IBSIBS

Jurnal Ilmu Manajemen dan EkonomikaJurnal Ilmu Manajemen dan Ekonomika

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh job resources terhadap employee engagement dan dampaknya pada turnover intention baik secara parsial maupun simultan serta memberikan saran kepada pihak manajemen PT Bank DKI terhadap karyawannya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode asosiatif dimana data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui wawancara, dan menyebarkan kuisioner kepada 100 orang karyawan sebagai responden dengan menggunakan cara Cross Sectional. Seperti hal nya data sekunder yang diperoleh melalui studi literatur. Data tersebut diolah melalui analisis jalur (path analysis). Dari hasil analisis data, diperoleh bahwa job resources berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement tetapi job resources berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap turnover intention. Hasil lain didapat adalah employee engagement berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Secara simultan, job resources dan employee engagement berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.

Job resources berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement secara parsial.Job resources tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention secara parsial.Namun, secara simultan, job resources dan employee engagement berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.

Pertama, perlu dilakukan penelitian mendalam mengenai variabel-variabel lain yang memengaruhi rendahnya turnover intention di PT Bank DKI selain employee engagement, agar dapat diketahui faktor-faktor spesifik yang membuat karyawan enggan berpindah, terutama dalam konteks industri perbankan yang memiliki tingkat pergantian karyawan relatif tinggi. Kedua, sebaiknya penelitian lanjutan memisahkan dua dimensi employee engagement, yaitu work engagement dan organizational engagement, untuk melihat secara pasti dimensi mana yang lebih kuat memengaruhi turnover intention, sehingga intervensi organisasi dapat dirancang lebih tepat sasaran. Ketiga, penelitian berikutnya perlu menguji pengaruh masing-masing dimensi job resources—seperti dukungan atasan, kejelasan peran, dan dukungan organisasi—terhadap setiap aspek employee engagement, serta memasukkan kepemimpinan sebagai variabel penjelas tambahan guna memahami bagaimana gaya kepemimpinan memengaruhi keterlibatan karyawan secara menyeluruh.

  1. #teknik analisis data#teknik analisis data
  2. #employee engagement#employee engagement
File size484.55 KB
Pages9
DMCAReportReport

ads-block-test