<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.156-13jul2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.156-13jul2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/random.atom</id>
	<updated>2026-07-14T05:43:45+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Random - JURIS Etalase Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/random.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54215-teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-de" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54215-teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-de" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:051df61b5e51983f42549fd20ef49b97</id>
	<published>2026-07-13T22:56:08+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T22:56:08+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="direktori jurnal akademik" label="direktori jurnal akademik" />
	<category term="kompilasi file akademik" label="kompilasi file akademik" />
	<category term="etalase file akademik" label="etalase file akademik" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,file,jurnal,kompilasi]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, dapat dilakukan studi komparatif antara strategi pemasaran online dan offline pada bisnis kosmetik dan skincare. Selain itu, penelitian tentang pengaruh media sosial terhadap perilaku konsumen dalam membeli produk kosmetik ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, dapat dilakukan studi komparatif antara strategi pemasaran online dan offline pada bisnis kosmetik dan skincare. Selain itu, penelitian tentang pengaruh media sosial terhadap perilaku konsumen dalam membeli produk kosmetik ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-4a151.webp" title="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-4a151.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-4a151.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-4a151.webp 1x" title="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" alt="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-d81fc.webp" title="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-d81fc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-d81fc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-d81fc.webp 1x" title="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" alt="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-7d8d1.webp" title="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-7d8d1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-7d8d1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-7d8d1.webp 1x" title="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" alt="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54215-teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-de" title="JURIS - Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics" target="_blank">Pemanfaatan Media Sosial Bagi Volume Penjualan Produk Skincare Dan Kosmetik Derr Cosmetics</a>: Untuk penelitian selanjutnya, dapat dilakukan studi komparatif antara strategi pemasaran online dan offline pada bisnis kosmetik dan skincare. Selain itu, penelitian tentang pengaruh media sosial terhadap perilaku konsumen dalam membeli produk kosmetik dan skincare juga dapat menjadi topik menarik. Terakhir, penelitian tentang strategi pemasaran yang efektif untuk bisnis kosmetik dan skincare di era digital juga dapat menjadi fokus penelitian selanjutnya..
<br>Derr Cosmetics dalam memasarkan produk skincare dan kosmetik menggunakan media sosial berupa Instagram, Facebook, dan WhatsApp.Pemasaran melalui media sosial dapat mempermudah konsumen dalam mengenal produk dari Derr Cosmetics.Selain itu, pemilik Derr Cosmetics juga lebih mudah dalam memasarkan produknya karena dengan media sosial maka pemilik dapat dengan kapan saja dan di mana saja melakukan pemasaran.Dengan memasarkan produknya menggunakan media sosial, Derr Cosmetics mampu meningkatkan volume penjualannya.Hal ini terbukti dari peningkatan pembeli yang awalnya hanya teman-teman sekitar menjadi banyak pelanggan yang bahkan dari luar kota dan provinsi, Derr Cosmetics juga sudah mempunyai reseller tetap yang membuat volume penjualan meningkat menjadi 50% sampai 100%
<br>Teknologi yang semakin berkembang dan maju membuat aktivitas manusia semakin mudah. Teknologi internet yang semakin canggih melahirkan media sosial yang saat ini tidak dapat dipisahkan dari kehidupan kita. Media sosial memiliki dampak positif bagi masyarakat, terutama bagi mereka yang memiliki bisnis. Media sosial saat ini banyak digunakan oleh para pebisnis untuk memasarkan produk yang mereka jual. Derr Cosmetics merupakan salah satu usaha penjualan di bidang skincare dan kosmetik yang berlokasi di Palangka Raya Kalimantan Tengah yang ikut memanfaatkan media sosial untuk memasarkan produknya. Dengan memanfaatkan media sosial dalam memasarkan produknya, Derr Cosmetics berhasil meningkatkan volume penjualannya menjadi lebih besar dan memiliki banyak pelanggan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-7d8d1.webp" type="image/webp" length="58782" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-4a151.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-d81fc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/c/teknologi-internet-sosial-bisnis-provinsi-derr-kos-thumb-7d8d1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Strategi Rekutmen Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT Yangtze Optical Fibre Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Strategi Rekutmen Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT Yangtze Optical Fibre Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Strategi Rekutmen Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT Yangtze Optical Fibre Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54199-proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54199-proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:0420dfdddbb84fedec923e5d6b4a46b7</id>
	<published>2026-07-13T22:25:55+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T22:25:55+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bpkpd banjar" label="bpkpd banjar" />
	<category term="archive team" label="archive team" />
	<category term="puji isyanto" label="puji isyanto" />
	<itunes:keywords><![CDATA[archive,banjar,bpkpd,isyanto,puji,team]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Saran penelitian lanjutan: (1) Meneliti bagaimana strategi perekrutan berbasis kompetensi dapat diintegrasikan dengan sistem penilaian kinerja berbasis hasil untuk meningkatkan efektivitas rekruitmen di industri telekomunikasi. (2) Menganalisis dampak ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Saran penelitian lanjutan: (1) Meneliti bagaimana strategi perekrutan berbasis kompetensi dapat diintegrasikan dengan sistem penilaian kinerja berbasis hasil untuk meningkatkan efektivitas rekruitmen di industri telekomunikasi. (2) Menganalisis dampak ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-a70cf.webp" title="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-a70cf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-a70cf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-a70cf.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" alt="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-8e5b0.webp" title="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-8e5b0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-8e5b0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-8e5b0.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" alt="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-7d7b7.webp" title="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-7d7b7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-7d7b7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-7d7b7.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" alt="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54199-proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model" title="JURIS - Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia" target="_blank">Pengaruh Strategi Rekutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yangtze Optical Fibre Indonesia</a>: Saran penelitian lanjutan: (1) Meneliti bagaimana strategi perekrutan berbasis kompetensi dapat diintegrasikan dengan sistem penilaian kinerja berbasis hasil untuk meningkatkan efektivitas rekruitmen di industri telekomunikasi. (2) Menganalisis dampak interaksi antara proses seleksi berbasis psikometrik dan pelatihan onActheAcjob terhadap peningkatan kinerja karyawan jangka panjang. (3) Membandingkan efektivitas penempatan karyawan berdasarkan keahlian teknis versus penempatan berbasis potensi inovasi terhadap produktivitas departemen R&D di perusahaan optik..
