<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/rss2full.xsl?ver=2.5.264-1aug2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.264-1aug2026"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
<channel>
		
	<title><![CDATA[Last Updates - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<description><![CDATA[Last Updates - JURIS Etalase PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></description>

	<link>https://juris.id/</link>
	<atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.rss"  />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="alternate" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<lastBuildDate>Mon, 17 Aug 2026 06:30:54 +0700</lastBuildDate>
	<pubDate>Mon, 17 Aug 2026 06:30:54 +0700</pubDate>
	<atom:updated>2026-08-17T06:30:54+07:00</atom:updated>

	<generator>juris.id</generator>

	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://superfeedr.com/hubbub" />

	<sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>

	<opensearch:totalResults>24</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>24</opensearch:itemsPerPage>
		
	<language>en-US</language>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Last Updates - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></itunes:subtitle>
	<itunes:summary><![CDATA[Last Updates - JURIS Etalase PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></itunes:summary>
	<itunes:author>JURIS.id juris</itunes:author>
		
	<itunes:owner>
		<itunes:name>JURIS.id juris</itunes:name>
		<itunes:email>info@juris.id</itunes:email>
	</itunes:owner>
	
	<itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
		

<item>
	<title><![CDATA[ Between Opportunities And Challenges Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Between Opportunities And Challenges Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Between Opportunities And Challenges Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58940-transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-siste</link>
	<guid isPermaLink="false">2aa72760936149070260b56e815d81b1</guid>
	<pubDate>Mon, 17 Aug 2026 01:04:12 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<category><![CDATA[ eti ariyanti ]]></category>
	<category><![CDATA[ afrizal zein ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[afrizal,ariyanti,content,eti,main,zein]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pengembangan platform digital terpadu untuk memantau proses perizinan sekolah, dengan tujuan menilai sejauh mana transparansi dan efisiensi meningkat dalam konteks sistem zonasi. Selanjutnya, diperlukan kajian ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pengembangan platform digital terpadu untuk memantau proses perizinan sekolah, dengan tujuan menilai sejauh mana transparansi dan efisiensi meningkat dalam konteks sistem zonasi. Selanjutnya, diperlukan kajian mengenai dampak penerapan anggaran partisipatif berbasis masyarakat terhadap keberlanjutan serta peningkatan kualitas sekolah menengah baru di daerah pinggiran Jayapura, khususnya dalam menutup kesenjangan fasilitas. Selain itu, penelitian dapat menyelidiki pengaruh model kurikulum interdisipliner terhadap hasil belajar siswa dan upaya mengurangi segregasi pendidikan antara sekolah swasta dan publik yang beroperasi pada sistem zonasi. Pertanyaan-pertanyaan ini diharapkan dapat memberikan gambaran komprehensif tentang mekanisme kebijakan yang lebih adaptif, partisipatif, dan inovatif. Metode campuran antara analisis kuantitatif data pendidikan dan studi kasus mendalam akan memperkuat validitas temuan. Hasilnya dapat menjadi dasar rekomendasi kebijakan yang lebih terarah bagi pemerintah daerah dan pemangku kepentingan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat berkontribusi pada pencapaian sistem pendidikan yang inklusif, berkelanjutan, dan berdaya saing tinggi di Kota Jayapura.. Penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan sistem zonasi di Kota Jayapura telah memicu munculnya 21 sekolah menengah baru selama periode 2017Ac2025, dengan pertumbuhan sebesar 43,8A%.Kemunculan tersebut dipengaruhi oleh lima faktor utama yaitu keterbatasan kapasitas sekolah yang ada, resistensi kelompok ekonomi menengahAcatas terhadap pembatasan akses, peluang bisnis pendidikan yang menguntungkan, tuntutan keadilan geografis di daerah pinggiran, serta kebutuhan diversifikasi program pendidikan.Analisis kuantitatif mengindikasikan perubahan signifikan pada jumlah sekolah, investasi, partisipasi siswa, rasio guruAcsiswa, serta menimbulkan peluang peningkatan akses tetapi juga menimbulkan tantangan berupa disparitas kualitas, fragmentasi sistem, dan masalah keberlanjutan operasional Sistem zonasi yang diterapkan sejak tahun 2017 telah secara signifikan mengubah lanskap pendidikan menengah di Kota Jayapura, memicu munculnya sekolah menengah baru. Penelitian ini menganalisis faktorAcfaktor yang mendorong proliferasi sekolah menengah baru selama era zonasi serta mengidentifikasi peluang dan tantangan yang menyertainya. Dengan pendekatan kualitatif menggunakan metode studi kasus, penelitian melibatkan 35 informan kunci meliputi penyedia pendidikan, pemerintah daerah, dan masyarakat, serta analisis dokumen perizinan dan statistik pendidikan (2017Ac2024). Hasil menunjukkan peningkatan signifikan dari 68 sekolah pada tahun 2017... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-5da59.webp" title="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-5da59.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-5da59.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-5da59.webp 1x" title="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" alt="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-1411e.webp" title="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-1411e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-1411e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-1411e.webp 1x" title="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" alt="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-640c0.webp" title="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-640c0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-640c0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-640c0.webp 1x" title="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" alt="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58940-transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-siste" title="JURIS - Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City" target="_blank">Between Opportunities And Challenges: Analysis Of Factors Triggering The Emergence Of New Secondary Schools In Jayapura City</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pengembangan platform digital terpadu untuk memantau proses perizinan sekolah, dengan tujuan menilai sejauh mana transparansi dan efisiensi meningkat dalam konteks sistem zonasi. Selanjutnya, diperlukan kajian mengenai dampak penerapan anggaran partisipatif berbasis masyarakat terhadap keberlanjutan serta peningkatan kualitas sekolah menengah baru di daerah pinggiran Jayapura, khususnya dalam menutup kesenjangan fasilitas. Selain itu, penelitian dapat menyelidiki pengaruh model kurikulum interdisipliner terhadap hasil belajar siswa dan upaya mengurangi segregasi pendidikan antara sekolah swasta dan publik yang beroperasi pada sistem zonasi. Pertanyaan-pertanyaan ini diharapkan dapat memberikan gambaran komprehensif tentang mekanisme kebijakan yang lebih adaptif, partisipatif, dan inovatif. Metode campuran antara analisis kuantitatif data pendidikan dan studi kasus mendalam akan memperkuat validitas temuan. Hasilnya dapat menjadi dasar rekomendasi kebijakan yang lebih terarah bagi pemerintah daerah dan pemangku kepentingan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat berkontribusi pada pencapaian sistem pendidikan yang inklusif, berkelanjutan, dan berdaya saing tinggi di Kota Jayapura..
<br>Penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan sistem zonasi di Kota Jayapura telah memicu munculnya 21 sekolah menengah baru selama periode 2017Ac2025, dengan pertumbuhan sebesar 43,8A%.Kemunculan tersebut dipengaruhi oleh lima faktor utama yaitu keterbatasan kapasitas sekolah yang ada, resistensi kelompok ekonomi menengahAcatas terhadap pembatasan akses, peluang bisnis pendidikan yang menguntungkan, tuntutan keadilan geografis di daerah pinggiran, serta kebutuhan diversifikasi program pendidikan.Analisis kuantitatif mengindikasikan perubahan signifikan pada jumlah sekolah, investasi, partisipasi siswa, rasio guruAcsiswa, serta menimbulkan peluang peningkatan akses tetapi juga menimbulkan tantangan berupa disparitas kualitas, fragmentasi sistem, dan masalah keberlanjutan operasional
<br>Sistem zonasi yang diterapkan sejak tahun 2017 telah secara signifikan mengubah lanskap pendidikan menengah di Kota Jayapura, memicu munculnya sekolah menengah baru. Penelitian ini menganalisis faktorAcfaktor yang mendorong proliferasi sekolah menengah baru selama era zonasi serta mengidentifikasi peluang dan tantangan yang menyertainya. Dengan pendekatan kualitatif menggunakan metode studi kasus, penelitian melibatkan 35 informan kunci meliputi penyedia pendidikan, pemerintah daerah, dan masyarakat, serta analisis dokumen perizinan dan statistik pendidikan (2017Ac2024). Hasil menunjukkan peningkatan signifikan dari 68 sekolah pada tahun 2017...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-640c0.webp" type="image/webp" length="76468" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-5da59.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-1411e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/4/transformasi-sistem-pendidikan-zonasi-konteks-asur-thumb-640c0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15303-international-journal-social-sciences.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58932-motivasi-investasi-keputusan</link>
	<guid isPermaLink="false">bde0d86bc349f0c1f739bd753b4db2d6</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:58:39 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada strategi edukasi dan sosialisasi yang efektif dalam meningkatkan minat mahasiswa terhadap investasi di reksa dana syariah. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengidentifikasi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada strategi edukasi dan sosialisasi yang efektif dalam meningkatkan minat mahasiswa terhadap investasi di reksa dana syariah. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang memengaruhi minat investasi mahasiswa, seperti pengetahuan keuangan syariah dan motivasi investasi. Penelitian juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran religiusitas dalam keputusan investasi mahasiswa, terutama dalam konteks investasi syariah. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif dalam memahami dan meningkatkan minat investasi mahasiswa di pasar modal syariah.. Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada mahasiswa Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan Indonesia, disimpulkan bahwa minat mahasiswa untuk berinvestasi di reksa dana syariah berada pada kategori sedang, dengan variabel sikap, norma subjektif, dan persepsi kontrol perilaku juga berada pada kategori sedang, serta tingkat religiusitas mahasiswa yang tinggi.Sikap, norma subjektif, dan persepsi kontrol perilaku memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap minat investasi mahasiswa, sedangkan religiusitas tidak berfungsi sebagai variabel moderasi dalam pengaruh variabel-variabel tersebut.Implikasi dari hasil penelitian ini mencakup penggunaan temuan sebagai referensi bagi pemangku kepentingan pasar modal syariah, dosen, mahasiswa, peneliti, dan masyarakat umum dalam memahami dan meningkatkan investasi di reksa dana syariah.Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya meliputi penambahan variabel, peningkatan jumlah responden dari latar belakang pendidikan yang beragam, dan penggunaan alat penelitian tambahan untuk menggambarkan hubungan variabel dengan lebih lengkap Penelitian ini mengukur pengaruh Sikap, Norma Subjektif, dan Persepsi Kontrol Perilaku terhadap Minat Mahasiswa dalam berinvestasi di Reksa dana Syariah dengan Religiusitas sebagai variabel moderasi. Subjek adalah mahasiswa Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan Indonesia. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis Regresi Linear Berganda dan Moderated Regression Analysis. Hasilnya menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Mahasiswa, namun Religiusitas tidak memoderasi pengaruh tersebut. Penelitian ini bermanfaat bagi pengelola Reksa dana Syariah dan Pasar Modal Syariah dalam pembuatan kebijakan, serta sebagai referensi investasi bagi mahasiswa dan masyarakat umum. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-67382.webp" title="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-67382.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-67382.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-67382.webp 1x" title="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" alt="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-6a5ed.webp" title="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-6a5ed.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-6a5ed.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-6a5ed.webp 1x" title="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" alt="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-bfb19.webp" title="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-bfb19.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-bfb19.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-bfb19.webp 1x" title="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" alt="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58932-motivasi-investasi-keputusan" title="JURIS - Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa" target="_blank">Teori Perilaku Terencana dan Religiusitas Terhadap Minat Berinvestasi Mahasiswa</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada strategi edukasi dan sosialisasi yang efektif dalam meningkatkan minat mahasiswa terhadap investasi di reksa dana syariah. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang memengaruhi minat investasi mahasiswa, seperti pengetahuan keuangan syariah dan motivasi investasi. Penelitian juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran religiusitas dalam keputusan investasi mahasiswa, terutama dalam konteks investasi syariah. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif dalam memahami dan meningkatkan minat investasi mahasiswa di pasar modal syariah..
