<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.84-28jun2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.84-28jun2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/random.atom</id>
	<updated>2026-06-29T19:37:11+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Random - JURIS Direktori Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/random.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52208-ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-nil" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52208-ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-nil" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:97391a29d8a798acf4a43326d856e522</id>
	<published>2026-06-29T16:20:20+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T16:20:20+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="jkis indexed" label="jkis indexed" />
	<category term="kpk tipikor" label="kpk tipikor" />
	<category term="jkis email" label="jkis email" />
	<itunes:keywords><![CDATA[email,indexed,jkis,kpk,tipikor]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana kombinasi antara pesan krisis yang dihasilkan oleh AI dan intervensi manusia yang menambahkan elemen empati dapat meningkatkan kepercayaan publik pada krisis yang dapat dicegah, seperti pelanggaran ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana kombinasi antara pesan krisis yang dihasilkan oleh AI dan intervensi manusia yang menambahkan elemen empati dapat meningkatkan kepercayaan publik pada krisis yang dapat dicegah, seperti pelanggaran ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-f468e.webp" title="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-f468e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-f468e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-f468e.webp 1x" title="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" alt="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-009c0.webp" title="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-009c0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-009c0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-009c0.webp 1x" title="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" alt="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-387b1.webp" title="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-387b1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-387b1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-387b1.webp 1x" title="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" alt="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52208-ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-nil" title="JURIS - Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali" target="_blank">Peran Kecerdasan Buatan dalam Komunikasi Krisis di Destinasi Wisata di Bali</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana kombinasi antara pesan krisis yang dihasilkan oleh AI dan intervensi manusia yang menambahkan elemen empati dapat meningkatkan kepercayaan publik pada krisis yang dapat dicegah, seperti pelanggaran norma budaya. Selain itu, studi komparatif dapat ditujukan untuk menguji persepsi transparansi penggunaan AI dalam komunikasi krisis di berbagai budaya wisatawan, misalnya membandingkan respons netizen dari negara Barat dengan Asia Tenggara, guna mengetahui apakah faktor budaya memoderasi efek pengungkapan AI terhadap reputasi destinasi. Selanjutnya, pengembangan model evaluasi keadilan algoritmik secara realActime dapat menjadi fokus, dengan merancang indikator prosedural, interaksional, dan distributif yang dapat diukur selama situasi krisis dan menguji bagaimana kepatuhan terhadap ketiga pilar tersebut mempengaruhi pemulihan reputasi. Akhirnya, penelitian eksperimental dapat menguji efektivitas model kolaboratif hibrida yang mengintegrasikan kecepatan pemrosesan AI dengan kurasi empatik manusia dalam skenario krisis simulasi, untuk menentukan kombinasi optimal yang meminimalkan dampak negatif dan menumbuhkan reputasi berkelanjutan bagi destinasi wisata..
<br>Integrasi AI dalam komunikasi krisis pariwisata Bali meningkatkan kecepatan distribusi informasi dan skalabilitas bahasa, namun efektivitasnya tergantung pada jenis krisis, bekerja optimal pada krisis korban seperti bencana alam dan kurang pada krisis yang dapat dicegah karena defisit empati.pengungkapan meningkatkan akuntabilitas digital dan mengurangi kemarahan netizen meski proses pemulihan lebih lambat, sedangkan menyembunyikan AI berisiko menimbulkan krisis reputasi sekunder jika terdeteksi.Penelitian memperluas kerangka SCCT dengan memperkenalkan konsep Suara Korporasi Algoritmik (ACV) yang menilai AI sebagai suara organisasi melalui tiga pilar keadilan algoritmik, dan menekankan kebutuhan model kolaboratif hibrida yang menggabungkan kecepatan AI dengan empati manusia dan nilai budaya Bali untuk menjaga reputasi berkelanjutan
<br>Transformasi digital telah mendorong penggunaan Kecerdasan Buatan (AI) generatif dalam mengelola komunikasi krisis pariwisata. Studi ini bertujuan untuk menganalisis peran AI sebagai sumber pesan, pengaruh transparansi dalam penggunaannya terhadap reputasi destinasi, dan memperluas Teori Komunikasi Krisis Situasional (SCCT) di era digital. Krisis pariwisata Bali berfungsi sebagai konteks penelitian untuk mengkaji dinamika interaksi dengan audiens global. Dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan analisis konten dan wawancara mendalam, studi ini menguji efektivitas pesan krisis berbasis AI di berbagai klaster krisis. Hasil menunjukkan bahwa AI memberikan efisiensi absolut dalam hal kecepatan respons waktu nyata dan skalabilitas bahasa untuk audiens heterogen. Namun, efektivitas AI sangat bergantung pada karakteristik krisis dalam kerangka SCCT. AI bekerja...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-f468e.webp" type="image/webp" length="111630" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-f468e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-009c0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/2/ai-transparan-akuntabel-nilai-budaya-integrasi-pos-thumb-387b1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-668-dinastires.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1116-jurnal-komunikasi-ilmu-sosial.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52205-daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visu" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52205-daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visu" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:b04afc33090a9c3052c94d36027266d2</id>
	<published>2026-06-29T16:07:02+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T16:07:02+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="jkis indexed" label="jkis indexed" />
	<category term="kpk tipikor" label="kpk tipikor" />
	<category term="jkis email" label="jkis email" />
	<itunes:keywords><![CDATA[email,indexed,jkis,kpk,tipikor]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk mengoptimalkan dampak identitas visual UMKM Gapit Jabok, beberapa arah penelitian lanjutan perlu dipertimbangkan. Pertama, lakukan studi kuantitatif mendalam tentang pengaruh langsung desain baru terhadap penjualan aktual, minat beli, dan loyalitas ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk mengoptimalkan dampak identitas visual UMKM Gapit Jabok, beberapa arah penelitian lanjutan perlu dipertimbangkan. Pertama, lakukan studi kuantitatif mendalam tentang pengaruh langsung desain baru terhadap penjualan aktual, minat beli, dan loyalitas ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-b1ad4.webp" title="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-b1ad4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-b1ad4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-b1ad4.webp 1x" title="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" alt="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-a080c.webp" title="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-a080c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-a080c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-a080c.webp 1x" title="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" alt="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-e8c3d.webp" title="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-e8c3d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-e8c3d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-e8c3d.webp 1x" title="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" alt="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52205-daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visu" title="JURIS - Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda" target="_blank">Perancangan Identitas Visual Dan Desain Kemasan UMKM Gapit Jabok Untuk Meningkatkan Brand Awareness Generasi Muda</a>: Untuk mengoptimalkan dampak identitas visual UMKM Gapit Jabok, beberapa arah penelitian lanjutan perlu dipertimbangkan. Pertama, lakukan studi kuantitatif mendalam tentang pengaruh langsung desain baru terhadap penjualan aktual, minat beli, dan loyalitas konsumen jangka panjang, melampaui persepsi awal. Ini akan memberikan bukti konkret efektivitas desain dalam mendorong pembelian berulang dan pertumbuhan bisnis. Kedua, fokus pada optimalisasi identitas visual di berbagai platform pemasaran digital. Kaji strategi visual paling efektif untuk meningkatkan engagement online dan daya tarik produk di e-commerce, mengingat target generasi muda dan peran digitalisasi. Ketiga, eksplorasi penerimaan identitas visual yang memadukan tradisional dan modern ini oleh konsumen lintas budaya atau geografis, termasuk potensi pasar internasional. Studi komparatif dapat mengungkap adaptasi desain yang diperlukan untuk ekspansi pasar, menjaga relevansi budaya, serta daya tarik global merek..
