<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.238-19jul2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.238-19jul2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/random.atom</id>
	<updated>2026-07-19T08:09:10+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Random - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Random - JURIS Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/random.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/random.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>12</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>12</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54960-model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54960-model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:91efa42a245e15ee249e010b89df6120</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="eva windiani" label="eva windiani" />
	<category term="fajrin baids" label="fajrin baids" />
	<category term="quick menus" label="quick menus" />
	<itunes:keywords><![CDATA[baids,eva,fajrin,menus,quick,windiani]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi efektivitas model integrasi keilmuan yang diterapkan di FTIK IAIN Palopo dengan membandingkan hasil belajar mahasiswa antara mata kuliah yang terintegrasi dan yang tidak terintegrasi, sehingga dapat mengidentifikasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi efektivitas model integrasi keilmuan yang diterapkan di FTIK IAIN Palopo dengan membandingkan hasil belajar mahasiswa antara mata kuliah yang terintegrasi dan yang tidak terintegrasi, sehingga dapat mengidentifikasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-54b80.webp" title="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-54b80.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-54b80.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-54b80.webp 1x" title="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" alt="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-0810a.webp" title="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-0810a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-0810a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-0810a.webp 1x" title="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" alt="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-9ab83.webp" title="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-9ab83.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-9ab83.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-9ab83.webp 1x" title="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" alt="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54960-model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram" title="JURIS - Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo" target="_blank">Pelaksanaan Integrasi Keilmuan Pada Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FTIK IAIN Palopo</a>: Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi efektivitas model integrasi keilmuan yang diterapkan di FTIK IAIN Palopo dengan membandingkan hasil belajar mahasiswa antara mata kuliah yang terintegrasi dan yang tidak terintegrasi, sehingga dapat mengidentifikasi dampak nyata terhadap kompetensi lulusan (pertanyaan penelitian: bagaimana pengaruh integrasi keilmuan terhadap prestasi akademik mahasiswa?). Selanjutnya, diperlukan studi kualitatif untuk menggali persepsi dosen mengenai hambatan kompetensi dan kebutuhan pelatihan dalam mengimplementasikan integrasi keilmuan, yang dapat menghasilkan rekomendasi program pengembangan profesional (pertanyaan penelitian: faktor apa saja yang memengaruhi kesiapan dosen dalam menerapkan integrasi keilmuan?). Akhirnya, penelitian action research dapat diinisiasi untuk merancang dan menguji buku panduan integrasi keilmuan yang sesuai dengan konteks lokal, guna mengatasi kekurangan pedoman saat ini dan meningkatkan konsistensi praktik di seluruh mata kuliah (pertanyaan penelitian: apakah buku panduan terpadu dapat meningkatkan konsistensi dan kualitas integrasi keilmuan di program studi?)..
<br>Integrasi tersebut awalnya digagas oleh pimpinan dan diteruskan oleh pimpinan baru sesuai visi-misi institusi, fakultas, dan prodi.Faktor pendukung meliputi kualitas pendidik, mahasiswa, dan kebijakan pemerintah, sedangkan faktor penghambat mencakup kurangnya kompetensi dosen, keterbatasan bahan ajar, anggaran, dan tidak adanya buku panduan
<br>Penelitian ini bertujuan: Untuk mengetahui pelaksanaan integrasi keilmuan pada program studi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan ilmu Keguruan Institut Agama Islam Negeri Palopo; Untuk mengetahui pendukung dan penghambat pelaksanaan integrasi keilmuan pada program studi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan Institut Agama Islam Negeri Palopo. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian kualitatif. Subjek penelitian ini adalah Wakil Dekan II FTIK, Ketua Program...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-0810a.webp" type="image/webp" length="80716" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-54b80.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-0810a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/f/model-integrasi-mediasi-islam-negeri-uin-instagram-thumb-9ab83.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-867-iain-palopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4064-kelola-journal-islamic-education-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54956-jurnalistik-televisi-smk-public-speaking" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54956-jurnalistik-televisi-smk-public-speaking" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:623f8aad591feed28d7f2cc882a91132</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="aqsha bekasi" label="aqsha bekasi" />
	<category term="duren bar" label="duren bar" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aqsha,bar,bekasi,duren]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: Pertama, mengkaji lebih lanjut efektivitas penggunaan teknologi digital dalam pelatihan public speaking presenter televisi, terutama dalam konteks pembelajaran ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: Pertama, mengkaji lebih lanjut efektivitas penggunaan teknologi digital dalam pelatihan public speaking presenter televisi, terutama dalam konteks pembelajaran ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-15eb8.webp" title="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-15eb8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-15eb8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-15eb8.webp 1x" title="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" alt="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-ffcc1.webp" title="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-ffcc1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-ffcc1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-ffcc1.webp 1x" title="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" alt="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-44b41.webp" title="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-44b41.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-44b41.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-44b41.webp 1x" title="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" alt="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54956-jurnalistik-televisi-smk-public-speaking" title="JURIS - PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL" target="_blank">PENGEMBANGAN SDM JURNALISTIK TELEVISI DAN MULTIMEDIA: KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING PRESENTER TELEVISI UNTUK SISWA SMK PKP JAKARTA ISLAMIC SCHOOL</a>: Berdasarkan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: Pertama, mengkaji lebih lanjut efektivitas penggunaan teknologi digital dalam pelatihan public speaking presenter televisi, terutama dalam konteks pembelajaran jarak jauh. Kedua, mengeksplorasi strategi kolaborasi antara lembaga pendidikan dengan industri penyiaran untuk meningkatkan kualitas pelatihan dan kesempatan praktik bagi siswa. Ketiga, meneliti dampak jangka panjang dari program pengembangan keterampilan public speaking presenter televisi terhadap karier dan pendidikan siswa, serta mengukur keberlanjutan dampak tersebut..