<br>Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada mahasiswa Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan Indonesia, disimpulkan bahwa minat mahasiswa untuk berinvestasi di reksa dana syariah berada pada kategori sedang, dengan variabel sikap, norma subjektif, dan persepsi kontrol perilaku juga berada pada kategori sedang, serta tingkat religiusitas mahasiswa yang tinggi.Sikap, norma subjektif, dan persepsi kontrol perilaku memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap minat investasi mahasiswa, sedangkan religiusitas tidak berfungsi sebagai variabel moderasi dalam pengaruh variabel-variabel tersebut.Implikasi dari hasil penelitian ini mencakup penggunaan temuan sebagai referensi bagi pemangku kepentingan pasar modal syariah, dosen, mahasiswa, peneliti, dan masyarakat umum dalam memahami dan meningkatkan investasi di reksa dana syariah.Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya meliputi penambahan variabel, peningkatan jumlah responden dari latar belakang pendidikan yang beragam, dan penggunaan alat penelitian tambahan untuk menggambarkan hubungan variabel dengan lebih lengkap
<br>Penelitian ini mengukur pengaruh Sikap, Norma Subjektif, dan Persepsi Kontrol Perilaku terhadap Minat Mahasiswa dalam berinvestasi di Reksa dana Syariah dengan Religiusitas sebagai variabel moderasi. Subjek adalah mahasiswa Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan Indonesia. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis Regresi Linear Berganda dan Moderated Regression Analysis. Hasilnya menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Mahasiswa, namun Religiusitas tidak memoderasi pengaruh tersebut. Penelitian ini bermanfaat bagi pengelola Reksa dana Syariah dan Pasar Modal Syariah dalam pembuatan kebijakan, serta sebagai referensi investasi bagi mahasiswa dan masyarakat umum.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-bfb19.webp" type="image/webp" length="83132" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-67382.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-6a5ed.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/0/motivasi-investasi-keputusan-individu-mahasiswa-fa-thumb-bfb19.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58928-genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe</link>
	<guid isPermaLink="false">926c211946f2b570a29bf5145817cb63</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:39:38 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana penerapan kompensasi berbasis prinsip Islam memengaruhi kepuasan kerja dan produktivitas karyawan di berbagai sektor industri, sehingga menjawab pertanyaan apakah efek positif tersebut konsisten lintas konteks ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam: Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana penerapan kompensasi berbasis prinsip Islam memengaruhi kepuasan kerja dan produktivitas karyawan di berbagai sektor industri, sehingga menjawab pertanyaan apakah efek positif tersebut konsisten lintas konteks organisasi. Selanjutnya, diperlukan studi longitudinal yang memantau perubahan kesejahteraan psikologis dan finansial karyawan selama jangka waktu yang panjang setelah adopsi kebijakan kompensasi syariah, guna mengidentifikasi dampak jangka panjang serta faktor-faktor moderasi yang mungkin muncul. Selain itu, perbandingan komparatif antara model kompensasi konvensional dan model berbasis nilaiAcnilai Islam dapat dilakukan untuk mengevaluasi keunggulan relatif dalam hal keadilan, retensi, dan inovasi organisasi, sehingga memberikan dasar empiris bagi pengembangan kebijakan yang lebih inklusif. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memperkaya literatur manajemen sumber daya manusia dengan bukti empiris yang solid, sekaligus memberikan panduan praktis bagi perusahaan yang ingin mengintegrasikan nilaiAcnilai etika Islam ke dalam sistem remunerasi mereka.. Berdasarkan pembahasan, manajemen kompensasi terbukti menjadi faktor krusial yang meningkatkan kesejahteraan karyawan, motivasi, serta efektivitas organisasi.Penerapan prinsip Islam seperti halal, tayyib, dan keadilan memberikan dimensi moralAcspiritual yang memastikan keseimbangan antara hak pekerja dan kewajiban pemberi kerja.Implementasi sistem kompensasi berbasis nilaiAcnilai Islam menghasilkan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan berkelanjutan Manajemen kompensasi merupakan elemen penting dalam pengelolaan SDM yang memengaruhi motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan. Dalam perspektif Islam, kompensasi tidak hanya bersifat finansial, tetapi juga berlandaskan prinsip halal, tayyib, dan keadilan demi kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui kajian literatur untuk menganalisis konsep dan penerapan kompensasi berbasis syariah. Hasilnya menunjukkan bahwa kompensasi yang sesuai prinsip syariah mendorong kinerja, menciptakan keadilan, dan meningkatkan kepuasan kerja. Temuan ini memberi kontribusi teoritis dan praktis dalam perumusan kebijakan kompensasi Islami yang berorientasi pada kesejahteraan, bukan semata profit. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-c6a26.webp" title="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-c6a26.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-c6a26.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-c6a26.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" alt="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-e2503.webp" title="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-e2503.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-e2503.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-e2503.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" alt="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-06b26.webp" title="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-06b26.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-06b26.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-06b26.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" alt="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58928-genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe" title="JURIS - Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam" target="_blank">Manajemen Kompensasi Dalam Perspektif Islam</a>: Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana penerapan kompensasi berbasis prinsip Islam memengaruhi kepuasan kerja dan produktivitas karyawan di berbagai sektor industri, sehingga menjawab pertanyaan apakah efek positif tersebut konsisten lintas konteks organisasi. Selanjutnya, diperlukan studi longitudinal yang memantau perubahan kesejahteraan psikologis dan finansial karyawan selama jangka waktu yang panjang setelah adopsi kebijakan kompensasi syariah, guna mengidentifikasi dampak jangka panjang serta faktor-faktor moderasi yang mungkin muncul. Selain itu, perbandingan komparatif antara model kompensasi konvensional dan model berbasis nilaiAcnilai Islam dapat dilakukan untuk mengevaluasi keunggulan relatif dalam hal keadilan, retensi, dan inovasi organisasi, sehingga memberikan dasar empiris bagi pengembangan kebijakan yang lebih inklusif. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memperkaya literatur manajemen sumber daya manusia dengan bukti empiris yang solid, sekaligus memberikan panduan praktis bagi perusahaan yang ingin mengintegrasikan nilaiAcnilai etika Islam ke dalam sistem remunerasi mereka..
<br>Berdasarkan pembahasan, manajemen kompensasi terbukti menjadi faktor krusial yang meningkatkan kesejahteraan karyawan, motivasi, serta efektivitas organisasi.Penerapan prinsip Islam seperti halal, tayyib, dan keadilan memberikan dimensi moralAcspiritual yang memastikan keseimbangan antara hak pekerja dan kewajiban pemberi kerja.Implementasi sistem kompensasi berbasis nilaiAcnilai Islam menghasilkan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan berkelanjutan
<br>Manajemen kompensasi merupakan elemen penting dalam pengelolaan SDM yang memengaruhi motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan. Dalam perspektif Islam, kompensasi tidak hanya bersifat finansial, tetapi juga berlandaskan prinsip halal, tayyib, dan keadilan demi kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui kajian literatur untuk menganalisis konsep dan penerapan kompensasi berbasis syariah. Hasilnya menunjukkan bahwa kompensasi yang sesuai prinsip syariah mendorong kinerja, menciptakan keadilan, dan meningkatkan kepuasan kerja. Temuan ini memberi kontribusi teoritis dan praktis dalam perumusan kebijakan kompensasi Islami yang berorientasi pada kesejahteraan, bukan semata profit.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-e2503.webp" type="image/webp" length="84804" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-c6a26.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-e2503.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/genetika-etika-islam-sistem-kompensasi-adil-perspe-thumb-06b26.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58920-pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe</link>
	<guid isPermaLink="false">cf717d75beeb53060f6c1dad73be8f74</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:39:38 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat meneliti sejauh mana platform edukasi keselamatan daring, seperti aplikasi mobile atau modul video interaktif, dapat meningkatkan pengetahuan dan kesiapan pendaki pemula serta menurunkan tingkat kecelakaan pada jalur pendakian ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam: Penelitian selanjutnya dapat meneliti sejauh mana platform edukasi keselamatan daring, seperti aplikasi mobile atau modul video interaktif, dapat meningkatkan pengetahuan dan kesiapan pendaki pemula serta menurunkan tingkat kecelakaan pada jalur pendakian di Indonesia. Selanjutnya, diperlukan studi komparatif mengenai pengaruh penerapan sistem kuota pendaki terhadap integritas ekologi serta kepuasan pengunjung pada gunungAcgunung yang memiliki tingkat kunjungan tinggi, sehingga dapat menentukan batas daya dukung yang optimal. Selain itu, penelitian mengenai model pengelolaan bersama berbasis komunitas lokal, yang melibatkan pendaki, warga sekitar, dan pihak pengelola taman nasional, dapat mengungkap kontribusi strategi coAcmanagement terhadap keberlanjutan pariwisata gunung dan pelestarian habitat floraAcfauna. Penelitian ketiga dapat mengevaluasi faktorAcfaktor motivasi sosial media dalam memicu peningkatan partisipasi pendakian serta implikasinya terhadap perilaku proAclingkungan, dengan tujuan merancang intervensi komunikasi yang menumbuhkan kesadaran ekologis. Akhirnya, analisis longitudinal terhadap perubahan persepsi risiko dan perilaku keselamatan pendaki setelah intervensi edukatif dapat memberikan bukti empiris tentang efektivitas program pelatihan berkelanjutan.. Pendakian gunung merupakan aktivitas multidimensional yang memberikan manfaat fisik, mental, sosial, serta meningkatkan kesadaran ekologi, namun juga menimbulkan tantangan keselamatan dan tekanan lingkungan bila tidak dikelola dengan baik.Kurangnya persiapan, pengetahuan keselamatan, dan kesadaran lingkungan memperbesar risiko kecelakaan serta kerusakan ekosistem pegunungan.Oleh karena itu, diperlukan peningkatan edukasi keselamatan, penerapan manajemen risiko, dan pengelolaan pendakian berbasis daya dukung lingkungan yang melibatkan pendaki, komunitas, pengelola kawasan, dan pemerintah untuk mencapai keberlanjutan Penelitian ini mengkaji fenomena pendakian gunung di Indonesia yang kian populer namun menghadapi tantangan serius berupa risiko keselamatan dan kerusakan ekosistem. Menggunakan metode riset literatur dan studi kasus deskriptif, kajian ini menemukan bahwa meskipun pendakian berdampak positif bagi kesehatan mental jumlah pendaki memicu peningkatan serta pembentukan karakter, kecelakaan dan degradasi lingkungan. Oleh karena itu, disimpulkan bahwa diperlukan sistem pengelolaan pendakian yang berkelanjutan serta edukasi keselamatan yang memadai demi menjaga keseimbangan antara pemanfaatan wisata alam dan upaya pelestarian lingkungan pegunungan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-eba36.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-eba36.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-eba36.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-eba36.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" alt="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-7c038.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-7c038.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-7c038.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-7c038.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" alt="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-90cda.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-90cda.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-90cda.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-90cda.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" alt="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58920-pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe" title="JURIS - Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam" target="_blank">Analisis Manajemen Pendakian Gunung Antara Tantangan Dan Keindahan Alam</a>: Penelitian selanjutnya dapat meneliti sejauh mana platform edukasi keselamatan daring, seperti aplikasi mobile atau modul video interaktif, dapat meningkatkan pengetahuan dan kesiapan pendaki pemula serta menurunkan tingkat kecelakaan pada jalur pendakian di Indonesia. Selanjutnya, diperlukan studi komparatif mengenai pengaruh penerapan sistem kuota pendaki terhadap integritas ekologi serta kepuasan pengunjung pada gunungAcgunung yang memiliki tingkat kunjungan tinggi, sehingga dapat menentukan batas daya dukung yang optimal. Selain itu, penelitian mengenai model pengelolaan bersama berbasis komunitas lokal, yang melibatkan pendaki, warga sekitar, dan pihak pengelola taman nasional, dapat mengungkap kontribusi strategi coAcmanagement terhadap keberlanjutan pariwisata gunung dan pelestarian habitat floraAcfauna. Penelitian ketiga dapat mengevaluasi faktorAcfaktor motivasi sosial media dalam memicu peningkatan partisipasi pendakian serta implikasinya terhadap perilaku proAclingkungan, dengan tujuan merancang intervensi komunikasi yang menumbuhkan kesadaran ekologis. Akhirnya, analisis longitudinal terhadap perubahan persepsi risiko dan perilaku keselamatan pendaki setelah intervensi edukatif dapat memberikan bukti empiris tentang efektivitas program pelatihan berkelanjutan..
<br>Pendakian gunung merupakan aktivitas multidimensional yang memberikan manfaat fisik, mental, sosial, serta meningkatkan kesadaran ekologi, namun juga menimbulkan tantangan keselamatan dan tekanan lingkungan bila tidak dikelola dengan baik.Kurangnya persiapan, pengetahuan keselamatan, dan kesadaran lingkungan memperbesar risiko kecelakaan serta kerusakan ekosistem pegunungan.Oleh karena itu, diperlukan peningkatan edukasi keselamatan, penerapan manajemen risiko, dan pengelolaan pendakian berbasis daya dukung lingkungan yang melibatkan pendaki, komunitas, pengelola kawasan, dan pemerintah untuk mencapai keberlanjutan
<br>Penelitian ini mengkaji fenomena pendakian gunung di Indonesia yang kian populer namun menghadapi tantangan serius berupa risiko keselamatan dan kerusakan ekosistem. Menggunakan metode riset literatur dan studi kasus deskriptif, kajian ini menemukan bahwa meskipun pendakian berdampak positif bagi kesehatan mental jumlah pendaki memicu peningkatan serta pembentukan karakter, kecelakaan dan degradasi lingkungan. Oleh karena itu, disimpulkan bahwa diperlukan sistem pengelolaan pendakian yang berkelanjutan serta edukasi keselamatan yang memadai demi menjaga keseimbangan antara pemanfaatan wisata alam dan upaya pelestarian lingkungan pegunungan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-7c038.webp" type="image/webp" length="87802" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-eba36.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-7c038.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/a/pendakian-wisata-keberlanjutan-platform-edukasi-fe-thumb-90cda.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58929-karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel</link>
	<guid isPermaLink="false">8252a4fd68ec8e06a7e5cdaa95ca76ad</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:38:10 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat melakukan studi empiris di perusahaan Indonesia untuk menguji secara kuantitatif pengaruh kepemimpinan manusiawi terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat memvalidasi temuan literatur dengan data lapangan. Selanjutnya, perlu ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses: Penelitian lanjutan dapat melakukan studi empiris di perusahaan Indonesia untuk menguji secara kuantitatif pengaruh kepemimpinan manusiawi terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat memvalidasi temuan literatur dengan data lapangan. Selanjutnya, perlu dilakukan penelitian komparatif lintas industri yang menggabungkan pendekatan kualitatif dan kuantitatif untuk mengevaluasi efektivitas strategi motivasi yang berbeda, sehingga dapat mengidentifikasi praktik terbaik yang kontekstual. Selain itu, sebuah penelitian longitudinal dapat meneliti dinamika perubahan kebutuhan karyawan selama siklus kerja dan bagaimana adaptasi manajemen motivasi dapat mempengaruhi produktivitas dan kepuasan kerja dalam jangka panjang, memberikan wawasan tentang keberlanjutan strategi motivasi. Penelitian-penelitian ini akan memperluas pemahaman teoritis dan memberikan dasar kebijakan yang lebih kuat bagi organisasi.. Motivasi kerja dan kepemimpinan yang matang secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan serta pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi.Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan manusiawi, dukungan, penghargaan, dan visi yang jelas menjadi pendorong utama motivasi, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja.Oleh karena itu, manajemen harus terus menyesuaikan dan menyempurnakan strategi motivasi dan kepemimpinan sesuai kebutuhan serta karakter karyawan untuk memastikan keberlanjutan pencapaian organisasi Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa peran motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Permasalahan yang dibahas adalah kurangnya pemahaman mengenai bagaimana motivasi dan kepemimpinan secara bersama-sama dapat mempengaruhi kinerja karyawan demi tercapainya visi dan misi organisasi. Metode yang digunakan merupakan pendekatan kualitatif, yaitu melalui studi pustaka dari berbagai sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, kepemimpinan manusiawi, penghargaan, dan visi yang jelas dapat memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa apabila karyawan termotivasi dan dipimpin secara matang dan manusiawi, maka produktivitas, loyalitas, dan kreativitas karyawan turut meningkat, sehingga... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-97af5.webp" title="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-97af5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-97af5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-97af5.webp 1x" title="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" alt="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-2e03a.webp" title="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-2e03a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-2e03a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-2e03a.webp 1x" title="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" alt="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-6a49f.webp" title="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-6a49f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-6a49f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-6a49f.webp 1x" title="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" alt="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58929-karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel" title="JURIS - Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses" target="_blank">Mengoptimalkan Manajemen Motivasi untuk Mewujudkan Tujuan Organisasi yang Sukses</a>: Penelitian lanjutan dapat melakukan studi empiris di perusahaan Indonesia untuk menguji secara kuantitatif pengaruh kepemimpinan manusiawi terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat memvalidasi temuan literatur dengan data lapangan. Selanjutnya, perlu dilakukan penelitian komparatif lintas industri yang menggabungkan pendekatan kualitatif dan kuantitatif untuk mengevaluasi efektivitas strategi motivasi yang berbeda, sehingga dapat mengidentifikasi praktik terbaik yang kontekstual. Selain itu, sebuah penelitian longitudinal dapat meneliti dinamika perubahan kebutuhan karyawan selama siklus kerja dan bagaimana adaptasi manajemen motivasi dapat mempengaruhi produktivitas dan kepuasan kerja dalam jangka panjang, memberikan wawasan tentang keberlanjutan strategi motivasi. Penelitian-penelitian ini akan memperluas pemahaman teoritis dan memberikan dasar kebijakan yang lebih kuat bagi organisasi..
