Publisher

IBI DarmajayaIBI Darmajaya

Journal Jurnal Bisnis DarmajayaJurnal Bisnis Darmajaya Abstract

Pengamatan terhadap peranan sumber daya manusia (SDM) di Kantor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Wilayah Lampung berfokus pada kepentingan SDM yang diharapkan dapat berkualitas serta berpengalaman dalam meningkatkan kinerja dan kesejahteraan pegawai. Penelitian ini menilai dampak kepemimpinan, dorongan, dan kebahagiaan kerja terhadap kinerja karyawan menggunakan metode analisis kuantitatif. Informasi dikumpulkan lewat survei yang dibagikan kepada 63 karyawan kantor Parekraf Wilayah Lampung. Hasil studi menunjukkan bahwa efektivitas nilai kepemimpinan, motivasi tinggi, dan kepuasan terhadap pekerjaan yang baik secara positif memengaruhi kinerja pegawai. Selain itu faktor tersebut secara sinergis berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja. Temuan ini memiliki pengaruh penting dalam penyusunan strategi manajemen untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini juga menekankan pentingnya tingkat kesiapan teknologi (TKT) dalam analisis kinerja untuk memberikan evaluasi objektif, yang membantu manajemen mengidentifikasi area perbaikan. Pengembangan SDM yang efektif dan penerapan teknologi analitik diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas di Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung, serta memberi pengaruh atau dampak signifikan terhadap perkembangan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif di wilayah Lampung.

Conclusion

Berdasarkan penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai yang bekerja di Dinas Parekraf Provinsi Lampung.Selain itu, motivasi juga memberikan efek positif yang signifikan pada kinerja pegawai, dan hal yang sama pada kepuasan kerja, juga terbukti memiliki dampak yang positif terhadap kinerja pegawai.Secara bersama-sama, kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Parekraf Provinsi Lampung.

Future Research

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi lebih dalam mengenai pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi dan kepuasan kerja pegawai, mengingat dinamika organisasi yang terus berubah. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi peran teknologi dalam meningkatkan kinerja pegawai, khususnya dalam konteks Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang sangat bergantung pada inovasi digital. Ketiga, penelitian dapat meneliti lebih lanjut mengenai efektivitas program pelatihan kepemimpinan yang ada, serta mengidentifikasi kebutuhan pelatihan tambahan untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan di Dinas Parekraf Provinsi Lampung. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai, serta memberikan rekomendasi yang lebih tepat sasaran untuk meningkatkan efektivitas organisasi.

Metadata

File size	229.6 KB
Pages	13
DMCA	ReportReport