<br>Kegiatan pengabdian kepada masyarakat berupa pengembangan sumber daya manusia (SDM) bidang public speaking presenter televisi untuk siswa SMK secara online melalui aplikasi zoom.Meski demikian, peserta tetap mengikuti seluruh kegiatan secara antusias hingga tuntas.Kegiatan perkuliahan yang rencananya diadakan di dalam kelas, setelah pandemi Covid-19 melanda pada akhirnya diputuskan, seluruh kegiatan dilanjutkan secara online melalui aplikasi zoom, dengan untuk sementara meniadakan kegiatan pendampingan reportase atas paket-paket berita yang akan diproduksi.Hambatan peristiwa pandemi Covid-19 dan kebijakan PSBB membuat target luaran kegiatan untuk sementara dikurangi menjadi sebatas peningkatan pengetahuan dan pemahaman di bidang public speaking presenter televisi khususnya pada teknis pembacaan naskah berita televisi.Terjadi peningkatan pengetahuan bidang public speaking presenter televisi pada sepuluh peserta terpilih usai mengikuti kegiatan, dari sebelumnya tidak memiliki pengetahuan tentang kegiatan presenter televisi khususnya pembacaan naskah berita televisi menjadi memahami rangkaian kegiatan kegiatan presenter televisi.Indikator atas pemahaman ini didapat dengan cara menguji pengetahuan dan pemahaman peserta saat perkuliahan secara online berlangsung
<br>Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat ini merupakan bagian dari Tridharma Perguruan Tinggi yang dilaksanakan oleh Tim Universitas Dian Nusantara Jakarta. Pengabdian Pada Masyarakat ini dilakukan dengan memberikan motivasi dan pelatihan dalam public speaking presenter televisi untuk siswa SMK PKP Jakarta Islamic School di kecamatan Ciracas Jakarta Timur yang akan dijadikan lokasi kegiatan pengabdian pada masyarakat. Untuk melaksanakan kegiatan PKM ini dibutuhkan kompetensi di bidang komunikasi massa, khususnya jurnalistik televisi. Lebih khusus lagi, mentor dalam kegiatan ini bukan sekadar menguasai teori-teori jurnalistik televisi, tapi juga kegiatan praktik jurnalistik televisi. Karena, dalam kegiatan ini, para peserta akan menerima pengetahuan dan pemahaman tentang keberadaan jurnalistik televisi, para jurnalis televisi yang bekerja untuk...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-44b41.webp" type="image/webp" length="91514" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-15eb8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-ffcc1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/d/jurnalistik-televisi-smk-public-speaking-presenter-thumb-44b41.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-138-undira.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13528-andhara.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54957-sia-budaya-organisasi-nilai-papua-bud" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54957-sia-budaya-organisasi-nilai-papua-bud" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:ddf074231bbc666dc9bebbb8528e589c</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="aqsha bekasi" label="aqsha bekasi" />
	<category term="duren bar" label="duren bar" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aqsha,bar,bekasi,duren]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji dampak jangka panjang pelatihan dan pendampingan terhadap kinerja pegawai di kelurahan dengan menggunakan indikator kuantitatif seperti produktivitas, kepuasan kerja, dan retensi tenaga kerja; penelitian lain dapat ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji dampak jangka panjang pelatihan dan pendampingan terhadap kinerja pegawai di kelurahan dengan menggunakan indikator kuantitatif seperti produktivitas, kepuasan kerja, dan retensi tenaga kerja; penelitian lain dapat ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-43715.webp" title="JURIS - Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-43715.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-43715.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-43715.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat" alt="JURIS - Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-bec4d.webp" title="JURIS - Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-bec4d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-bec4d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-bec4d.webp 1x" title="JURIS - Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat" alt="JURIS - Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54957-sia-budaya-organisasi-nilai-papua-bud" title="JURIS - Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat" target="_blank">Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Motivasi Pada Kelurahan Tanjung Duren Utara Kota Jakarta Barat</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji dampak jangka panjang pelatihan dan pendampingan terhadap kinerja pegawai di kelurahan dengan menggunakan indikator kuantitatif seperti produktivitas, kepuasan kerja, dan retensi tenaga kerja; penelitian lain dapat membandingkan efektivitas beberapa model mentorship, misalnya pendampingan intensif satuActoAcone versus kelompok kecil, untuk menemukan pendekatan yang paling efisien dalam transfer pengetahuan dan keterampilan; serta studi lanjutan dapat mengeksplorasi peran teknologi digital, seperti platform eAclearning dan aplikasi kolaboratif, dalam memperkuat budaya organisasi dan meningkatkan motivasi pegawai pada institusi pemerintahan daerah, dengan memperhatikan faktor akses, keterlibatan, dan keberlanjutan penggunaan teknologi tersebut..
