<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.251-27jul2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.251-27jul2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/random.atom</id>
	<updated>2026-07-28T00:14:45+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Random - JURIS Direktori Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/random.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Komitmen Kerja Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Komitmen Kerja Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Komitmen Kerja Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56808-variabel-komitmen-loyalitas" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56808-variabel-komitmen-loyalitas" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:c546139e4f381ff160800ffac81008fc</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="agus sutarjo" label="agus sutarjo" />
	<category term="agussalim m" label="agussalim m" />
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan memperhatikan budaya dan norma yang berlaku di kantor tersebut agar tidak bertentangan dengan prinsip yang dimiliki oleh para karyawan. Selain itu, untuk mempertahankan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan memperhatikan budaya dan norma yang berlaku di kantor tersebut agar tidak bertentangan dengan prinsip yang dimiliki oleh para karyawan. Selain itu, untuk mempertahankan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56808-variabel-komitmen-loyalitas" title="JURIS - Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan" target="_blank">Pengaruh Komitmen Kerja, Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan memperhatikan budaya dan norma yang berlaku di kantor tersebut agar tidak bertentangan dengan prinsip yang dimiliki oleh para karyawan. Selain itu, untuk mempertahankan disiplin kerja yang sudah tinggi, kantor dapat memberikan sistem penghargaan yang lebih memuaskan. Untuk meningkatkan loyalitas kerja, kantor dapat meningkatkan pengetahuan pegawai tentang tanggung jawab kerja melalui sosialisasi dan pelatihan yang menyeluruh. Dengan demikian, kinerja pegawai dapat ditingkatkan dan kantor dapat mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif..
<br>Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja dengan nilai TCR sebesar 83,00%, loyalitas kerja adalah Rasa memiliki dengan nilai TCR sebesar 87,80%, disiplin kerja adalah Keadilan ikut mendorong terwujudnya kedisiplinan pegawai dengan nilai TCR sebesar 84,80% dan kinerja pegawai adalah Kuantitas kerja dengan nilai TCR sebesar 87,60% pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan.Variabel komitmen kerja, loyalitas kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementrian Agama Pesisir Selatan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mana yang dominan dalam komitmen kerja, loyalitas kerja, disiplin kerja dan kinerja karyawan di Kantor Kementerian Agama Pesisir Selatan dan pengaruh komitmen kerja, loyalitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Pesisir Selatan secara parsial dan serentak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian adalah 53 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan dapat diandalkan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, menguji hipotesis t dan F. Hasil penelitian. Indikator dominan dalam variabel komitmen...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" type="image/webp" length="82950" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-c7a67.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-a0211.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/8/variabel-komitmen-loyalitas-disiplin-kantor-kemena-thumb-b9b67.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56795-agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-paja" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56795-agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-paja" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:1b42a5a6ab6a0ef049d502fe60555f64</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="chintia sari" label="chintia sari" />
	<category term="jhon rinaldo" label="jhon rinaldo" />
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menguji pengaruh faktor tata kelola perusahaan, seperti independensi dewan komisaris dan kepemilikan manajerial, terhadap agresivitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi, sehingga dapat memperluas pemahaman ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menguji pengaruh faktor tata kelola perusahaan, seperti independensi dewan komisaris dan kepemilikan manajerial, terhadap agresivitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi, sehingga dapat memperluas pemahaman ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56795-agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-paja" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi" target="_blank">Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Capital Intensity Terhadap Agresivitas Pajak dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderasi</a>: Penelitian selanjutnya dapat menguji pengaruh faktor tata kelola perusahaan, seperti independensi dewan komisaris dan kepemilikan manajerial, terhadap agresivitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi, sehingga dapat memperluas pemahaman mengenai peran struktur kelembagaan dalam perilaku perpajakan. Selain itu, studi komparatif antara sektor manufaktur dan sektor lain seperti jasa atau pertambangan dapat dilakukan untuk menilai apakah pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresivitas pajak bersifat universal atau spesifik sektor, dengan mempertimbangkan perbedaan karakteristik operasional. Selanjutnya, peneliti dapat mengeksplorasi dampak kebijakan fiskal makroekonomi, misalnya perubahan tarif pajak atau insentif pemerintah, terhadap hubungan antara ukuran perusahaan, capital intensity, dan agresivitas pajak selama periode yang lebih panjang, guna mengidentifikasi dinamika pengaruh eksternal yang mungkin memodifikasi temuan sebelumnya..
