<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.238-19jul2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.238-19jul2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/random.atom</id>
	<updated>2026-07-20T19:34:11+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Random - JURIS Kompilasi PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/random.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55263-budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-kar" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55263-budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-kar" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:c6a80c2778a0ad85ef82b2cb1dd2cd5f</id>
	<published>2026-07-20T18:08:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T18:08:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="focus scope" label="focus scope" />
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[focus,scope,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas masingAcmasing strategi (pembiasaan, keteladanan, kemitraan) dalam meningkatkan perilaku religius siswa melalui pendekatan campuran kuantitatifAckualitatif untuk memperoleh data yang lebih komprehensif. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas masingAcmasing strategi (pembiasaan, keteladanan, kemitraan) dalam meningkatkan perilaku religius siswa melalui pendekatan campuran kuantitatifAckualitatif untuk memperoleh data yang lebih komprehensif. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e7e47.webp" title="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e7e47.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e7e47.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e7e47.webp 1x" title="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" alt="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e2742.webp" title="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e2742.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e2742.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e2742.webp 1x" title="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" alt="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-5b2ba.webp" title="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-5b2ba.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-5b2ba.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-5b2ba.webp 1x" title="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" alt="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55263-budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-kar" title="JURIS - Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran" target="_blank">Strategi Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Religius Peserta Didik Di SMA MazraAoatul Ulum Paciran</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas masingAcmasing strategi (pembiasaan, keteladanan, kemitraan) dalam meningkatkan perilaku religius siswa melalui pendekatan campuran kuantitatifAckualitatif untuk memperoleh data yang lebih komprehensif. Selanjutnya, penting untuk menyelidiki peran keterlibatan orang tua dalam memperkuat budaya religius di sekolah, khususnya bagaimana komunikasi dan kolaborasi antara rumah dan sekolah dapat meningkatkan disiplin serta pemahaman nilai religius siswa. Selain itu, sebuah studi komparatif antara SMA MazraAoatul Ulum Paciran dengan sekolah lain yang memiliki konteks sosialAckultural berbeda dapat mengidentifikasi faktor-faktor kontekstual yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan strategi pengembangan budaya religius, sehingga dapat menghasilkan rekomendasi kebijakan yang lebih adaptif dan berkelanjutan..
<br>Faktor pendukung yang memperkuat strategi meliputi dukungan kepala sekolah, tenaga pendidik, fasilitas memadai, serta program pembinaan seperti baca AlAcQurAoan.Namun, faktor penghambat seperti kurangnya disiplin peserta didik, pengaruh negatif lingkungan luar, dan kurangnya pemahaman nilai religius pada pendidikan SMP masih menjadi tantangan
<br>Salah satu nilai pendidikan karakter yakni melalui penanaman nilai religius. SMA MazraAoatul Ulum Paciran merupakan lembaga pendidikan yang menerapkan nilai-nilai religius yang telah menjadi budaya sekolah. Strategi kepala sekolah disusun dengan baik untuk mengatasi permasalahan akidah dan akhlak peserta didik sehingga budaya yang tertanam bisa menjadi kebiasaan. Mengembangkan budaya religius peserta didik membutuhkan tahapan-tahapan yakni perumusan, implementasi, dan evaluasi. Strateginya ialah strategi pembiasaan, strategi keteladanan, dan strategi kemitraan. Faktor pendukung...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e7e47.webp" type="image/webp" length="91896" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e7e47.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-e2742.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/1/budaya-sekolah-kurikulum-konteks-sosial-karakter-r-thumb-5b2ba.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-907-unsuda.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4447-jes-journal-education-supervision.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55266-faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-masya" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55266-faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-masya" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:1058324fa06e0851cfa73daca996879d</id>
	<published>2026-07-20T18:08:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T18:08:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="slot maxwin" label="slot maxwin" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<category term="slot gacor" label="slot gacor" />
	<itunes:keywords><![CDATA[gacor,header,maxwin,page,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, berikut ini adalah saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan:1. Menggunakan metode campuran (mixed methods) dengan melibatkan lebih banyak responden dari kalangan masyarakat guna mengukur efektivitas komunikasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, berikut ini adalah saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan:1. Menggunakan metode campuran (mixed methods) dengan melibatkan lebih banyak responden dari kalangan masyarakat guna mengukur efektivitas komunikasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-52c17.webp" title="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-52c17.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-52c17.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-52c17.webp 1x" title="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" alt="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-308bc.webp" title="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-308bc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-308bc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-308bc.webp 1x" title="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" alt="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-a2d28.webp" title="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-a2d28.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-a2d28.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-a2d28.webp 1x" title="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" alt="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55266-faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-masya" title="JURIS - Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR" target="_blank">Optimalisasi Komunikasi Digital dalam Meningkatkan Citra PDAM Kota Bogor Melalui Program CSR</a>: Berdasarkan temuan penelitian, berikut ini adalah saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan:1. Menggunakan metode campuran (mixed methods) dengan melibatkan lebih banyak responden dari kalangan masyarakat guna mengukur efektivitas komunikasi digital CSR secara lebih komprehensif dan terukur.2. Melakukan kajian komparatif mengenai strategi komunikasi digital CSR pada perusahaan daerah di berbagai kota di Indonesia untuk memperkaya khazanah ilmu komunikasi organisasi.3. Menganalisis dampak komunikasi digital CSR terhadap perilaku dan partisipasi masyarakat dalam mendukung program-program sosial yang dijalankan oleh perusahaan daerah, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi tingkat keterlibatan masyarakat.Dengan menggabungkan ketiga saran tersebut, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih luas dalam memahami peran komunikasi digital dalam memperkuat citra perusahaan daerah melalui program CSR, serta mengidentifikasi strategi-strategi yang efektif dalam meningkatkan keterlibatan dan partisipasi masyarakat dalam program-program sosial..