<br>Penelitian ini berhasil merancang identitas visual dan desain kemasan UMKM Gapit Jabok menggunakan Design Thinking, menghasilkan sistem visual yang konsisten dan menarik sesuai preferensi generasi muda.Implementasi elemen visual yang terintegrasi terbukti memperkuat karakter merek dan meningkatkan brand awareness produk makanan tradisional.Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis dalam pengembangan branding UMKM berbasis budaya lokal, serta menyarankan studi lanjutan untuk mengukur dampak implementasi terhadap minat beli dan keputusan pembelian
<br>Implementasi identitas visual pada desain kemasan produk UMKM Gapit Jabok di Kecamatan Plumpang dilakukan sebagai upaya meningkatkan awareness generasi muda terhadap makanan tradisional. Permasalahan utama yang ditemukan adalah belum adanya identitas visual yang konsisten serta desain kemasan yang kurang mampu menarik perhatian konsumen muda. Penelitian ini bertujuan merancang identitas visual dan desain kemasan yang lebih modern, komunikatif, dan sesuai dengan karakter target audiens tanpa menghilangkan unsur tradisional produk. Metode yang digunakan adalah Design Thinking yang meliputi tahap empathize, define, ideate, prototype, dan test, dengan pengumpulan data melalui...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-a080c.webp" type="image/webp" length="116150" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-b1ad4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-a080c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/1/daya-tarik-desain-adaptasi-atap-elemen-visual-hedo-thumb-e8c3d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-668-dinastires.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1116-jurnal-komunikasi-ilmu-sosial.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52207-jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52207-jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:fff448982915135e844a5142cb609b98</id>
	<published>2026-06-29T15:19:32+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T15:19:32+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="jkis indexed" label="jkis indexed" />
	<category term="kpk tipikor" label="kpk tipikor" />
	<category term="jkis email" label="jkis email" />
	<itunes:keywords><![CDATA[email,indexed,jkis,kpk,tipikor]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana penggunaan platform digital seperti WhatsApp atau aplikasi pajak memengaruhi tingkat kecemasan dan kepatuhan wajib pajak dalam proses penagihan, dengan membandingkan efektivitasnya terhadap komunikasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana penggunaan platform digital seperti WhatsApp atau aplikasi pajak memengaruhi tingkat kecemasan dan kepatuhan wajib pajak dalam proses penagihan, dengan membandingkan efektivitasnya terhadap komunikasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-3cf1a.webp" title="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-3cf1a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-3cf1a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-3cf1a.webp 1x" title="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" alt="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-5b6bf.webp" title="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-5b6bf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-5b6bf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-5b6bf.webp 1x" title="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" alt="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-12ce8.webp" title="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-12ce8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-12ce8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-12ce8.webp 1x" title="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" alt="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52207-jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita" title="JURIS - Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan" target="_blank">Komunikasi Antarpribadi Antara Juru Sita Pajak Negara dan Wajib Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan</a>: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana penggunaan platform digital seperti WhatsApp atau aplikasi pajak memengaruhi tingkat kecemasan dan kepatuhan wajib pajak dalam proses penagihan, dengan membandingkan efektivitasnya terhadap komunikasi tatap muka tradisional; kemudian, studi komparatif antara KPP Madya Medan dan kantor pajak di wilayah lain dapat mengevaluasi apakah strategi komunikasi yang sama menghasilkan hasil kepatuhan yang berbeda, sehingga mengidentifikasi faktor kontekstual regional yang memengaruhi interaksi; akhirnya, penelitian longitudinal yang melacak perubahan perilaku komunikasi jurusita pajak dan respons wajib pajak selama beberapa tahun dapat mengungkap dampak jangka panjang strategi empati fungsional dan konfirmasi pemahaman terhadap persepsi keadilan prosedural dan tingkat kepatuhan sukarela..