<br>Ukuran perusahaan dan capital intensity secara parsial berpengaruh signifikan terhadap agresivitas pajak pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2017-2021.Kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan secara simultan, dengan profitabilitas memoderasi hubungan tersebut sehingga memperlemah pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresivitas pajak.Variabel-variabel tersebut menjelaskan 24,2% variasi agresivitas pajak, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh ukuran perusahaan dan capital intensity terhadap agresifitas pajak dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI tahun 2017-2021. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang bersumber dari laporan keuangan perusahaan. Sumber data dalam penelitian ini merupakan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini merupakan perusahaan manufaktur di Bursa Efek Indonesia pada periode 2017 sampai 2021 sebanyak 214 perusahaan....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" type="image/webp" length="158722" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-84f41.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-63cc1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/agresivitas-pajak-relaksasi-tarif-tata-kelola-ukur-thumb-ea43c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems A Systematic Literature Review ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems A Systematic Literature Review ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems A Systematic Literature Review ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56802-literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56802-literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:da9761c26507cf62eb99b5ff97a5b0ea</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="chintia sari" label="chintia sari" />
	<category term="jhon rinaldo" label="jhon rinaldo" />
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak program pembinaan kapasitas bagi aparatur desa terhadap akurasi dan ketepatan waktu pelaporan keuangan menggunakan sistem Siskeudes, dengan pendekatan eksperimen terkontrol pada beberapa daerah. Selanjutnya, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak program pembinaan kapasitas bagi aparatur desa terhadap akurasi dan ketepatan waktu pelaporan keuangan menggunakan sistem Siskeudes, dengan pendekatan eksperimen terkontrol pada beberapa daerah. Selanjutnya, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-d5374.webp" title="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-d5374.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-d5374.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-d5374.webp 1x" title="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" alt="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-c902a.webp" title="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-c902a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-c902a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-c902a.webp 1x" title="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" alt="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-ba521.webp" title="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-ba521.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-ba521.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-ba521.webp 1x" title="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" alt="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56802-literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten" title="JURIS - Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review" target="_blank">Examining Village Financial Accountability from the Perspective of Civil Service Competency and Management Systems: A Systematic Literature Review</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak program pembinaan kapasitas bagi aparatur desa terhadap akurasi dan ketepatan waktu pelaporan keuangan menggunakan sistem Siskeudes, dengan pendekatan eksperimen terkontrol pada beberapa daerah. Selanjutnya, studi dapat meneliti peran inisiatif literasi digital masyarakat dalam meningkatkan akses dan pemahaman laporan keuangan desa, serta bagaimana peningkatan tersebut berkontribusi pada transparansi dan akuntabilitas secara keseluruhan. Terakhir, penelitian dapat menganalisis integrasi teknologi blockchain dengan Siskeudes sebagai mekanisme pencegahan manipulasi data dan peningkatan auditabilitas, dengan menilai kelayakan implementasi serta biaya yang diperlukan dalam konteks pedesaan..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa kemampuan sumber daya manusia dan keandalan sistem manajemen digital berperan penting dalam menentukan akuntabilitas keuangan desa di Indonesia.Meskipun penerapan aplikasi Siskeudes telah meningkatkan disiplin administrasi dan keseragaman standar akuntansi, efisiensi sistem masih terbatas oleh kompetensi aparat yang cenderung melihat akuntabilitas hanya sebagai formalitas simbolis.Akuntabilitas substantif dapat tercapai bila teknologi dipadukan dengan pengetahuan keuangan yang memadai, integritas moral pejabat, serta peningkatan kemampuan masyarakat dalam mengakses dan memahami informasi keuangan
<br>Pengalokasian dana sering kali bertambah seiring dengan semakin banyaknya kebutuhan yang diperlukan, begitupun dengan pengelolaan desa yang menuntut akuntabilitas yang lebih tinggi dikarenakan adanya penambahan alokasi biaya. Akan tetapi, terdapat kesenjalan berupa kompetensi aparatur dan juga optimalisasi sistem yang perlu ditindak lanjuti. Studi menggunakan metode Systematic Literature Review dengan menganalisis 15 artikel terdahulu dalam rentang waktu 2020-2025. Temuan ini menunjukkan jika peningkatan yang dialami...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-c902a.webp" type="image/webp" length="108890" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-d5374.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-c902a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/literasi-digital-aparatur-sistem-m-paspor-kompeten-thumb-ba521.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56812-variabel-prestasi-semangat-budaya-organis" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56812-variabel-prestasi-semangat-budaya-organis" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:fcd243b6269f9637d6432911b7546639</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="agus sutarjo" label="agus sutarjo" />
	<category term="agussalim m" label="agussalim m" />
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara gaya kepemimpinan dan semangat kerja di berbagai perusahaan dengan ukuran dan budaya organisasi yang berbeda. Selain itu, dapat juga dilakukan penelitian yang berfokus pada ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara gaya kepemimpinan dan semangat kerja di berbagai perusahaan dengan ukuran dan budaya organisasi yang berbeda. Selain itu, dapat juga dilakukan penelitian yang berfokus pada ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-90ffd.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-90ffd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-90ffd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-90ffd.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-6a484.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-6a484.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-6a484.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-6a484.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-0d07d.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-0d07d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-0d07d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-0d07d.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56812-variabel-prestasi-semangat-budaya-organis" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat" target="_blank">Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara gaya kepemimpinan dan semangat kerja di berbagai perusahaan dengan ukuran dan budaya organisasi yang berbeda. Selain itu, dapat juga dilakukan penelitian yang berfokus pada pengaruh gaya kepemimpinan dalam konteks spesifik, seperti pada industri tertentu atau pada tingkat manajemen tertentu. Selain itu, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi semangat kerja karyawan, seperti budaya organisasi, sistem reward dan recognition, serta lingkungan kerja yang mendukung. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan kontribusi yang lebih luas dalam memahami dinamika hubungan antara gaya kepemimpinan dan semangat kerja karyawan..