<br>Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa komunikasi digital memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan program CSR sekaligus membentuk citra positif PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor.Pemanfaatan platform digital seperti Instagram, Facebook, dan website resmi perusahaan terbukti mampu meningkatkan jangkauan informasi, membangun kepercayaan publik, dan mendorong partisipasi masyarakat terhadap kegiatan sosial yang dijalankan.Pengelolaan komunikasi yang konsisten, transparan, dan interaktif menjadikan program CSR tidak hanya berdampak sosial, tetapi juga berkontribusi nyata terhadap reputasi positif perusahaan di mata masyarakat.Strategi komunikasi digital yang diterapkan oleh Divisi CSR PDAM Kota Bogor mencakup perencanaan konten yang terstruktur, publikasi berkala, dan interaksi dua arah dengan masyarakat.Pendekatan ini selaras dengan teori Triple Bottom Line yang menekankan keseimbangan antara aspek profit, people, dan planet.Meskipun menghadapi hambatan berupa keterbatasan anggaran, koordinasi lintas instansi, dan rendahnya literasi digital sebagian masyarakat, Divisi CSR tetap mampu menjalankan komunikasi digital secara berkelanjutan melalui penguatan koordinasi internal, peningkatan kompetensi staf, dan kolaborasi strategis dengan berbagai pemangku kepentingan.Secara keseluruhan, optimalisasi komunikasi digital yang dilakukan secara terencana dan berkesinambungan terbukti menjadi faktor strategis dalam menjaga keberlanjutan program CSR sekaligus memperkuat citra PDAM Kota Bogor sebagai perusahaan pelayanan publik yang profesional, responsif, dan berorientasi pada kepentingan masyarakat
<br>Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi komunikasi digital Divisi Corporate Social Responsibility PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor dalam memperkuat citra perusahaan. Meskipun kajian komunikasi digital dalam konteks organisasi di Indonesia telah berkembang, Wiryany et al. (2022) menyoroti bahwa perusahaan yang belum beradaptasi secara strategis cenderung menghadapi kesenjangan antara upaya penyampaian pesan dan pembentukan persepsi publik yang positif, khususnya kajian pada perusahaan daerah layanan publik yang masih terbatas....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-a2d28.webp" type="image/webp" length="108628" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-52c17.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-308bc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/e/faktor-strategis-masyarakat-literasi-digital-keter-thumb-a2d28.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-134-updm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8651-jurnal-dinamika-ilmu-komunikasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah PAD Kab Serang 2015 2020 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah PAD Kab Serang 2015 2020 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah PAD Kab Serang 2015 2020 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55271-pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55271-pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:301e712b750a95f8edb3af97df34ff22</id>
	<published>2026-07-20T18:08:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T18:08:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[common,crawl]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan sistem administrasi pajak digital mempengaruhi efektivitas pemungutan pajak hotel di Kabupaten Serang, termasuk analisis kemudahan akses dan kepatuhan wajib pajak; selanjutnya, studi dapat meneliti ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan sistem administrasi pajak digital mempengaruhi efektivitas pemungutan pajak hotel di Kabupaten Serang, termasuk analisis kemudahan akses dan kepatuhan wajib pajak; selanjutnya, studi dapat meneliti ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-ecd8c.webp" title="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-ecd8c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-ecd8c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-ecd8c.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" alt="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-5644e.webp" title="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-5644e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-5644e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-5644e.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" alt="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-1501a.webp" title="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-1501a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-1501a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-1501a.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" alt="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55271-pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi" title="JURIS - Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020" target="_blank">Efektivitas Pemungutan Pajak Hotel dan Kontribusinya Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Serang 2015-2020</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan sistem administrasi pajak digital mempengaruhi efektivitas pemungutan pajak hotel di Kabupaten Serang, termasuk analisis kemudahan akses dan kepatuhan wajib pajak; selanjutnya, studi dapat meneliti hubungan antara tingkat hunian hotel dengan besaran pajak yang dikumpulkan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang meningkatkan kontribusi pajak, terutama pada periode pascaAcpandemi; terakhir, penelitian dapat mengevaluasi dampak kebijakan pemulihan ekonomi pascaAcCOVIDAc19 terhadap kontribusi pajak hotel terhadap PAD, dengan membandingkan skenario kebijakan yang berbeda dan mengukur efektivitasnya dalam memperbaiki pendapatan daerah. Semua penelitian ini diharapkan memberikan wawasan praktis bagi pemerintah daerah dalam merumuskan strategi peningkatan penerimaan pajak hotel yang lebih berkelanjutan..
<br>Tingkat efektivitas pemungutan pajak hotel di Kabupaten Serang selama 2015Ac2020 tergolong sangat efektif, dengan capaian yang bervariasi antara peningkatan dan penurunan persentase tiap tahun.Meskipun efektivitasnya tinggi, kontribusi pajak hotel terhadap Pendapatan Asli Daerah tetap rendah, dengan rataAcrata kontribusi hanya sekitar 0,73A%.Penurunan target pajak pada tahun 2019Ac2020 disebabkan oleh dampak pandemi, yang mengakibatkan penurunan signifikan dalam realisasi penerimaan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menentukan tingkat efektivitas pemungutan pajak hotel serta kontribusinya terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada periode 2015Ac2020 dengan melihat target dan realisasinya. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat deskriptif kualitatif, dengan data primer dan sekunder yang diperoleh dari lokasi penelitian serta kajian literatur daring. Populasi dan sampel penelitian meliputi pajak hotel di Kabupaten Serang selama tahun 2015Ac2020. Teknik pengumpulan data memakai survei lapangan dan analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemungutan pajak hotel sangat efektif, namun kontribusinya terhadap pendapatan daerah masih rendah di Kabupaten Serang.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-1501a.webp" type="image/webp" length="92478" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-ecd8c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-5644e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/a/pengawasan-pemungutan-pajak-hotel-efisiensi-admini-thumb-1501a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-819-stiami.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-9697-jurnal-pajak-vokasi-jupasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55272-volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55272-volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:839837e1499ffba3745795c763407030</id>
	<published>2026-07-20T18:08:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T18:08:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="studi f" label="studi f" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,f,flag,studi]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak kemasan yang mengintegrasikan elemen budaya Indonesia terhadap persepsi konsumen internasional dan niat beli merek teh, menggunakan desain eksperimental untuk mengukur pengaruh visual dan naratif budaya. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak kemasan yang mengintegrasikan elemen budaya Indonesia terhadap persepsi konsumen internasional dan niat beli merek teh, menggunakan desain eksperimental untuk mengukur pengaruh visual dan naratif budaya. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-9f9ac.webp" title="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-9f9ac.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-9f9ac.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-9f9ac.webp 1x" title="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" alt="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-31008.webp" title="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-31008.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-31008.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-31008.webp 1x" title="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" alt="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-134e6.webp" title="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-134e6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-134e6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-134e6.webp 1x" title="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" alt="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55272-volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib" title="JURIS - Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara" target="_blank">Pemetaan Jalur Distribusi Teh Walini Sebagai Brand Gastrodiplomasi Indonesia di Mancanegara</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak kemasan yang mengintegrasikan elemen budaya Indonesia terhadap persepsi konsumen internasional dan niat beli merek teh, menggunakan desain eksperimental untuk mengukur pengaruh visual dan naratif budaya. Selanjutnya, studi campuran yang menggabungkan analisis spasial GIS dengan survei preferensi konsumen dapat mengidentifikasi saluran distribusi optimal untuk memperluas jangkauan teh Walini ke wilayah domestik yang belum terlayani (misalnya Papua) serta pasar luar negeri dengan potensi tinggi, memperhitungkan faktor logistik, demografis, dan perilaku konsumen. Akhirnya, penelitian longitudinal tentang efektivitas storytelling digital dan kolaborasi influencer media sosial dalam meningkatkan hasil gastrodiplomasi teh Indonesia dapat mengukur perubahan kesadaran merek dan volume perdagangan melalui metrik kuantitatif dan kualitatif selama periode tertentu..