<br>Para pegawai kelurahan belum sepenuhnya memahami dan menerapkan nilai-nilai budaya organisasi, yang merupakan bagian penting untuk mencapai visi dan misi lembaga.Perpaduan nilai-nilai yang dianut lembaga dengan sumber daya manusia sebagai roda penggerak keberlangsungan sebuah organisasi akan menciptakan iklim kerja yang baik, kinerja yang bagus serta tercapainya tujuan.Budaya organisasi yang lebih kondusif bisa diterapkan di Kelurahan Tanjung Duren Utara
<br>Budaya organisasi terkait erat dengan pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan nantinya pada Kelurahan Tanjung Duren Utara, Jakarta Barat ini nantinya di antaranya adalah pelatihan dan pengembangan khusus untuk staf. Pelatihan dan pengembangan yang dilakukan di antara adalah ada proses pendampingan secara intens dari karyawan lama kepada karyawan baru. Karyawan lama yang akan keluar tidak diperkenakan untuk meninggalkan kantor sebelum ada karyawan yang baru dan melakukan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan baru sampai karyawan baru dapat bekerja secara efektif dan dianggap mahir. Pelatihan dan pengembangan tersebut dilakukan agar tidak menghambat pekerjaan harian dan kegiatan di Kelurahan Tanjung Duren Utara tersebut. Tujuan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang di tujukan untuk Sumber Daya Manusia...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-bec4d.webp" type="image/webp" length="101906" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-43715.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/f/sia-budaya-organisasi-nilai-papua-positif-teknolog-thumb-bec4d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-138-undira.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13528-andhara.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54947-kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implemen" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54947-kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implemen" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:eb5791d9da88af7d8ffbad074ab2f7d7</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="quick menus" label="quick menus" />
	<category term="iain palopo" label="iain palopo" />
	<category term="uin palopo" label="uin palopo" />
	<itunes:keywords><![CDATA[iain,menus,palopo,quick,uin]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas implementasi Kurikulum ISMUBA, disarankan untuk fokus pada pengembangan kompetensi guru melalui pelatihan berkelanjutan yang menekankan metode pembelajaran inovatif dan pemanfaatan teknologi. Selain itu, perlu dilakukan optimalisasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas implementasi Kurikulum ISMUBA, disarankan untuk fokus pada pengembangan kompetensi guru melalui pelatihan berkelanjutan yang menekankan metode pembelajaran inovatif dan pemanfaatan teknologi. Selain itu, perlu dilakukan optimalisasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-7d04f.webp" title="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-7d04f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-7d04f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-7d04f.webp 1x" title="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" alt="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-d3c25.webp" title="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-d3c25.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-d3c25.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-d3c25.webp 1x" title="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" alt="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-bbf12.webp" title="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-bbf12.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-bbf12.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-bbf12.webp 1x" title="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" alt="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54947-kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implemen" title="JURIS - Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo" target="_blank">Evaluasi Kurikulum ISMUBA dalam Perspektif Pengembangan Kelembagaan Sekolah di SMP MBS Palopo</a>: Untuk meningkatkan kualitas implementasi Kurikulum ISMUBA, disarankan untuk fokus pada pengembangan kompetensi guru melalui pelatihan berkelanjutan yang menekankan metode pembelajaran inovatif dan pemanfaatan teknologi. Selain itu, perlu dilakukan optimalisasi sarana dan prasarana pembelajaran agar proses belajar mengajar menjadi lebih efektif dan menarik. Penguatan sistem monitoring dan evaluasi karakter siswa secara konsisten juga sangat penting untuk menyesuaikan program dengan kebutuhan peserta didik. Kolaborasi yang lebih luas dengan orang tua dan masyarakat juga perlu diperkuat guna memperkuat pengembangan kelembagaan sekolah dan pembinaan karakter Islami secara menyeluruh..
<br>Pelaksanaan Kurikulum ISMUBA di SMP MBS Palopo telah berjalan secara terstruktur dan berkontribusi signifikan dalam pengembangan kelembagaan sekolah serta pembentukan karakter Islami siswa.Kurikulum ini tidak hanya memperkuat aspek akademik, tetapi juga menanamkan nilai-nilai keislaman dan spiritualitas melalui integrasi pembelajaran formal dan program pembinaan non-formal.Keberhasilan implementasi didukung oleh komitmen stakeholder dan sinergi antar elemen sekolah, meskipun masih terdapat kendala berupa keterbatasan kompetensi guru dan sarana pembelajaran yang perlu diatasi untuk peningkatan kualitas yang berkelanjutan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi Kurikulum ISMUBA (Al-Islam, Kemuhammadiyahan, dan Bahasa Arab) dalam kaitannya dengan pengembangan kelembagaan sekolah di SMP MBS Palopo. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan Kurikulum ISMUBA di SMP MBS Palopo telah berjalan secara sistematis dan terintegrasi dalam program sekolah, baik pada aspek perencanaan, pelaksanaan, maupun evaluasi pembelajaran. Kurikulum ISMUBA berkontribusi signifikan terhadap penguatan identitas kelembagaan, peningkatan kualitas karakter keislaman siswa, serta memperkuat budaya sekolah berbasis nilai-nilai Muhammadiyah. Namun demikian, masih ditemukan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-d3c25.webp" type="image/webp" length="83498" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-7d04f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-d3c25.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/2/kurikulum-ismuba-budaya-sekolah-implementasi-merde-thumb-bbf12.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-867-iain-palopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4064-kelola-journal-islamic-education-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al Aqsha Bekasi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al Aqsha Bekasi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al Aqsha Bekasi ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54958-signifikan-nilai-organisasi-visi-misi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54958-signifikan-nilai-organisasi-visi-misi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:215e48fa0250439dfd78ac4e7e4fc719</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="aqsha bekasi" label="aqsha bekasi" />
	<category term="duren bar" label="duren bar" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aqsha,bar,bekasi,duren]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar TK Islam Al-Aqsha Bekasi terus memprioritaskan budaya organisasi sebagai komponen kunci dalam strategi pengembangan sumber daya manusia. Upaya ini dapat dilakukan melalui sesi pelatihan berkala, pembentukan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar TK Islam Al-Aqsha Bekasi terus memprioritaskan budaya organisasi sebagai komponen kunci dalam strategi pengembangan sumber daya manusia. Upaya ini dapat dilakukan melalui sesi pelatihan berkala, pembentukan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-a37e7.webp" title="JURIS - Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-a37e7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-a37e7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-a37e7.webp 1x" title="JURIS - Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi" alt="JURIS - Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-6fa55.webp" title="JURIS - Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-6fa55.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-6fa55.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-6fa55.webp 1x" title="JURIS - Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi" alt="JURIS - Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54958-signifikan-nilai-organisasi-visi-misi" title="JURIS - Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi" target="_blank">Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Memperkuat Budaya Organisasi melalui Peningkatan Value pada Karyawan TK Islam Al-Aqsha Bekasi</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar TK Islam Al-Aqsha Bekasi terus memprioritaskan budaya organisasi sebagai komponen kunci dalam strategi pengembangan sumber daya manusia. Upaya ini dapat dilakukan melalui sesi pelatihan berkala, pembentukan "champion" internal, dan peninjauan kebijakan organisasi secara berkelanjutan. Selain itu, perlu dipertimbangkan untuk memperluas cakupan proyek agar mencakup lebih banyak karyawan dan organisasi lain, sehingga dapat meningkatkan dampak positif dan menciptakan budaya organisasi yang kuat dan positif di seluruh sektor. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kinerja karyawan secara keseluruhan, serta mencapai tujuan bisnis yang diinginkan..