<br>Motivasi kerja dan kepemimpinan yang matang secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan serta pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi.Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan manusiawi, dukungan, penghargaan, dan visi yang jelas menjadi pendorong utama motivasi, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja.Oleh karena itu, manajemen harus terus menyesuaikan dan menyempurnakan strategi motivasi dan kepemimpinan sesuai kebutuhan serta karakter karyawan untuk memastikan keberlanjutan pencapaian organisasi
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa peran motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Permasalahan yang dibahas adalah kurangnya pemahaman mengenai bagaimana motivasi dan kepemimpinan secara bersama-sama dapat mempengaruhi kinerja karyawan demi tercapainya visi dan misi organisasi. Metode yang digunakan merupakan pendekatan kualitatif, yaitu melalui studi pustaka dari berbagai sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, kepemimpinan manusiawi, penghargaan, dan visi yang jelas dapat memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa apabila karyawan termotivasi dan dipimpin secara matang dan manusiawi, maka produktivitas, loyalitas, dan kreativitas karyawan turut meningkat, sehingga...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-97af5.webp" type="image/webp" length="77982" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-97af5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-2e03a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/d/karyawan-strategi-motivasi-peran-variabel-kepemimp-thumb-6a49f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58939-kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelo</link>
	<guid isPermaLink="false">78a5e9efe61f0b75f37bfd5da8975cb9</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:34:23 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<category><![CDATA[ eti ariyanti ]]></category>
	<category><![CDATA[ afrizal zein ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[afrizal,ariyanti,content,eti,main,zein]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan sebaiknya melakukan studi komparatif multiAckasus yang membandingkan efektivitas implementasi pembiayaan kreatif antara wilayah periAcurban seperti Bogor dengan kabupaten lain yang memiliki kapasitas fiskal lebih rendah atau karakteristik ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development: Penelitian lanjutan sebaiknya melakukan studi komparatif multiAckasus yang membandingkan efektivitas implementasi pembiayaan kreatif antara wilayah periAcurban seperti Bogor dengan kabupaten lain yang memiliki kapasitas fiskal lebih rendah atau karakteristik geografis berbeda, sehingga dapat mengidentifikasi faktorAcfaktor kontekstual yang memengaruhi keberhasilan model kolaborasi. Selanjutnya, perlu dieksplorasi integrasi skema pembiayaan kreatif dengan instrumen keuangan hijau, termasuk obligasi daerah (municipal bonds) yang berfokus pada keberlanjutan lingkungan, guna menilai sinergi antara pembangunan infrastruktur dan agenda perubahan iklim. Terakhir, penelitian harus menilai dampak institusionalisasi Tim Akselerasi Pembiayaan Kreatif terhadap peningkatan kapasitas birokrasi, transparansi, dan pengurangan risiko korupsi, dengan mengembangkan kerangka evaluasi kinerja yang mencakup indikatorAcindikator manajerial, hukum, dan sosial dalam konteks pemerintahan daerah.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan skema pembiayaan kreatif di Kabupaten Bogor terbukti menjadi instrumen tata kelola yang efektif dan berorientasi solusi dalam mengatasi tekanan fiskal daerah serta mempercepat pembangunan infrastruktur kritis.Keberhasilan skema tersebut tidak hanya bergantung pada kelayakan finansial proyek, melainkan juga pada kualitas tata kelola kolaboratif lokal yang meliputi institusionalisasi Tim Akselerasi Pembiayaan Kreatif dan dukungan institusi jaminan nasional seperti PT PII.FaktorAcfaktor ini secara bersamaAcsama menciptakan kepastian hukum, mitigasi risiko yang transparan, serta komitmen politik pemimpin daerah yang menjadi fondasi utama bagi akuntabilitas dan keberlanjutan percepatan infrastruktur subAcnasional Keterbatasan kapasitas fiskal daerah dalam mendukung lonjakan kebutuhan infrastruktur di kawasan peri-urban menuntut reorientasi kebijakan menuju model pembiayaan non-konvensional. Penelitian kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif-analitis ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam model kolaborasi antara Pemerintah Kabupaten Bogor dan sektor swasta melalui skema pembiayaan kreatif guna mempercepat pembangunan infrastruktur regional. Data primer dikumpulkan melalui wawancara mendalam bersifat semiActerstruktur dengan informan kunci dari Bappedalitbang, Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan (PUPR), Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-ad30d.webp" title="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-ad30d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-ad30d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-ad30d.webp 1x" title="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" alt="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-f1621.webp" title="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-f1621.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-f1621.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-f1621.webp 1x" title="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" alt="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-3e757.webp" title="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-3e757.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-3e757.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-3e757.webp 1x" title="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" alt="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58939-kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelo" title="JURIS - Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development" target="_blank">Collaboration Between The Government And The Private Sector Through Creative Financing Schemes To Accelerate Regional Infrastructure Development</a>: Penelitian lanjutan sebaiknya melakukan studi komparatif multiAckasus yang membandingkan efektivitas implementasi pembiayaan kreatif antara wilayah periAcurban seperti Bogor dengan kabupaten lain yang memiliki kapasitas fiskal lebih rendah atau karakteristik geografis berbeda, sehingga dapat mengidentifikasi faktorAcfaktor kontekstual yang memengaruhi keberhasilan model kolaborasi. Selanjutnya, perlu dieksplorasi integrasi skema pembiayaan kreatif dengan instrumen keuangan hijau, termasuk obligasi daerah (municipal bonds) yang berfokus pada keberlanjutan lingkungan, guna menilai sinergi antara pembangunan infrastruktur dan agenda perubahan iklim. Terakhir, penelitian harus menilai dampak institusionalisasi Tim Akselerasi Pembiayaan Kreatif terhadap peningkatan kapasitas birokrasi, transparansi, dan pengurangan risiko korupsi, dengan mengembangkan kerangka evaluasi kinerja yang mencakup indikatorAcindikator manajerial, hukum, dan sosial dalam konteks pemerintahan daerah..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan skema pembiayaan kreatif di Kabupaten Bogor terbukti menjadi instrumen tata kelola yang efektif dan berorientasi solusi dalam mengatasi tekanan fiskal daerah serta mempercepat pembangunan infrastruktur kritis.Keberhasilan skema tersebut tidak hanya bergantung pada kelayakan finansial proyek, melainkan juga pada kualitas tata kelola kolaboratif lokal yang meliputi institusionalisasi Tim Akselerasi Pembiayaan Kreatif dan dukungan institusi jaminan nasional seperti PT PII.FaktorAcfaktor ini secara bersamaAcsama menciptakan kepastian hukum, mitigasi risiko yang transparan, serta komitmen politik pemimpin daerah yang menjadi fondasi utama bagi akuntabilitas dan keberlanjutan percepatan infrastruktur subAcnasional
<br>Keterbatasan kapasitas fiskal daerah dalam mendukung lonjakan kebutuhan infrastruktur di kawasan peri-urban menuntut reorientasi kebijakan menuju model pembiayaan non-konvensional. Penelitian kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif-analitis ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam model kolaborasi antara Pemerintah Kabupaten Bogor dan sektor swasta melalui skema pembiayaan kreatif guna mempercepat pembangunan infrastruktur regional. Data primer dikumpulkan melalui wawancara mendalam bersifat semiActerstruktur dengan informan kunci dari Bappedalitbang, Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan (PUPR), Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-f1621.webp" type="image/webp" length="100148" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-ad30d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-f1621.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/0/kampanye-fiskal-daerah-pemerintahan-pengelolaan-as-thumb-3e757.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15303-international-journal-social-sciences.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak Tax Avoidance ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak Tax Avoidance ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak Tax Avoidance ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58927-implikasi-regulasi-pajak-efisiensi</link>
	<guid isPermaLink="false">677864bb288579dbae2a3ef823804595</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:32:42 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, disarankan menggunakan metode sampling selain purposive sampling agar sampel lebih mewakili populasi dan meningkatkan validitas penelitian. Selain itu, unit analisis sebaiknya diperluas ke sektor lain, seperti sektor manufaktur, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance): Untuk penelitian selanjutnya, disarankan menggunakan metode sampling selain purposive sampling agar sampel lebih mewakili populasi dan meningkatkan validitas penelitian. Selain itu, unit analisis sebaiknya diperluas ke sektor lain, seperti sektor manufaktur, guna juga dapat mengembangkan dan memperkaya hasil penelitian. Penelitian selanjutnya juga dapat mengembangkan pengukuran transparansi perusahaan agar hasil penelitian lebih maksimal. Bagi perusahaan, diperlukan perencanaan pajak yang lebih baik guna mengoptimalkan efisiensi pajak melalui strategi yang sah serta memberikan pelatihan kepada sumber daya manusia terkait regulasi pajak terbaru agar perencanaan pajak lebih efektif. Sementara itu, bagi investor, sebelum mengambil keputusan investasi, sebaiknya mereka mengevaluasi kinerja perusahaan serta mematuhi regulasi perpajakan. Tax avoidance yang berlebihan dapat berdampak negatif bagi perusahaan, investor, dan pemerintah, sehingga perlu diperhatikan dalam strategi investasi.. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, penelitian ini menyimpulkan bahwa ukuran perusahaan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap tax avoidance.Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan yang lebih besar tidak selalu lebih cenderung melakukan tax avoidance karena adanya pengawasan ketat dari pemerintah.Sementara itu, leverage memiliki pengaruh signifikan terhadap tax avoidance, di mana semakin besar utang perusahaan, semakin tinggi kemungkinan perusahaan melakukan tax avoidance karena lebih memprioritaskan pembayaran utang dibanding pajak.Secara simultan, ukuran perusahaan dan leverage bersama-sama berpengaruh terhadap tax avoidance pada perusahaan sub-sektor properti dan real estate selama periode 2018-2022.Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan dalam sektor tersebut memanfaatkan strategi tax avoidance secara legal untuk efisiensi pajak tanpa melanggar ketentuan perpajakan Penelitian ini mengkaji pengaruh ukuran perusahaan dan leverage terhadap penghindaran pajak pada perusahaan sektor properti dan real estate yang terdaftar di Jakarta Islamic Index (JII) selama periode 2018-2022. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan teknik purposive sampling untuk memilih sampel berdasarkan kriteria tertentu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran perusahaan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap penghindaran pajak, karena perusahaan besar cenderung mendapat pengawasan ketat dari pemerintah. Sebaliknya, leverage yang diukur melalui Debt to Asset Ratio (DAR) berpengaruh signifikan terhadap penghindaran... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-ad106.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-ad106.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-ad106.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-ad106.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-69c14.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-69c14.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-69c14.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-69c14.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-86e2f.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-86e2f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-86e2f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-86e2f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58927-implikasi-regulasi-pajak-efisiensi" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)" target="_blank">Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage terhadap Penghindaran Pajak (Tax Avoidance)</a>: Untuk penelitian selanjutnya, disarankan menggunakan metode sampling selain purposive sampling agar sampel lebih mewakili populasi dan meningkatkan validitas penelitian. Selain itu, unit analisis sebaiknya diperluas ke sektor lain, seperti sektor manufaktur, guna juga dapat mengembangkan dan memperkaya hasil penelitian. Penelitian selanjutnya juga dapat mengembangkan pengukuran transparansi perusahaan agar hasil penelitian lebih maksimal. Bagi perusahaan, diperlukan perencanaan pajak yang lebih baik guna mengoptimalkan efisiensi pajak melalui strategi yang sah serta memberikan pelatihan kepada sumber daya manusia terkait regulasi pajak terbaru agar perencanaan pajak lebih efektif. Sementara itu, bagi investor, sebelum mengambil keputusan investasi, sebaiknya mereka mengevaluasi kinerja perusahaan serta mematuhi regulasi perpajakan. Tax avoidance yang berlebihan dapat berdampak negatif bagi perusahaan, investor, dan pemerintah, sehingga perlu diperhatikan dalam strategi investasi..