<br>Interaksi antara Jurusita Pajak Negara dan Wajib Pajak di KPP Madya Medan menciptakan kecemasan dan ketidakpastian simultan pada kedua pihak, sebagaimana dijelaskan oleh Anxiety/Uncertainty Management Theory.Keberhasilan penagihan pajak aktif bergantung pada penerapan strategi komunikasiAipembukaan informatif, empati fungsional, dan konfirmasi pemahamanAiyang tidak hanya menyelesaikan tunggakan individu tetapi juga membangun kepercayaan jangka panjang terhadap institusi perpajakan.Dari perspektif Social Exchange Theory, kepatuhan Wajib Pajak meningkat ketika Jurusita Pajak Negara meminimalkan cost (instrumental, relasional, prosedural) dan memaksimalkan reward (relasional, kognitif, institusional), serta konsep captive exchange context menegaskan bahwa kualitas komunikasi menjadi determinan utama mode respons dan kepatuhan
<br>Penelitian ini mengkaji dinamika komunikasi antarpribadi antara Jurusita Pajak Negara (JSPN) dan Wajib Pajak (WP) di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Madya Medan. Proses penagihan pajak aktif merupakan situasi interaksional yang sarat kecemasan, ketidakpastian, dan potensi konflik karena melibatkan asimetri kewenangan yang inheren. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan paradigma konstruktivisme. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap Jurusita Pajak Negara dan Wajib Pajak, observasi partisipatif, dan analisis dokumen. Analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaya (2014). Teori utama yang digunakan adalah Anxiety/Uncertainty...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-3cf1a.webp" type="image/webp" length="104504" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-3cf1a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-5b6bf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/jurusita-pajak-perilaku-komunikasi-manusia-kualita-thumb-12ce8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-668-dinastires.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1116-jurnal-komunikasi-ilmu-sosial.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Antara Tradisi Dan Inovasi Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Antara Tradisi Dan Inovasi Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Antara Tradisi Dan Inovasi Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52204-ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52204-ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:b3b5e496030da975f1b5e8762bf383e4</id>
	<published>2026-06-29T14:11:32+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T14:11:32+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="jkis indexed" label="jkis indexed" />
	<category term="kpk tipikor" label="kpk tipikor" />
	<category term="jkis email" label="jkis email" />
	<itunes:keywords><![CDATA[email,indexed,jkis,kpk,tipikor]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Studi ini telah mengidentifikasi kompleksitas dalam resepsi audiens terhadap adaptasi budaya Jawa ke format animasi 3D, menunjukkan adanya spektrum pemaknaan. Untuk memperdalam pemahaman, penelitian lanjutan dapat fokus pada tiga area utama. Pertama, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Studi ini telah mengidentifikasi kompleksitas dalam resepsi audiens terhadap adaptasi budaya Jawa ke format animasi 3D, menunjukkan adanya spektrum pemaknaan. Untuk memperdalam pemahaman, penelitian lanjutan dapat fokus pada tiga area utama. Pertama, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-336f7.webp" title="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-336f7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-336f7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-336f7.webp 1x" title="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" alt="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-9a579.webp" title="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-9a579.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-9a579.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-9a579.webp 1x" title="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" alt="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-30d0d.webp" title="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-30d0d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-30d0d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-30d0d.webp 1x" title="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" alt="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52204-ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi" title="JURIS - Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d" target="_blank">Antara Tradisi Dan Inovasi: Resepsi Audiens Terhadap Transformasi Cerita Klasik Jawa Ke Format Animasi 3d</a>: Studi ini telah mengidentifikasi kompleksitas dalam resepsi audiens terhadap adaptasi budaya Jawa ke format animasi 3D, menunjukkan adanya spektrum pemaknaan. Untuk memperdalam pemahaman, penelitian lanjutan dapat fokus pada tiga area utama. Pertama, perlu diselidiki secara mendalam **bagaimana interaksi audiens dengan fitur-fitur interaktif di platform YouTube (seperti kolom komentar, tombol suka, dan fitur berbagi) secara aktif membentuk dan memodifikasi posisi resepsi mereka terhadap adaptasi budaya tradisional**. Ini dapat dilakukan melalui pendekatan etnografi digital partisipan, menganalisis diskusi dan kreasi makna dalam komunitas daring. Kedua, menindaklanjuti temuan tentang fenomena *Uncanny Valley* pada aspek gerak karakter, penelitian komparatif dapat dirancang untuk **menguji secara empiris preferensi audiens terhadap animasi 3D dengan berbagai tingkat realisme gerak (mulai dari gaya kartun hingga hiper-realistis) dalam konteks cerita klasik Jawa**, sekaligus mengidentifikasi titik optimal antara inovasi visual dan pelestarian AorasaAo atau estetika gerak tradisional yang dirasakan audiens dari berbagai latar belakang budaya, misalnya dengan metode eksperimen. Ketiga, untuk melengkapi kajian pengaruh logika platform, penting untuk **menganalisis bagaimana rekomendasi algoritmik YouTube tidak hanya memengaruhi visibilitas, tetapi juga secara subliminal membentuk ekspektasi estetika dan naratif audiens terhadap konten kearifan lokal, serta dampaknya terhadap pelestarian atau hibridisasi identitas budaya Jawa di ruang digital**, yang bisa dieksplorasi melalui analisis data besar dan survei longitudinal..
<br>Penelitian ini mengungkap bahwa audiens memaknai adaptasi cerita klasik Jawa dalam animasi 3D melalui beragam posisi resepsiAidominant, negotiated, dan oppositionalAiyang mencerminkan spektrum penerimaan inovasi, negosiasi perubahan, hingga resistensi terhadap reduksi makna tradisi.Makna budaya dalam media digital tidak bersifat tunggal, melainkan dikonstruksi aktif melalui interaksi antara teks media dan kerangka sosial-budaya audiens, menjadikan animasi 3D sebagai arena negosiasi kompleks antara tradisi dan modernitas.Oleh karena itu, penting bagi kreator konten untuk menunjukkan sensitivitas terhadap autentisitas simbolik dan nilai budaya dalam strategi adaptasi digital, memperkaya studi resepsi dan komunikasi budaya berbasis kearifan lokal
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana audiens memaknai adaptasi cerita klasik Jawa yang disajikan dalam bentuk animasi 3D pada kanal YouTube Panggung Narasi Jagad Mandala. Transformasi digital narasi tradisional ke dalam format audiovisual animasi menunjukkan perubahan signifikan dalam praktik komunikasi budaya di era media digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif interpretatif dengan kerangka analisis Encoding/Decoding Stuart Hall sebagai landasan teoretis utama. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap penonton yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling, dengan kriteria individu yang telah menonton konten animasi 3D pada kanal tersebut....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-336f7.webp" type="image/webp" length="117322" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-336f7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-9a579.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/ekspresi-budaya-tradisional-konten-animasi-3d-tata-thumb-30d0d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-668-dinastires.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1116-jurnal-komunikasi-ilmu-sosial.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT BTPN Syariah ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT BTPN Syariah ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT BTPN Syariah ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52202-pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-umk" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52202-pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-umk" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:9e2940dd50949a98ca54896cf9e5224a</id>
	<published>2026-06-29T14:08:40+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T14:08:40+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="btpn syariah" label="btpn syariah" />
	<category term="return asset" label="return asset" />
	<category term="main content" label="main content" />
	<itunes:keywords><![CDATA[asset,btpn,content,main,return,syariah]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi lebih lanjut dampak pemberdayaan perempuan dalam UMKM, khususnya dalam hal peningkatan kapasitas ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi lebih lanjut dampak pemberdayaan perempuan dalam UMKM, khususnya dalam hal peningkatan kapasitas ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-ef759.webp" title="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-ef759.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-ef759.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-ef759.webp 1x" title="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" alt="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-5a703.webp" title="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-5a703.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-5a703.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-5a703.webp 1x" title="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" alt="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-87877.webp" title="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-87877.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-87877.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-87877.webp 1x" title="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" alt="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52202-pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-umk" title="JURIS - Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah" target="_blank">Peran Mahasiswa Sebagai Fasilitator Pendamping dalam Membantu UMKM Melalui Program Magang Bersertifikat di PT. BTPN Syariah</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi lebih lanjut dampak pemberdayaan perempuan dalam UMKM, khususnya dalam hal peningkatan kapasitas pengetahuan dan keterampilan kewirausahaan. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan untuk membandingkan efektivitas program magang bersertifikat dengan program pendampingan usaha lainnya. Ketiga, penelitian dapat fokus pada aspek-aspek spesifik dalam program magang, seperti metode pendampingan dan pelatihan yang digunakan, serta dampak jangka panjangnya terhadap UMKM dan mahasiswa sebagai fasilitator pendamping..