<br>Sebagai kesimpulan, proyek ini menunjukkan efektivitas pendekatan komprehensif dalam pengembangan sumber daya manusia melalui penguatan budaya organisasi dengan peningkatan nilai.Hasilnya menunjukkan bahwa dengan pelatihan dan dukungan yang tepat, karyawan dapat mengembangkan pemahaman yang lebih dalam tentang budaya dan nilai-nilai organisasi, yang pada gilirannya meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kinerja secara keseluruhan.Namun, proyek ini juga menggarisbawahi pentingnya upaya yang berkelanjutan dan penguatan secara terus-menerus.Untuk memastikan bahwa perubahan positif yang dicapai selama proyek ini dapat dipertahankan, disarankan agar TK Islam Al-Aqsha Bekasi terus memprioritaskan budaya organisasi sebagai komponen kunci dalam strategi pengembangan sumber daya manusia.Ini bisa termasuk sesi pelatihan berkala, pembentukan "champion" internal, serta peninjauan dan penyesuaian kebijakan organisasi secara berkelanjutan untuk mendukung perubahan budaya yang diinginkan.Selain itu, memperluas cakupan proyek untuk mencakup lebih banyak karyawan dan mungkin organisasi lain dapat semakin meningkatkan dampaknya dan berkontribusi pada tujuan yang lebih luas untuk menciptakan budaya organisasi yang kuat dan positif di seluruh sektor
<br>Abstrak: Kesuksesan organisasi diawali dari peran strategis sumber daya manusia sebagai mitra organisasi. Oleh karena itu, sumber daya manusia di dalam organisasi harus benar-benar dapat memahami visi misi organisasi agar dapat mewujudkan tujuan bisnis organisasi melalui budaya organisasi. Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dengan nilai-nilai yang terkandung dalam budaya organisasi dapat menjadikan sumber daya manusia memiliki peran strategis untuk kemajuan organisasi. Pengabdian ini dilakukan agar menambah wawasan dan pengetahuan karyawan tentang budaya Organisasi melalui peningkatan value yang terdapat di TK...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-a37e7.webp" type="image/webp" length="95606" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-a37e7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/0/signifikan-nilai-organisasi-visi-misi-sia-budaya-p-thumb-6fa55.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-138-undira.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13528-andhara.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54946-analisis-data-kualitatif-fitur-anali" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54946-analisis-data-kualitatif-fitur-anali" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:375f1d82c922f6aca6cb928049269014</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="andi halimah" label="andi halimah" />
	<category term="masdar hilmy" label="masdar hilmy" />
	<category term="ayu rosydina" label="ayu rosydina" />
	<itunes:keywords><![CDATA[andi,ayu,halimah,hilmy,masdar,rosydina]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Sebagai langkah lanjutan, peneliti dapat menyelidiki (1) bagaimana pengaruh pemberian pelatihan berbasis modul interaktif terhadap peningkatan kemampuan guru dalam menganalisis data Rapor Pendidikan, dengan menggunakan desain eksperimen terkontrol pada ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Sebagai langkah lanjutan, peneliti dapat menyelidiki (1) bagaimana pengaruh pemberian pelatihan berbasis modul interaktif terhadap peningkatan kemampuan guru dalam menganalisis data Rapor Pendidikan, dengan menggunakan desain eksperimen terkontrol pada ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-481cd.webp" title="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-481cd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-481cd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-481cd.webp 1x" title="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" alt="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-09ea3.webp" title="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-09ea3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-09ea3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-09ea3.webp 1x" title="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" alt="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-3d64c.webp" title="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-3d64c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-3d64c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-3d64c.webp 1x" title="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" alt="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54946-analisis-data-kualitatif-fitur-anali" title="JURIS - Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan" target="_blank">Peluang Dan Tantangan Perencanaan Berbasis Data Dengan Memanfaatkan Rapor Pendidikan</a>: Sebagai langkah lanjutan, peneliti dapat menyelidiki (1) bagaimana pengaruh pemberian pelatihan berbasis modul interaktif terhadap peningkatan kemampuan guru dalam menganalisis data Rapor Pendidikan, dengan menggunakan desain eksperimen terkontrol pada beberapa sekolah dasar; (2) apakah penggunaan aplikasi mobile yang terintegrasi dengan platform Rapor Pendidikan dapat mengurangi kendala akses perangkat IT dan mempercepat proses penyusunan RKAS, melalui studi kasus komparatif antara sekolah yang memakai aplikasi dan yang tidak; (3) apa strategi kebijakan yang paling efektif untuk meningkatkan keberlanjutan perencanaan berbasis data di wilayah dengan sumber daya terbatas, dengan melakukan analisis kebijakan berbasis survei dan wawancara mendalam pada kepala sekolah dan dinas pendidikan. Penelitian-penelitian ini diharapkan memberikan gambaran praktis tentang cara meningkatkan kompetensi, memanfaatkan teknologi, serta merumuskan kebijakan yang mendukung implementasi perencanaan berbasis data secara berkelanjutan..