<br>Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan pada PT Rimbo Panjang Sumber Makmur Kabupaten Pasaman Barat, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan semangat kerja karyawan.Hasil analisis regresi linear sederhana menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan.Temuan ini menegaskan bahwa semakin kuat gaya kepemimpinan diterapkan, semakin tinggi semangat kerja karyawan.Secara deskriptif, gaya kepemimpinan pada PT Rimbo Panjang Sumber Makmur berada dalam kategori baik dengan tingkat capaian respons mencapai 79,2%.Indikator gaya kepemimpinan yang paling dominan adalah sifat, yang mencerminkan bahwa nilai-nilai inti organisasi telah menjadi pedoman yang efektif dalam membentuk perilaku kerja karyawan.Sementara itu, pada variabel prestasi kerja, indikator inisiatif menjadi aspek yang paling dominan, menunjukkan bahwa karyawan memiliki kecenderungan berperilaku proaktif, mampu mengatasi hambatan kerja, serta memiliki kesadaran dalam menyelesaikan tugas tanpa harus menunggu instruksi.Nilai koefisien determinasi terhadap semangat kerja PT.Rimbo Panjang Sumber Makmur Pasaman ditunjukan dengan nilai R square 0,331 hal ini berarti besarnya kontribusi Gaya kepemimpinan PT.Rimbo Panjang Sumber Makmur Pasaman Barat adalah 33,83% sedangkan sisanya 66,17 % dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini seperti disiplin kerja, lingkungan kerja, kompensasi dan lainnya
<br>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan pada PT Rimbo Panjang Sumber Makmur. Dengan metode pengumpulan data menggunakan total sampling, populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Rimbo Panjang Sumber Makmur yang berjumlah 92 orang dan sampel sebanyak 92 orang. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-6a484.webp" type="image/webp" length="84264" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-90ffd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-6a484.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/variabel-prestasi-semangat-budaya-organisasi-sumbe-thumb-0d07d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56804-pelatihan-komunikasi-stres-kepuas" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56804-pelatihan-komunikasi-stres-kepuas" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:c174f3e9a990361e47cf3be29634a3b2</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="agus sutarjo" label="agus sutarjo" />
	<category term="agussalim m" label="agussalim m" />
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, saran yang dapat diberikan adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan, PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang perlu memperhatikan kesesuaian gaji dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan, mengadakan pelatihan komunikasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, saran yang dapat diberikan adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan, PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang perlu memperhatikan kesesuaian gaji dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan, mengadakan pelatihan komunikasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" alt="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56804-pelatihan-komunikasi-stres-kepuas" title="JURIS - Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang" target="_blank">Pengaruh Komunikasi dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, saran yang dapat diberikan adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan, PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang perlu memperhatikan kesesuaian gaji dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan, mengadakan pelatihan komunikasi dan rapat kerja agar karyawan memahami pekerjaan mereka, serta mengatur manajemen waktu agar karyawan tidak merasa terbebani. Penelitian selanjutnya dapat memperluas lingkup dengan memasukkan variabel lain yang memengaruhi kepuasan karyawan, seperti kepemimpinan, budaya organisasi, atau penghargaan kerja. Studi selanjutnya juga dapat mengeksplorasi bagaimana komunikasi dan stres kerja memengaruhi kepuasan karyawan di budaya atau lingkungan kerja yang berbeda untuk memberikan wawasan yang lebih beragam..