<br>Pemberdayaan nasabah BTPN Syariah dengan pendampingan dan pelatihan sangat berdampak efektif terhadap perkembangan UMKM.Hal ini terlihat dengan melihat kemajuan yang dicapai setelah dukungan selesai.Nasabah BTPN Syariah sebagai UMKM dapat memperoleh wawasan baru mengenai pentingnya digitalisasi bagi usaha dan memberikan dampak baik bagi kemajuan usahanya
<br>UMKM memegang peranan penting dalam tumbuhnya perekonomian Indonesia. Perempuan memegang peranan yang sangat penting dalam pengelolaan usaha kecil dan menengah. Namun, sebagai efek samping dari budaya patriarki, peran perempuan seringkali dipandang sebelah mata oleh sebagian masyarakat, sehingga pemberdayaan perempuan perlu digalakkan. BTPN Syariah melalui program "Bestee" yang mengoptimalkan pemberdayaan melalui dukungan bisnis nasabah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa efektif dukungan BTPN Syariah dalam pengembangan UMKM. Untuk memberdayakan perempuan, BTPN Syariah membuka peluang bagi peserta magang dari Program Magang Kampus Merdeka. Pemberdayaan perempuan memberikan dampak yang besar terhadap perempuan yang bekerja...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-5a703.webp" type="image/webp" length="75458" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-ef759.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-5a703.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/a/pengembangan-umkm-kinerja-strategi-bisnis-pendampi-thumb-87877.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1493-umjambi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7559-jurnal-development.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam Adopsi Teknologi Digital ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam Adopsi Teknologi Digital ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam Adopsi Teknologi Digital ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52201-struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52201-struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:ad83003d11afe2ef5cd79c6a4dcd05a8</id>
	<published>2026-06-29T13:53:07+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T13:53:07+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="btpn syariah" label="btpn syariah" />
	<category term="return asset" label="return asset" />
	<category term="main content" label="main content" />
	<itunes:keywords><![CDATA[asset,btpn,content,main,return,syariah]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Mengingat keterbatasan dan temuan studi ini, khususnya hubungan positif rasa tidak aman dengan kebermanfaatan teknologi serta inkonsistensi lokasi sampel dalam kesimpulan, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang menjanjikan. Pertama, perlu investigasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Mengingat keterbatasan dan temuan studi ini, khususnya hubungan positif rasa tidak aman dengan kebermanfaatan teknologi serta inkonsistensi lokasi sampel dalam kesimpulan, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang menjanjikan. Pertama, perlu investigasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-ec62b.webp" title="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-ec62b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-ec62b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-ec62b.webp 1x" title="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" alt="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-a6cf1.webp" title="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-a6cf1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-a6cf1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-a6cf1.webp 1x" title="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" alt="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-e8370.webp" title="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-e8370.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-e8370.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-e8370.webp 1x" title="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" alt="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52201-struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku" title="JURIS - Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital" target="_blank">Mengukur Kesiapan dan Optimisme Pelaku UMKM dalam  Adopsi Teknologi Digital</a>: Mengingat keterbatasan dan temuan studi ini, khususnya hubungan positif rasa tidak aman dengan kebermanfaatan teknologi serta inkonsistensi lokasi sampel dalam kesimpulan, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang menjanjikan. Pertama, perlu investigasi mendalam mengenai bagaimana dukungan pemerintah dan tekanan kompetitor secara spesifik memoderasi hubungan antara rasa tidak aman terhadap teknologi dengan persepsi kebermanfaatan teknologi digital pada UMKM di berbagai daerah, termasuk wilayah dengan tingkat literasi yang bervariasi. Penelitian kualitatif, seperti wawancara mendalam, dapat mengungkap mekanisme psikologis dan situasional yang membuat UMKM tetap merasa teknologi bermanfaat meskipun ada risiko. Kedua, studi longitudinal dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas program bimbingan, pelatihan, dan penyuluhan (BPP) yang berfokus pada pemasaran digital, khususnya dalam meningkatkan adopsi dan keberlanjutan penggunaan teknologi digital oleh UMKM di Kota Jambi dan wilayah lain. Ini penting untuk melacak perubahan persepsi, kesiapan, dan perilaku adopsi UMKM seiring waktu. Ketiga, penelitian komparatif diperlukan untuk memahami bagaimana perbedaan karakteristik sosio-ekonomi UMKM, seperti tingkat pendidikan pemilik, jenis usaha, skala pendapatan, dan akses modal, memengaruhi kesiapan dan optimisme mereka dalam mengadopsi teknologi digital. Studi ini dapat mengidentifikasi kebutuhan spesifik dan tantangan unik yang mungkin memerlukan pendekatan digitalisasi yang berbeda, sekaligus mengeksplorasi peran lokasi geografis (perkotaan vs. pedesaan) dalam adopsi teknologi terkait infrastruktur digital yang tidak merata..