<br>Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, penelitian ini menyimpulkan bahwa ukuran perusahaan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap tax avoidance.Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan yang lebih besar tidak selalu lebih cenderung melakukan tax avoidance karena adanya pengawasan ketat dari pemerintah.Sementara itu, leverage memiliki pengaruh signifikan terhadap tax avoidance, di mana semakin besar utang perusahaan, semakin tinggi kemungkinan perusahaan melakukan tax avoidance karena lebih memprioritaskan pembayaran utang dibanding pajak.Secara simultan, ukuran perusahaan dan leverage bersama-sama berpengaruh terhadap tax avoidance pada perusahaan sub-sektor properti dan real estate selama periode 2018-2022.Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan dalam sektor tersebut memanfaatkan strategi tax avoidance secara legal untuk efisiensi pajak tanpa melanggar ketentuan perpajakan
<br>Penelitian ini mengkaji pengaruh ukuran perusahaan dan leverage terhadap penghindaran pajak pada perusahaan sektor properti dan real estate yang terdaftar di Jakarta Islamic Index (JII) selama periode 2018-2022. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan teknik purposive sampling untuk memilih sampel berdasarkan kriteria tertentu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran perusahaan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap penghindaran pajak, karena perusahaan besar cenderung mendapat pengawasan ketat dari pemerintah. Sebaliknya, leverage yang diukur melalui Debt to Asset Ratio (DAR) berpengaruh signifikan terhadap penghindaran...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-ad106.webp" type="image/webp" length="84886" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-ad106.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-69c14.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/implikasi-regulasi-pajak-efisiensi-ukuran-perusaha-thumb-86e2f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Nilai dan Kepuasan Pelanggan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Nilai dan Kepuasan Pelanggan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Nilai dan Kepuasan Pelanggan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58933-nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasa</link>
	<guid isPermaLink="false">e4b49ae3e48c7c2360560d442a98036f</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:23:58 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi kecerdasan buatan dalam sistem manajemen hubungan pelanggan (CRM) mempengaruhi persepsi nilai dan kepuasan pelanggan di berbagai industri, sehingga memberikan wawasan tentang efektivitas teknologi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Nilai dan Kepuasan Pelanggan: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi kecerdasan buatan dalam sistem manajemen hubungan pelanggan (CRM) mempengaruhi persepsi nilai dan kepuasan pelanggan di berbagai industri, sehingga memberikan wawasan tentang efektivitas teknologi digital dalam meningkatkan loyalitas. Selanjutnya, studi komparatif antara perusahaan yang menerapkan program pelatihan karyawan berbasis pengalaman pelanggan versus program tradisional dapat mengidentifikasi kontribusi spesifik pelatihan terhadap peningkatan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan, serta implikasinya terhadap retensi. Terakhir, penelitian longitudinal yang meneliti dampak strategi pemasaran berbasis data pribadi (personalization) terhadap persepsi nilai pelanggan dan keputusan pembelian dapat membantu memahami keberlanjutan keuntungan kompetitif yang dihasilkan oleh pendekatan pemasaran yang sangat tersegmentasi.. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan harus secara rutin melakukan riset pasar, memanfaatkan teknologi secara optimal, serta memantau dan merespons umpan balik pelanggan secara proaktif, sekaligus meningkatkan pelatihan karyawan dan memperkuat strategi pemasaran serta komunikasi.Dengan pendekatan yang komprehensif dan terpadu, perusahaan dapat menghasilkan nilai berkelanjutan, memastikan kepuasan pelanggan, dan memperoleh keunggulan kompetitif dalam pasar yang kompetitif Penelitian ini menganalisis peran nilai pelanggan dalam memediasi hubungan antara kualitas yang dirasakan dengan kepuasan pelanggan, serta pentingnya pengalaman pelanggan dan teknologi digital dalam meningkatkan kepuasan dan kinerja bisnis. Metode penelitian meliputi studi pustaka, pendekatan deskriptif, dan metode naratif. Hasilnya menunjukkan nilai pelanggan berkorelasi positif dengan kepuasan pelanggan, yang meningkatkan loyalitas dan rekomendasi. Strategi komunikasi yang efektif dan inovasi pengalaman pelanggan menjadi faktor kunci dalam membangun keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis jangka panjang. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-80865.webp" title="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-80865.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-80865.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-80865.webp 1x" title="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" alt="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-97333.webp" title="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-97333.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-97333.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-97333.webp 1x" title="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" alt="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-0e7bc.webp" title="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-0e7bc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-0e7bc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-0e7bc.webp 1x" title="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" alt="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58933-nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasa" title="JURIS - Nilai dan Kepuasan Pelanggan" target="_blank">Nilai dan Kepuasan Pelanggan</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi kecerdasan buatan dalam sistem manajemen hubungan pelanggan (CRM) mempengaruhi persepsi nilai dan kepuasan pelanggan di berbagai industri, sehingga memberikan wawasan tentang efektivitas teknologi digital dalam meningkatkan loyalitas. Selanjutnya, studi komparatif antara perusahaan yang menerapkan program pelatihan karyawan berbasis pengalaman pelanggan versus program tradisional dapat mengidentifikasi kontribusi spesifik pelatihan terhadap peningkatan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan, serta implikasinya terhadap retensi. Terakhir, penelitian longitudinal yang meneliti dampak strategi pemasaran berbasis data pribadi (personalization) terhadap persepsi nilai pelanggan dan keputusan pembelian dapat membantu memahami keberlanjutan keuntungan kompetitif yang dihasilkan oleh pendekatan pemasaran yang sangat tersegmentasi..
<br>Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan harus secara rutin melakukan riset pasar, memanfaatkan teknologi secara optimal, serta memantau dan merespons umpan balik pelanggan secara proaktif, sekaligus meningkatkan pelatihan karyawan dan memperkuat strategi pemasaran serta komunikasi.Dengan pendekatan yang komprehensif dan terpadu, perusahaan dapat menghasilkan nilai berkelanjutan, memastikan kepuasan pelanggan, dan memperoleh keunggulan kompetitif dalam pasar yang kompetitif
<br>Penelitian ini menganalisis peran nilai pelanggan dalam memediasi hubungan antara kualitas yang dirasakan dengan kepuasan pelanggan, serta pentingnya pengalaman pelanggan dan teknologi digital dalam meningkatkan kepuasan dan kinerja bisnis. Metode penelitian meliputi studi pustaka, pendekatan deskriptif, dan metode naratif. Hasilnya menunjukkan nilai pelanggan berkorelasi positif dengan kepuasan pelanggan, yang meningkatkan loyalitas dan rekomendasi. Strategi komunikasi yang efektif dan inovasi pengalaman pelanggan menjadi faktor kunci dalam membangun keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-0e7bc.webp" type="image/webp" length="87406" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-80865.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-97333.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/b/nilai-pelanggan-kepuasan-strategi-pemasaran-peneli-thumb-0e7bc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58925-green-training-empiris-pengaruh-human</link>
	<guid isPermaLink="false">be53d4f0b064ab21d114dc6884b6f3e2</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:22:54 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian dan temuan, berikut adalah saran penelitian lanjutan: Pertama, perluasan geografis dan komparasi lintas wilayah. Penelitian selanjutnya dapat memperluas lokus penelitian ke koridor industri di luar Provinsi Jawa Barat untuk ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan: Berdasarkan hasil penelitian dan temuan, berikut adalah saran penelitian lanjutan: Pertama, perluasan geografis dan komparasi lintas wilayah. Penelitian selanjutnya dapat memperluas lokus penelitian ke koridor industri di luar Provinsi Jawa Barat untuk menguji konsistensi temuan dan mengomparasi bagaimana faktor regulasi daerah serta karakteristik sosial-budaya lokal memengaruhi efektivitas GHRM. Kedua, spesifikasi berbasis sub-sektor manufaktur. Direkomendasikan bagi peneliti mendatang untuk melakukan analisis komparatif yang lebih spesifik antar sub-sektor manufaktur, mengingat setiap sub-sektor memiliki tingkat tekanan ekologis dan struktur organisasi yang berbeda. Ketiga, pendekatan metode campuran (mixed-methods). Untuk menghasilkan analisis yang lebih holistik, penelitian masa depan dapat mengombinasikan pendekatan kualitatif ini dengan metode kuantitatif (studi sekuensial eksploratif) guna menguji validitas dan tingkat signifikansi model konseptual budaya organisasi berkelanjutan pada populasi industri yang lebih luas.. Penelitian kualitatif ini menyimpulkan bahwa implementasi Green Human Resource Management (GHRM) memiliki peran krusial dan strategis dalam mendongkrak kinerja lingkungan perusahaan manufaktur di Jawa Barat.Keberhasilan transformasi ekologis ini tidak berjalan secara linier atau instan, melainkan dimediasi secara kuat oleh keberadaan budaya organisasi berkelanjutan.Praktik GHRM yang terintegrasi mulai dari seleksi hijau, pelatihan mitigasi limbah, hingga sistem evaluasi dan penghargaan yang sensitif terhadap lingkungan bertindak sebagai intervensi hulu yang merekayasa ulang cara berpikir dan bertindak karyawan.Intervensi ini berhasil mengasimilasi nilai-nilai kelestarian ke dalam rutinitas kerja harian, membentuk sebuah budaya organisasi berkelanjutan yang matang, dan menggeser paradigma karyawan dari kepatuhan terpaksa menjadi komitmen sukarela.Pada gilirannya, budaya hijau yang mengakar kuat inilah yang menjadi penggerak utama tercapainya efisiensi energi, reduksi limbah industri secara signifikan, serta kepatuhan penuh terhadap regulasi lingkungan hidup daerah dan nasional Penelitian ini mengeksplorasi pengaruh Green Human Resource Management (GHRM) terhadap kinerja lingkungan perusahaan manufaktur di Jawa Barat dengan budaya organisasi berkelanjutan sebagai mediator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik GHRM yang mencakup green recruitment, green training, green performance appraisal, dan green reward mampu membentuk budaya kerja hijau yang mendorong perilaku pro-lingkungan karyawan. Budaya tersebut berkontribusi pada peningkatan efisiensi energi, pengurangan limbah, pencapaian standar lingkungan yang lebih baik, serta penguatan keunggulan kompetitif perusahaan yang berkelanjutan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-e71d2.webp" title="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-e71d2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-e71d2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-e71d2.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" alt="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-93fdf.webp" title="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-93fdf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-93fdf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-93fdf.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" alt="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-da5bd.webp" title="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-da5bd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-da5bd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-da5bd.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" alt="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58925-green-training-empiris-pengaruh-human" title="JURIS - Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan" target="_blank">Implementasi Green Human Resource Management Terhadap Kinerja Lingkungan Perusahaan Melalui Budaya Organisasi Berkelanjutan</a>: Berdasarkan hasil penelitian dan temuan, berikut adalah saran penelitian lanjutan: Pertama, perluasan geografis dan komparasi lintas wilayah. Penelitian selanjutnya dapat memperluas lokus penelitian ke koridor industri di luar Provinsi Jawa Barat untuk menguji konsistensi temuan dan mengomparasi bagaimana faktor regulasi daerah serta karakteristik sosial-budaya lokal memengaruhi efektivitas GHRM. Kedua, spesifikasi berbasis sub-sektor manufaktur. Direkomendasikan bagi peneliti mendatang untuk melakukan analisis komparatif yang lebih spesifik antar sub-sektor manufaktur, mengingat setiap sub-sektor memiliki tingkat tekanan ekologis dan struktur organisasi yang berbeda. Ketiga, pendekatan metode campuran (mixed-methods). Untuk menghasilkan analisis yang lebih holistik, penelitian masa depan dapat mengombinasikan pendekatan kualitatif ini dengan metode kuantitatif (studi sekuensial eksploratif) guna menguji validitas dan tingkat signifikansi model konseptual budaya organisasi berkelanjutan pada populasi industri yang lebih luas..
<br>Penelitian kualitatif ini menyimpulkan bahwa implementasi Green Human Resource Management (GHRM) memiliki peran krusial dan strategis dalam mendongkrak kinerja lingkungan perusahaan manufaktur di Jawa Barat.Keberhasilan transformasi ekologis ini tidak berjalan secara linier atau instan, melainkan dimediasi secara kuat oleh keberadaan budaya organisasi berkelanjutan.Praktik GHRM yang terintegrasi mulai dari seleksi hijau, pelatihan mitigasi limbah, hingga sistem evaluasi dan penghargaan yang sensitif terhadap lingkungan bertindak sebagai intervensi hulu yang merekayasa ulang cara berpikir dan bertindak karyawan.Intervensi ini berhasil mengasimilasi nilai-nilai kelestarian ke dalam rutinitas kerja harian, membentuk sebuah budaya organisasi berkelanjutan yang matang, dan menggeser paradigma karyawan dari kepatuhan terpaksa menjadi komitmen sukarela.Pada gilirannya, budaya hijau yang mengakar kuat inilah yang menjadi penggerak utama tercapainya efisiensi energi, reduksi limbah industri secara signifikan, serta kepatuhan penuh terhadap regulasi lingkungan hidup daerah dan nasional
<br>Penelitian ini mengeksplorasi pengaruh Green Human Resource Management (GHRM) terhadap kinerja lingkungan perusahaan manufaktur di Jawa Barat dengan budaya organisasi berkelanjutan sebagai mediator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik GHRM yang mencakup green recruitment, green training, green performance appraisal, dan green reward mampu membentuk budaya kerja hijau yang mendorong perilaku pro-lingkungan karyawan. Budaya tersebut berkontribusi pada peningkatan efisiensi energi, pengurangan limbah, pencapaian standar lingkungan yang lebih baik, serta penguatan keunggulan kompetitif perusahaan yang berkelanjutan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-da5bd.webp" type="image/webp" length="97146" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-e71d2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-93fdf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/green-training-empiris-pengaruh-human-capital-reso-thumb-da5bd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58930-literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha</link>
	<guid isPermaLink="false">83ffa962eb46abba0f20111d0e6655b2</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 23:08:01 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ june edition ]]></category>
	<category><![CDATA[ minto basuki ]]></category>
	<category><![CDATA[ genai policy ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[basuki,edition,genai,june,minto,policy]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana faktor-faktor inklusi keuangan digital, seperti akses internet dan penggunaan aplikasi pembayaran seluler, mempengaruhi literasi keuangan dan kinerja keuangan UMKM di berbagai sektor ekonomi. Selain itu, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana faktor-faktor inklusi keuangan digital, seperti akses internet dan penggunaan aplikasi pembayaran seluler, mempengaruhi literasi keuangan dan kinerja keuangan UMKM di berbagai sektor ekonomi. Selain itu, studi longitudinal yang meneliti efek program pelatihan literasi keuangan selama beberapa tahun dapat memberikan wawasan tentang keberlanjutan peningkatan kinerja keuangan serta perubahan perilaku manajerial pengusaha UMKM. Selanjutnya, perbandingan antar wilayah atau antar kota dengan karakteristik ekonomi berbeda dapat mengidentifikasi variasi pengaruh modal, teknologi, dan literasi keuangan, sehingga menghasilkan rekomendasi kebijakan yang lebih tersegmentasi dan efektif.. Modal keuangan, teknologi keuangan, dan literasi keuangan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan UMKM di Lhokseumawe, sedangkan pengetahuan akuntansi memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan.Literasi keuangan memediasi secara signifikan hubungan antara modal keuangan serta teknologi keuangan dengan kinerja keuangan, namun tidak memediasi pengaruh pengetahuan akuntansi.Oleh karena itu, peningkatan literasi keuangan menjadi faktor kunci untuk memperkuat efek positif modal dan teknologi terhadap kinerja keuangan UMKM Penelitian ini menggunakan literasi keuangan sebagai variabel mediasi untuk menguji pengaruh modal keuangan, pengetahuan akuntansi, dan teknologi keuangan terhadap kinerja keuangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Lhokseumawe. Sampel terdiri dari 99 pengusaha UMKM yang dipilih menggunakan algoritma Slovin dari populasi 6.848 UMKM, dengan data primer yang dianalisis menggunakan SmartPLS 4 melalui Structural Equation Modeling (SEM). Hasil menunjukkan bahwa kinerja keuangan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh modal keuangan, teknologi... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-8237a.webp" title="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-8237a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-8237a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-8237a.webp 1x" title="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" alt="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-70e92.webp" title="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-70e92.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-70e92.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-70e92.webp 1x" title="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" alt="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-01cf9.webp" title="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-01cf9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-01cf9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-01cf9.webp 1x" title="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" alt="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58930-literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha" title="JURIS - Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe" target="_blank">Determining Financial Performance with Financial Literacy as a Mediating Variable for SMES in Lhokseumawe</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana faktor-faktor inklusi keuangan digital, seperti akses internet dan penggunaan aplikasi pembayaran seluler, mempengaruhi literasi keuangan dan kinerja keuangan UMKM di berbagai sektor ekonomi. Selain itu, studi longitudinal yang meneliti efek program pelatihan literasi keuangan selama beberapa tahun dapat memberikan wawasan tentang keberlanjutan peningkatan kinerja keuangan serta perubahan perilaku manajerial pengusaha UMKM. Selanjutnya, perbandingan antar wilayah atau antar kota dengan karakteristik ekonomi berbeda dapat mengidentifikasi variasi pengaruh modal, teknologi, dan literasi keuangan, sehingga menghasilkan rekomendasi kebijakan yang lebih tersegmentasi dan efektif..