<br>Rekrutmen berpengaruh secara parsial pada kinerja karyawan pada PT.Seleksi berpengaruh secara parsial pada kinerja karyawan pada PT.Penempatan tidak berpengaruh secara parsial pada kinerja karyawan PT.Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan berpengaruh secara simultan pada kinerja karyawan PT
<br>Abstrak. Setiap perusahaan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya, dengan harapan tujuan perusahaan akan tercapai. Untuk mencapainya membutuhkan sumber daya yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Yangtze Optical Fibre Indonesia. Sampel dari penelitian ini berjumlah 37 orang. Metode yang digunkaan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Tehnik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Dengan bantuan aplikasi SPSS 20 dan tehnik analisis dengan menggunakan uji validitas,uji realibilitas, uji asumsi klasik di mana terdiri dari uji normalitas...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-8e5b0.webp" type="image/webp" length="62564" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-a70cf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-8e5b0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/b/proses-seleksi-resistor-uji-validitas-model-normal-thumb-7d7b7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Menjelajahi Etika Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip prinsip Etika Konflik Moral dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Menjelajahi Etika Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip prinsip Etika Konflik Moral dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Menjelajahi Etika Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip prinsip Etika Konflik Moral dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54221-etika-profesi-jaksa-prinsip-profesiona" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54221-etika-profesi-jaksa-prinsip-profesiona" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:62f8703d72f68f6b41a474d71733b351</id>
	<published>2026-07-13T22:24:52+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T22:24:52+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="etalase file akademik" label="etalase file akademik" />
	<category term="kompilasi jurnal akademik" label="kompilasi jurnal akademik" />
	<category term="kompilasi pdf jurnal" label="kompilasi pdf jurnal" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,etalase,file,jurnal,kompilasi,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menguji secara empiris bagaimana prinsipAcprinsip etika yang telah diidentifikasi diterapkan pada sektor kesehatan di Indonesia, sehingga dapat mengungkap kesenjangan antara teori dan praktik (pertanyaan penelitian: bagaimana ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menguji secara empiris bagaimana prinsipAcprinsip etika yang telah diidentifikasi diterapkan pada sektor kesehatan di Indonesia, sehingga dapat mengungkap kesenjangan antara teori dan praktik (pertanyaan penelitian: bagaimana ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-dcba9.webp" title="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-dcba9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-dcba9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-dcba9.webp 1x" title="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" alt="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-e739b.webp" title="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-e739b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-e739b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-e739b.webp 1x" title="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" alt="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-f3b0a.webp" title="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-f3b0a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-f3b0a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-f3b0a.webp 1x" title="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" alt="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54221-etika-profesi-jaksa-prinsip-profesiona" title="JURIS - Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer" target="_blank">Menjelajahi Etika: Tinjauan Literatur Terbaru tentang Prinsip-prinsip Etika, Konflik Moral, dan Tantangan dalam Kehidupan Kontemporer</a>: Penelitian selanjutnya dapat menguji secara empiris bagaimana prinsipAcprinsip etika yang telah diidentifikasi diterapkan pada sektor kesehatan di Indonesia, sehingga dapat mengungkap kesenjangan antara teori dan praktik (pertanyaan penelitian: bagaimana penerapan prinsip etika dalam keputusan medis di rumah sakit Indonesia?). Selanjutnya, diperlukan studi komparatif lintas budaya untuk membandingkan strategi penyelesaian konflik moral di negara dengan tingkat multikulturalitas tinggi, guna mengevaluasi efektivitas pendekatan etika universal versus lokal (pertanyaan penelitian: strategi penyelesaian konflik moral mana yang lebih efektif dalam konteks multikultural?). Akhirnya, dampak teknologi digital yang cepat terhadap etika privasi perlu diteliti dengan pendekatan campuran kuantitatifAckualitatif, sehingga dapat mengidentifikasi faktorAcfaktor utama yang memengaruhi persepsi privasi masyarakat (pertanyaan penelitian: faktor apa yang paling memengaruhi persepsi privasi dalam era teknologi digital di Indonesia?)..