<br>Teh Walini memiliki kualitas produk dan kemasan yang baik, serta mendapat respons positif, menjadikannya brand gastronomi yang berpotensi berkembang di pasar domestik dan internasional dengan beragam varian dan kemasan menarik.Strategi pembangunan citra merek melibatkan pencarian distributor, kolaborasi dengan pemerintah serta diplomat, dan partisipasi dalam program seperti misi dagang dan festival teh untuk meningkatkan brand awareness di dalam dan luar negeri.Distribusi dilakukan melalui empat saluran (zeroAclevel hingga threeAclevel), telah mencakup hampir seluruh provinsi di Indonesia (kecuali Papua) serta sejumlah negara tujuan, dengan pola distribusi acak di dalam negeri dan terkelompok di luar negeri
<br>Berdasarkan data Manumono dan Turgarini, konsumsi teh di Indonesia menurun hingga 49,28A% antara tahun 2006 dan 2021, sementara produktivitas teh meningkat 12,48A% pada periode yang sama dan diproyeksikan terus naik hingga 2026. Gastrodiplomasi muncul sebagai solusi untuk menyalurkan teh domestik ke pasar internasional. Penelitian ini mengkaji pemetaan jalur distribusi merek teh Walini sebagai brand gastrodiplomasi Indonesia di luar negeri. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan objek merek teh Walini...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-31008.webp" type="image/webp" length="142744" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-9f9ac.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-31008.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/3/volume-konsumsi-teh-walini-gastrodiplomasi-distrib-thumb-134e6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-819-stiami.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-9696-destinesia-jurnal-hospitaliti-pariwisata.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Persepsi Praktik dan Negoisasi Privasi Digital Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Persepsi Praktik dan Negoisasi Privasi Digital Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Persepsi Praktik dan Negoisasi Privasi Digital Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55265-manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55265-manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:53e11bc22f081ec51a05f5c9a7d66988</id>
	<published>2026-07-20T18:08:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T18:08:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="slot maxwin" label="slot maxwin" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<category term="slot gacor" label="slot gacor" />
	<itunes:keywords><![CDATA[gacor,header,maxwin,page,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk memahami bagaimana mahasiswa Muslim dari berbagai latar belakang sosial-ekonomi dan tingkat literasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk memahami bagaimana mahasiswa Muslim dari berbagai latar belakang sosial-ekonomi dan tingkat literasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-f5b69.webp" title="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-f5b69.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-f5b69.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-f5b69.webp 1x" title="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" alt="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-e301e.webp" title="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-e301e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-e301e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-e301e.webp 1x" title="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" alt="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-54f49.webp" title="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-54f49.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-54f49.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-54f49.webp 1x" title="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" alt="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55265-manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas" title="JURIS - Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)" target="_blank">Persepsi, Praktik, dan Negoisasi Privasi Digital (Studi Kasus Mahasiswa Unismuh Makassar)</a>: Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk memahami bagaimana mahasiswa Muslim dari berbagai latar belakang sosial-ekonomi dan tingkat literasi digital mengelola privasi digital mereka. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi lebih dalam konsep aurat digital dan strategi pengelolaan batas privasi di kalangan mahasiswa Muslim Indonesia. Ketiga, penelitian juga dapat dilakukan untuk menganalisis pengalaman subjektif mahasiswa dalam menegosiasikan keterbukaan informasi pribadi dengan tuntutan religius di media sosial dan dinamika moral daring..
