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Wed, 24 Jun 2026 03:00:41 +0700. 12 items. Served in: 9.598 seconds [atom] -->