<br>Berbagai prinsip etika seperti utilitarianisme, deontologi, etika hak asasi manusia, etika lingkungan, dan etika profesional berkembang dalam kehidupan kontemporer, masingAcmasing memiliki kelebihan dan kekurangan yang memerlukan penilaian seksama dalam penerapannya.Konflik moral yang sering muncul di lingkungan kerja, kehidupan pribadi, serta konteks sosialAcpolitik dipengaruhi oleh perbedaan nilai atau prinsip etika dan situasi yang kompleks.Tantangan kontemporer, termasuk perkembangan teknologi cepat, isu privasi, lingkungan, kesehatan, serta korupsi, menuntut pemahaman mendalam dan kemampuan penerapan prinsip etika secara efektif
<br>Etika memiliki peran yang penting dalam kehidupan manusia, terutama dalam konteks kehidupan kontemporer yang semakin kompleks dan dinamis. Etika juga berhubungan erat dengan konsep moralitas, yang merupakan seperangkat norma, nilai, dan keyakinan yang mengatur perilaku manusia. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif berupa tinjauan literatur terbaru. Metode penelitian ini dilakukan dengan cara mengumpulkan dan menganalisis data dari sumber-sumber tertulis seperti jurnal ilmiah, buku, artikel, dan dokumen lainnya yang terkait dengan topik penelitian. Berdasarkan hasil kajian literatur, terdapat berbagai macam prinsip etika yang berkembang dalam kehidupan kontemporer, seperti
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-f3b0a.webp" type="image/webp" length="68474" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-dcba9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-e739b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/e/etika-profesi-jaksa-prinsip-profesional-islam-menj-thumb-f3b0a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana DPPKB Kabupaten Karawang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana DPPKB Kabupaten Karawang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana DPPKB Kabupaten Karawang ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54197-disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54197-disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:16abb5599c087f587e3f1a7195a39cc9</id>
	<published>2026-07-13T22:19:37+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T22:19:37+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bpkpd banjar" label="bpkpd banjar" />
	<category term="archive team" label="archive team" />
	<category term="puji isyanto" label="puji isyanto" />
	<itunes:keywords><![CDATA[archive,banjar,bpkpd,isyanto,puji,team]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi efektivitas program pelatihan (Diklat atau Bintek) dalam meningkatkan kedisiplinan kerja pada pegawai DPPKB, dengan mengukur perubahan perilaku sebelum dan sesudah pelatihan; selanjutnya, studi dapat mengkaji ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi efektivitas program pelatihan (Diklat atau Bintek) dalam meningkatkan kedisiplinan kerja pada pegawai DPPKB, dengan mengukur perubahan perilaku sebelum dan sesudah pelatihan; selanjutnya, studi dapat mengkaji ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-1b12c.webp" title="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-1b12c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-1b12c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-1b12c.webp 1x" title="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" alt="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-69f04.webp" title="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-69f04.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-69f04.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-69f04.webp 1x" title="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" alt="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-a9d63.webp" title="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-a9d63.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-a9d63.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-a9d63.webp 1x" title="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" alt="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54197-disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga" title="JURIS - Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang" target="_blank">Disiplin Kerja Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi efektivitas program pelatihan (Diklat atau Bintek) dalam meningkatkan kedisiplinan kerja pada pegawai DPPKB, dengan mengukur perubahan perilaku sebelum dan sesudah pelatihan; selanjutnya, studi dapat mengkaji dampak penerapan sanksi yang lebih tegas terhadap frekuensi pelanggaran disiplin, misalnya dengan membandingkan unit yang menerapkan sanksi keras dengan unit yang masih menggunakan sanksi ringan; serta penelitian ketiga dapat menyelidiki pengaruh gaya kepemimpinan pejabat atas disiplin kerja, khususnya apakah kepemimpinan yang transformatif dapat meningkatkan kepatuhan terhadap aturan kerja, sehingga menghasilkan rekomendasi kebijakan yang lebih tepat untuk meningkatkan profesionalisme dan akuntabilitas di lingkungan DPPKB..
<br>Kendala yang dihadapi di Kantor Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Karawang dalam disiplin kerja pada pegawai DPPKB adalah kurangnya profesionalisme dan tanggung jawab pejabat dalam menjalankan kewajibannya serta tidak adanya sanksi yang tegas dari pejabat yang berwenang.Solusinya adalah diberikan sanksi atau tindakan secara tegas bagi pegawai DPPKB yang terbukti melakukan pelanggaran disiplin agar menimbulkan efek jera dan shock therapy, sehingga pegawai lain tidak meniru atau melakukan pelanggaran serupa, bahkan lebih berat lagi
<br>Kantor Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (DPPKB) Kabupaten Karawang merupakan lembaga pemerintah yang berperan penting dalam pengendalian jumlah penduduk melalui program Keluarga Berencana (KB). Laporan Kerja Praktik ini dilakukan melalui magang di instansi terkait di wilayah Karawang dengan tujuan memberikan wawasan kepada mahasiswa tentang dunia kerja nyata serta menilai tingkat disiplin kerja pada layanan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana. Data diperoleh melalui wawancara langsung, observasi, dan pengamatan lapangan, yang menunjukkan bahwa tingkat disiplin pegawai DPPKB secara umum cukup baik, meskipun terdapat beberapa pegawai yang tidak melaksanakan tugas sesuai job desk serta kedatangan dan kepulangan yang tidak sesuai jadwal. Hambatan utama...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-69f04.webp" type="image/webp" length="67972" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-1b12c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-69f04.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/d/disiplin-pegawai-dinas-dppkb-keluarga-pengendalian-thumb-a9d63.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia Suatu Kajian Literatur ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia Suatu Kajian Literatur ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia Suatu Kajian Literatur ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54220-kualitas-sumber-air-etis-manajemen-manajeme" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54220-kualitas-sumber-air-etis-manajemen-manajeme" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:f1162fc8faabd5d1ae90084bf1e12a50</id>
	<published>2026-07-13T21:59:04+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T21:59:04+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="kompilasi pdf jurnal" label="kompilasi pdf jurnal" />
	<category term="etalase jurnal akademik" label="etalase jurnal akademik" />
	<category term="direktori pdf jurnal" label="direktori pdf jurnal" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,jurnal,kompilasi,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang baru adalah: 1. Mengembangkan model perencanaan sumber daya manusia yang lebih komprehensif dan terintegrasi dengan manajemen kinerja. Model ini ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang baru adalah: 1. Mengembangkan model perencanaan sumber daya manusia yang lebih komprehensif dan terintegrasi dengan manajemen kinerja. Model ini ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2507b.webp" title="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2507b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2507b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2507b.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" alt="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2aa11.webp" title="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2aa11.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2aa11.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2aa11.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" alt="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-9fe70.webp" title="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-9fe70.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-9fe70.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-9fe70.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" alt="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54220-kualitas-sumber-air-etis-manajemen-manajeme" title="JURIS - Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur" target="_blank">Pengembangan Manajemen Sumber Daya Serta Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Fungsi Kualitas Sumber Daya Manusia: Suatu Kajian Literatur</a>: Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang baru adalah: 1. Mengembangkan model perencanaan sumber daya manusia yang lebih komprehensif dan terintegrasi dengan manajemen kinerja. Model ini dapat mencakup aspek-aspek seperti analisis kebutuhan organisasi, identifikasi kompetensi karyawan, dan pengembangan strategi pelatihan dan pengembangan yang terukur. 2. Menganalisis dampak manajemen kinerja terhadap produktivitas dan kinerja karyawan secara lebih mendalam. Penelitian ini dapat mengukur efektivitas berbagai metode manajemen kinerja, seperti penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan kompetensi, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan manajemen kinerja. 3. Meneliti dan menganalisis peran kepemimpinan dalam pengembangan sumber daya manusia dan manajemen kinerja. Penelitian ini dapat fokus pada bagaimana pemimpin organisasi dapat mendorong dan mendukung pengembangan karyawan, serta bagaimana kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi secara keseluruhan..