<br>Privasi digital bagi mahasiswa Universitas Muhammadiyah Makassar merupakan praktik sosial yang dipahami, dijalankan, dan dinegosiasikan secara sadar dalam keseharian bermedia sosial dengan berlandaskan nilai-nilai keislaman.Privasi tidak dimaknai secara sempit sebagai perlindungan data personal, melainkan sebagai upaya menjaga kehormatan diri, identitas Muslim, serta reputasi dan masa depan di ruang digital.Pemaknaan ini membentuk sikap kehati-hatian mahasiswa dalam membagikan konten, khususnya yang berkaitan dengan visual diri, aurat digital, dan potensi pelanggaran etika seperti penyebaran aib.Dalam praktiknya, mahasiswa menunjukkan kemampuan reflektif dalam mengelola batas privasi melalui pemanfaatan fitur-fitur pengaturan media sosial dan strategi pengelolaan akun.Penggunaan akun privat, close friends, hide story, serta pemisahan akun utama dan akun kedua menjadi mekanisme penting dalam mengontrol audiens dan arus informasi personal.Konsistensi nilai keagamaan juga tampak dalam cara mahasiswa menampilkan diri di media sosial, yang memperlihatkan adanya integrasi antara identitas digital dan komitmen moral-religius.Selanjutnya, negosiasi privasi digital berlangsung sebagai proses yang berkelanjutan melalui berbagai bentuk penyesuaian sebelum dan sesudah konten dibagikan.Penundaan unggahan, penyensoran konten, evaluasi kebermanfaatan unggahan, serta pengelolaan ulang audiens dan jejak digital menunjukkan bahwa mahasiswa secara aktif menimbang konsekuensi sosial, moral, dan religius dari setiap tindakan bermedia sosial
<br>Privasi digital telah menjadi isu penting dalam kehidupan mahasiswa, khususnya di tengah budaya media sosial yang mendorong keterbukaan diri dan intensitas berbagi informasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis bagaimana mahasiswa Universitas Muhammadiyah Makassar memaknai, mempraktikkan, dan menegosiasikan privasi digital dalam aktivitas media sosial dengan mempertimbangkan nilai-nilai Islam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dengan mahasiswa dari berbagai fakultas serta observasi terhadap praktik media sosial mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa privasi digital dipahami bukan hanya sebagai perlindungan data pribadi, tetapi juga sebagai upaya menjaga martabat diri, identitas Muslim, dan reputasi di ruang digital. Dalam praktiknya, mahasiswa memanfaatkan berbagai fitur privasi,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-54f49.webp" type="image/webp" length="105686" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-f5b69.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-e301e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/0/manajemen-privasi-komunikasi-mahasiswa-universitas-thumb-54f49.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-134-updm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8651-jurnal-dinamika-ilmu-komunikasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube Purnomo Belajar Baik ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube Purnomo Belajar Baik ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube Purnomo Belajar Baik ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55250-prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-prinsi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55250-prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-prinsi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:97def0e5e75cb33bc08e9529d0e12ab4</id>
	<published>2026-07-20T18:08:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T18:08:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="slot maxwin" label="slot maxwin" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<category term="slot gacor" label="slot gacor" />
	<itunes:keywords><![CDATA[gacor,header,maxwin,page,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menguji sejauh mana komunikasi terapeutik yang dipraktekkan oleh individu nonAcprofesional dapat diterapkan pada platform digital lain seperti Instagram, TikTok, atau Facebook, dengan menilai perubahan persepsi dan kesejahteraan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menguji sejauh mana komunikasi terapeutik yang dipraktekkan oleh individu nonAcprofesional dapat diterapkan pada platform digital lain seperti Instagram, TikTok, atau Facebook, dengan menilai perubahan persepsi dan kesejahteraan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-10810.webp" title="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-10810.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-10810.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-10810.webp 1x" title="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" alt="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-1c295.webp" title="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-1c295.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-1c295.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-1c295.webp 1x" title="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" alt="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-a7a5f.webp" title="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-a7a5f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-a7a5f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-a7a5f.webp 1x" title="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" alt="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55250-prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-prinsi" title="JURIS - Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube &quot;Purnomo Belajar Baik&quot;" target="_blank">Komunikasi Terapeutik Purnomo dengan ODGJ Dalam Konten Youtube "Purnomo Belajar Baik"</a>: Penelitian selanjutnya dapat menguji sejauh mana komunikasi terapeutik yang dipraktekkan oleh individu nonAcprofesional dapat diterapkan pada platform digital lain seperti Instagram, TikTok, atau Facebook, dengan menilai perubahan persepsi dan kesejahteraan psikologis penonton ODGJ. Selain itu, sebuah studi longitudinal dapat meneliti pengaruh elemen spiritual, seperti penyebutan adzan atau doa, yang digunakan dalam videoAcvideo Purnomo terhadap tingkat kesadaran, ketenangan, dan pemulihan mental ODGJ, serta membandingkannya dengan intervensi tanpa komponen spiritual. Penelitian ketiga dapat menyelidiki bagaimana penggunaan humor dan respons positif dalam konten video berdampak pada pengurangan stigma masyarakat terhadap ODGJ serta meningkatkan empati penonton, dengan menggunakan metode survei praAc dan pasca penayangan video. Metode kualitatif dapat dipadukan dengan analisis isi untuk menggali mekanisme psikologis yang mendasari efekAcefek tersebut, sementara sampel yang lebih besar dan variasi konteks dapat memperkuat generalisasi temuan. Dengan memperluas cakupan populasi, durasi interaksi, dan variasi teknik komunikasi, penelitian lanjutan tersebut diharapkan dapat memberikan pedoman praktis bagi pembuat konten dan profesional kesehatan mental dalam merancang intervensi digital yang inklusif dan efektif..