<br>Studi ini mengeksplorasi hubungan antara optimisme, inovasi, dan rasa tidak aman sebagai dimensi kesiapan teknologi dengan persepsi kebermanfaatan teknologi informasi pada UMKM, menemukan bahwa ketiga dimensi tersebut berpengaruh positif, sementara ketidaknyamanan tidak menunjukkan hubungan yang signifikan.Penelitian ini memiliki keterbatasan karena menggunakan survei kuesioner pada satu waktu dan cakupan sampel terbatas pada UMKM di Yogyakarta, menghambat generalisasi temuan.Untuk penelitian selanjutnya, disarankan mempertimbangkan metode lain, memperluas cakupan sampel, dan memasukkan faktor eksternal seperti dukungan pemerintah atau tekanan kompetitor untuk analisis kesiapan teknologi yang lebih komprehensif
<br>Pesatnya perkembangan teknologi memberikan manfaat yang besar dalam berbagai aspek kehidupan. Melalui penguasaan teknologi efisiensi dan efektivitas akan dapat tercapai sehingga dapat menyederhanakan berbagai hal menjadi lebih praktis, efisien, efektif dalam berbagai aspek kehidupan dan berdampak pada peningkatan kesejahteraan dan daya saing. Namun besarnya manfaat yang diterima dari adanya teknologi tergantung pada seberapa besar kemampuan kita dalam mengadopsi dan menggunakannya. Oleh karena itu penting untuk dilakukan penelitian terkait bagaimana kesiapan dan optimisme pelaku UMKM dalam mengadopsi dan mengunakan teknologi digital. Penelitian ini bertujuan: pertama menganalisis kondisi sosial ekonomi pelaku UMKM; kedua menganalisis faktor yang mempengaruhi adopsi teknologi digital yang meliputi kesiapan, persepsi dan optimisme para pelaku UMKM...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-e8370.webp" type="image/webp" length="62404" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-ec62b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-a6cf1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/4/struktur-ekonomi-umkm-mahasiswa-pelaku-kesiapan-di-thumb-e8370.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1493-umjambi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-7559-jurnal-development.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah Dictionary Medan City ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah Dictionary Medan City ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah Dictionary Medan City ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52198-pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-pr" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52198-pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-pr" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:d600a2349be4097f9d324f71ea028567</id>
	<published>2026-06-29T13:40:46+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T13:40:46+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="deli serdang" label="deli serdang" />
	<category term="tamrin kamal" label="tamrin kamal" />
	<category term="desi asmaret" label="desi asmaret" />
	<itunes:keywords><![CDATA[asmaret,deli,desi,kamal,serdang,tamrin]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menguji efektivitas model komunikasi Islami yang diintegrasikan dengan platform digital baru, seperti aplikasi kolaboratif berbasis AI, untuk memahami bagaimana teknologi mempengaruhi kualitas ukhuwah dalam organisasi agama; ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menguji efektivitas model komunikasi Islami yang diintegrasikan dengan platform digital baru, seperti aplikasi kolaboratif berbasis AI, untuk memahami bagaimana teknologi mempengaruhi kualitas ukhuwah dalam organisasi agama; ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-23300.webp" title="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-23300.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-23300.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-23300.webp 1x" title="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" alt="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-32cae.webp" title="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-32cae.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-32cae.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-32cae.webp 1x" title="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" alt="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-c9a99.webp" title="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-c9a99.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-c9a99.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-c9a99.webp 1x" title="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" alt="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52198-pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-pr" title="JURIS - Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City" target="_blank">Improving Islamic Communication in Organizations to Improve Large Family Ukhuwah Abituren Musthafawiyah (Dictionary) Medan City</a>: Penelitian lanjutan dapat menguji efektivitas model komunikasi Islami yang diintegrasikan dengan platform digital baru, seperti aplikasi kolaboratif berbasis AI, untuk memahami bagaimana teknologi mempengaruhi kualitas ukhuwah dalam organisasi agama; selanjutnya, studi komparatif antara KAMUS dan organisasi Islam lain di wilayah berbeda dapat mengidentifikasi faktor kontekstual yang memoderasi hubungan antara komunikasi Islami dan partisipasi anggota; terakhir, penelitian kualitatif longitudinal dapat mengevaluasi dampak pelatihan komunikasi berbasis nilaiAcnilai Islam terhadap perubahan perilaku jangka panjang, sehingga memberikan wawasan tentang keberlanjutan intervensi komunikasi dalam memperkuat solidaritas komunitas..
<br>Pendekatan komunikasi Islami yang berlandaskan nilaiAcnilai Islam sangat penting untuk meningkatkan ukhuwah dan memperkuat hubungan antaranggota KAMUS, sehingga berpengaruh positif pada partisipasi serta solidaritas dalam kegiatan organisasi.Penelitian menunjukkan bahwa keterbukaan, kejujuran, dan pemanfaatan teknologi secara bijak menjadi faktor penentu dalam memperkuat komunikasi, dan pengembangan strategi komunikasi yang efektif serta inklusif akan meningkatkan rasa memiliki anggota terhadap organisasi.Penelitian selanjutnya disarankan untuk mengeksplorasi dampak komunikasi efektif pada organisasi Islam lainnya serta mengintegrasikan nilaiAcnilai filosofis dan etika komunikasi untuk menciptakan komunitas yang lebih harmonis dan produktif
<br>Artikel ini membahas pentingnya mendasarkan komunikasi Islami dalam organisasi Keluarga Besar Abituren Musthafawiyah (KAMUS) di Kota Medan. Komunikasi yang efektif dengan dasar nilaiAcnilai Islam diharapkan dapat memperkuat ukhuwah antaranggota. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini menganalisis praktik komunikasi yang ada dalam organisasi serta dampaknya terhadap hubungan antaranggota. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip komunikasi Islami dapat meningkatkan rasa kebersamaan dan solidaritas di antara anggota KAMUS.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-c9a99.webp" type="image/webp" length="83802" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-23300.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-32cae.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/6/pola-organisasi-keluarga-jejak-islam-program-inter-thumb-c9a99.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1170-lpppipublishing.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14520-international-journal-education-social-studies-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52195-kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-org" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52195-kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-org" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:7e9c1798ea03ba337683db73e8d5e6a4</id>
	<published>2026-06-29T13:08:39+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T13:08:39+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="deli serdang" label="deli serdang" />
	<category term="tamrin kamal" label="tamrin kamal" />
	<category term="desi asmaret" label="desi asmaret" />
	<itunes:keywords><![CDATA[asmaret,deli,desi,kamal,serdang,tamrin]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT BCA, Tbk Kcp Teluk Betung, perusahaan dapat menerapkan beberapa strategi penting. Pertama, meningkatkan komunikasi internal melalui dialog terbuka antara manajemen dan karyawan untuk membahas target, tantangan, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT BCA, Tbk Kcp Teluk Betung, perusahaan dapat menerapkan beberapa strategi penting. Pertama, meningkatkan komunikasi internal melalui dialog terbuka antara manajemen dan karyawan untuk membahas target, tantangan, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-03499.webp" title="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-03499.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-03499.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-03499.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" alt="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-0074e.webp" title="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-0074e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-0074e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-0074e.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" alt="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-d5903.webp" title="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-d5903.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-d5903.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-d5903.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" alt="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52195-kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-org" title="JURIS - The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung" target="_blank">The Effect of Quality of Work Life and Organizational Justice on Employee Performance at PT Bank Central Asia TBK KCP Teluk Betung</a>: Untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT BCA, Tbk Kcp Teluk Betung, perusahaan dapat menerapkan beberapa strategi penting. Pertama, meningkatkan komunikasi internal melalui dialog terbuka antara manajemen dan karyawan untuk membahas target, tantangan, dan solusi bersama. Kedua, memberikan pelatihan dan pengembangan secara teratur untuk meningkatkan keterampilan, serta memberikan jalur pengembangan karir yang jelas agar karyawan merasa termotivasi. Selain itu, apresiasi dan pengakuan atas prestasi karyawan, baik dalam bentuk pujian maupun penghargaan formal, sangat penting untuk meningkatkan semangat kerja. Lingkungan kerja yang nyaman dengan fasilitas yang memadai dan kepemimpinan yang mendukung juga berperan besar dalam mendukung produktivitas. Selanjutnya, keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi dapat ditingkatkan melalui jam kerja fleksibel atau program kesejahteraan. Terakhir, mendorong kolaborasi dan inovasi dengan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, serta memberikan ruang untuk ide-ide kreatif dapat menciptakan atmosfer kerja yang dinamis dan berorientasi hasil..