<br>Perencanaan berbasis data Rapor Pendidikan meningkatkan kualitas penyusunan RKS/RKT/RKAS sehingga lebih tepat sasaran, efisien, partisipatif, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.Kendala utama meliputi keterbatasan perangkat IT dan kurangnya kemampuan SDM dalam mengakses serta menganalisis data Rapor Pendidikan.Penelitian lanjutan diperlukan untuk mengevaluasi efektivitas perencanaan berbasis data dan mengembangkan strategi mengatasi tantangan tersebut
<br>Kualitas pendidikan merupakan hal yang sangat penting untuk ditingkatkan salah satunya yaitu dengan memanfaatkan Rapor Pendidikan sebagai dasar untuk perencanaan berbasis data. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam perencanaan berbasis data dengan memanfaatkan Rapor Pendidikan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu campuran kuantitatif kualitatif menggunakan desain concurrent embedded terkait dengan pemanfaatan Rapor Pendidikan sebagai dasar dalam penyusunan RKAS (Rencana Kerja dan Anggaran Sekolah) dengan teknik purposive sampling dan validitas penelitian maka dilakukan triangulasi metode yaitu dengan wawancara, observasi, dan penelusuran dokumen. Hasil penelitian menunjukkan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-481cd.webp" type="image/webp" length="96234" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-481cd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-09ea3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/9/analisis-data-kualitatif-fitur-perencanaan-rapor-p-thumb-3d64c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-867-iain-palopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4064-kelola-journal-islamic-education-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Strategi Perencanaan Rekrutmen dan Pengangkatan SDM ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategi Perencanaan Rekrutmen dan Pengangkatan SDM ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategi Perencanaan Rekrutmen dan Pengangkatan SDM ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54949-perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-rekrut" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54949-perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-rekrut" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:18cc21f389385a219843dcc6390ff5b1</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="eva windiani" label="eva windiani" />
	<category term="fajrin baids" label="fajrin baids" />
	<category term="quick menus" label="quick menus" />
	<itunes:keywords><![CDATA[baids,eva,fajrin,menus,quick,windiani]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi lebih lanjut mengenai efektivitas strategi perencanaan SDM yang diterapkan di MTs Muhammadiyah 4 Jetis, terutama dalam hal ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi lebih lanjut mengenai efektivitas strategi perencanaan SDM yang diterapkan di MTs Muhammadiyah 4 Jetis, terutama dalam hal ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-268d7.webp" title="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-268d7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-268d7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-268d7.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" alt="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-e9306.webp" title="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-e9306.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-e9306.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-e9306.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" alt="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-c3dc4.webp" title="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-c3dc4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-c3dc4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-c3dc4.webp 1x" title="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" alt="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54949-perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-rekrut" title="JURIS - Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM" target="_blank">Strategi Perencanaan, Rekrutmen, dan Pengangkatan SDM</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi lebih lanjut mengenai efektivitas strategi perencanaan SDM yang diterapkan di MTs Muhammadiyah 4 Jetis, terutama dalam hal penyesuaian dengan kebutuhan madrasah dan dampak terhadap kinerja pegawai. Kedua, penelitian dapat fokus pada analisis lebih mendalam mengenai proses rekrutmen dan seleksi, termasuk kriteria dan metode yang digunakan, serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi kualitas tenaga kerja yang direkrut. Ketiga, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi lebih lanjut mengenai proses pengangkatan pegawai, terutama dalam hal orientasi dan pelatihan yang diberikan kepada pegawai baru, serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi kinerja dan produktivitas mereka..
<br>Strategi perencanaan sumber daya manusia di MTs Muhammadiyah 4 Jetis melibatkan evaluasi sistematis terhadap kondisi SDM yang dilakukan setiap dua bulan sekali.Evaluasi ini memastikan bahwa jumlah dan kualitas tenaga kerja yang diperlukan tersedia sesuai kebutuhan.Proses perencanaan ini berkesinambungan dengan menggunakan data dan pengalaman masa lalu sebagai panduan untuk perencanaan jangka panjang.Tujuan utama perencanaan SDM ini adalah untuk menetapkan jumlah dan kualitas karyawan yang tepat, memastikan ketersediaan tenaga kerja yang memadai, mencegah tumpang tindih tugas, memfasilitasi koordinasi dan sinkronisasi, serta menghindari kekurangan atau kelebihan karyawan.Strategi ini berperan penting dalam mendukung efisiensi dan efektivitas operasional madrasah secara keseluruhan.Proses rekrutmen dan pengangkatan di MTs Muhammadiyah 4 Jetis dijalankan dengan baik, meskipun menghadapi beberapa kendala.Rekrutmen dilakukan dengan mempertimbangkan kriteria utama seperti akhlakul karimah dan kemampuan akademis, di mana calon pelamar harus memenuhi persyaratan administratif sebelum mengikuti tes seleksi dan wawancara.Pengangkatan pegawai dilakukan berdasarkan kualifikasi dan kebutuhan sekolah, dengan prioritas pada lulusan Strata 1 (S1) jurusan PAI.Proses pengangkatan ini tidak melibatkan orientasi khusus, namun kepala sekolah memberikan arahan mengenai kondisi dan kebijakan sekolah.Pegawai baru dapat diangkat menjadi pegawai tetap setelah menjalani satu tahun sebagai guru kontrak atau honorer.Keseluruhan proses ini memastikan bahwa MTs Muhammadiyah 4 Jetis memiliki tenaga kerja yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan, mendukung tercapainya tujuan pendidikan madrasah
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi perencanaan, rekrutmen, dan pengangkatan sumber daya manusia di MTs Muhammadiyah 4 Jetis. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi perencanaan SDM di MTs Muhammadiyah 4 Jetis melibatkan evaluasi sistematis terhadap kondisi SDM yang dilakukan setiap dua bulan sekali, memastikan bahwa jumlah dan kualitas tenaga kerja yang diperlukan tersedia sesuai kebutuhan. Proses rekrutmen...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-268d7.webp" type="image/webp" length="78556" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-268d7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-e9306.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/8/perencanaan-rekrutmen-pengangkatan-strategi-sumber-thumb-c3dc4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-867-iain-palopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4064-kelola-journal-islamic-education-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54955-guru-wakil-kepala-sekolah-program-p" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54955-guru-wakil-kepala-sekolah-program-p" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:0c00e4aa76f164eddc2edf370c4b4203</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="andi halimah" label="andi halimah" />
	<category term="masdar hilmy" label="masdar hilmy" />
	<category term="ayu rosydina" label="ayu rosydina" />
	<itunes:keywords><![CDATA[andi,ayu,halimah,hilmy,masdar,rosydina]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak pendampingan kepala sekolah terhadap kinerja guru di berbagai sekolah dengan pendekatan metode campuran untuk memperoleh data kuantitatif dan kualitatif yang lebih komprehensif; selanjutnya, perlu diteliti ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak pendampingan kepala sekolah terhadap kinerja guru di berbagai sekolah dengan pendekatan metode campuran untuk memperoleh data kuantitatif dan kualitatif yang lebih komprehensif; selanjutnya, perlu diteliti ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-fd0e5.webp" title="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-fd0e5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-fd0e5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-fd0e5.webp 1x" title="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" alt="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-2064b.webp" title="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-2064b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-2064b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-2064b.webp 1x" title="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" alt="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-abdfd.webp" title="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-abdfd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-abdfd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-abdfd.webp 1x" title="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" alt="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54955-guru-wakil-kepala-sekolah-program-p" title="JURIS - Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah" target="_blank">Peran Pendampingan Kepala Sekolah Terhadap Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SD Islam Nurus Sunnah</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak pendampingan kepala sekolah terhadap kinerja guru di berbagai sekolah dengan pendekatan metode campuran untuk memperoleh data kuantitatif dan kualitatif yang lebih komprehensif; selanjutnya, perlu diteliti efektivitas berbagai model coaching, seperti coaching antar rekan sejawat dibandingkan dengan coaching oleh kepala sekolah, dalam meningkatkan kualitas pembelajaran pada konteks Kurikulum Merdeka; terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi penggunaan teknologi observasi berbasis video sebagai alat bantu dalam program pendampingan untuk meningkatkan refleksi guru dan kualitas umpan balik, serta menganalisis bagaimana teknologi tersebut memengaruhi proses supervisi dan hasil pembelajaran..