<br>Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat Kesimpulan sebagai Berikut.Hasil analisis regresi dan uji t dapat disimpulkan bahwa variabel Komunikasi berpengaruh negatif dan tidak singnifikan terhadap Kepuasan karyawan PT.Hasil analisis regresi dan uji t dapat disimpulkan bahwa variabel Stres kerja berpengaruh positif dan singnifikan terhadap Kepuasan karyawan pada PT.Berdasarkan uji F dapat disimpulkan bahwa Komunikasi dan Stres Kerja secara bersama - sama berpengaruh positif signifikan secara simultan terhadap Kepuasan karyawan pada PT.Nilai koefisien determinasi terhadap Kepuasan Karyawan PT.Andalan Mitra Prestasi Kota Padang ditunjukan dengan nilai Adjust Square sebesar 23,5% hal ini berarti besarnya kontribusi Komunikasi dan Stres Kerja sisanya 76,5% dipengaruhi oleh variabel lain penelitian ini seperti Lingkungkan kerja, Kompensasi dan Kinerja dan lainnya
<br>PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang adalah perusahaan yang menyediakan dan penempatan jasa tenaga kerja dalam dan diluar negeri serta melakukan pelatihan dan uji kompentensi tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis apakah komunikasi pengaruh terhadap kepuasan karyawan di PT Andalan Mitra Prestasi Kota Padang, untuk menngetahui dan menganalisis apakah stress kerja pengaruh terhadap kepuasan karyawan di PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang, dan untuk menngetahui dan menganalisis apakah komunikasi dan stress kerja pengaruh terhadap kepuasan karyawan di PT. Andalan Mitra Prestasi Kota Padang. Penelitian ini mengunakan metode penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan kuesioner. Populasi dalam...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" type="image/webp" length="112898" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-04c04.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-2305e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/pelatihan-komunikasi-stres-kepuasan-karyawan-kontr-thumb-df1b0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56811-kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organis" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56811-kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organis" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:0acb37572af6341725ce99d82efed929</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="agus sutarjo" label="agus sutarjo" />
	<category term="agussalim m" label="agussalim m" />
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" alt="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" alt="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" alt="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56811-kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organis" title="JURIS - Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai" target="_blank">Pengaruh Kecakapan Pelayanan Pegawai Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dalam Pembuatan KTP Pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat. Penelitian ini dapat dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas pelayanan, seperti kompetensi pegawai, standar prosedur, dan sarana prasarana. Selain itu, penelitian juga dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan pegawai dalam meningkatkan kualitas pelayanan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan sumbangsih dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan prima di Kantor Camat Siberut Barat..
<br>Indikator yang paling dominan kecakapan pelayanan pegawai adalah keandalan dengan nilai TCR sebesar 87,40%, indikator yang paling dominan dari budaya organisasi indikator adalah keagresifan dengan nilai TCR sebesar 82,40% dan indikator yang paling dominan dari kepuasan kerja pegawai adalah situasi kerja memiliki nilai rata-rata 4,53 dengan TCR sebesar sebesar 90,60%.Variabel kecakapan pelayanan pegawai berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai.Variabel budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai.Kecakapan pelayanan pegawai dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui indikator manakah yang dominan dari kecakapan pelayanan pegawai, budaya organisasi dan kepuasan kerja pegawai dan pengaruh kecakapan pelayanan pegawai dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai dalam pembuatan KTP pada Kantor Camat Siberut Barat Kabupaten Kepulauan Mentawai (studi kasus pelayanan di Kantor Camat Siberut Barat) secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan reliabel. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" type="image/webp" length="132748" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-d5eb5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-cce63.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/4/kantor-camat-luwuk-sia-budaya-organisasi-sumber-da-thumb-5dda1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56796-corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56796-corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:349d9bef81546a99120d40701da99276</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="chintia sari" label="chintia sari" />
	<category term="jhon rinaldo" label="jhon rinaldo" />
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk mempertimbangkan sampel perusahaan yang lebih luas, mencakup berbagai sektor dan ukuran, serta data yang lebih baru untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat fokus pada ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk mempertimbangkan sampel perusahaan yang lebih luas, mencakup berbagai sektor dan ukuran, serta data yang lebih baru untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat fokus pada ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" alt="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" alt="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" alt="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56796-corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab" title="JURIS - Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft" target="_blank">Pengaruh Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia yang Terdaft</a>: Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk mempertimbangkan sampel perusahaan yang lebih luas, mencakup berbagai sektor dan ukuran, serta data yang lebih baru untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat fokus pada bagaimana meningkatkan praktik corporate governance, terutama dalam hal transparansi, akuntabilitas, dan independensi. Hal ini dapat meningkatkan kepercayaan investor dan berdampak positif terhadap nilai perusahaan. Penelitian juga dapat mengeksplorasi bagaimana sinergi antara manajemen yang kompeten dan kinerja keuangan yang solid dapat dibangun secara konsisten dan berkelanjutan agar berdampak positif terhadap nilai perusahaan..