<br>Berdasarkan hasil analisis data, ditemukan bahwa kinerja karyawan di PT BCA, Tbk KCP Teluk Betung dipengaruhi secara positif oleh kualitas hidup kerja (quality of work life).Hal ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan, serta perhatian terhadap kesejahteraan karyawan, dapat mendorong peningkatan kinerja.Selain itu, keadilan organisasi juga memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.Rasa keadilan dalam pembagian tugas, pemberian penghargaan, dan pengambilan keputusan menciptakan kepercayaan dan motivasi yang lebih tinggi di antara karyawan.Analisis ANOVA menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi secara simultan oleh kedua variabel, yaitu kualitas hidup kerja dan keadilan organisasi.Kombinasi kedua faktor ini menjadi elemen kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis, yang secara keseluruhan mendukung pencapaian target perusahaan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menyelidiki, dan menilai dampak kualitas hidup kerja dan keadilan organisasi terhadap kinerja karyawan di PT BCA, Tbk Teluk Betung. Sampel penelitian terdiri dari 19 karyawan dari PT BCA, Tbk Teluk Betung. Peneliti memilih seluruh 19 karyawan sebagai sampel karena populasi kurang dari 100, sehingga seluruh individu termasuk sebagai sampel penelitian. Penelitian ini menggunakan analisis data kuantitatif dengan evaluasi dan interpretasi data melalui perhitungan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-d5903.webp" type="image/webp" length="146288" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-03499.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-0074e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/kcp-teluk-betung-kualitas-hidup-keadilan-organisas-thumb-d5903.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1170-lpppipublishing.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14520-international-journal-education-social-studies-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52193-medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52193-medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:86d721579c49e9c864dbeff69a455e25</id>
	<published>2026-06-29T12:43:30+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T12:43:30+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="deli serdang" label="deli serdang" />
	<category term="tamrin kamal" label="tamrin kamal" />
	<category term="desi asmaret" label="desi asmaret" />
	<itunes:keywords><![CDATA[asmaret,deli,desi,kamal,serdang,tamrin]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif antara pengusaha generasi Z di Medan dengan kota-kota lain di Indonesia untuk melihat perbedaan dan kesamaan dalam hal manajemen ketangguhan dan kinerja. Selain itu, penelitian dapat fokus pada ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif antara pengusaha generasi Z di Medan dengan kota-kota lain di Indonesia untuk melihat perbedaan dan kesamaan dalam hal manajemen ketangguhan dan kinerja. Selain itu, penelitian dapat fokus pada ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-d2fd5.webp" title="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-d2fd5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-d2fd5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-d2fd5.webp 1x" title="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" alt="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-0944b.webp" title="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-0944b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-0944b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-0944b.webp 1x" title="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" alt="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-52829.webp" title="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-52829.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-52829.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-52829.webp 1x" title="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" alt="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52193-medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha" title="JURIS - Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City" target="_blank">Resilience Management in Generation Z Entrepreneurs in Medan City</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif antara pengusaha generasi Z di Medan dengan kota-kota lain di Indonesia untuk melihat perbedaan dan kesamaan dalam hal manajemen ketangguhan dan kinerja. Selain itu, penelitian dapat fokus pada faktor-faktor spesifik yang mempengaruhi ketangguhan dan kinerja, seperti dukungan sosial, strategi coping, dan sumber daya yang tersedia. Penelitian juga dapat mengeksplorasi peran teknologi dalam manajemen ketangguhan dan kinerja pengusaha generasi Z, terutama dalam konteks bisnis digital..
<br>Hasil penelitian menunjukkan bahwa tekanan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pengusaha generasi Z di Kota Medan.Ketangguhan melalui tekanan mempengaruhi kinerja, ini menunjukkan bahwa nilai tekanan ketangguhan yang lebih tinggi menunjukkan bahwa pengusaha generasi Z lebih kuat dalam menghadapi berbagai kesulitan bisnis yang mereka alami, yang berarti bahwa pengusaha generasi Z mampu menemukan bagian positif dari setiap pengalaman menyakitkan sehingga mereka dapat mengembangkan diri dalam berbagai aspek kehidupan.Risiko memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pengusaha generasi Z di Kota Medan.Dalam dunia bisnis yang dinamis dan penuh risiko, manajemen ketangguhan adalah aspek penting dalam menentukan kemampuan perusahaan untuk bertahan dan tumbuh.Manajemen ketangguhan yang efektif dapat membangun fondasi yang kuat untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja bisnis
<br>Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami seberapa besar pengaruh manajemen ketangguhan terhadap kinerja pengusaha generasi Z di Kota Medan. Jenis penelitian yang relevan untuk menjawab pertanyaan dalam studi ini menggunakan penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan untuk mewakili populasi dalam penelitian ini menggunakan sampel acak 50 responden dari pengusaha generasi Z di Kota Medan. Untuk menjawab hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tekanan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pengusaha generasi Z di Kota Medan. Risiko memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pengusaha generasi Z di Kota Medan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-d2fd5.webp" type="image/webp" length="75436" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-d2fd5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-0944b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/4/medan-city-manajemen-ketangguhan-kinerja-pengusaha-thumb-52829.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1170-lpppipublishing.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14520-international-journal-education-social-studies-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52192-siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-pe" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52192-siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-pe" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:e4bf134f25ff8e41a65ff9bef1d7b519</id>
	<published>2026-06-29T12:34:57+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T12:34:57+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="deli serdang" label="deli serdang" />
	<category term="tamrin kamal" label="tamrin kamal" />
	<category term="desi asmaret" label="desi asmaret" />
	<itunes:keywords><![CDATA[asmaret,deli,desi,kamal,serdang,tamrin]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang dari penggunaan permainan scrabble dalam ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang dari penggunaan permainan scrabble dalam ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-36540.webp" title="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-36540.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-36540.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-36540.webp 1x" title="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" alt="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-21f0a.webp" title="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-21f0a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-21f0a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-21f0a.webp 1x" title="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" alt="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-ebf80.webp" title="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-ebf80.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-ebf80.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-ebf80.webp 1x" title="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" alt="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52192-siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-pe" title="JURIS - Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game" target="_blank">Enhancing Vocabulary Mastery Using Scrabble Game</a>: Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang dari penggunaan permainan scrabble dalam pembelajaran kosa kata. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengamati perkembangan kosa kata siswa dalam jangka waktu yang lebih lama, misalnya selama satu tahun atau lebih. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk membandingkan efektivitas permainan scrabble dengan metode pembelajaran kosa kata lainnya, seperti penggunaan flashcard atau permainan kata lainnya. Penelitian ini dapat membantu menentukan metode mana yang paling efektif dalam meningkatkan kosa kata siswa. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada aspek-aspek tertentu dari permainan scrabble, seperti pengaruhnya terhadap motivasi belajar siswa atau kemampuan mereka dalam bekerja sama dalam kelompok. Dengan memahami aspek-aspek ini, peneliti dapat mengembangkan strategi pembelajaran yang lebih komprehensif dan efektif..