<br>Modal keuangan, teknologi keuangan, dan literasi keuangan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan UMKM di Lhokseumawe, sedangkan pengetahuan akuntansi memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan.Literasi keuangan memediasi secara signifikan hubungan antara modal keuangan serta teknologi keuangan dengan kinerja keuangan, namun tidak memediasi pengaruh pengetahuan akuntansi.Oleh karena itu, peningkatan literasi keuangan menjadi faktor kunci untuk memperkuat efek positif modal dan teknologi terhadap kinerja keuangan UMKM
<br>Penelitian ini menggunakan literasi keuangan sebagai variabel mediasi untuk menguji pengaruh modal keuangan, pengetahuan akuntansi, dan teknologi keuangan terhadap kinerja keuangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Lhokseumawe. Sampel terdiri dari 99 pengusaha UMKM yang dipilih menggunakan algoritma Slovin dari populasi 6.848 UMKM, dengan data primer yang dianalisis menggunakan SmartPLS 4 melalui Structural Equation Modeling (SEM). Hasil menunjukkan bahwa kinerja keuangan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh modal keuangan, teknologi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-01cf9.webp" type="image/webp" length="89288" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-8237a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-70e92.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/3/literasi-keuangan-efek-positif-modal-inovasi-usaha-thumb-01cf9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1829-polbeng.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12380-inovbiz-jurnal-inovasi-bisnis-seri-manajemen-investasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities Floating Dock Airbag and Cradle A Case Study of PT XYZ ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities Floating Dock Airbag and Cradle A Case Study of PT XYZ ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities Floating Dock Airbag and Cradle A Case Study of PT XYZ ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58936-floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi</link>
	<guid isPermaLink="false">89951b8d0a6039496e445721daf565a8</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 22:53:03 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ june edition ]]></category>
	<category><![CDATA[ minto basuki ]]></category>
	<category><![CDATA[ genai policy ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[basuki,edition,genai,june,minto,policy]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah tiga saran penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi strategi pemasaran yang lebih inovatif dan adaptif, terutama dalam menghadapi fluktuasi permintaan musiman. ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ: Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah tiga saran penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi strategi pemasaran yang lebih inovatif dan adaptif, terutama dalam menghadapi fluktuasi permintaan musiman. Penelitian ini dapat berfokus pada pengembangan pendekatan pemasaran yang menggabungkan metode tradisional dan digital, sehingga galangan kapal dapat lebih responsif terhadap dinamika pasar dan mempertahankan stabilitas pendapatan. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis lebih mendalam tentang bagaimana karakteristik teknis fasilitas docking, seperti kapasitas, efisiensi, dan keamanan, mempengaruhi strategi pemasaran dan persepsi pelanggan. Pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara aspek teknis dan strategi pemasaran dapat membantu galangan kapal dalam mengembangkan nilai proposisi yang kuat dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Terakhir, penelitian lanjutan dapat berfokus pada pengembangan model bisnis yang berkelanjutan dan ramah lingkungan dalam industri perbaikan kapal. Dengan mempertimbangkan tren dan regulasi lingkungan, penelitian ini dapat mengeksplorasi cara-cara inovatif untuk mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas perbaikan kapal, seperti penggunaan teknologi ramah lingkungan dan praktik daur ulang.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perbedaan karakteristik teknis fasilitas Floating Dock, Airbag Dock, dan Cradle Dock mempengaruhi strategi pemasaran dan efektivitas masing-masing fasilitas dalam menarik pelanggan.Airbag Dock terbukti menjadi fasilitas dengan efektivitas pemasaran tertinggi karena sesuai dengan pasar dominan untuk kapal kecil hingga menengah, memiliki biaya operasional rendah, dan menawarkan proses docking yang cepat.Floating Dock, meskipun memiliki pelanggan lebih sedikit, masih berkontribusi signifikan terhadap nilai proyek karena digunakan untuk proyek berskala besar yang memerlukan standar kualitas dan keselamatan tinggi.Cradle Dock berperan dalam mempertahankan loyalitas pelanggan lokal melalui layanan yang stabil, biaya rendah, dan kemudahan perawatan rutin.Secara keseluruhan, kombinasi ketiga fasilitas docking memungkinkan PT.XYZ untuk melayani segmen pasar yang beragam dan membangun daya saing yang kuat dalam industri perbaikan kapal.XYZ juga dipengaruhi oleh implementasi pendekatan STP dan bauran pemasaran, yang sesuai dengan kekuatan teknis masing-masing fasilitas.Rencana pengembangan fasilitas docking dianggap tepat untuk memperkuat posisi kompetitif perusahaan di masa depan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran komparatif dari tiga fasilitas Docking yang dioperasikan oleh PT. XYZ, yaitu Floating Dock, Airbag Docking, dan Cradle Docking, untuk meningkatkan daya saing perusahaan dalam industri perbaikan kapal nasional. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada peningkatan jumlah kapal yang terdaftar di Indonesia, yang mencapai 72.313 unit pada tahun 2021, sementara kapasitas perbaikan kapal nasional baru mencapai sekitar 150.000 DWT per tahun, jauh di bawah kebutuhan yang diperkirakan lebih dari 500.000 DWT per tahun. Kondisi ini memerlukan optimasi fasilitas... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-52a35.webp" title="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-52a35.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-52a35.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-52a35.webp 1x" title="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" alt="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-7b515.webp" title="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-7b515.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-7b515.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-7b515.webp 1x" title="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" alt="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-2a420.webp" title="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-2a420.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-2a420.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-2a420.webp 1x" title="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" alt="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58936-floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi" title="JURIS - Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ" target="_blank">Comparative Analysis of Marketing Strategies of Ship Repair Yards Using Docking Facilities (Floating Dock, Airbag, and Cradle)- A Case Study of PT.XYZ</a>: Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah tiga saran penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi strategi pemasaran yang lebih inovatif dan adaptif, terutama dalam menghadapi fluktuasi permintaan musiman. Penelitian ini dapat berfokus pada pengembangan pendekatan pemasaran yang menggabungkan metode tradisional dan digital, sehingga galangan kapal dapat lebih responsif terhadap dinamika pasar dan mempertahankan stabilitas pendapatan. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis lebih mendalam tentang bagaimana karakteristik teknis fasilitas docking, seperti kapasitas, efisiensi, dan keamanan, mempengaruhi strategi pemasaran dan persepsi pelanggan. Pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara aspek teknis dan strategi pemasaran dapat membantu galangan kapal dalam mengembangkan nilai proposisi yang kuat dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Terakhir, penelitian lanjutan dapat berfokus pada pengembangan model bisnis yang berkelanjutan dan ramah lingkungan dalam industri perbaikan kapal. Dengan mempertimbangkan tren dan regulasi lingkungan, penelitian ini dapat mengeksplorasi cara-cara inovatif untuk mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas perbaikan kapal, seperti penggunaan teknologi ramah lingkungan dan praktik daur ulang..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa perbedaan karakteristik teknis fasilitas Floating Dock, Airbag Dock, dan Cradle Dock mempengaruhi strategi pemasaran dan efektivitas masing-masing fasilitas dalam menarik pelanggan.Airbag Dock terbukti menjadi fasilitas dengan efektivitas pemasaran tertinggi karena sesuai dengan pasar dominan untuk kapal kecil hingga menengah, memiliki biaya operasional rendah, dan menawarkan proses docking yang cepat.Floating Dock, meskipun memiliki pelanggan lebih sedikit, masih berkontribusi signifikan terhadap nilai proyek karena digunakan untuk proyek berskala besar yang memerlukan standar kualitas dan keselamatan tinggi.Cradle Dock berperan dalam mempertahankan loyalitas pelanggan lokal melalui layanan yang stabil, biaya rendah, dan kemudahan perawatan rutin.Secara keseluruhan, kombinasi ketiga fasilitas docking memungkinkan PT.XYZ untuk melayani segmen pasar yang beragam dan membangun daya saing yang kuat dalam industri perbaikan kapal.XYZ juga dipengaruhi oleh implementasi pendekatan STP dan bauran pemasaran, yang sesuai dengan kekuatan teknis masing-masing fasilitas.Rencana pengembangan fasilitas docking dianggap tepat untuk memperkuat posisi kompetitif perusahaan di masa depan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran komparatif dari tiga fasilitas Docking yang dioperasikan oleh PT. XYZ, yaitu Floating Dock, Airbag Docking, dan Cradle Docking, untuk meningkatkan daya saing perusahaan dalam industri perbaikan kapal nasional. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada peningkatan jumlah kapal yang terdaftar di Indonesia, yang mencapai 72.313 unit pada tahun 2021, sementara kapasitas perbaikan kapal nasional baru mencapai sekitar 150.000 DWT per tahun, jauh di bawah kebutuhan yang diperkirakan lebih dari 500.000 DWT per tahun. Kondisi ini memerlukan optimasi fasilitas...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-52a35.webp" type="image/webp" length="102644" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-52a35.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-7b515.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/7/floating-dock-segmen-pasar-spesifik-dominasi-galan-thumb-2a420.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1829-polbeng.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12380-inovbiz-jurnal-inovasi-bisnis-seri-manajemen-investasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58938-data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wa</link>
	<guid isPermaLink="false">7264e759c795d066de01292e6397f95a</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 22:44:38 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ june edition ]]></category>
	<category><![CDATA[ minto basuki ]]></category>
	<category><![CDATA[ genai policy ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[basuki,edition,genai,june,minto,policy]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan alat budgeting digital berbasis cloud mempengaruhi tingkat ekonomi dan efisiensi pada penyelenggaraan kegiatan mahasiswa, khususnya kompetisi serupa dengan RankingA1, dengan menguji apakah transparansi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan alat budgeting digital berbasis cloud mempengaruhi tingkat ekonomi dan efisiensi pada penyelenggaraan kegiatan mahasiswa, khususnya kompetisi serupa dengan RankingA1, dengan menguji apakah transparansi data realActime dapat mengurangi selisih antara anggaran yang direncanakan dan realisasi. Selanjutnya, studi dapat menyelidiki strategi keterlibatan sponsor yang melibatkan pendekatan kolaboratif dan komunikasi berkelanjutan untuk mengidentifikasi faktorAcfaktor yang meningkatkan efektivitas penggalangan dana, serta mengukur dampaknya terhadap pencapaian target pendapatan pada acara kampus. Selain itu, perbandingan metodologi Value for Money dengan metode penilaian kinerja keuangan lainnya, seperti Balanced Scorecard atau analisis rasio keuangan tradisional, dapat dilakukan untuk menentukan keunggulan relatif masingAcmasing dalam konteks organisasi mahasiswa, termasuk aspek kepuasan peserta dan keberlanjutan program. Penelitian juga dapat menelaah peran pelatihan manajemen keuangan bagi anggota panitia dalam meningkatkan kompetensi mereka sehingga keputusan anggaran menjadi lebih berbasis data dan berkelanjutan. Akhirnya, analisis longitudinal terhadap dampak jangka panjang penerapan VFM terhadap keberlanjutan finansial dan reputasi organisasi mahasiswa dapat memberikan wawasan penting bagi institusi pendidikan tinggi.. Analisis menunjukkan bahwa manajemen anggaran Kompetisi Ranking 1 pada tahun 2024 lebih ekonomis dibandingkan tahun 2025, yang dipengaruhi oleh perubahan pelaksanaan acara pada tahun 2025 sehingga tidak seluruh anggaran terpakai.Pada rasio efisiensi, tahun 2025 menunjukkan tingkat efisiensi yang lebih tinggi dibandingkan tahun 2024, berkat fokus yang lebih kuat pada pengelolaan pengeluaran.Sedangkan pada rasio efektivitas, kedua tahun tersebut sama-sama tergolong efektif karena target pendapatan berhasil tercapai atau hampir tercapai Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan Kompetisi Ranking 1 pada Polbeng Business Expo dengan menggunakan metode Value for Money (VFM), yang mencakup aspek ekonomi, efisiensi, dan efektivitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, dengan data primer berupa laporan realisasi anggaran Kompetisi Ranking 1 yang dilaksanakan pada tahun 2024 dan 2025, serta data wawancara. Pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi, sedangkan analisis data melibatkan perhitungan rasio ekonomi, efisiensi, dan efektivitas berdasarkan konsep Value for Money. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahun 2024, tingkat ekonomi sebesar 99,05A% yang tergolong ekonomis, tingkat efisiensi sebesar 99,05A% yang tergolong kurang efisien, dan tingkat efektivitas sebesar 100A% yang tergolong efektif.... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-247c9.webp" title="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-247c9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-247c9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-247c9.webp 1x" title="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" alt="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-133cf.webp" title="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-133cf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-133cf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-133cf.webp 1x" title="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" alt="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-0ec90.webp" title="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-0ec90.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-0ec90.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-0ec90.webp 1x" title="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" alt="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58938-data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wa" title="JURIS - Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo" target="_blank">Financial Performance Analysis Using the Value for Money Method in Holding the Ranking 1 Competition at the Polbeng Business Expo</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan alat budgeting digital berbasis cloud mempengaruhi tingkat ekonomi dan efisiensi pada penyelenggaraan kegiatan mahasiswa, khususnya kompetisi serupa dengan RankingA1, dengan menguji apakah transparansi data realActime dapat mengurangi selisih antara anggaran yang direncanakan dan realisasi. Selanjutnya, studi dapat menyelidiki strategi keterlibatan sponsor yang melibatkan pendekatan kolaboratif dan komunikasi berkelanjutan untuk mengidentifikasi faktorAcfaktor yang meningkatkan efektivitas penggalangan dana, serta mengukur dampaknya terhadap pencapaian target pendapatan pada acara kampus. Selain itu, perbandingan metodologi Value for Money dengan metode penilaian kinerja keuangan lainnya, seperti Balanced Scorecard atau analisis rasio keuangan tradisional, dapat dilakukan untuk menentukan keunggulan relatif masingAcmasing dalam konteks organisasi mahasiswa, termasuk aspek kepuasan peserta dan keberlanjutan program. Penelitian juga dapat menelaah peran pelatihan manajemen keuangan bagi anggota panitia dalam meningkatkan kompetensi mereka sehingga keputusan anggaran menjadi lebih berbasis data dan berkelanjutan. Akhirnya, analisis longitudinal terhadap dampak jangka panjang penerapan VFM terhadap keberlanjutan finansial dan reputasi organisasi mahasiswa dapat memberikan wawasan penting bagi institusi pendidikan tinggi..