<br>Corporate Governance secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Kemampuan Manajerial secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Corporate Governance dan Kemampuan Manajerial secara simultan berpengaruh terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Profitabilitas dapat memoderasi pengaruh Corporate Governance terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023.Profitabilitas dapat memoderasi pengaruh Kemampuan Manajerial terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di bursa efek Indonesia tahun 2021-2023
<br>Penelitian ini menganalisis pengaruh corporate governance dan kemampuan manajerial terhadap nilai perusahaan dengan profitabilitas sebagai variabel moderasi pada perusahaan manufaktur sektor industri dasar dan kimia di BEI periode 2021Ae2023. Hasil menunjukkan bahwa corporate governance tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, sementara kemampuan manajerial berpengaruh signifikan. Secara simultan, keduanya berpengaruh signifikan, tetapi profitabilitas tidak mampu memoderasi hubungan tersebut. Temuan ini menegaskan bahwa kualitas manajemen lebih menentukan peningkatan nilai perusahaan dibandingkan praktik tata kelola yang bersifat administratif.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" type="image/webp" length="103266" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-297ee.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-60f2a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/6/corporate-governance-kemampuan-manajerial-profitab-thumb-e4380.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Pengetahuan Akuntansi Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Pengetahuan Akuntansi Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Pengetahuan Akuntansi Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56801-akuntansi-signifikan-positif-pelatihan" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56801-akuntansi-signifikan-positif-pelatihan" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:9803d4074ef701ed6a672e3492386582</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="chintia sari" label="chintia sari" />
	<category term="jhon rinaldo" label="jhon rinaldo" />
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana tingkat adopsi teknologi digital memengaruhi kualitas informasi akuntansi pada UMKM, dengan menguji peran sistem akuntansi berbasis cloud sebagai variabel moderasi. Selain itu, dilakukan studi longitudinal ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana tingkat adopsi teknologi digital memengaruhi kualitas informasi akuntansi pada UMKM, dengan menguji peran sistem akuntansi berbasis cloud sebagai variabel moderasi. Selain itu, dilakukan studi longitudinal ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" alt="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" alt="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" alt="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56801-akuntansi-signifikan-positif-pelatihan" title="JURIS - Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca" target="_blank">Pengaruh Pengetahuan Akuntansi, Pelatihan Akuntansi dan Pendidikan Pemilik Terhadap Informasi Akuntansi dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderasi pada Umkm di Nagari Lubuk Gadang Keca</a>: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana tingkat adopsi teknologi digital memengaruhi kualitas informasi akuntansi pada UMKM, dengan menguji peran sistem akuntansi berbasis cloud sebagai variabel moderasi. Selain itu, dilakukan studi longitudinal untuk memonitor perubahan pengaruh pengetahuan akuntansi, pelatihan, dan pendidikan pemilik terhadap informasi akuntansi selama beberapa tahun, sehingga dapat mengidentifikasi dinamika efek moderasi ketidakpastian lingkungan seiring waktu. Penelitian komparatif antar wilayah juga diperlukan untuk mengetahui apakah hasil yang diperoleh di Nagari Lubuk Gadang dapat digeneralisasikan ke daerah lain, dengan membandingkan faktor budaya dan regulasi lokal sebagai variabel tambahan. Selanjutnya, eksplorasi faktor psikologis seperti motivasi intrinsik dan persepsi risiko dapat memperkaya pemahaman mengenai determinan penggunaan informasi akuntansi pada UMKM. Terakhir, pendekatan campuran (mixedAcmethods) yang menggabungkan wawancara mendalam dengan analisis kuantitatif dapat mengatasi keterbatasan data survei dan memberikan insight yang lebih komprehensif..
<br>Pengetahuan akuntansi dan pendidikan pemilik berpengaruh signifikan positif terhadap informasi akuntansi pada UMKM di Nagari Lubuk Gadang, sementara pelatihan akuntansi tidak berpengaruh signifikan.Selain itu, pengetahuan akuntansi, pelatihan akuntansi, dan pendidikan pemilik secara simultan berpengaruh positif terhadap informasi akuntansi.Ketidakpastian lingkungan memoderasi secara positif hubungan ketiga variabel tersebut dengan informasi akuntansi
<br>Penelitian ini menggunakan teori motivasi. Teori motivaasi pertama kali di cetuskan oleh bedard dan chi (1993) dan spilker (1995), dalam teori motivasi pengetahuan akuntansi, pelatihan akuntansi dan pendidikan pemilik memiliki hubungan timbal balik yang kuat terhadap informasi akuntansi. Teori ini menyimpulkan bahwa kemampuan dari pemilik usaha/manajer dalam menggunakan informasi akuntansi pada usaha akan semakin baik apabila mempunyai pengetahuan akuntansi yang baik dan tinggi. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari 543 orang dan metode pengambilan sampel yang dilakukan dengan menggunakan rumus slovin. Dengan metode tersebut diperoleh sampel sebanyak 85 reponden. Didasarkan atas data primer dari hasil survei yang bersifat eksplanatori dengan menggunakan kuesioner yang terstruktur...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" type="image/webp" length="74168" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-6f5e5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-7a76b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/akuntansi-signifikan-positif-pelatihan-sistem-daer-thumb-a1192.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56805-hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56805-hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:13378a7966dd7fdcb22d24c861766f5b</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="agus sutarjo" label="agus sutarjo" />
	<category term="agussalim m" label="agussalim m" />
	<itunes:keywords><![CDATA[agus,agussalim,journal,m,menu,sutarjo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" alt="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56805-hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma" title="JURIS - Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru" target="_blank">Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Keuangan dan SDM Pada PT KAI Divre 2 Sumbar Stasiun Simpang Haru</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak gaya kepemimpinan yang berbeda terhadap kinerja karyawan, serta bagaimana motivasi dan disiplin kerja dapat ditingkatkan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal. Penelitian lanjutan juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan secara lebih mendalam, serta bagaimana disiplin kerja dapat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih luas dalam memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif..