<br>Berdasarkan hasil pembahasan diatas maka dapat disimpulkan bahwa untuk pengembangan sumber daya manusia serta manajemen kinerja dalam meningkatkan fungsi kualitas sumber daya manusia berdasarkan konsep maka dapat dilakukan melalui.(a) Pelatihan Dan Pengembangan Manajemen, (b) Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan, (c) Manfaat, Tujuan Pelatihan dan Pengembangan, (d) Metode Pelatihan, (e) Manfaat Manajemen Kinerja dan (f) Pengukuran Kinerja, (g) Tujuan Manajemen Kinerja
<br>Artikel ini bertujuan untuk mereview dan berupaya mengkonfirmasikan mengenai konsep pengembangan manajemen sumber daya serta manajemen kinerja dalam meningkatkan fungsi kualitas sumber daya manusia. Adapun metode penelitian yang yang digunakan yaitu kualitatif dan studi literatur atau library research. Berdasarkan hasil dan pembahasan, maka dapat disimpulkan untuk pengembangan sumber daya manusia serta manajemen kinerja dalam meningkatkan fungsi kualitas sumber daya manusia berdasarkan konsep maka dapat dilakukan melalui: (a) Pelatihan Dan Pengembangan Manajemen, (b) Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan, (c ) Manfaat, Tujuan Pelatihan dan Pengembangan,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2507b.webp" type="image/webp" length="67436" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2507b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-2aa11.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/kualitas-sumber-air-etis-manajemen-kinerja-efektiv-thumb-9fe70.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Digital Marketings Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Digital Marketings Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Digital Marketings Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54218-pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54218-pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:94a01da6179142bc9b0dd4c19b139177</id>
	<published>2026-07-13T21:53:49+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T21:53:49+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="direktori pdf jurnal" label="direktori pdf jurnal" />
	<category term="etalase file akademik" label="etalase file akademik" />
	<category term="direktori file akademik" label="direktori file akademik" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,file,jurnal,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana kualitas layanan memoderasi pengaruh intensitas pemasaran digital terhadap kepuasan pelanggan pada masa pascaAcpandemi, sehingga dapat mengidentifikasi kondisi di mana layanan tetap relevan. Selanjutnya, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana kualitas layanan memoderasi pengaruh intensitas pemasaran digital terhadap kepuasan pelanggan pada masa pascaAcpandemi, sehingga dapat mengidentifikasi kondisi di mana layanan tetap relevan. Selanjutnya, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-c8db0.webp" title="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-c8db0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-c8db0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-c8db0.webp 1x" title="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" alt="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-76e21.webp" title="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-76e21.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-76e21.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-76e21.webp 1x" title="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" alt="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-75341.webp" title="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-75341.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-75341.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-75341.webp 1x" title="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" alt="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54218-pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel" title="JURIS - Digital Marketing&#039;s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction" target="_blank">Digital Marketing's Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction</a>: Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana kualitas layanan memoderasi pengaruh intensitas pemasaran digital terhadap kepuasan pelanggan pada masa pascaAcpandemi, sehingga dapat mengidentifikasi kondisi di mana layanan tetap relevan. Selanjutnya, diperlukan studi yang meneliti peran kepercayaan konsumen pada saluran digital sebagai variabel mediasi antara kualitas produk dan keputusan pembelian, guna memahami mekanisme psikologis yang mendasari perilaku konsumen. Terakhir, analisis metrik keterlibatan media sosial seperti likes, shares, dan comments dapat dilakukan sebagai moderator dalam hubungan pemasaran digital dengan kepuasan konsumen, untuk mengevaluasi sejauh mana interaksi online memperkuat atau melemahkan efek pemasaran digital. Penelitian-penelitian ini diharapkan memberikan wawasan komprehensif bagi perusahaan dalam merancang strategi pemasaran yang lebih adaptif dan berbasis data..