<br>Analisis lima video menunjukkan bahwa Purnomo menggunakan pendekatan fisik dan emosional, seperti menggandeng tangan, merangkul, memberi makan, memotong rambut, serta nada lembut, untuk membangun komunikasi terapeutik dengan ODGJ.Purnomo juga menampilkan empati melalui penerimaan dan mendengarkan aktif, serta humor dan respons positif yang menciptakan rasa aman, sementara sentuhan spiritual (adzan, doa) meningkatkan kesadaran dan ketenangan ODGJ.Akhirnya, proses terminasi dilakukan secara bertahap dengan memberikan harapan dan ruang pemulihan berkelanjutan melalui dukungan keluarga dan lingkungan, menegaskan bahwa komunikasi terapeutik dapat diterapkan oleh nonAcprofesional di ruang publik dengan ketulusan dan kepekaan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik komunikasi terapeutik yang dilakukan oleh Purnomo dalam interaksi dengan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) pada konten akun YouTube AuPurnomo Belajar BaikAy. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis isi terhadap lima video yang menampilkan interaksi antara Purnomo dan ODGJ. Analisis dilakukan berdasarkan tahapan komunikasi terapeutik, karakteristik komunikasi, serta teknik komunikasi yang digunakan dalam setiap interaksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa interaksi yang dilakukan Purnomo mencerminkan karakteristik komunikasi berupa keikhlasan, empati, dan kehangatan, serta penggunaan teknik komunikasi seperti mendengarkan aktif, bertanya, klarifikasi, dan pemberian dukungan emosional. Praktik komunikasi terapeutik dalam penelitian ini dipahami sebagai bentuk komunikasi yang berorientasi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-10810.webp" type="image/webp" length="88640" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-10810.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-1c295.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/7/prinsip-komunikasi-al-ptm-teknik-praktik-terapeuti-thumb-a7a5f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-134-updm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8649-jurnal-pustaka-komunikasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55264-komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-mod" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55264-komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-mod" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:1d970b0b96d411fe21d93a68ec53b983</id>
	<published>2026-07-20T18:08:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T18:08:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="slot maxwin" label="slot maxwin" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<category term="slot gacor" label="slot gacor" />
	<itunes:keywords><![CDATA[gacor,header,maxwin,page,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Saran penelitian lanjutan dapat berfokus pada pengembangan model konseptual yang menghubungkan tata kelola komunikasi organisasi, konsolidasi domain dan konten digital, keterbukaan repositori dan metadata publikasi, visibilitas Webometrics, dan pencitraan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Saran penelitian lanjutan dapat berfokus pada pengembangan model konseptual yang menghubungkan tata kelola komunikasi organisasi, konsolidasi domain dan konten digital, keterbukaan repositori dan metadata publikasi, visibilitas Webometrics, dan pencitraan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-cbbf5.webp" title="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-cbbf5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-cbbf5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-cbbf5.webp 1x" title="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" alt="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-1d6e2.webp" title="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-1d6e2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-1d6e2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-1d6e2.webp 1x" title="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" alt="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-b55ca.webp" title="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-b55ca.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-b55ca.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-b55ca.webp 1x" title="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" alt="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55264-komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-mod" title="JURIS - Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung" target="_blank">Webometrics Sebagai Strategi Pencitraan Digital Universitas Lampung</a>: Saran penelitian lanjutan dapat berfokus pada pengembangan model konseptual yang menghubungkan tata kelola komunikasi organisasi, konsolidasi domain dan konten digital, keterbukaan repositori dan metadata publikasi, visibilitas Webometrics, dan pencitraan digital institusi. Penelitian dapat menggunakan data kuantitatif seperti trafik website, backlink, sitasi, keterindeksan repositori, serta persepsi pemangku kepentingan eksternal terhadap reputasi digital Universitas Lampung. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi strategi komunikasi pemasaran digital dalam kegiatan pemasaran klub olahraga, strategi digital marketing dan kualitas konten media sosial terhadap minat pendaftaran mahasiswa, serta strategi komunikasi dalam peralihan layanan digital. Dengan demikian, penelitian dapat memberikan kontribusi teoretis dan praktis yang lebih luas dalam bidang komunikasi organisasi dan public relations digital di lingkungan pendidikan tinggi..
<br>Webometrics merupakan strategi pencitraan digital yang relevan bagi Universitas Lampung dalam membangun reputasi institusional di era transformasi digital pendidikan tinggi.Novelty penelitian ini terletak pada pemaknaan Webometrics bukan semata sebagai sistem pemeringkatan, melainkan sebagai model komunikasi strategis yang memperlihatkan hubungan antara tata kelola konten digital, keterbukaan publikasi ilmiah, konsolidasi domain resmi, visibilitas pencarian, dan reputasi akademik.Data Webometrics Universitas Lampung 2014-2025 menunjukkan bahwa kinerja pencitraan digital bersifat fluktuatif, terutama pada dimensi openness/transparency, sehingga penguatan repositori, metadata, dan keterhubungan publikasi menjadi kebutuhan strategis dalam pengelolaan citra institusional.Kontribusi ilmiah utama artikel ini adalah memperluas kajian komunikasi organisasi dan public relations digital dengan menempatkan website, repositori, metadata publikasi, keterhubungan domain, dan indikator Webometrics sebagai satu kesatuan proses pembentukan reputasi digital perguruan tinggi.Model konseptual yang dihasilkan dapat dirumuskan sebagai berikut.tata kelola komunikasi organisasi -> konsolidasi domain dan konten digital -> keterbukaan repositori dan metadata publikasi -> visibilitas Webometrics -> pencitraan digital institusi.Model ini menegaskan bahwa citra digital perguruan tinggi tidak cukup dibangun melalui promosi atau tampilan visual, tetapi harus ditopang oleh bukti akademik yang terbuka, terindeks, terhubung, dan dapat diverifikasi
<br>Artikel ini mengkaji Webometrics sebagai instrumen strategis pembentukan pencitraan digital perguruan tinggi dengan fokus pada Universitas Lampung. Kebaruan penelitian ini terletak pada pemaknaan Webometrics bukan sekadar sistem pemeringkatan, melainkan kerangka analisis berbasis bukti untuk membaca komunikasi organisasi, public relations digital, dan pencitraan institusional. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui analisis dokumen, observasi daring sistematis, dan analisis arsip Webometrics Universitas Lampung periode 2014-2025. Analisis difokuskan pada aset web institusi, repositori, kanal publikasi, praktik metadata, keterhubungan domain, serta indikator visibility/impact, openness/transparency, dan excellence....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-cbbf5.webp" type="image/webp" length="107790" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-cbbf5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-1d6e2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/c/komunikasi-organisasi-bpd-pemasaran-model-kh-terpa-thumb-b55ca.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-134-updm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8651-jurnal-dinamika-ilmu-komunikasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55270-paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55270-paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:9679209b86634cc501f76478f254f4c2</id>
	<published>2026-07-20T16:50:33+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T16:50:33+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="studi f" label="studi f" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,f,flag,studi]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki sejauh mana program pendidikan lingkungan berbasis komunitas dapat mempengaruhi perilaku wisatawan dalam menjaga kebersihan dan konservasi alam di Bumi Perkemahan Lamping Kidang; penelitiannya dapat berupa survei ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki sejauh mana program pendidikan lingkungan berbasis komunitas dapat mempengaruhi perilaku wisatawan dalam menjaga kebersihan dan konservasi alam di Bumi Perkemahan Lamping Kidang; penelitiannya dapat berupa survei ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-d745b.webp" title="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-d745b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-d745b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-d745b.webp 1x" title="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" alt="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-f1395.webp" title="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-f1395.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-f1395.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-f1395.webp 1x" title="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" alt="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-6ef3e.webp" title="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-6ef3e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-6ef3e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-6ef3e.webp 1x" title="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" alt="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55270-paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua" title="JURIS - Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan" target="_blank">Potensi Wisata Alam Bumi Perkemahan Lamping Kidang di Desa Cisantana Kabupaten Kuningan</a>: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki sejauh mana program pendidikan lingkungan berbasis komunitas dapat mempengaruhi perilaku wisatawan dalam menjaga kebersihan dan konservasi alam di Bumi Perkemahan Lamping Kidang; penelitiannya dapat berupa survei perilaku sebelum dan sesudah intervensi edukasi. Selain itu, diperlukan analisis dampak peningkatan infrastruktur, seperti perbaikan akses jalan dan penyediaan fasilitas ramah lingkungan, terhadap kepuasan wisatawan serta jejak ekologis yang dihasilkan, dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Selanjutnya, studi mengenai integrasi energi terbarukan, misalnya pemasangan panel surya untuk memenuhi kebutuhan listrik di area perkemahan, dapat mengevaluasi potensi pengurangan emisi karbon dan keberlanjutan operasional, sehingga memberikan panduan kebijakan bagi pengelola destinasi wisata serupa..