<br>Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang, maka dapat disimpulkan sebagai berikut.(a) Indikator dominan pada variabel kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Tanggung jawab dengan kategori baik.(b) Indikator dominan pada variabel Gaya Kepemimpinan karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Mempengaruhi bawahan dengan kategori baik.(c) Indikator dominan pada variabel Motivasi kerja karayawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah kebutuhan sosial dengan kategori baik.(d) Indikator dominan pada variabel Disiplin kerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Taat terhadap peraturan perusahaan dengan kategori baik.(2) Variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(3) Variabel Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(4) Variabel Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(5) Variabel Gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan atau secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT. KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Metode pengumpulan data riset lapangan menggunakan angket. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT.KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel 50 responden. Analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menemukan bahwa (1) indikator dominan pada masing-masing...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" type="image/webp" length="119094" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-3fb38.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-47322.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/hitung-variabel-disiplin-pengaruh-gaya-strategi-ma-thumb-9d8b3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11502-ekasakti-matua-jurnal-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ PKM Studi Kasus Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ PKM Studi Kasus Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ PKM Studi Kasus Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56793-bina-iman-muda-katolik-omk" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56793-bina-iman-muda-katolik-omk" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:0e7793d8f9778ab78f96cdafc8063aed</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="issn barcode" label="issn barcode" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="view servire" label="view servire" />
	<itunes:keywords><![CDATA[barcode,common,crawl,issn,servire,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan efektivitas kegiatan OMK dalam membina iman kaum muda, disarankan agar Stasi Cinta Manis mendapatkan katekis atau petugas pastoral yang profesional. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran OMK dalam proses penghayatan imannya. Selain itu, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan efektivitas kegiatan OMK dalam membina iman kaum muda, disarankan agar Stasi Cinta Manis mendapatkan katekis atau petugas pastoral yang profesional. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran OMK dalam proses penghayatan imannya. Selain itu, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp 1x" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" alt="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp 1x" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" alt="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp 1x" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" alt="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56793-bina-iman-muda-katolik-omk" title="JURIS - PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK" target="_blank">PKM Studi Kasus: Upaya Meningkatkan Pembinaan Iman Kaum Muda melalui Kegiatan OMK</a>: Untuk meningkatkan efektivitas kegiatan OMK dalam membina iman kaum muda, disarankan agar Stasi Cinta Manis mendapatkan katekis atau petugas pastoral yang profesional. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran OMK dalam proses penghayatan imannya. Selain itu, perlu ada kegiatan yang memberikan dorongan bagi OMK untuk menunjukkan jati dirinya sebagai OMK sejati. Dengan demikian, OMK dapat berperan penting dalam masa depan Gereja sebagai penerus Gereja. Selain itu, penting untuk menekankan kesadaran setiap individu dalam keaktifannya dalam kegiatan menggereja, terutama kegiatan OMK. Dengan adanya bimbingan dan pelatihan berkelanjutan dari berbagai pihak, OMK dapat meningkatkan penghayatan imannya dan terlibat dalam berbagai tugas hidup menggereja..