<br>Kepala sekolah bersama wakil kepala bidang kurikulum merencanakan dan mengorganisasi program pendampingan yang dimulai dengan observasi kelas.Hasil observasi dilaporkan dan dibahas untuk mengawasi serta memberikan umpan balik, termasuk menyediakan forum bagi guru dengan praktik baik.Guru yang membutuhkan pengembangan lebih lanjut akan mengikuti coaching oleh kepala sekolah dan tim
<br>Peran pendampingan kepala sekolah terhadap guru terutama dalam hal meningkatkan kualitas pembelajaran merupakan hal yang penting untuk diteliti di era kurikulum merdeka ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengungkapkan bagaimana peran kepala sekolah dalam merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan dan melakukan pengawasan pada program pendampingan untuk meningkatkan kualitas pembelajaran. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-fd0e5.webp" type="image/webp" length="89730" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-fd0e5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-2064b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/guru-wakil-kepala-sekolah-program-pendampingan-kua-thumb-abdfd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-867-iain-palopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4064-kelola-journal-islamic-education-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54954-pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-pemb" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54954-pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-pemb" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:873a19d827344588298c5e68f6aa0f98</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="andi halimah" label="andi halimah" />
	<category term="masdar hilmy" label="masdar hilmy" />
	<category term="ayu rosydina" label="ayu rosydina" />
	<itunes:keywords><![CDATA[andi,ayu,halimah,hilmy,masdar,rosydina]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan model kepemimpinan transformasional yang spesifik untuk konteks pendidikan Indonesia. Penelitian ini dapat mengeksplorasi bagaimana kepemimpinan transformasional dapat diadaptasi dan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan model kepemimpinan transformasional yang spesifik untuk konteks pendidikan Indonesia. Penelitian ini dapat mengeksplorasi bagaimana kepemimpinan transformasional dapat diadaptasi dan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-0c027.webp" title="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-0c027.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-0c027.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-0c027.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" alt="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-1f569.webp" title="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-1f569.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-1f569.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-1f569.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" alt="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-5db90.webp" title="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-5db90.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-5db90.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-5db90.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" alt="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54954-pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-pemb" title="JURIS - Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21" target="_blank">Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Menghadapi Tantangan Pendidikan Abad 21</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan model kepemimpinan transformasional yang spesifik untuk konteks pendidikan Indonesia. Penelitian ini dapat mengeksplorasi bagaimana kepemimpinan transformasional dapat diadaptasi dan diterapkan secara efektif dalam sistem pendidikan Indonesia, dengan mempertimbangkan tantangan dan kebutuhan unik negara. Selain itu, penelitian dapat menyelidiki peran kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan keterlibatan dan partisipasi siswa dalam proses belajar, serta bagaimana kepemimpinan ini dapat mendorong inovasi dan kreativitas di kalangan guru dan staf sekolah. Dengan demikian, penelitian ini akan memberikan kontribusi pada pengembangan strategi kepemimpinan yang relevan dan efektif dalam menghadapi tantangan pendidikan abad 21 di Indonesia..
<br>Kepemimpinan transformasional terbukti menjadi pendekatan yang efektif dalam menghadapi tantangan pendidikan abad 21.Kemampuan pemimpin transformasional dalam menginspirasi, memotivasi, dan mendorong inovasi sangat krusial dalam menciptakan lingkungan belajar yang adaptif dan relevan.Penelitian ini menunjukkan bahwa pemimpin transformasional memiliki peran sentral dalam mengatasi tantangan seperti globalisasi, perkembangan teknologi, dan keragaman siswa.Dengan menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional, sekolah dapat menciptakan budaya belajar yang positif, meningkatkan prestasi siswa, dan mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan masa depan yang lebih kompleks.Melalui penerapan empat komponen utama, yaitu Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, dan Individual Consideration, kepemimpinan transformasional mampu menciptakan lingkungan belajar yang kondusif bagi pengembangan potensi siswa
<br>Kepemimpinan transformasional kepala sekolah harus mampu berperan dalam perubahan paradigma pendidikan, perubahan teknologi, kurikulum dalam menghadapi pembelajaran abad 21 sehingga kepala sekolah dapat mengidentifikasi area utama yang perlu ditangani dalam menerapkan kepemimpinan transformasional untuk menghadapi pembelajaran abad 21 di Sekolah. Tujuan penulisan artikel ini adalah untuk memahami, menjelaskan, dan menganalisis implementasi kepemimpinan transformasional dalam menghadapi tantangan pendidikan abad 21. Penulisan artikel ini menggunakan studi kepustakaan/studi literatur. Data yang diperlukan dikumpulkan melalui penelitian teks dan dianalisis menggunakan teknik analisis isi. Berdasarkan studi literature menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional diperlukan sebagai strategi yang mampu mengantisipasi dan mengatasi perubahan yang terjadi dengan cepat di dunia pendidikan....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-1f569.webp" type="image/webp" length="95814" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-0c027.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-1f569.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/0/pendidikan-abad-21-pembelajaran-model-kepemimpinan-thumb-5db90.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-867-iain-palopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4064-kelola-journal-islamic-education-management.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad pa r ma ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad pa r ma ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad pa r ma ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54940-respon-mahasiswa-semester-ii" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54940-respon-mahasiswa-semester-ii" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:0d56b1455fe1dd27f29f1fa7dfd467f6</id>
	<published>2026-07-19T01:10:18+07:00</published>
	<updated>2026-07-19T01:10:18+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="page header" label="page header" />