<br>Berdasarkan hasil penelitian dari siklus satu, dua, dan tiga, peneliti menyimpulkan bahwa permainan scrabble dapat diterapkan dalam pembelajaran bahasa Inggris untuk meningkatkan kosa kata dalam siswa.Setelah beberapa revisi pada siklus satu, dua, dan tiga, terdapat peningkatan dari setiap siklus.Hal ini dapat dilihat dari perbandingan skor rata-rata dan persentase kelas dari siklus satu, dua, dan tiga.Skor rata-rata kelas pada siklus satu adalah 61,77% dengan persentase 31,81%.Nilai rata-rata pada siklus dua adalah 71,59% dengan persentase 77,27%.Dan nilai rata-rata pada siklus tiga adalah 92,59% dengan persentase 100%.Dapat dilihat dari persentase kelas bahwa terdapat peningkatan dari siklus satu ke siklus dua sebesar 40% dan dari siklus dua ke siklus tiga sebesar 20%.Berdasarkan hasil di atas, siswa mencapai kriteria kelulusan minimum dan skor pada siklus tiga sangat memuaskan.Mereka lebih tertarik untuk berpartisipasi dalam pelajaran.Hal ini juga membantu siswa dalam meningkatkan penguasaan kosa kata.Selain itu, siswa lebih percaya diri dalam mengekspresikan ide-ide mereka.Berdasarkan hasil data ini, peneliti dapat menyimpulkan bahwa permainan scrabble dapat digunakan untuk meningkatkan kosa kata siswa kelas sembilan SMP Yapenthom pada tahun ajaran 2024/2025
<br>Kosa kata adalah kumpulan kata atau frase yang dipahami dalam suatu bahasa dan digunakan oleh manusia untuk berkomunikasi dalam kehidupan sehari-hari. Peneliti melihat bahwa kemampuan kosa kata siswa SMP Yapenthom 1 masih sangat minimal, sehingga peneliti melakukan penelitian yang bertujuan untuk meningkatkan kosa kata dalam siswa. Peneliti menggunakan metode permainan scrabble sebagai alat pengajar untuk meningkatkan kosa kata bahasa Inggris dalam siswa. Permainan scrabble adalah permainan yang dimainkan oleh kelompok kecil untuk menyusun huruf menjadi kata sehingga permainan ini dapat meningkatkan kosa kata dalam siswa. Penelitian ini menggunakan metode penelitian tindakan kelas untuk mengumpulkan data yang dilakukan dalam satu...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-ebf80.webp" type="image/webp" length="91744" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-36540.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-21f0a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/2/siswa-smp-swasta-bahasa-inggris-perilaku-belajar-a-thumb-ebf80.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1170-lpppipublishing.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14520-international-journal-education-social-studies-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52191-guru-smk-akuntansi-kompetensi-kompet" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52191-guru-smk-akuntansi-kompetensi-kompet" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:095f722ee18f9abbc7c510b1d29c1b7d</id>
	<published>2026-06-29T12:12:13+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T12:12:13+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="july hidayat" label="july hidayat" />
	<category term="agus kustiwa" label="agus kustiwa" />
	<category term="asphalt day" label="asphalt day" />
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,asphalt,day,hidayat,july,kustiwa]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: 1. Mengembangkan model pelatihan yang lebih efektif dan efisien untuk meningkatkan kompetensi guru dalam penyusunan proposal PTK, dengan mempertimbangkan waktu dan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: 1. Mengembangkan model pelatihan yang lebih efektif dan efisien untuk meningkatkan kompetensi guru dalam penyusunan proposal PTK, dengan mempertimbangkan waktu dan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-57cce.webp" title="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-57cce.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-57cce.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-57cce.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" alt="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-d96aa.webp" title="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-d96aa.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-d96aa.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-d96aa.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" alt="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-66788.webp" title="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-66788.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-66788.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-66788.webp 1x" title="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" alt="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52191-guru-smk-akuntansi-kompetensi-kompet" title="JURIS - Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas" target="_blank">Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru SMK Melalui Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: 1. Mengembangkan model pelatihan yang lebih efektif dan efisien untuk meningkatkan kompetensi guru dalam penyusunan proposal PTK, dengan mempertimbangkan waktu dan jadwal guru yang padat. 2. Melakukan penelitian lebih mendalam tentang strategi pendampingan yang optimal untuk membantu guru dalam proses penulisan proposal PTK, termasuk penggunaan teknologi dan media komunikasi yang tepat. 3. Menganalisis dampak jangka panjang dari pelatihan dan pendampingan ini terhadap peningkatan kualitas pembelajaran dan prestasi siswa, serta bagaimana hasil penelitian guru dapat diterapkan dan dimanfaatkan secara praktis di sekolah..