<br>Dengan berbagai pelatihan yang diusahakan penulis berharap dapat meningkatkan perkembangan dan penghayatan iman OMK di Stasi Cinta Manis, pelatihan tersebut yaitu pelatihan menjadi pembina sekami, menjadi misdinar, memimpin doa spontan, menjadi petugas lektor, mazmur, dirigen dan juga koor.Dalam pelaksanaannya, masih banyak sekali kendala yang dihadapi dalam kegiatan pembinaan OMK.Situasi dan kondisi menjadi salah satu faktor, karena di desa Cinta Manis penyaluran listrik masih belum masuk, sehingga ketika hari telah gelap warga harus menggunakan panel surya agar dapat menyalakan lampu, tidak hanya itu sinyal masih belum lancar.Kendala lain ialah banyak OMK yang bekerja tidak dapat menyempatkan waktu untuk ikut andil dalam kegiatan OMK.Dari berbagai kegiatan pembinaan yang telah diusahakan dalam peningkatan pengembangan dan penghayatan iman kaum muda melalui kegiatan OMK dipastikan telah mendapatkan hasilnya.Namun pada realitasnya semangat dari OMK ini masih berangsung-angsur meningkat, ini membutuhkan waktu dan bantuan dari pihak yang dapat mendorong seperti halnya pengurus stasi/Paroki ataupun pengurus inti OMK sendiri.Adanya kegiatan yang diadakan guna memberikan dorongan bagi OMK untuk dapat menunjukkan jati dirinya sebagai OMK sejati.OMK memiliki peran penting dalam masa depan Gereja yaitu menjadi penerus Gereja.Kesadaran setiap individu dalam keaktifannya dalam kegiatan menggereja terutama kegiatan OMK sangat perlu ditekankan sejak awal.OMK perlu didorong lagi dalam pembentukan iman yang diaktualisasikan lewat kegiatan OMK.Dorongan ini bisa berasal dari ketua lingkungan, ketuastasi, orang tua atau bahkan kesadaran diri sendiri
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya yang dilakukan untuk meningkatkan pengembangan dan penghayatan iman kaum muda melalui kegiatan Orang Muda Katolik (OMK) di Stasi Santo Paulus Rasul Cinta Manis. OMK dianggap sebagai wadah penting dalam membentuk karakter dan keyakinan spiritual kaum muda. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode Studi kasus sebagai pendekatan untuk mengevaluasi keberhasilan dan kekurangan dari implementasi program OMK. Hasil penelitian mengidentifikasi strategi efektif, termasuk penggunaan media sosial, pembinaan karakter,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" type="image/webp" length="79648" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-85a89.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-eb317.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/bina-iman-muda-katolik-omk-pembinaan-pkm-studi-keg-thumb-5e21a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3019-stp-ipi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12387-servire-jurnal-pengabdian-masyarakat-jpm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019 2022 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019 2022 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019 2022 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56799-indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56799-indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:6b553d2184a9f211496201bc8f385f47</id>
	<published>2026-07-27T21:42:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T21:42:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="journal menu" label="journal menu" />
	<category term="chintia sari" label="chintia sari" />
	<category term="jhon rinaldo" label="jhon rinaldo" />
	<itunes:keywords><![CDATA[chintia,jhon,journal,menu,rinaldo,sari]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini, seperti PDB, rasio profitabilitas, leverage, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini, seperti PDB, rasio profitabilitas, leverage, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-0762d.webp" title="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-0762d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-0762d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-0762d.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" alt="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-6b103.webp" title="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-6b103.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-6b103.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-6b103.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" alt="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-3b700.webp" title="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-3b700.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-3b700.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-3b700.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" alt="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56799-indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan" title="JURIS - Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022" target="_blank">Pengaruh Intellectual Capital dan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang Terdaftar di BEI Periode 2019-2022</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini, seperti PDB, rasio profitabilitas, leverage, aktivitas, likuiditas, GCG, konservatisme akuntansi, serta ekonomi makro yang mencakup tingkat suku bunga, inflansi, dan nilai tukar. Kedua, penelitian dapat diperpanjang tahun atau periode penelitian agar hasil yang diperoleh lebih baik dari penelitian ini. Ketiga, penelitian dapat dilakukan dengan fokus pada nilai perusahaan agar mendapatkan hasil yang lebih luas dari hasil penelitian ini..
<br>Intellectual Capital secara parsial berpengaruh siginifikan terhadap nilai perusahaan pada Bursa Efek Indonesia periode 2019-2022.Hal ini ditunjukan oleh Intellectual Capital yang memiliki nilai nilai probability sebesar 0,01 lebih kecil dari 0,05 atau (0,01 < 0,05) dan nilai T Hitung lebih besar dari T Tabel (2.Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel Intellectual Capital secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan.Corporate Social Responbility secara parsial berpengaruh siginifikan terhadap nilai perusahaan pada Bursa Efek Indonesia periode 2019-2022.Hal ini ditunjukan oleh Corporate Social Responbility yang memiliki nilai nilai probability sebesar 0,01 lebih kecil dari 0,05 atau (0,00 < 0,05) dan nilai T Hitung lebih besar dari T Tabel (4.Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel Corporate Social Responbility secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan.Corporate Social Responbility dan Intellectual Capital secara simultan berpengaruh siginifikan terhadap nilai perusahaan pada Bursa Efek Indonesia periode 2019-2022.Hal ini ditunjukan oleh Corporate Social Responbility dan Intellectual Capital yang nilai signifikan 0.05 dan F hitung sebesar 43,75 > F tabel yang berarti bahwa Intellectual Capital dan Corporate Social Responbility secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan.Nilai koefisien determinasi yang dihasilkan dalam pengujian R-squared bernilai 0.Hasil yang diperoleh menunjukan bahwa variabel Independen mampu memberikan kontribusi dalam mempengaruhi variable Dependen sebesar 68,7% sedangkan sisanya 31,3 % dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak dimasukkan dalam model penelitian