<br>Penelitian ini membuktikan bahwa selama pandemi CovidAc19, pemasaran digital dan kualitas produk secara signifikan meningkatkan kepuasan pelanggan di PT Alunicorn.Sebaliknya, kualitas layanan tidak berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan, meskipun kepuasan konsumen secara signifikan memengaruhi keputusan pembelian.Selain itu, pemasaran digital dan kualitas produk juga berperan penting dalam memengaruhi keputusan pembelian konsumen
<br>Untuk mengetahui pengaruh pemasaran digital, kualitas layanan, dan produk terhadap keputusan pembelian di PT. Alunicorn, 249 orang diperiksa. Kepuasan pelanggan digunakan sebagai variabel perantara. metode pengambilan berdasarkan evaluasi sampel terhadap populasi sasaran. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM AMOS 23. Hipotesis menyatakan bahwa kualitas layanan tidak berdampak pada keputusan pembelian melalui kepuasan, pemasaran digital dan kualitas produk berdampak positif pada kepuasan konsumen dan keputusan pembelian.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-75341.webp" type="image/webp" length="71060" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-c8db0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-76e21.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/c/pemasaran-digital-kualitas-produk-keputusan-pembel-thumb-75341.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54211-pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54211-pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:86021182d1352dea596cb5128d0e7477</id>
	<published>2026-07-13T21:32:49+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T21:32:49+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="license term" label="license term" />
	<category term="alat bantu" label="alat bantu" />
	<category term="setyo budi" label="setyo budi" />
	<itunes:keywords><![CDATA[alat,bantu,budi,license,setyo,term]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas pembelajaran, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan keterampilan mengajar mahasiswa calon guru, khususnya dalam membimbing diskusi kelompok kecil dan menutup pembelajaran. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas pembelajaran, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan keterampilan mengajar mahasiswa calon guru, khususnya dalam membimbing diskusi kelompok kecil dan menutup pembelajaran. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-3e59d.webp" title="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-3e59d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-3e59d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-3e59d.webp 1x" title="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" alt="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-1e7ba.webp" title="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-1e7ba.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-1e7ba.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-1e7ba.webp 1x" title="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" alt="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-8b6f4.webp" title="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-8b6f4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-8b6f4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-8b6f4.webp 1x" title="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" alt="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54211-pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me" title="JURIS - Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching" target="_blank">Analisis Keterampilan Mengajar dalam Praktik Pembelajaran Mahasiswa PGMI pada Mata Kuliah Micro Teaching</a>: Untuk meningkatkan kualitas pembelajaran, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan keterampilan mengajar mahasiswa calon guru, khususnya dalam membimbing diskusi kelompok kecil dan menutup pembelajaran. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi strategi-strategi inovatif dalam pembelajaran mikro untuk meningkatkan keterlibatan dan motivasi siswa. Terakhir, penelitian juga dapat menyelidiki dampak dari pembelajaran mikro terhadap perkembangan kompetensi pedagogik mahasiswa calon guru..
<br>Kegiatan praktik pembelajaran mahasiswa PGMI angkatan 2020 sudah baik, dengan rata-rata keterampilan dasar mengajar 77,82%.Namun, masih ada dua kriteria yang perlu ditingkatkan, yaitu keterampilan membimbing diskusi kelompok kecil dan menutup pembelajaran.Mahasiswa calon guru perlu mengembangkan kompetensi pada setiap kriteria pelaksanaan pembelajaran agar pembelajaran menjadi lebih menyenangkan dan aktif
<br>Micro Teaching adalah pelatihan mengajar terbatas untuk calon guru agar menguasai keterampilan mengajar yang diinginkan. Penelitian ini bertujuan menganalisis keterampilan mengajar mahasiswa PGMI STIT Muhammadiyah Bojonegoro pada mata kuliah Micro Teaching. Hasil analisis diharapkan menjadi evaluasi bagi dosen dan mahasiswa calon guru Madrasah Ibtidaiyah untuk meningkatkan kompetensi.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-8b6f4.webp" type="image/webp" length="103384" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-3e59d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-1e7ba.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/pembelajaran-mahasiswa-keperawatan-keterampilan-me-thumb-8b6f4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2377-stitmubo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-10544-jurnal-pendidikan-guru-madrasah-ibtidaiyah.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54202-studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-mahas" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54202-studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-mahas" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:e1cffcd1c9a53e355e710854280e6c52</id>
	<published>2026-07-13T20:33:54+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T20:33:54+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bpkpd banjar" label="bpkpd banjar" />
	<category term="archive team" label="archive team" />
	<category term="puji isyanto" label="puji isyanto" />
	<itunes:keywords><![CDATA[archive,banjar,bpkpd,isyanto,puji,team]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Sementara penelitian ini terbatas pada satu perguruan tinggi di Karawang dan satu platform eAccommerce, penelitian lanjutan dapat memperluas jangkauan sampel ke beberapa universitas di Indonesia untuk memvalidasi generalisasi temuan. Penelitian berikutnya ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Sementara penelitian ini terbatas pada satu perguruan tinggi di Karawang dan satu platform eAccommerce, penelitian lanjutan dapat memperluas jangkauan sampel ke beberapa universitas di Indonesia untuk memvalidasi generalisasi temuan. Penelitian berikutnya ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-df5fe.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-df5fe.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-df5fe.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-df5fe.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-fdc64.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-fdc64.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-fdc64.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-fdc64.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-a719f.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-a719f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-a719f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-a719f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54202-studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-mahas" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa" target="_blank">Pengaruh Kualitas Produk dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk Tokopedia di Kalangan Mahasiswa</a>: Sementara penelitian ini terbatas pada satu perguruan tinggi di Karawang dan satu platform eAccommerce, penelitian lanjutan dapat memperluas jangkauan sampel ke beberapa universitas di Indonesia untuk memvalidasi generalisasi temuan. Penelitian berikutnya dapat menggunakan pendekatan mixedAcmethods, yakni menambahkan wawancara mendalam kepada mahasiswa untuk memahami motivasi psikologis yang mendasari persepsi citra merek dan kualitas produk, sehingga menghasilkan rekomendasi strategis bagi Tokopedia dalam menyesuaikan konten pemasaran. Di samping itu, studi komparatif terhadap platform eAccommerce lain (misalnya Shopee atau Lazada) akan mengidentifikasi apakah efek citra merek dan kualitas produk serupa atau berbeda di antara platform, sehingga perusahaan dapat menyesuaikan strategi diferensiasi produk dan layanan berbasis data komparatif..