<br>Kegiatan PPM pelatihan dan pendampingan pembuatan proposal penelitian tindakan kelas di SMKN 1 Sewon Kabupaten Bantul Yogyakarta sangat dirasakan manfaatnya oleh para guru.Manfaatnya yang dirasakan adalah untuk mencapai peningkatan mutu pendidikan diperlukan tenaga pendidikan yang profesional.Adapun salah satu indikator profesionalisme pendidikan diukur sejauh mana yang bersangkutan mampu melakukan aspek seperti dalam komponen pengembangan keprofesian berkelanjutan, dalam hal ini adalah kompetensi penyusunan proposal PTK.Rata-rata guru sudah memahami cara penyusunan proposal PTK, yang ditandai dengan niai yang berada pada kategori bagus dan sangat bagus.Baik pada kemampuan membuat latar belakang dan ketajamannya, rumusan masalah dan kejelasan tujuan.Kemudian dalam mencari literatur, para guru juga sudah terampil baik online maupun offline.Dan guru juga susah memahami dalam memilih metode penelitian, serta sistematis dalam menulis.Dalam kegiatan pelatihan semacam ini beberapa hal yang perlu diperhatikan adalah.(1) perlu dipertimbangkan waktu pelatihan, mengingat kegiatan guru banyak sekali dan (2) perlu dipertimbangkan juga waktu pendampingan, agar lebih maksimal proposal yang dihasilkan.Meski output yang ditargetkan belum tercapai dengan optimal namun secara umum pelaksanaan kegiatan pelatihan ini dapat dikatakan cukup berhasil dilihat dari terpenuhinya peserta, terpenuhinya jam pelaksanaan kegiatan, kebermanfaatan kegiatan bagi peserta dan peningkatan keterampilan peserta dalam penyusunan PTK
<br>Program ini dilaksanakan dengan tujuan untuk memberikan solusi para guru dalam mengatasi permasalahan kesulitan melakukan Penelitian Tindakan Kelas (PTK) untuk pemenuhan publikasi ilmiah. Metode yang dilaksanakan dalam kegiatan ini adalah dengan memberikan bantuan dalam bentuk workshop pelatihan dan pendampingan yang berupa: (1) penguasaan konsep PTK melalui ceramah dan diskusi tentang permasalahan penelitian, kajian pustaka dan penelusuran referensi melalui internet, rancangan tindakan dan penelitian, penyusunan laporan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-d96aa.webp" type="image/webp" length="57980" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-57cce.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-d96aa.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/0/guru-smk-akuntansi-kompetensi-taman-ptk-profesi-ha-thumb-66788.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-494-uph.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14014-jurnal-sinergitas-pkm-csr.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village Jakarta ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village Jakarta ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village Jakarta ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52190-manajemen-sampah-domestik-pengolahan-manaje" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-52190-manajemen-sampah-domestik-pengolahan-manaje" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-06-29:a2025bfc3c5fe1109c73116532f91892</id>
	<published>2026-06-29T10:40:24+07:00</published>
	<updated>2026-06-29T10:40:24+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="nurleila jum" label="nurleila jum" />
	<category term="asri nursiwi" label="asri nursiwi" />
	<category term="yeni duriana" label="yeni duriana" />
	<itunes:keywords><![CDATA[asri,duriana,jum,nurleila,nursiwi,yeni]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji retensi pengetahuan tentang manajemen sampah pada peserta pelatihan setelah periode 6 hingga 12 bulan untuk mengetahui sejauh mana informasi yang diterima tetap dipertahankan dan diimplementasikan dalam kehidupan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji retensi pengetahuan tentang manajemen sampah pada peserta pelatihan setelah periode 6 hingga 12 bulan untuk mengetahui sejauh mana informasi yang diterima tetap dipertahankan dan diimplementasikan dalam kehidupan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-f332b.webp" title="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-f332b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-f332b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-f332b.webp 1x" title="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" alt="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-3a6a5.webp" title="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-3a6a5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-3a6a5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-3a6a5.webp 1x" title="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" alt="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-1296c.webp" title="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-1296c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-1296c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-1296c.webp 1x" title="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" alt="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-52190-manajemen-sampah-domestik-pengolahan-manaje" title="JURIS - Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta" target="_blank">Waste Management Training for Cempaka Putih Timur Village, Jakarta</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji retensi pengetahuan tentang manajemen sampah pada peserta pelatihan setelah periode 6 hingga 12 bulan untuk mengetahui sejauh mana informasi yang diterima tetap dipertahankan dan diimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari. Selain itu, diperlukan perbandingan efektivitas pendekatan studentAccentered learning dengan metode pedagogi lain, seperti pendekatan partisipatif berbasis komunitas, dalam mengubah perilaku nyata pengurangan sampah di lingkungan rumah tangga. Selanjutnya, studi skala besar yang menguji penerapan program pelatihan ini pada kelurahan dengan karakteristik sosialAcekonomi yang beragam dapat mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat keberhasilan, sehingga memungkinkan penyusunan model pelatihan yang dapat direplikasi secara luas dan berkelanjutan..
<br>Pelatihan manajemen pengolahan sampah telah dilaksanakan dengan baik, terbukti dari partisipasi aktif peserta dan hasil evaluasi.Pelatihan memberikan pengetahuan kepada peserta untuk memilah sampah sesuai kondisi lingkungan dan fasilitas yang ada, serta menjadi bekal untuk pelatihan lanjutan guna meningkatkan keterampilan mengelola sampah secara mandiri.Mengingat pentingnya isu pengolahan sampah dan kaitannya dengan kebiasaan hidup, pelatihan serupa harus terlebih dahulu memahami kondisi peserta agar dapat menciptakan situasi yang mendukung perubahan perilaku
<br>Saat ini DKI Jakarta masuk dalam kategori darurat sampah karena TPST Bantar Gebang, yang merupakan TPA dari DKI Jakarta diperkirakan akan mencapai kapasitas maksimum pada tahun 2021. Usaha untuk memecahkan masalah ini tidak bisa dipecahkan oleh pemerintah sendiri, tetapi harus melibatkan segenap penduduk DKI Jakarta. Pelatihan diberikan kepada perwakilan warga RW 1 sampai RW 4 yang merupakan pemimpin dan penggiat lingkungan di lingkungan Kelurahan Cempaka Putih Timur. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman kepada warga dalam manajemen pengolahan sampah yang baik, yang dimulai dari metode pengurangan sampah sampai pada pembuangan sampah. Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah pengurangan sampah yang diangkut ke TPST Bantar Gebang. Pendekatan yang dilakukan di dalam pelatihan adalah student Ae centered learning...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-1296c.webp" type="image/webp" length="53822" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-f332b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-3a6a5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/7/manajemen-sampah-domestik-pengolahan-teknologi-rum-thumb-1296c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-494-uph.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-14014-jurnal-sinergitas-pkm-csr.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Mon, 29 Jun 2026 19:37:11 +0700. 12 items. Served in: 7.944 seconds [atom] -->