<br>Nilai perusahaan merupakan cerminan kinerja suatu perusahaan yang dapat mempengaruhi pandangan para investor terhadap perusahaan. Semakin tinggi nilai yang dihasilkan oleh perusahaan semakin menggambarkan kesejahteraan para pemiliknya (stakeholder). Meningkatnya nilai perusahaan dapat memberikan kesan positif bagi investor untuk melakukan investasi dan memberikan kepercayaan kepada perusahaan. Nilai perusahaan yang tinggi akan membuat pasar (investor) percaya tidak hanya pada kinerja perusahaan saat ini, namun juga pada prospek perusahaan di masa depan. Nilai perusahaan sering dikaitkan dengan harga saham, dimana...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-0762d.webp" type="image/webp" length="85214" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-0762d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-6b103.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/d/indeks-harga-saham-gabungan-pemegang-tekanan-issue-thumb-3b700.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2184-unespadang.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-11501-ekasakti-pareso-jurnal-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy CP bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy CP bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy CP bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56794-cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-56794-cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-28:617649df3ed5f7371397b1cd9a9321b6</id>
	<published>2026-07-27T13:44:51+07:00</published>
	<updated>2026-07-27T13:44:51+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="issn barcode" label="issn barcode" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="view servire" label="view servire" />
	<itunes:keywords><![CDATA[barcode,common,crawl,issn,servire,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas jangka panjang pelatihan orang tua dalam meningkatkan kompetensi terapi mandiri pada anak dengan Cerebral Palsy, dengan mengukur perubahan kemampuan motorik dan kualitas hidup selama setidaknya satu tahun ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas jangka panjang pelatihan orang tua dalam meningkatkan kompetensi terapi mandiri pada anak dengan Cerebral Palsy, dengan mengukur perubahan kemampuan motorik dan kualitas hidup selama setidaknya satu tahun ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-363a3.webp" title="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-363a3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-363a3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-363a3.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" alt="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-83134.webp" title="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-83134.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-83134.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-83134.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" alt="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-313c8.webp" title="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-313c8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-313c8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-313c8.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" alt="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-56794-cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi" title="JURIS - Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang" target="_blank">Pelatihan Penanganan Cerebral Palsy (CP) bagi Orang Tua di Kecamatan Klojen Kota Malang</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas jangka panjang pelatihan orang tua dalam meningkatkan kompetensi terapi mandiri pada anak dengan Cerebral Palsy, dengan mengukur perubahan kemampuan motorik dan kualitas hidup selama setidaknya satu tahun setelah pelatihan. Selain itu, studi komparatif antara metode pelatihan kasus diskusi, ceramah, dan praktik langsung dapat dilakukan untuk menentukan pendekatan paling efisien dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan orang tua. Penelitian ketiga dapat mengevaluasi peran tenaga sukarela yang telah dilatih dalam mendukung program terapi rutin, dengan menilai kepuasan keluarga, tingkat partisipasi, dan dampak ekonomi pada biaya terapi. Selanjutnya, analisis kualitatif mengenai hambatan dan motivasi orang tua dalam menerapkan teknik mobilisasi sendi serta perkembangan motorik kasar dapat memberikan insight untuk perbaikan kurikulum pelatihan. Penelitian ini juga dapat mengidentifikasi kebutuhan pelatihan lanjutan yang spesifik untuk jenis Cerebral Palsy yang berbeda, sehingga intervensi dapat dipersonalisasi sesuai dengan perbedaan klinis..
<br>Pelatihan ini memungkinkan orang tua belajar memberikan terapi mandiri sehingga dapat mengurangi biaya terapi bagi penyandang Cerebral Palsy.Meskipun praktik yang dilakukan belum sepenuhnya lancar, diperlukan tindak lanjut dan pendampingan agar keterampilan terapi dapat diterapkan secara konsisten setiap hari.Keberlanjutan program terapi, termasuk partisipasi tenaga sukarela dan penyesuaian dengan perbedaan kondisi tiap penyandang, harus dipastikan melalui evaluasi jangka panjang
<br>Kegiatan terapi oleh orang tua penyandang disabilitas di Kecamatan Klojen sudah berjalan hanya saja kegiatan ini kurang maksimal pelaksanaanya karena terbatasnya tenaga ahli. Tujuan dari pengabdian ini adalah melatih orang tua agar bisa menangani para penyandang cerebral palsy sesuai sehingga mereka dapat berkembang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Metode pelatihan yang digunakan adalah metode pembahasan kasus, ceramah, tanya jawab dan praktek. Hasil yang didapat adalah orang tua mampu melatih penyandang cerebral palsy dalam bidang perkembangan motorik kasar dan mobilisasi sendi. Hasil ini dapat dilihat dari selisih nilai pretest dan posttest serta nilai hasil praktek. Kesimpulannya bahwa banyak hal yang didapat oleh orang tua karena selama ini...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-313c8.webp" type="image/webp" length="109520" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-363a3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-83134.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/4/cerebral-palsy-tua-pelatihan-program-terapi-rutin-thumb-313c8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3019-stp-ipi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12387-servire-jurnal-pengabdian-masyarakat-jpm.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Tue, 28 Jul 2026 00:14:45 +0700. 12 items. Served in: 4.992 seconds [atom] -->