<br>Analisis menunjukkan bahwa manajemen anggaran Kompetisi Ranking 1 pada tahun 2024 lebih ekonomis dibandingkan tahun 2025, yang dipengaruhi oleh perubahan pelaksanaan acara pada tahun 2025 sehingga tidak seluruh anggaran terpakai.Pada rasio efisiensi, tahun 2025 menunjukkan tingkat efisiensi yang lebih tinggi dibandingkan tahun 2024, berkat fokus yang lebih kuat pada pengelolaan pengeluaran.Sedangkan pada rasio efektivitas, kedua tahun tersebut sama-sama tergolong efektif karena target pendapatan berhasil tercapai atau hampir tercapai
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan Kompetisi Ranking 1 pada Polbeng Business Expo dengan menggunakan metode Value for Money (VFM), yang mencakup aspek ekonomi, efisiensi, dan efektivitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, dengan data primer berupa laporan realisasi anggaran Kompetisi Ranking 1 yang dilaksanakan pada tahun 2024 dan 2025, serta data wawancara. Pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi, sedangkan analisis data melibatkan perhitungan rasio ekonomi, efisiensi, dan efektivitas berdasarkan konsep Value for Money. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahun 2024, tingkat ekonomi sebesar 99,05A% yang tergolong ekonomis, tingkat efisiensi sebesar 99,05A% yang tergolong kurang efisien, dan tingkat efektivitas sebesar 100A% yang tergolong efektif....
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-0ec90.webp" type="image/webp" length="91146" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-247c9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-133cf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/1/data-primer-rasio-efisiensi-real-time-wawancara-su-thumb-0ec90.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1829-polbeng.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12380-inovbiz-jurnal-inovasi-bisnis-seri-manajemen-investasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection pdf ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection pdf ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection pdf ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58934-facebook-professional-rekrutmen-employer-branding</link>
	<guid isPermaLink="false">8fa573121522ebd38286cfb4b72c47cf</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 22:41:44 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ june edition ]]></category>
	<category><![CDATA[ minto basuki ]]></category>
	<category><![CDATA[ genai policy ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[basuki,edition,genai,june,minto,policy]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi Facebook Professional dengan sistem pelacakan pelamar (Applicant Tracking System) mempengaruhi efisiensi proses seleksi dan kualitas kandidat yang terpilih, sehingga dapat menjawab pertanyaan: ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi Facebook Professional dengan sistem pelacakan pelamar (Applicant Tracking System) mempengaruhi efisiensi proses seleksi dan kualitas kandidat yang terpilih, sehingga dapat menjawab pertanyaan: "Bagaimana dampak integrasi ATS pada Facebook Professional terhadap kecepatan dan akurasi seleksi kandidat?" Selain itu, studi selanjutnya dapat meneliti pengaruh pelatihan digital bagi manajer SDM dalam meningkatkan pemanfaatan fitur target audiens, iklan berbayar, dan analisis performa konten pada Facebook Professional, dengan fokus pada pertanyaan: "Sejauh mana peningkatan kompetensi digital manajer SDM meningkatkan efektivitas rekrutmen dan employer branding?" Terakhir, penelitian dapat menginvestigasi persepsi calon karyawan terhadap profesionalitas Facebook Professional dibandingkan platform rekrutmen tradisional seperti LinkedIn, untuk memahami faktor-faktor yang memengaruhi kepercayaan dan minat melamar, melalui pertanyaan: "Apakah persepsi profesionalitas Facebook Professional mempengaruhi keputusan calon karyawan dalam melamar pekerjaan dibandingkan platform lain?". Facebook Professional terbukti tidak hanya berfungsi sebagai media sosial tetapi juga sebagai alat rekrutmen yang dapat mempercepat proses pencarian kandidat yang tepat secara efisien dan ekonomis.Dengan penggunaan fitur, algoritma, dan jangkauan yang luas, platform ini membantu perusahaan menarik, meyakinkan, dan mempertahankan talenta terbaik, khususnya generasi muda dan lulusan baru yang memiliki keterampilan tinggi.Namun, optimalisasi employer branding melalui Facebook Professional memerlukan strategi konten yang konsisten, kreatif, dan kredibel untuk membangun identitas, kredibilitas, serta hubungan emosional antara perusahaan dan audiens Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara mengoptimalkan Facebook Professional dalam rangka mendukung proses rekrutmen dan fungsi employer branding pada JJM Shoes Collections. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara interaktif meliputi reduksi data, presentasi data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa optimalisasi Facebook Professional memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kemampuan perusahaan dalam merekrut calon karyawan yang kompeten, terampil, dan memenuhi kriteria yang diinginkan, serta meningkatkan citra perusahaan sebagai employer brand melalui pemanfaatan fitur-fitur aplikasi yang dapat menjangkau audiens secara luas tanpa... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-4a740.webp" title="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-4a740.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-4a740.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-4a740.webp 1x" title="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" alt="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-dc5fb.webp" title="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-dc5fb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-dc5fb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-dc5fb.webp 1x" title="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" alt="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-cda74.webp" title="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-cda74.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-cda74.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-cda74.webp 1x" title="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" alt="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58934-facebook-professional-rekrutmen-employer-branding" title="JURIS - Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf" target="_blank">Professional Facebook Optimization in Recruitment and Employer Branding Functions at Jjm Shoes Collection.pdf</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi Facebook Professional dengan sistem pelacakan pelamar (Applicant Tracking System) mempengaruhi efisiensi proses seleksi dan kualitas kandidat yang terpilih, sehingga dapat menjawab pertanyaan: "Bagaimana dampak integrasi ATS pada Facebook Professional terhadap kecepatan dan akurasi seleksi kandidat?" Selain itu, studi selanjutnya dapat meneliti pengaruh pelatihan digital bagi manajer SDM dalam meningkatkan pemanfaatan fitur target audiens, iklan berbayar, dan analisis performa konten pada Facebook Professional, dengan fokus pada pertanyaan: "Sejauh mana peningkatan kompetensi digital manajer SDM meningkatkan efektivitas rekrutmen dan employer branding?" Terakhir, penelitian dapat menginvestigasi persepsi calon karyawan terhadap profesionalitas Facebook Professional dibandingkan platform rekrutmen tradisional seperti LinkedIn, untuk memahami faktor-faktor yang memengaruhi kepercayaan dan minat melamar, melalui pertanyaan: "Apakah persepsi profesionalitas Facebook Professional mempengaruhi keputusan calon karyawan dalam melamar pekerjaan dibandingkan platform lain?".
<br>Facebook Professional terbukti tidak hanya berfungsi sebagai media sosial tetapi juga sebagai alat rekrutmen yang dapat mempercepat proses pencarian kandidat yang tepat secara efisien dan ekonomis.Dengan penggunaan fitur, algoritma, dan jangkauan yang luas, platform ini membantu perusahaan menarik, meyakinkan, dan mempertahankan talenta terbaik, khususnya generasi muda dan lulusan baru yang memiliki keterampilan tinggi.Namun, optimalisasi employer branding melalui Facebook Professional memerlukan strategi konten yang konsisten, kreatif, dan kredibel untuk membangun identitas, kredibilitas, serta hubungan emosional antara perusahaan dan audiens
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara mengoptimalkan Facebook Professional dalam rangka mendukung proses rekrutmen dan fungsi employer branding pada JJM Shoes Collections. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara interaktif meliputi reduksi data, presentasi data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa optimalisasi Facebook Professional memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kemampuan perusahaan dalam merekrut calon karyawan yang kompeten, terampil, dan memenuhi kriteria yang diinginkan, serta meningkatkan citra perusahaan sebagai employer brand melalui pemanfaatan fitur-fitur aplikasi yang dapat menjangkau audiens secara luas tanpa...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-cda74.webp" type="image/webp" length="99896" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-4a740.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-dc5fb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/6/facebook-professional-rekrutmen-employer-branding-thumb-cda74.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1829-polbeng.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12380-inovbiz-jurnal-inovasi-bisnis-seri-manajemen-investasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58924-soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi</link>
	<guid isPermaLink="false">02ff1fe2c0b52f899d98ea455a0bcfad</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 22:39:21 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan beberapa ide sebagai berikut: Pertama, mengeksplorasi lebih lanjut dampak psikologis dari utang dan pentingnya disiplin keuangan sebagai soft skill di dunia kerja. Kedua, meneliti efektivitas aplikasi manajemen ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital: Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan beberapa ide sebagai berikut: Pertama, mengeksplorasi lebih lanjut dampak psikologis dari utang dan pentingnya disiplin keuangan sebagai soft skill di dunia kerja. Kedua, meneliti efektivitas aplikasi manajemen keuangan berbasis seluler dalam meningkatkan konsistensi pencatatan keuangan mahasiswa. Ketiga, menganalisis kategori pengeluaran terbesar mahasiswa dan dampak penggunaan paylater tanpa pengawasan laporan keuangan. Dengan menggabungkan ketiga ide tersebut, penelitian lanjutan dapat memberikan saran praktis dan solusi yang komprehensif bagi mahasiswa dalam mengelola keuangan pribadi mereka.. Laporan pengelolaan keuangan pribadi adalah instrumen yang mutlak diperlukan oleh setiap mahasiswa.Laporan ini bukan hanya sebuah catatan administratif, melainkan sebuah strategi pertahanan diri dalam menghadapi dinamika ekonomi digital yang serba cepat.Melalui dokumentasi arus kas yang rutin, mahasiswa mampu mengidentifikasi kebocoran finansial, mengalokasikan dana darurat, dan membangun kepercayaan dengan pihak penyedia dana.Hal ini pada akhirnya menciptakan stabilitas mental yang mendukung keberhasilan akademik.Pentingnya laporan keuangan juga terletak pada fungsinya sebagai sarana latihan untuk tanggung jawab yang lebih besar di masa depan.Oleh karena itu, membiasakan diri memiliki laporan keuangan adalah langkah awal menuju kebebasan finansial Analisis ini mengeksplorasi pentingnya kepemilikan laporan keuangan pribadi bagi mahasiswa sebagai instrumen kontrol di tengah meningkatnya budaya konsumtif. Melalui metode literatur, ditemukan bahwa mahasiswa yang mendokumentasikan arus kas secara tertulis memiliki tingkat literasi keuangan yang lebih tinggi dan ketahanan ekonomi yang lebih stabil. Laporan keuangan bukan sekadar catatan angka, melainkan alat evaluasi perilaku yang mengubah pola pikir impulsif menjadi kalkulatif. Hasil ini menekankan bahwa transparansi keuangan pribadi merupakan fondasi kemandirian finansial yang berdampak langsung pada fokus akademik dan pengurangan stres psikologis. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-673b6.webp" title="JURIS - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-673b6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-673b6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-673b6.webp 1x" title="JURIS - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital" alt="JURIS - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-e764a.webp" title="JURIS - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-e764a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-e764a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-e764a.webp 1x" title="JURIS - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital" alt="JURIS - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58924-soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi" title="JURIS - Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital" target="_blank">Strategis Laporan Pengelolaan Keuangan Pribadi terhadap Finansial Mahasiswa di Era Digital</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan beberapa ide sebagai berikut: Pertama, mengeksplorasi lebih lanjut dampak psikologis dari utang dan pentingnya disiplin keuangan sebagai soft skill di dunia kerja. Kedua, meneliti efektivitas aplikasi manajemen keuangan berbasis seluler dalam meningkatkan konsistensi pencatatan keuangan mahasiswa. Ketiga, menganalisis kategori pengeluaran terbesar mahasiswa dan dampak penggunaan paylater tanpa pengawasan laporan keuangan. Dengan menggabungkan ketiga ide tersebut, penelitian lanjutan dapat memberikan saran praktis dan solusi yang komprehensif bagi mahasiswa dalam mengelola keuangan pribadi mereka..