<br>Penelitian menunjukkan bahwa citra merek dan kualitas produk Tokopedia secara bersama-sama memengaruhi keputusan pembelian mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UBP Karawang.Hasil uji t dan f mengonfirmasi signifikansi positif kedua variabel dengan kontribusi 33,1% terhadap keputusan pembelian.Oleh karena itu, peningkatan citra merek dan kualitas produk dapat meningkatkan tingkat pembelian di kalangan mahasiswa
<br>Abstrak. Jual beli online telah banyak memasuki dunia kampus terdapat fakta yang menunjukkan bahwa pelanggan Tokpedia masih ada yang kurang puas dalam kesesuaian gambar dan kualitas produk sehingga tidak melakukan pembelian ulang yang tentunya akan berpengaruh terhadap keputusan pembelian. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan ada tidaknya pengaruh citra merek dan kualitas produk E-Commerce Tokpedia terhadap keputusan pembelian pada mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UBP Karawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif jenis asosiatif. Populasi pada penelitian ini adalah mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-fdc64.webp" type="image/webp" length="101794" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-df5fe.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-fdc64.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/studi-komparatif-mahasiswa-program-loyalitas-tht-k-thumb-a719f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD Ujes Sejahtera ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD Ujes Sejahtera ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD Ujes Sejahtera ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54206-daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54206-daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:3edb458f85d871f3929f951f843c443b</id>
	<published>2026-07-13T20:29:52+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T20:29:52+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bpkpd banjar" label="bpkpd banjar" />
	<category term="archive team" label="archive team" />
	<category term="puji isyanto" label="puji isyanto" />
	<itunes:keywords><![CDATA[archive,banjar,bpkpd,isyanto,puji,team]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar pemilik usaha memberikan pelatihan secara rutin, setidaknya dua kali dalam setahun, untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Selain itu, disarankan untuk mengembangkan tahapan-tahapan pelatihan yang ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar pemilik usaha memberikan pelatihan secara rutin, setidaknya dua kali dalam setahun, untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Selain itu, disarankan untuk mengembangkan tahapan-tahapan pelatihan yang ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-fbce3.webp" title="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-fbce3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-fbce3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-fbce3.webp 1x" title="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" alt="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-78438.webp" title="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-78438.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-78438.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-78438.webp 1x" title="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" alt="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-a15f6.webp" title="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-a15f6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-a15f6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-a15f6.webp 1x" title="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" alt="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54206-daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing" title="JURIS - Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera" target="_blank">Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada UD. Ujes Sejahtera</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar pemilik usaha memberikan pelatihan secara rutin, setidaknya dua kali dalam setahun, untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Selain itu, disarankan untuk mengembangkan tahapan-tahapan pelatihan yang lebih komprehensif, sehingga karyawan dapat memperoleh lebih banyak pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan kualitas kerja mereka. Dengan demikian, perusahaan dapat mempertahankan dan meningkatkan daya saingnya di tengah persaingan bisnis yang ketat..
<br>Berdasarkan data hasil penelitian yang didapat dari UD Ujes Sejahtera dapat disimpulkan bahwa peran penelitian ini cukup baik dalam meningkatkan kualitas sumber daya mansusia karna bertambahnya kualitas pengetahun dan kemampuan kariawan sehingga meningkat juga kulitas kerja yang didapat dan dapat bersaing dalam bisnis.Diakannya pelatihan pada UD Ujes sejahtera ini juga meningkatkan mutu kerja kariawan sehingga kualitas sumber daya manusia meningkat sehingga UD Ujes Sejahtera mampu bertahan dan terus berkembang baik dan mampu bersaing dengan usaha lain
<br>Pelatihan bagi pegawai merupakan hal yang sangat penting bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kedisiplinan pada pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Manajemen sumber daya manusia adalah salah satu cabang ilmu manajemen yang berperan mengatur sumber daya manusia dalam kegiatan suatu perusahaan. Pada UD Ujes Sejahtera merupakan perusahaan yang menyediakan kebutuhan pokok masyarakat. Penelitian ini bertjuan untuk mendeskripsikan manajemen sumber daya manusia yang ada pada perusahaan UD Ujes Sejahtera dengan cara melakukan pelatihan pada seluruh pegawai lama maupun baru guna meningkatkan pengetahuan dan skil agar kualitas sumber daya manusia yang ada sesuai dengan kebutuhan perusaan guna menunjang kemajuan usaha. Pada penelitian ini peneliti menggunakan metode deskripif dengan jenis...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-a15f6.webp" type="image/webp" length="61832" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-fbce3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-78438.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/d/daya-manusia-disiplin-manajemen-sumber-saing-asean-thumb-a15f6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54207-minat-nasabah-studi-kepercayaan-nasa" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54207-minat-nasabah-studi-kepercayaan-nasa" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:3b9fe3d63ebafaca5e27497a6bdc5055</id>
	<published>2026-07-13T20:16:21+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T20:16:21+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bpkpd banjar" label="bpkpd banjar" />
	<category term="archive team" label="archive team" />
	<category term="puji isyanto" label="puji isyanto" />