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan efektivitas program meditasi vipassana di STAB Kertarajasa, disarankan untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap durasi, metode, dan waktu meditasi vipassana. Perlu dipertimbangkan untuk mengurangi durasi meditasi selama liburan, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan efektivitas program meditasi vipassana di STAB Kertarajasa, disarankan untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap durasi, metode, dan waktu meditasi vipassana. Perlu dipertimbangkan untuk mengurangi durasi meditasi selama liburan, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-21fa7.webp" title="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-21fa7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-21fa7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-21fa7.webp 1x" title="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" alt="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-ef7be.webp" title="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-ef7be.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-ef7be.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-ef7be.webp 1x" title="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" alt="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-45bb4.webp" title="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-45bb4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-45bb4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-45bb4.webp 1x" title="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" alt="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54940-respon-mahasiswa-semester-ii" title="JURIS - Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma" target="_blank">Respons Mahasiswa STAB Kertarajasa Terhadap Praktik Meditasi Vipassana di Padepokan Dhammad?pa ?r?ma</a>: Untuk meningkatkan efektivitas program meditasi vipassana di STAB Kertarajasa, disarankan untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap durasi, metode, dan waktu meditasi vipassana. Perlu dipertimbangkan untuk mengurangi durasi meditasi selama liburan, agar mahasiswa memiliki waktu istirahat yang cukup. Selain itu, metode meditasi juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi mahasiswa, dengan mempertimbangkan aspek psikologis dan lingkungan. Dengan demikian, program meditasi dapat lebih sesuai dengan kebutuhan mahasiswa dan membantu mereka merasakan manfaat spiritual dari praktik meditasi..
<br>Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai respons mahasiswa terhadap praktik meditasi vipassana di Padepokan Dhammadpa ArAma, respons mahasiswa terhadap praktik meditasi vipassana secara keseluruhan berada dalam kategori berat, dengan persentase pencapaian sebesar 77% dari nilai ideal.Secara parsial, indikator konsistensi meditasi berada dalam kategori sangat berat 84%, sementara indikator kesulitan meditasi 73%, manfaat meditasi 76%, dan kepuasan meditasi 72% berada dalam kategori berat.Hal ini menunjukan bahwa mahasiswa menghadapi kesulitan untuk tetap konsisten, merasakan manfaat, dan merasa puas dengan praktik meditasi tersebut.Oleh karena itu, STAB Kertarajasa dan pengelola padepokan harus mengevaluasi durasi, metode, dan waktu meditasi vipassana agar lebih sesuai dengan kebutuhan dan kondisi mahasiswa
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui respon mahasiswa STAB Kertarajasa terhadap praktik meditasi vipassana di Padepokan Dhammadpa ArAma. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan subjek penelitian sebanyak 25 mahasiswa semester 6 dan 8. Pengumpulan data dilakukan melalui angket dengan indikator: konsistensi, tingkat kesulitan, manfaat, dan kepuasan terhadap meditasi. Analisis dilakukan dengan menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan respon mahasiswa terhadap praktik meditasi vipassana berada pada kategori AuberatAy sebesar 77%. Indikator konsistensi memperoleh skor tertinggi pada kategori Ausangat beratAy (84%),...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-45bb4.webp" type="image/webp" length="97328" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-21fa7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-ef7be.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/e/respon-mahasiswa-semester-ii-respons-meditasi-vipa-thumb-45bb4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-5548-stabn-sriwijaya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16238-jurnal-ilmiah-kampus-sati-sampajanna.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr Zainoel Abidin Tahun 2023 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr Zainoel Abidin Tahun 2023 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr Zainoel Abidin Tahun 2023 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54941-strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54941-strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:c6f0c84938e47214320e59348e33e1cb</id>
	<published>2026-07-18T18:24:54+07:00</published>
	<updated>2026-07-18T18:24:54+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="skor chads2" label="skor chads2" />
	<category term="cha2ds2" label="cha2ds2" />
	<itunes:keywords><![CDATA[cha2ds2,chads2,skor]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan evaluasi terhadap efektivitas dan efisiensi aplikasi CojePlain dalam menangani komplain pasien. Selain itu, penelitian dapat fokus pada pengembangan fitur-fitur tambahan yang dapat meningkatkan pengalaman pengguna, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan evaluasi terhadap efektivitas dan efisiensi aplikasi CojePlain dalam menangani komplain pasien. Selain itu, penelitian dapat fokus pada pengembangan fitur-fitur tambahan yang dapat meningkatkan pengalaman pengguna, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-e5260.webp" title="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-e5260.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-e5260.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-e5260.webp 1x" title="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" alt="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-518b4.webp" title="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-518b4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-518b4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-518b4.webp 1x" title="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" alt="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-f916c.webp" title="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-f916c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-f916c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-f916c.webp 1x" title="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" alt="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54941-strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi" title="JURIS - Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023" target="_blank">Pengelolaan Manajemen Komplain Berbasis Digital Pada RSUD dr. Zainoel Abidin Tahun 2023</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan evaluasi terhadap efektivitas dan efisiensi aplikasi CojePlain dalam menangani komplain pasien. Selain itu, penelitian dapat fokus pada pengembangan fitur-fitur tambahan yang dapat meningkatkan pengalaman pengguna, seperti integrasi dengan sistem manajemen pasien atau sistem pelacakan komplain. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi strategi promosi dan sosialisasi aplikasi CojePlain kepada pasien dan keluarga pasien agar aplikasi ini dapat dimanfaatkan secara optimal..