<br>Bumi Perkemahan Lamping Kidang memiliki potensi wisata alam yang signifikan dengan keunggulan lokasi strategis, pemandangan alam memukau, dan sarana prasarana yang memadai, sehingga dapat dikembangkan menjadi destinasi wisata berkelanjutan.Partisipasi aktif masyarakat setempat dalam penyediaan layanan wisata dan program pendidikan lingkungan merupakan kunci utama keberhasilan pengembangan destinasi ini.Fokus pada keberlanjutan lingkungan menjadi prioritas penting dalam proses pengembangan Bumi Perkemahan Lamping Kidang
<br>Kabupaten Kuningan memiliki potensi pariwisata yang menarik, salah satunya berupa wisata alam di Bumi Perkemahan Lamping Kidang. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi potensi wisata alam di Bumi Perkemahan Lamping Kidang yang terletak di Desa Cisantana, Kecamatan Cigugur, Kabupaten Kuningan, Jawa Barat, dengan pendekatan kajian pustaka. Hasil kajian menunjukkan bahwa Bumi Perkemahan Lamping Kidang memiliki beragam atraksi alam, seperti pemandangan gunung yang indah, keanekaragaman hayati, serta fasilitas yang memadai, termasuk wisata edukasi peternakan sapi perah dimana wisatawan dapat memerah susu sendiri. Partisipasi aktif masyarakat setempat dalam pengelolaan dan penyediaan layanan pariwisata menjadi faktor penting keberhasilan pengembangan destinasi ini. Selain itu, program...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-f1395.webp" type="image/webp" length="123058" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-d745b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-f1395.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/paket-wisata-tematik-ekonomi-konservasi-alam-kepua-thumb-6ef3e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-819-stiami.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-9696-destinesia-jurnal-hospitaliti-pariwisata.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55260-kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-tena" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55260-kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-tena" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:1cf2d096391c411b4693f42a8b5f61df</id>
	<published>2026-07-20T15:53:33+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T15:53:33+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="focus scope" label="focus scope" />
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[focus,scope,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja tenaga pendidik, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan program-program pelatihan yang spesifik dan terukur. Misalnya, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas program pelatihan kepemimpinan atau komunikasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kinerja tenaga pendidik, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan program-program pelatihan yang spesifik dan terukur. Misalnya, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas program pelatihan kepemimpinan atau komunikasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-5ec11.webp" title="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-5ec11.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-5ec11.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-5ec11.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" alt="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-ede9f.webp" title="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-ede9f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-ede9f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-ede9f.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" alt="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-62e2a.webp" title="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-62e2a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-62e2a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-62e2a.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" alt="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55260-kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-tena" title="JURIS - Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan" target="_blank">Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik Di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan</a>: Untuk meningkatkan kinerja tenaga pendidik, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan program-program pelatihan yang spesifik dan terukur. Misalnya, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas program pelatihan kepemimpinan atau komunikasi yang dirancang khusus untuk tenaga pendidik. Selain itu, studi lanjutan dapat menyelidiki peran dan pengaruh kepala sekolah dalam manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam hal pengorganisasian dan pengarahan tenaga pendidik. Apakah ada strategi atau pendekatan tertentu yang diterapkan kepala sekolah yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja tenaga pendidik? Penelitian juga dapat menganalisis faktor-faktor penghambat dan pendukung dalam manajemen sumber daya manusia, seperti fasilitas pendukung, komitmen lembaga, dan interaksi antar anggota. Dengan memahami faktor-faktor ini, penelitian dapat mengusulkan strategi-strategi intervensi yang lebih terarah untuk meningkatkan kinerja tenaga pendidik..