<br>Laporan pengelolaan keuangan pribadi adalah instrumen yang mutlak diperlukan oleh setiap mahasiswa.Laporan ini bukan hanya sebuah catatan administratif, melainkan sebuah strategi pertahanan diri dalam menghadapi dinamika ekonomi digital yang serba cepat.Melalui dokumentasi arus kas yang rutin, mahasiswa mampu mengidentifikasi kebocoran finansial, mengalokasikan dana darurat, dan membangun kepercayaan dengan pihak penyedia dana.Hal ini pada akhirnya menciptakan stabilitas mental yang mendukung keberhasilan akademik.Pentingnya laporan keuangan juga terletak pada fungsinya sebagai sarana latihan untuk tanggung jawab yang lebih besar di masa depan.Oleh karena itu, membiasakan diri memiliki laporan keuangan adalah langkah awal menuju kebebasan finansial
<br>Analisis ini mengeksplorasi pentingnya kepemilikan laporan keuangan pribadi bagi mahasiswa sebagai instrumen kontrol di tengah meningkatnya budaya konsumtif. Melalui metode literatur, ditemukan bahwa mahasiswa yang mendokumentasikan arus kas secara tertulis memiliki tingkat literasi keuangan yang lebih tinggi dan ketahanan ekonomi yang lebih stabil. Laporan keuangan bukan sekadar catatan angka, melainkan alat evaluasi perilaku yang mengubah pola pikir impulsif menjadi kalkulatif. Hasil ini menekankan bahwa transparansi keuangan pribadi merupakan fondasi kemandirian finansial yang berdampak langsung pada fokus akademik dan pengurangan stres psikologis.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-e764a.webp" type="image/webp" length="87364" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-673b6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/f/soft-skill-mahasiswa-pengendalian-keuangan-pribadi-thumb-e764a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Integrasi Maqashid al Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Integrasi Maqashid al Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Integrasi Maqashid al Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58922-maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ</link>
	<guid isPermaLink="false">3da284f3475e57196a5ee854bf55fe84</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 22:34:59 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk memperkuat sistem keuangan syariah nasional, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan model konseptual integrasi maqashid al-shariah dalam akuntansi syariah. Model ini dapat menghubungkan nilai normatif dengan instrumen teknis, sehingga ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia: Untuk memperkuat sistem keuangan syariah nasional, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan model konseptual integrasi maqashid al-shariah dalam akuntansi syariah. Model ini dapat menghubungkan nilai normatif dengan instrumen teknis, sehingga dapat menjembatani kesenjangan antara konsep dan praktik. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam implementasi maqashid dalam akuntansi syariah, terutama terkait dengan regulasi, sumber daya manusia, dan budaya institusional. Dengan demikian, dapat dikembangkan strategi dan kebijakan yang efektif untuk mengintegrasikan maqashid dalam praktik akuntansi syariah di Indonesia.. Integrasi Maqashid al-Shariah dalam akuntansi syariah merupakan kebutuhan fundamental bagi pengembangan sistem keuangan Islam yang etis, adil, dan berkelanjutan.Akuntansi syariah tidak boleh berhenti pada aspek teknis, tetapi harus menjadi instrumen pencapaian tujuan syariah secara menyeluruh.Meskipun Indonesia telah memiliki kerangka regulasi akuntansi syariah, implementasi nilai maqashid masih memerlukan penguatan secara konseptual, institusional, dan sumber daya manusia Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi nilai Maqashid al-Shariah dalam praktik akuntansi syariah di Indonesia. Akuntansi syariah tidak hanya merupakan sistem pencatatan teknis, tetapi mencerminkan tanggung jawab moral, sosial, dan spiritual yang bersumber dari syariat Islam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif konseptual melalui studi literatur terhadap buku, jurnal ilmiah, serta regulasi terkait akuntansi syariah dan maqashid syariah. Hasil kajian menunjukkan bahwa praktik akuntansi syariah di Indonesia mulai mengadopsi prinsip berbasis maqashid melalui kepatuhan syariah, transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab sosial. Namun, implementasinya masih terbatas akibat... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-39b1e.webp" title="JURIS - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-39b1e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-39b1e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-39b1e.webp 1x" title="JURIS - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia" alt="JURIS - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-8efb3.webp" title="JURIS - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-8efb3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-8efb3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-8efb3.webp 1x" title="JURIS - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia" alt="JURIS - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58922-maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ" title="JURIS - Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia" target="_blank">Integrasi Maqashid al-Shariah dalam Akuntansi Syariah Indonesia</a>: Untuk memperkuat sistem keuangan syariah nasional, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan model konseptual integrasi maqashid al-shariah dalam akuntansi syariah. Model ini dapat menghubungkan nilai normatif dengan instrumen teknis, sehingga dapat menjembatani kesenjangan antara konsep dan praktik. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam implementasi maqashid dalam akuntansi syariah, terutama terkait dengan regulasi, sumber daya manusia, dan budaya institusional. Dengan demikian, dapat dikembangkan strategi dan kebijakan yang efektif untuk mengintegrasikan maqashid dalam praktik akuntansi syariah di Indonesia..
<br>Integrasi Maqashid al-Shariah dalam akuntansi syariah merupakan kebutuhan fundamental bagi pengembangan sistem keuangan Islam yang etis, adil, dan berkelanjutan.Akuntansi syariah tidak boleh berhenti pada aspek teknis, tetapi harus menjadi instrumen pencapaian tujuan syariah secara menyeluruh.Meskipun Indonesia telah memiliki kerangka regulasi akuntansi syariah, implementasi nilai maqashid masih memerlukan penguatan secara konseptual, institusional, dan sumber daya manusia
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi nilai Maqashid al-Shariah dalam praktik akuntansi syariah di Indonesia. Akuntansi syariah tidak hanya merupakan sistem pencatatan teknis, tetapi mencerminkan tanggung jawab moral, sosial, dan spiritual yang bersumber dari syariat Islam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif konseptual melalui studi literatur terhadap buku, jurnal ilmiah, serta regulasi terkait akuntansi syariah dan maqashid syariah. Hasil kajian menunjukkan bahwa praktik akuntansi syariah di Indonesia mulai mengadopsi prinsip berbasis maqashid melalui kepatuhan syariah, transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab sosial. Namun, implementasinya masih terbatas akibat...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-39b1e.webp" type="image/webp" length="80394" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-39b1e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/0/maqashid-al-shariah-praktik-akuntansi-modern-integ-thumb-8efb3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58923-keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis</link>
	<guid isPermaLink="false">389e55479c3a5543891ffb44e7b05843</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 21:48:35 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi empiris yang menyelidiki dampak implementasi Green Accounting berbasis Maqashid Syariah pada perilaku donatur (muzakki) dan tingkat kepercayaan mereka terhadap lembaga zakat. Penelitian ini dapat ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi empiris yang menyelidiki dampak implementasi Green Accounting berbasis Maqashid Syariah pada perilaku donatur (muzakki) dan tingkat kepercayaan mereka terhadap lembaga zakat. Penelitian ini dapat menggunakan metode survei atau wawancara mendalam dengan donatur dari berbagai generasi untuk memahami bagaimana laporan keuangan hijau mempengaruhi keputusan donasi mereka. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi bagaimana Green Accounting dapat menjadi alat pemasaran yang efektif bagi lembaga zakat untuk menarik donatur baru, terutama dari kalangan milenial dan Gen Z yang peduli akan isu lingkungan. Penelitian ini dapat menganalisis bagaimana laporan keuangan hijau dapat meningkatkan citra lembaga zakat sebagai institusi yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan, sehingga meningkatkan kepercayaan dan dukungan dari donatur. Terakhir, penelitian juga dapat mengusulkan strategi komunikasi yang efektif untuk menyampaikan laporan keuangan hijau kepada donatur, sehingga informasi tersebut dapat dipahami dengan mudah dan mendorong donasi yang lebih besar.. Sebagai penutup, riset ini menyimpulkan bahwa transformasi pelaporan keuangan di Lembaga Pengelola Zakat (LPZ) melalui implementasi Green Accounting berbasis Maqashid Syariah adalah sebuah keniscayaan di tahun 2026.Berdasarkan pembahasan yang telah dilakukan, dapat dipahami bahwa sistem akuntansi tradisional tidak lagi memadai untuk menangkap kompleksitas dampak sosial-ekologis dari kegiatan filantropi Islam.Akuntansi hijau menawarkan kerangka kerja yang lebih transparan dan etis, yang memungkinkan lembaga zakat untuk melaporkan tidak hanya distribusi kekayaan, tetapi juga distribusi kesejahteraan alam.Integrasi Maqashid Syariah memberikan landasan teologis yang kuat bahwa menjaga lingkungan adalah bagian integral dari menjaga agama dan jiwa manusia.Dengan menerapkan akun-akun hijau, LPZ dapat memitigasi risiko lingkungan sekaligus meningkatkan nilai kemanfaatan dana zakat bagi mustahik secara berkelanjutan.Meskipun terdapat hambatan berupa keterbatasan SDM dan ketiadaan standar baku, peluang yang ditawarkan oleh meningkatnya kesadaran ekologis muzakki muda jauh lebih besar.Oleh karena itu, diperlukan langkah nyata dari para pemangku kepentingan untuk segera menyusun panduan teknis akuntansi hijau syariah Abstrak ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Green Accounting berbasis Maqashid Syariah dalam pelaporan keuangan Lembaga Pengelola Zakat (LPZ) di Indonesia. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur, penelitian ini menemukan bahwa integrasi biaya lingkungan sangat penting bagi akuntabilitas lembaga di era Industri 5.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rekonstruksi Maqashid Syariah, terutama dalam perlindungan lingkungan, meningkatkan kepercayaan muzakki dan menjamin manfaat sosial-ekologis jangka panjang. Studi ini menyimpulkan bahwa pelaporan hijau bukan sekadar beban administratif, melainkan kewajiban religius dan profesional untuk mencapai keuangan Islam yang berkelanjutan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-cc24e.webp" title="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-cc24e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-cc24e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-cc24e.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" alt="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-77a2f.webp" title="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-77a2f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-77a2f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-77a2f.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" alt="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-927ef.webp" title="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-927ef.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-927ef.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-927ef.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" alt="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58923-keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis" title="JURIS - Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat" target="_blank">Implementasi Green Accounting Berbasis Maqashid Syariah pada Pelaporan Keuangan Lembaga Pengelola Zakat</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi empiris yang menyelidiki dampak implementasi Green Accounting berbasis Maqashid Syariah pada perilaku donatur (muzakki) dan tingkat kepercayaan mereka terhadap lembaga zakat. Penelitian ini dapat menggunakan metode survei atau wawancara mendalam dengan donatur dari berbagai generasi untuk memahami bagaimana laporan keuangan hijau mempengaruhi keputusan donasi mereka. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi bagaimana Green Accounting dapat menjadi alat pemasaran yang efektif bagi lembaga zakat untuk menarik donatur baru, terutama dari kalangan milenial dan Gen Z yang peduli akan isu lingkungan. Penelitian ini dapat menganalisis bagaimana laporan keuangan hijau dapat meningkatkan citra lembaga zakat sebagai institusi yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan, sehingga meningkatkan kepercayaan dan dukungan dari donatur. Terakhir, penelitian juga dapat mengusulkan strategi komunikasi yang efektif untuk menyampaikan laporan keuangan hijau kepada donatur, sehingga informasi tersebut dapat dipahami dengan mudah dan mendorong donasi yang lebih besar..
<br>Sebagai penutup, riset ini menyimpulkan bahwa transformasi pelaporan keuangan di Lembaga Pengelola Zakat (LPZ) melalui implementasi Green Accounting berbasis Maqashid Syariah adalah sebuah keniscayaan di tahun 2026.Berdasarkan pembahasan yang telah dilakukan, dapat dipahami bahwa sistem akuntansi tradisional tidak lagi memadai untuk menangkap kompleksitas dampak sosial-ekologis dari kegiatan filantropi Islam.Akuntansi hijau menawarkan kerangka kerja yang lebih transparan dan etis, yang memungkinkan lembaga zakat untuk melaporkan tidak hanya distribusi kekayaan, tetapi juga distribusi kesejahteraan alam.Integrasi Maqashid Syariah memberikan landasan teologis yang kuat bahwa menjaga lingkungan adalah bagian integral dari menjaga agama dan jiwa manusia.Dengan menerapkan akun-akun hijau, LPZ dapat memitigasi risiko lingkungan sekaligus meningkatkan nilai kemanfaatan dana zakat bagi mustahik secara berkelanjutan.Meskipun terdapat hambatan berupa keterbatasan SDM dan ketiadaan standar baku, peluang yang ditawarkan oleh meningkatnya kesadaran ekologis muzakki muda jauh lebih besar.Oleh karena itu, diperlukan langkah nyata dari para pemangku kepentingan untuk segera menyusun panduan teknis akuntansi hijau syariah
<br>Abstrak ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Green Accounting berbasis Maqashid Syariah dalam pelaporan keuangan Lembaga Pengelola Zakat (LPZ) di Indonesia. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur, penelitian ini menemukan bahwa integrasi biaya lingkungan sangat penting bagi akuntabilitas lembaga di era Industri 5.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rekonstruksi Maqashid Syariah, terutama dalam perlindungan lingkungan, meningkatkan kepercayaan muzakki dan menjamin manfaat sosial-ekologis jangka panjang. Studi ini menyimpulkan bahwa pelaporan hijau bukan sekadar beban administratif, melainkan kewajiban religius dan profesional untuk mencapai keuangan Islam yang berkelanjutan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-cc24e.webp" type="image/webp" length="84738" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-cc24e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-77a2f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/4/keuangan-hijau-strategi-komunikasi-lembaga-organis-thumb-927ef.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department State Polytechnic of Bengka ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department State Polytechnic of Bengka ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department State Polytechnic of Bengka ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58937-analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis</link>
	<guid isPermaLink="false">1d5d2b5195f6d017c59ec8409d1c358f</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 21:42:50 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ june edition ]]></category>
	<category><![CDATA[ minto basuki ]]></category>
	<category><![CDATA[ genai policy ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[basuki,edition,genai,june,minto,policy]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Sebagai langkah selanjutnya, peneliti dapat melakukan studi kuantitatif untuk mengukur secara objektif pengaruh sistem pengarsipan digital terhadap efisiensi kerja, dengan membandingkan waktu pencarian arsip sebelum dan sesudah implementasi serta analisis ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka: Sebagai langkah selanjutnya, peneliti dapat melakukan studi kuantitatif untuk mengukur secara objektif pengaruh sistem pengarsipan digital terhadap efisiensi kerja, dengan membandingkan waktu pencarian arsip sebelum dan sesudah implementasi serta analisis produktivitas staf. Selain itu, pengembangan dan evaluasi sebuah aplikasi manajemen arsip terpadu yang mengotomatisasi proses retensi, pemusnahan, dan pelacakan peminjaman dapat menjadi fokus penelitian, sehingga dapat mengidentifikasi manfaat serta tantangan teknis dalam lingkungan pendidikan tinggi. Selanjutnya, penelitian kualitatif mengenai kepuasan pengguna dan persepsi kegunaan sistem pengarsipan digital di kalangan dosen, mahasiswa, dan tenaga administrasi dapat memberikan wawasan tentang faktorAcfaktor yang mempengaruhi adopsi teknologi, sekaligus menyarankan perbaikan antarmuka dan pelatihan yang diperlukan. Penelitian tersebut dapat menggunakan metode survei, observasi lapangan, serta analisis statistik untuk menghasilkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. Hasilnya diharapkan dapat menjadi acuan kebijakan bagi institusi dalam merancang strategi pengarsipan yang berkelanjutan.. Implementasi sistem pengarsipan digital di BAAK Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Bengkalis terbukti meningkatkan efisiensi kerja melalui percepatan akses dan pencarian arsip, meskipun belum ada bukti kuantitatif yang memadai.Sistem organisasi arsip yang menggabungkan sentralisasi dan desentralisasi serta prosedur peminjaman arsip yang terkontrol mendukung operasional, namun proses pemusnahan arsip masih belum optimal karena tidak adanya jadwal retensi.Kendala utama meliputi keterbatasan sumber daya manusia, fasilitas ruang arsip yang kurang memadai, serta akumulasi arsip lama, sehingga diperlukan kebijakan lebih kuat, peningkatan kompetensi staf, dan perbaikan fasilitas Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem pengarsipan dalam meningkatkan efisiensi kerja pada Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (BAAK) Jurusan Administrasi Bisnis, Politeknik Negeri Bengkalis. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dimana data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dengan pegawai administrasi yang terlibat langsung dalam manajemen arsip. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengarsipan yang diimplementasikan mendigitalisasi arsip melalui pemindaian dokumen dan penyimpanan berbasis komputer serta media daring, sehingga mempercepat proses pencarian arsip. Organisasi arsip menggabungkan sentralisasi dan desentralisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, dan proses pengambilan serta pemeliharaan arsip secara umum efektif. Namun, proses pemusnahan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-88840.webp" title="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-88840.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-88840.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-88840.webp 1x" title="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" alt="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-ecf0f.webp" title="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-ecf0f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-ecf0f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-ecf0f.webp 1x" title="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" alt="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-7d158.webp" title="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-7d158.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-7d158.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-7d158.webp 1x" title="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" alt="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58937-analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis" title="JURIS - Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka" target="_blank">Implementation of a Digital Archive System in Improving Work Efficiency at The Academic and Student Affairs Administration Office of the Business Administration Department, State Polytechnic of Bengka</a>: Sebagai langkah selanjutnya, peneliti dapat melakukan studi kuantitatif untuk mengukur secara objektif pengaruh sistem pengarsipan digital terhadap efisiensi kerja, dengan membandingkan waktu pencarian arsip sebelum dan sesudah implementasi serta analisis produktivitas staf. Selain itu, pengembangan dan evaluasi sebuah aplikasi manajemen arsip terpadu yang mengotomatisasi proses retensi, pemusnahan, dan pelacakan peminjaman dapat menjadi fokus penelitian, sehingga dapat mengidentifikasi manfaat serta tantangan teknis dalam lingkungan pendidikan tinggi. Selanjutnya, penelitian kualitatif mengenai kepuasan pengguna dan persepsi kegunaan sistem pengarsipan digital di kalangan dosen, mahasiswa, dan tenaga administrasi dapat memberikan wawasan tentang faktorAcfaktor yang mempengaruhi adopsi teknologi, sekaligus menyarankan perbaikan antarmuka dan pelatihan yang diperlukan. Penelitian tersebut dapat menggunakan metode survei, observasi lapangan, serta analisis statistik untuk menghasilkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. Hasilnya diharapkan dapat menjadi acuan kebijakan bagi institusi dalam merancang strategi pengarsipan yang berkelanjutan..