	<itunes:keywords><![CDATA[archive,banjar,bpkpd,isyanto,puji,team]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran digital yang diterapkan BPR NBP 32 Karawang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengukur pengaruhnya terhadap tingkat adopsi produk tabungan di antara nasabah UMKM. Selanjutnya, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran digital yang diterapkan BPR NBP 32 Karawang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengukur pengaruhnya terhadap tingkat adopsi produk tabungan di antara nasabah UMKM. Selanjutnya, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-214a9.webp" title="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-214a9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-214a9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-214a9.webp 1x" title="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" alt="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-b9384.webp" title="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-b9384.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-b9384.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-b9384.webp 1x" title="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" alt="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-05fe8.webp" title="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-05fe8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-05fe8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-05fe8.webp 1x" title="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" alt="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54207-minat-nasabah-studi-kepercayaan-nasa" title="JURIS - Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang" target="_blank">Strategi Pemasaran Produk Tabungan Dalam Meningkatkan Keputusan Nasabah Pada Pemilihan Jenis Tabungan Di Bank Perkreditan Rakyat NBP 32 Karawang</a>: Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran digital yang diterapkan BPR NBP 32 Karawang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengukur pengaruhnya terhadap tingkat adopsi produk tabungan di antara nasabah UMKM. Selanjutnya, studi komparatif antara produk tabungan Takesra dan Pundi dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor motivasi nasabah dalam memilih tabungan berhadiah versus tabungan konvensional, serta bagaimana persepsi risiko dan keuntungan mempengaruhi keputusan mereka. Selain itu, penelitian longitudinal yang melibatkan sampel nasabah yang lebih luas dan beragam secara geografis dapat menggali perubahan persepsi kepercayaan nasabah terhadap institusi keuangan seiring waktu, khususnya setelah implementasi program promosi seperti brosur, banner, dan pemasaran mulutActoAcmulut, sehingga dapat menilai keberlanjutan strategi promosi yang telah ada. Penelitian juga dapat meneliti peran regulasi OJK dalam memperkuat kepercayaan nasabah, khususnya bagaimana transparansi dan kepatuhan terhadap standar keamanan mempengaruhi keputusan menabung. Akhirnya, analisis costAcbenefit dari setiap elemen marketing mix (product, price, place, promotion) dapat memberikan rekomendasi optimal bagi BPR dalam alokasi sumber daya pemasaran untuk meningkatkan penetrasi pasar..
<br>Pemasaran memainkan peran krusial dalam memperkenalkan produk dan meningkatkan penjualan, sehingga keberhasilan produk sangat bergantung pada strategi pemasaran yang tepat.Penelitian menunjukkan bahwa BPR NBP 32 Karawang mengimplementasikan dua strategi utama, yaitu strategi produk dengan kualitas terbaik serta strategi promosi melalui brosur, banner, dan pemasaran mulutActoAcmulut.Metode kualitatif deskriptif yang digunakan memungkinkan analisis data lapangan untuk menghasilkan kesimpulan yang dapat digeneralisasi
<br>Penelitian ini dilakukan karena strategi pemasaran yang perlu dikembangkan dalam perusahaan sehingga meningkatkan kepercayaan nasabah terhadap PT BPR NBP 32 Karawang. Tujuan penelitian ini adalah meningkatkan minat nasabah dalam menentukan jenis produk tabungan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yang dilakukan oleh penulis setelah menjalani kerja praktik. Lokasi penelitian meliputi beberapa pasar yang dikunjungi penulis, dimana penulis bertemu dengan nasabah BPR NBP 32 Karawang. Informan penelitian terdiri atas 4 nasabah lakiAclaki di pasar Rengasdengklok, 3 nasabah perempuan di pasar Karawang (Tuparev), dan 3 perempuan di pasar...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-05fe8.webp" type="image/webp" length="53902" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-214a9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-b9384.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/minat-nasabah-studi-kepercayaan-pemasaran-tabungan-thumb-05fe8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Tabungan Negara Persero Tbk Kantor Cabang Karawang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Tabungan Negara Persero Tbk Kantor Cabang Karawang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Tabungan Negara Persero Tbk Kantor Cabang Karawang ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54204-bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepal" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54204-bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepal" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:3764bedb8523b41adeabefaffbd75603</id>
	<published>2026-07-13T20:14:48+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T20:14:48+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bpkpd banjar" label="bpkpd banjar" />
	<category term="archive team" label="archive team" />
	<category term="puji isyanto" label="puji isyanto" />
	<itunes:keywords><![CDATA[archive,banjar,bpkpd,isyanto,puji,team]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana penggunaan teknologi digital dalam proses rekrutmen mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan di berbagai cabang Bank BTN, dengan membandingkan efektivitas antara metode tradisional dan digital. Selain itu, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana penggunaan teknologi digital dalam proses rekrutmen mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan di berbagai cabang Bank BTN, dengan membandingkan efektivitas antara metode tradisional dan digital. Selain itu, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-48e01.webp" title="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-48e01.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-48e01.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-48e01.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" alt="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-337cb.webp" title="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-337cb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-337cb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-337cb.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" alt="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-1a780.webp" title="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-1a780.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-1a780.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-1a780.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" alt="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54204-bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepal" title="JURIS - Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang" target="_blank">Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Karawang</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana penggunaan teknologi digital dalam proses rekrutmen mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan di berbagai cabang Bank BTN, dengan membandingkan efektivitas antara metode tradisional dan digital. Selain itu, perlu dilakukan studi yang meneliti peran pelatihan dan sistem reward sebagai variabel mediasi antara rekrutmen dan kinerja, untuk menentukan sejauh mana faktor-faktor tersebut memperkuat hubungan yang telah ditemukan. Selanjutnya, penelitian longitudinal yang mengikuti perkembangan kinerja karyawan selama beberapa tahun setelah proses rekrutmen dapat memberikan wawasan tentang dampak jangka panjang serta faktor-faktor penyesuaian yang diperlukan untuk mempertahankan performa optimal..