<br>Manajemen sumber daya manusia di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan dapat dilihat dari yang pertama yaitu, penentuan sumber daya manusia, penempatan sumber daya manusia di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan sudah sesuai dengan latar belakang pendidikan dan kompetensi yang dimiliki seorang pendidik yaitu sesuai dengan tupoksi dan keinginan pendidik, kemudian hal tersebut diputuskan secara bersama melalui forum rapat atau diskusi yang dihadiri oleh semua tenaga pendidik sehingga keputusan yangg diambil adalah keputusan bersama.Manajmen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja tenga pendidik di SMK Tarbiyatus Shibyan Kemantren Paciran Lamongan dilakukan dengan cara yang pertama, yaitu menyusun rencana kerja sekolah melalui rapat atau diskusi bersama seluruh yang bersangkutan di sekolah tersebut disepakati secara bersama
<br>Hasil penelitian ini, pertama yaitu perencanaan (planning) membuat manajemen sumber daya manusia agar terciptanya sebuah organisasi yang baik dan sesuai keinginan yang diinginkan dengan Pengorganisasian semaksimal mungkin. (Organizing) dibutuhkan kerja sama yang baik agar bisa terjalinnya suatu program bisa berjalan dengan efektif dan efesien. Pelaksanaan (Acctuating) dilakukan pada waktu proses mengenai berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainya untuk...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-ede9f.webp" type="image/webp" length="87594" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-5ec11.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-ede9f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/kinerja-tenaga-ahli-manajemen-pendidik-motivasi-su-thumb-62e2a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-907-unsuda.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4447-jes-journal-education-supervision.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55269-limbah-sampah-bekas-pampers" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55269-limbah-sampah-bekas-pampers" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:a74db81e47f67a79897f983d39bd8c0e</id>
	<published>2026-07-20T15:34:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T15:34:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="puput widodo" label="puput widodo" />
	<category term="central java" label="central java" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[central,common,crawl,java,puput,widodo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif tentang efektivitas berbagai metode daur ulang sampah, termasuk daur ulang pampers menjadi pot bunga. Selain itu, penelitian dapat fokus pada aspek ekonomi, seperti menganalisis potensi pasar ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif tentang efektivitas berbagai metode daur ulang sampah, termasuk daur ulang pampers menjadi pot bunga. Selain itu, penelitian dapat fokus pada aspek ekonomi, seperti menganalisis potensi pasar ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-ac6e4.webp" title="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-ac6e4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-ac6e4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-ac6e4.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" alt="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-267f2.webp" title="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-267f2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-267f2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-267f2.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" alt="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-edce3.webp" title="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-edce3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-edce3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-edce3.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" alt="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55269-limbah-sampah-bekas-pampers" title="JURIS - Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi" target="_blank">Pelatihan Pemanfaatan Barang Bekas Menjadi Barang Yang Bernilai Ekonomi</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif tentang efektivitas berbagai metode daur ulang sampah, termasuk daur ulang pampers menjadi pot bunga. Selain itu, penelitian dapat fokus pada aspek ekonomi, seperti menganalisis potensi pasar dan strategi pemasaran produk daur ulang, serta dampak ekonomi dari pelatihan daur ulang barang bekas terhadap masyarakat. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi inovasi dalam desain produk daur ulang, seperti pengembangan pot bunga dengan fungsi tambahan atau estetika yang lebih menarik, untuk meningkatkan minat masyarakat dan mendorong perilaku daur ulang yang berkelanjutan..
<br>Kesimpulan dari pelatihan daur ulang barang bekas ini adalah bahwasanya barang bekas di sekitar kita bukan hanya sampah yang tidak berguna melainkan barang yang dapat di dimanfaatkan kembali sehingga menjadi barang yang berguna dan bernilai ekonomi.Dengan adanya pelatihan ini masyarakat akan mampu mengembangkan kreativitas mereka dan memanfaatkan kreativitas tersebut demi menunjang perekonomian masyarakat Desa Kaligowong
<br>Saat ini, para orangtua memilih diapers sekali pakai untuk kebutuhan popok bayi mereka. Selain dianggap lebih nyaman dan praktis, produk ini dianggap meringankan pekerjaan orangtua. Namun tahukah Anda, kehadiran popok sekali pakai menyisakan permasalahan sampah yang tak hanya berpotensi mencemari lingkungan tapi juga mempengaruhi kesehatan manusia. Riset World Bank 2017 tentang komposisi sampah laut menyebutkan, popok bayi adalah penyumbang sampah kedua terbesar. Dengan adanya pelatihan barang bekas menjadi barang yang bernilai ekonomis yaitu pot bunga di Desa Kaligowong, Kecamatan Wadaslintang, Kabupaten Wonosobo di harapkan akan meningkatkan kreativitas masyarakan dan menjadi salah satu solusi guna untuk mengurangi limbah sampah di lingkungan masyarakat Desa Kaligowong yang kian hari kian meresahkan. Melalui pelatihan ini masyarakat bisa memanfaatkan barang bekas menjadi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-267f2.webp" type="image/webp" length="88816" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-ac6e4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-267f2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/4/limbah-sampah-bekas-pampers-ekonomis-desain-produk-thumb-edce3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1735-umnu.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8806-abdibaraya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55255-program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55255-program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:f4108b06d845186f4163d50c7fed9fdc</id>
	<published>2026-07-20T15:15:56+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T15:15:56+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="slot maxwin" label="slot maxwin" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<category term="slot gacor" label="slot gacor" />
	<itunes:keywords><![CDATA[gacor,header,maxwin,page,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana gaya komunikasi lain, seperti The Controlling Style atau The Dynamic Style, memengaruhi kinerja pelaksana program televisi, sehingga dapat dibandingkan efektivitasnya dengan The Equalitarian Style yang telah ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana gaya komunikasi lain, seperti The Controlling Style atau The Dynamic Style, memengaruhi kinerja pelaksana program televisi, sehingga dapat dibandingkan efektivitasnya dengan The Equalitarian Style yang telah ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-97198.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-97198.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-97198.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-97198.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-80b65.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-80b65.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-80b65.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-80b65.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-f5e43.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-f5e43.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-f5e43.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-f5e43.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55255-program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi" title="JURIS - Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV" target="_blank">Pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan Terhadap Kinerja Pelaksana Program Acara Insert Trans TV</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana gaya komunikasi lain, seperti The Controlling Style atau The Dynamic Style, memengaruhi kinerja pelaksana program televisi, sehingga dapat dibandingkan efektivitasnya dengan The Equalitarian Style yang telah terbukti memberikan pengaruh positif. Selain itu, penting untuk meneliti peran mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja sebagai variabel perantara antara gaya komunikasi pimpinan dan kinerja karyawan, guna memahami mekanisme psikologis yang mendasari hubungan tersebut. Penelitian juga dapat melakukan studi longitudinal dengan melibatkan beberapa stasiun televisi, termasuk Trans TV, untuk mengevaluasi pengaruh penggunaan teknologi informasi, pelatihan kompetensi, dan faktor eksternal lainnya terhadap peningkatan kinerja, serta mengidentifikasi penyumbang varians 80,1% yang belum terjelaskan. Selanjutnya, dapat dilakukan analisis komparatif antara program berita hiburan seperti Insert dengan program lain yang memiliki karakteristik produksi berbeda, untuk menilai apakah gaya komunikasi yang sama menghasilkan hasil kinerja yang konsisten. Penelitian juga dapat memperluas sampel dengan melibatkan karyawan pada level manajerial dan operasional, sehingga dapat menguji apakah pengaruh gaya komunikasi bersifat universal atau bergantung pada posisi pekerjaan. Ketiga arah penelitian tersebut diharapkan dapat memperkaya literatur komunikasi organisasi dalam konteks penyiaran serta memberikan panduan praktis bagi manajer televisi dalam merancang strategi komunikasi dan pengembangan sumber daya manusia..