<br>Telah berhasil dibuat prototype Aplikasi Cojeplain RSUDZA yang tersedia di website RSUD dr.Zainoel Abidin dengan tujuan memudahkan pengelolaan manajemen komplain secara digital yang dapat dilakukan dimana saja dan kapan saja.Melalui aplikasi ini diharapkan RSUDZA dapat membantu meningkatkan layanan terhadap komplain pasien/keluarga sehingga dapat mempercepat penyelesaian masukan komplain yang diajukan pasien/keluarga pasien
<br>Komplain yang diterima RSUD dr. Zainoel Abidin (RSUDZA) mengalami peningkatan setiap tahunnya. Komplain tersebut perlu segera ditangani karena RSUDZA merupakan instansi pelayanan publik. Pengelolaan komplain yang baik di rumah sakit akan menghasilkan layanan kesehatan yang baik pula. Tujuan penelitian ini adalah untuk memaksimalkan pengelolaan manajemen komplain di RSUDZA melalui pembuatan prototype manajemen komplain, sehingga tercapai target Indeks Kepuasan Masyarakat setiap tahunnya. Jenis penelitian ini adalah penelitian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-e5260.webp" type="image/webp" length="76100" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-e5260.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-518b4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/6/strategi-manajemen-komplain-pasien-stemi-prototype-thumb-f916c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2223-acehprov.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-17085-journal-medical-science.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr Zainoel Abidin Banda Aceh ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr Zainoel Abidin Banda Aceh ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr Zainoel Abidin Banda Aceh ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54938-rumah-sakit-publik-pasien-rawat" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-54938-rumah-sakit-publik-pasien-rawat" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-19:973ebf96768210103050c11f17de4cb5</id>
	<published>2026-07-18T15:31:07+07:00</published>
	<updated>2026-07-18T15:31:07+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="skor chads2" label="skor chads2" />
	<category term="cha2ds2" label="cha2ds2" />
	<itunes:keywords><![CDATA[cha2ds2,chads2,skor]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, kami menyarankan beberapa arah penelitian lanjutan. Pertama, perlu dilakukan penelitian dengan sampel yang lebih besar dan beragam, termasuk pasien dengan kondisi PU yang lebih parah dan jangka waktu perawatan yang lebih ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, kami menyarankan beberapa arah penelitian lanjutan. Pertama, perlu dilakukan penelitian dengan sampel yang lebih besar dan beragam, termasuk pasien dengan kondisi PU yang lebih parah dan jangka waktu perawatan yang lebih ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-7c692.webp" title="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-7c692.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-7c692.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-7c692.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" alt="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-ff53a.webp" title="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-ff53a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-ff53a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-ff53a.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" alt="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-e0608.webp" title="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-e0608.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-e0608.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-e0608.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" alt="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-54938-rumah-sakit-publik-pasien-rawat" title="JURIS - Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh" target="_blank">Efektivitas Penggunaan Extra Virgin Olive Oil Untuk Pencegahan Perkembangan Pressure Ulcer Grade II Pada Pasien di Ruangan Intensive Care Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, kami menyarankan beberapa arah penelitian lanjutan. Pertama, perlu dilakukan penelitian dengan sampel yang lebih besar dan beragam, termasuk pasien dengan kondisi PU yang lebih parah dan jangka waktu perawatan yang lebih lama. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi efektivitas penggunaan EVOO atau alternatif bahan alami lainnya dalam mencegah perkembangan PU pada pasien dengan kondisi spesifik, seperti pasien dengan diabetes atau penyakit kulit lainnya. Ketiga, penelitian lanjutan dapat fokus pada mekanisme kerja EVOO dalam mencegah perkembangan PU, termasuk studi tentang interaksi antara EVOO dengan kulit dan proses penyembuhan luka. Dengan memahami mekanisme kerja EVOO, kita dapat mengembangkan strategi perawatan kulit yang lebih efektif dan terarah. Penelitian lanjutan ini akan memberikan kontribusi penting dalam upaya pencegahan dan perawatan PU, terutama pada pasien yang rentan dan membutuhkan perawatan intensif..
<br>Terdapat perbedaan bermakna (p=0,000) rata-rata antara nilai PU sebelum dan sesudah terhadap pencegahan penggunaan EVOO, yang berarti terdapat pengaruh signifikan perkembangan PU di ICU RSUDZA.Hasil penelitian ini dapat menjadi informasi sekaligus rekomendasi bagi pemberi asuhan keperawatan saat melakukan perawatan pasien di ruang perawatan intensif dan ruang rawat inap lainnya.Risiko terjadinya infeksi akibat luka yang bisa menambah masa rawatan juga dapat dihindari.Bahkan anggota keluarga yang merawat dan mendampingi pasien dapat mengaplikasikan EVOO, sehingga membantu mencegah perkembangan PU grade II.Karena tingginya angka kejadian PU, maka diperlukan penelitian lanjutan dengan jumlah sampel pasien tirah baring lama lebih banyak, kondisi PU dengan grade lebih tinggi, penggunaan EVOO atau alternatif bahan alami lainnya, serta pengamatan yang lebih lama
<br>Pressure ulcer (PU) merupakan kondisi medis yang menyakitkan, dapat memperpanjang waktu rawat inap pasien, meningkatkan biaya pengobatan, bahkan menyebabkan kematian. Pasien dengan PU lebih lama dirawat di rumah sakit dibanding pasien tanpa PU, dengan biaya perawatan jauh lebih tinggi. Selain itu, PU dapat meningkatkan risiko infeksi seperti selulitis, abses, osteomyelitis, dan bakterimia, yang secara signifikan dapat menyebabkan kematian. Salah satu intervensi yang dapat dilakukan untuk mencegah terjadi perkembangan PU yaitu dengan menggunakan extra virgin olive oil (EVOO). Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektivitas penggunaan EVOO terhadap pencegahan perkembangan PU grade II pada pasien di ruangan intensive care unit (ICU) RSUD dr.Zainoel Abidin Banda Aceh. Studi ini merupakan penelitian quasi experimental yang...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-e0608.webp" type="image/webp" length="87454" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-7c692.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-ff53a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/5/rumah-sakit-publik-pasien-rawat-inap-intensive-car-thumb-e0608.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2223-acehprov.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-17085-journal-medical-science.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Sun, 19 Jul 2026 08:09:10 +0700. 12 items. Served in: 7.188 seconds [atom] -->