<br>Rekrutmen merupakan proses penting untuk memperoleh tenaga kerja yang sesuai sehingga dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia perusahaan.Hasil observasi, wawancara, dan angket menunjukkan bahwa rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, terutama bila jumlah dan penempatan karyawan tepat.Oleh karena itu, perusahaan perlu mengembangkan citra untuk menarik kandidat berkualitas serta melaksanakan pelatihan, pengawasan, dan pemberian reward guna meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan
<br>Sumber daya manusia merupakan salah satu komponen penting yang merupakan modal dasar dalam proses pembangunan dan menjalankan suatu perusahaan. Dalam pengembangan sebuah perusahaan, sumber daya manusia adalah faktor penentu seberapa jauh sumber daya lain dapat dimanfaatkan dengan baik. Rekrutmen merupakan hal yang sangat dibutuhkan oleh perusahaan, supaya perusahaan memiliki karyawan yang berkopeten dibidangnya sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan. Perusahaan akan merasa puas dari hasil pekerjaan yang sudah dikerjakannya. Proses rekrutmen menjadi salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Bank BTN) adalah Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dibidang Perbankan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Bank Tabungan Negara KC Karawang....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-48e01.webp" type="image/webp" length="56688" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-48e01.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-337cb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/f/bank-btn-pengaruh-rekrutmen-proses-kepala-karyawan-thumb-1a780.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD Mustika Prima Telur Dawuan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD Mustika Prima Telur Dawuan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD Mustika Prima Telur Dawuan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54209-strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54209-strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-14:483d9ca4cde6697d25670d15da0d65c1</id>
	<published>2026-07-13T20:10:09+07:00</published>
	<updated>2026-07-13T20:10:09+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bpkpd banjar" label="bpkpd banjar" />
	<category term="archive team" label="archive team" />
	<category term="puji isyanto" label="puji isyanto" />
	<itunes:keywords><![CDATA[archive,banjar,bpkpd,isyanto,puji,team]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pengaruh penggunaan alat digital (misalnya aplikasi manajemen tugas) terhadap peningkatan kinerja karyawan pada usaha kecil menengah dengan pendekatan campuran kuantitatifAckualitatif untuk memahami mekanisme ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pengaruh penggunaan alat digital (misalnya aplikasi manajemen tugas) terhadap peningkatan kinerja karyawan pada usaha kecil menengah dengan pendekatan campuran kuantitatifAckualitatif untuk memahami mekanisme ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-878d3.webp" title="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-878d3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-878d3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-878d3.webp 1x" title="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" alt="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-41a63.webp" title="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-41a63.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-41a63.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-41a63.webp 1x" title="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" alt="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-23242.webp" title="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-23242.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-23242.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-23242.webp 1x" title="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" alt="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54209-strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma" title="JURIS - Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan" target="_blank">Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Usaha Pada PD. Mustika Prima Telur Dawuan</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pengaruh penggunaan alat digital (misalnya aplikasi manajemen tugas) terhadap peningkatan kinerja karyawan pada usaha kecil menengah dengan pendekatan campuran kuantitatifAckualitatif untuk memahami mekanisme perubahan perilaku. Penelitian lain dapat menyelidiki hubungan antara strategi motivasi (seperti insentif dan penghargaan) dan niat turnover karyawan di perusahaan serupa, guna mengidentifikasi faktorAcfaktor yang mempengaruhi retensi tenaga kerja. Selain itu, studi longitudinal dapat dilakukan untuk mengukur efek penerapan sistem penilaian kinerja yang terstruktur secara periodik terhadap produktivitas dan kepuasan kerja karyawan selama beberapa tahun, sehingga memberikan gambaran tentang keberlanjutan strategi manajemen sumber daya manusia..
<br>Strategi merupakan proses menentukan rencana manajemen jangka panjang, memperoleh karyawan yang handal, dan mampu bersaing.strategi peningkatan kinerja di PD Mustika Prima Telur memberi dampak positif tetapi implementasinya belum terstruktur dengan baik.PD Mustika Prima Telur menerapkan strategi yang melibatkan lingkungan internal dan eksternal, analisis alternatif, tujuan, dan implementasi untuk meningkatkan kinerja karyawan.Upaya strategi meliputi penilaian kinerja, motivasi, reward, dan pemenuhan hak, namun terdapat hambatan seperti keterlambatan kedatangan, perubahan lingkungan kerja, manajemen yang kurang baik, dan kurangnya perencanaan
<br>Tujuan Praktikan memilih untuk melakukan kegiatan kerja praktik di PD. Mustika Prima Telur Dawuan karena ingin mempelajari bagaimana strategi yang digunakan untuk meningkatkan kinerja pegawai di PD. Mustika Prima Telur Dawuan. Selain itu juga Praktikan ingin mempelajari bagaimana atasan mengelola karyawannya sehingga menghasilkan kinerja yang baik. Metode yang digunakan dalam praktik lapangan ini yaitu menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif, yang bertujuan untuk menjelaskan objek penelitian dan permasalahan penelitian sedetail mungkin dengan menggunakan fakta lapangan. Dapat disimpulkan Strategi yang digunakan PD. Mustika Prima Telur Dawuan diterapkan strategi yang lebih terkait lingkungan internal dan eksternal, analisis alternatif strategi, tujuan,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-41a63.webp" type="image/webp" length="52732" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-878d3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-41a63.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/6/strategi-kinerja-karyawan-manajemen-sumber-daya-ma-thumb-23242.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-948-prin.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4729-cemerlang-jurnal-manajemen-ekonomi-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Tue, 14 Jul 2026 05:43:45 +0700. 12 items. Served in: 4.834 seconds [atom] -->