<br>Gaya komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy pimpinan program acara Insert Trans TV terbukti memiliki pengaruh positif dengan koefisien 0,446, menunjukkan kualitas gaya tersebut.Kinerja pelaksana program acara Insert Trans TV tergolong sangat baik, dipengaruhi oleh kemampuan penggunaan peralatan kerja, minimnya kesalahan, serta kerjasama antar karyawan yang meningkatkan semangat kerja.Gaya komunikasi tersebut menyumbang 19,9% terhadap variabel kinerja, sementara 80,1% dipengaruhi faktor lain yang belum dijelaskan dalam penelitian ini
<br>Tujuan penelitian ini adalah untuk dapat menjelaskan pengaruh Gaya Komunikasi AuThe Equalitarian StyleAy Pimpinan terhadap kinerja pelaksana program acara Insert Trans TV. Teknik pengambilan samplingnya menggunakan sampling jenuh atau sensus. Hasil penelitian menunjukkan kinerja karyawan Pelaksana Program Acara Insert Trans TV adalah sangat baik. Kinerja karyawan ini dikarenakan kemampuan dalam menggunakan peralatan kerja sehingga jarang sekali melakukan kesalahan dengan waktu yang sedikit. Kinerja karyawan juga dihasilkan dari adanya saling kerjasama...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-80b65.webp" type="image/webp" length="95650" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-97198.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-80b65.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/program-televisi-hijrah-variabel-peran-kontribusi-thumb-f5e43.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-134-updm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8649-jurnal-pustaka-komunikasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55258-pengelolaan-laboratorium-manajemen-laborato" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-55258-pengelolaan-laboratorium-manajemen-laborato" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-20:05d099eeedaf3467603cc7c989d179bf</id>
	<published>2026-07-20T14:48:20+07:00</published>
	<updated>2026-07-20T14:48:20+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="focus scope" label="focus scope" />
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[focus,scope,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan kebijakan penggunaan laboratorium yang formal memengaruhi efisiensi pemanfaatan sarana dan prasarana, dengan membandingkan sekolah yang memiliki prosedur tertulis versus yang tidak. Selanjutnya, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan kebijakan penggunaan laboratorium yang formal memengaruhi efisiensi pemanfaatan sarana dan prasarana, dengan membandingkan sekolah yang memiliki prosedur tertulis versus yang tidak. Selanjutnya, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-a8b37.webp" title="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-a8b37.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-a8b37.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-a8b37.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" alt="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-085e7.webp" title="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-085e7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-085e7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-085e7.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" alt="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-1477b.webp" title="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-1477b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-1477b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-1477b.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" alt="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-55258-pengelolaan-laboratorium-manajemen-laborato" title="JURIS - Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan" target="_blank">Manajemen Sarana Dan PrasaranaLaboratorium Dalam Menunjang Kompetensi Peserta Didik Jurusan Desain Komunikasi Visual Di SMK Sunan Drajat Lamongan</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan kebijakan penggunaan laboratorium yang formal memengaruhi efisiensi pemanfaatan sarana dan prasarana, dengan membandingkan sekolah yang memiliki prosedur tertulis versus yang tidak. Selanjutnya, studi kuantitatif dapat menilai dampak peningkatan dana dan alokasi sumber daya terhadap peningkatan kompetensi peserta didik, terutama pada jurusan desain komunikasi visual, untuk mengidentifikasi hubungan antara investasi fasilitas dan hasil belajar. Akhirnya, penelitian kualitatif dapat menginvestigasi peran program pelatihan kesadaran dan tanggung jawab siswa dalam perawatan serta pemeliharaan peralatan laboratorium, guna menentukan sejauh mana peningkatan kesadaran dapat mengurangi kerusakan dan kehilangan aset sekolah..
<br>Manajemen sarana dan prasarana laboratorium di SMK Sunan Drajat Lamongan telah meliputi perencanaan, pengadaan, penggunaan, pemeliharaan, dan penghapusan, dengan partisipasi kepala sekolah, waka sarana prasarana, guru, dan staf.Meskipun sebagian pengadaan telah terlaksana, keterbatasan dana masih menyebabkan beberapa kebutuhan belum terpenuhi, dan belum ada prosedur tertulis yang mengatur penggunaan fasilitas.Pemeliharaan dilakukan secara rutin oleh seluruh warga sekolah, serta penghapusan barang yang tidak layak pakai diawasi oleh kepala laboratorium
<br>Laboratorium merupakan tempat yang sangat perlu diperhatikan dalam pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan karena dilaboratoriumlah para peserta didik dapat mengasah kompetensi keahliannya dengan manajemen sarana dan prasarana yang baik maka pengelolaan laboratorium juga akan maksimal, di tiap-tiap laboratorium terdapat kepala laboratorium yang bertanggung jawab kepada kepala sekolah dan mengelola itu sendiri. Tiap-tiap laboratorium digunakan untuk menunjang proses praktik dan juga menunjang kompetensi dari peserta didik itu sendiri yang ada di sekolah. Sarana dan prasarana laboratorium khususnya Sekolah Menengah Kejuruan harus benar-benar mendapat perhatian lebih...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-a8b37.webp" type="image/webp" length="91578" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-a8b37.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-085e7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/2/pengelolaan-laboratorium-manajemen-pendidikan-komp-thumb-1477b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-907-unsuda.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4447-jes-journal-education-supervision.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Mon, 20 Jul 2026 19:34:11 +0700. 12 items. Served in: 1.325 seconds [atom] -->