<br>Implementasi sistem pengarsipan digital di BAAK Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Bengkalis terbukti meningkatkan efisiensi kerja melalui percepatan akses dan pencarian arsip, meskipun belum ada bukti kuantitatif yang memadai.Sistem organisasi arsip yang menggabungkan sentralisasi dan desentralisasi serta prosedur peminjaman arsip yang terkontrol mendukung operasional, namun proses pemusnahan arsip masih belum optimal karena tidak adanya jadwal retensi.Kendala utama meliputi keterbatasan sumber daya manusia, fasilitas ruang arsip yang kurang memadai, serta akumulasi arsip lama, sehingga diperlukan kebijakan lebih kuat, peningkatan kompetensi staf, dan perbaikan fasilitas
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem pengarsipan dalam meningkatkan efisiensi kerja pada Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (BAAK) Jurusan Administrasi Bisnis, Politeknik Negeri Bengkalis. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dimana data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dengan pegawai administrasi yang terlibat langsung dalam manajemen arsip. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengarsipan yang diimplementasikan mendigitalisasi arsip melalui pemindaian dokumen dan penyimpanan berbasis komputer serta media daring, sehingga mempercepat proses pencarian arsip. Organisasi arsip menggabungkan sentralisasi dan desentralisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, dan proses pengambilan serta pemeliharaan arsip secara umum efektif. Namun, proses pemusnahan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-ecf0f.webp" type="image/webp" length="96404" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-88840.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-ecf0f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/2/analisis-statistik-sistem-administrasi-bisnis-mana-thumb-7d158.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1829-polbeng.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12380-inovbiz-jurnal-inovasi-bisnis-seri-manajemen-investasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58931-saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-dinamik</link>
	<guid isPermaLink="false">84d36aa069768d36c10ec865e03d7db9</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 21:41:37 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengembangkan temuan ini dengan memperluas cakupan studi ke lebih banyak perusahaan di sektor Food and Beverage yang terdaftar di Jakarta Islamic Index, atau bahkan seluruh perusahaan di JII, untuk melihat apakah pola hubungan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage: Penelitian lanjutan dapat mengembangkan temuan ini dengan memperluas cakupan studi ke lebih banyak perusahaan di sektor Food and Beverage yang terdaftar di Jakarta Islamic Index, atau bahkan seluruh perusahaan di JII, untuk melihat apakah pola hubungan profitabilitas dan solvabilitas terhadap harga saham tetap konsisten. Selain itu, menjadi menarik untuk menginvestigasi lebih lanjut mengapa solvabilitas menunjukkan pengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap harga saham pada penelitian ini. Studi mendatang dapat mengeksplorasi faktor-faktor moderasi atau mediasi yang mungkin mempengaruhi hubungan solvabilitas dengan harga saham, seperti sentimen pasar, kebijakan dividen perusahaan, atau persepsi investor terhadap risiko utang. Pertanyaan penelitian bisa diajukan, misalnya, apakah ada perbedaan signifikan dalam dampak solvabilitas terhadap harga saham antara perusahaan besar dan kecil, atau antara perusahaan yang memiliki tingkat utang sangat tinggi dan rendah. Penelitian juga dapat mempertimbangkan untuk mengintegrasikan variabel eksternal seperti kondisi ekonomi makro (misalnya tingkat inflasi atau suku bunga) atau perubahan regulasi pasar modal syariah, untuk menganalisis bagaimana faktor-faktor ini secara simultan mempengaruhi dinamika harga saham. Pendekatan ini akan memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai kompleksitas penentu harga saham di pasar modal syariah, serta menawarkan perspektif baru yang dapat membantu investor dan manajemen perusahaan dalam mengambil keputusan strategis.. Penelitian ini menganalisis pengaruh profitabilitas dan solvabilitas terhadap harga saham perusahaan AISA dan MYOR periode 2019-2023.Hasilnya menunjukkan bahwa profitabilitas secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham, di mana peningkatannya cenderung menaikkan harga saham.Sementara itu, solvabilitas berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap harga saham, meskipun secara simultan bersama profitabilitas keduanya memberikan pengaruh signifikan terhadap harga saham Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profitabilitas dan solvabilitas terhadap harga saham pada perusahaan sektor Food and Beverage, yaitu FKS Food Sejahtera Tbk dan Mayora Indah Tbk, yang terdaftar dalam Jakarta Islamic Index selama periode 2019-2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data melalui software SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, profitabilitas memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham dengan nilai signifikansi 0,00 (< 0,05). Sementara itu, solvabilitas berpengaruh negatif terhadap harga saham, tetapi tidak signifikan dengan nilai signifikansi 0,770 (> 0,05). Secara simultan, profitabilitas dan solvabilitas memiliki pengaruh yang signifikan terhadap harga saham dengan nilai signifikansi 0,00 (< 0,05). Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-7614d.webp" title="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-7614d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-7614d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-7614d.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" alt="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-417cc.webp" title="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-417cc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-417cc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-417cc.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" alt="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-1d7fb.webp" title="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-1d7fb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-1d7fb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-1d7fb.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" alt="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58931-saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-dinamik" title="JURIS - Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage" target="_blank">Pengaruh Profitabilitas dan Solvabilitas Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Food and Beverage</a>: Penelitian lanjutan dapat mengembangkan temuan ini dengan memperluas cakupan studi ke lebih banyak perusahaan di sektor Food and Beverage yang terdaftar di Jakarta Islamic Index, atau bahkan seluruh perusahaan di JII, untuk melihat apakah pola hubungan profitabilitas dan solvabilitas terhadap harga saham tetap konsisten. Selain itu, menjadi menarik untuk menginvestigasi lebih lanjut mengapa solvabilitas menunjukkan pengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap harga saham pada penelitian ini. Studi mendatang dapat mengeksplorasi faktor-faktor moderasi atau mediasi yang mungkin mempengaruhi hubungan solvabilitas dengan harga saham, seperti sentimen pasar, kebijakan dividen perusahaan, atau persepsi investor terhadap risiko utang. Pertanyaan penelitian bisa diajukan, misalnya, apakah ada perbedaan signifikan dalam dampak solvabilitas terhadap harga saham antara perusahaan besar dan kecil, atau antara perusahaan yang memiliki tingkat utang sangat tinggi dan rendah. Penelitian juga dapat mempertimbangkan untuk mengintegrasikan variabel eksternal seperti kondisi ekonomi makro (misalnya tingkat inflasi atau suku bunga) atau perubahan regulasi pasar modal syariah, untuk menganalisis bagaimana faktor-faktor ini secara simultan mempengaruhi dinamika harga saham. Pendekatan ini akan memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai kompleksitas penentu harga saham di pasar modal syariah, serta menawarkan perspektif baru yang dapat membantu investor dan manajemen perusahaan dalam mengambil keputusan strategis..
<br>Penelitian ini menganalisis pengaruh profitabilitas dan solvabilitas terhadap harga saham perusahaan AISA dan MYOR periode 2019-2023.Hasilnya menunjukkan bahwa profitabilitas secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham, di mana peningkatannya cenderung menaikkan harga saham.Sementara itu, solvabilitas berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap harga saham, meskipun secara simultan bersama profitabilitas keduanya memberikan pengaruh signifikan terhadap harga saham
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profitabilitas dan solvabilitas terhadap harga saham pada perusahaan sektor Food and Beverage, yaitu FKS Food Sejahtera Tbk dan Mayora Indah Tbk, yang terdaftar dalam Jakarta Islamic Index selama periode 2019-2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data melalui software SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, profitabilitas memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham dengan nilai signifikansi 0,00 (< 0,05). Sementara itu, solvabilitas berpengaruh negatif terhadap harga saham, tetapi tidak signifikan dengan nilai signifikansi 0,770 (> 0,05). Secara simultan, profitabilitas dan solvabilitas memiliki pengaruh yang signifikan terhadap harga saham dengan nilai signifikansi 0,00 (< 0,05).
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-7614d.webp" type="image/webp" length="89070" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-7614d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-417cc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/saham-jakarta-islamic-impor-dinamika-harga-risiko-thumb-1d7fb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58921-anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan</link>
	<guid isPermaLink="false">9ba5f171bd8731285fc711082ee00dbf</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 21:26:19 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana penerapan sistem pelaporan keuangan berbasis akuntansi syariah pada tingkat daerah dapat meningkatkan transparansi dan mengurangi peluang korupsi, misalnya dengan membandingkan provinsi yang telah mengadopsi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana penerapan sistem pelaporan keuangan berbasis akuntansi syariah pada tingkat daerah dapat meningkatkan transparansi dan mengurangi peluang korupsi, misalnya dengan membandingkan provinsi yang telah mengadopsi standar syariah dengan yang belum. Selain itu, studi lapangan yang mengkaji persepsi pegawai negeri terhadap nilai amanah dan integritas dalam konteks akuntansi syariah dapat memberikan wawasan tentang faktor psikologis yang mempengaruhi perilaku koruptif, sehingga dapat dirumuskan strategi pelatihan etika yang lebih efektif. Terakhir, penelitian eksperimental yang menguji dampak integrasi prinsip keadilan sosial dalam kebijakan anggaran publik berbasis syariah dapat menilai apakah pendekatan tersebut menghasilkan alokasi sumber daya yang lebih adil dan meningkatkan kepuasan masyarakat, memberikan dasar kebijakan yang lebih holistik bagi reformasi keuangan publik.. Korupsi dalam pengelolaan keuangan publik Indonesia merupakan masalah multidimensional yang dipengaruhi oleh lemahnya penerapan prinsip amanah, transparansi, dan keadilan dalam akuntansi syariah.Upaya pemberantasan yang hanya mengandalkan pendekatan represif dan administratif belum cukup karena kurangnya penekanan pada dimensi etika dan spiritual.Integrasi nilai-nilai akuntansi syariah ke dalam tata kelola keuangan publik dapat menjadi solusi preventif untuk menekan praktik korupsi dan meningkatkan kepercayaan masyarakat Korupsi dalam pengelolaan keuangan publik di Indonesia masih menjadi masalah serius yang memengaruhi kepercayaan masyarakat dan efektivitas pemerintahan. Penelitian ini bertujuan menganalisis praktik korupsi pada sektor perpajakan, bantuan sosial, dan pengelolaan dana keagamaan melalui perspektif akuntansi syariah. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi pustaka dari laporan lembaga negara, jurnal ilmiah, serta peraturan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa korupsi tidak hanya disebabkan oleh kelemahan sistem pengawasan, tetapi juga rendahnya penerapan nilai amanah, transparansi, dan keadilan. Penerapan prinsip akuntansi syariah berpotensi memperkuat tata kelola keuangan publik dan meningkatkan akuntabilitas. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-3b7c0.webp" title="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-3b7c0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-3b7c0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-3b7c0.webp 1x" title="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" alt="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-b509a.webp" title="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-b509a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-b509a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-b509a.webp 1x" title="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" alt="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-c9afb.webp" title="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-c9afb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-c9afb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-c9afb.webp 1x" title="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" alt="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58921-anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan" title="JURIS - Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia" target="_blank">Korupsi dan Lemahnya Penerapan Akuntansi Syariah dalam Pengelolaan Keuangan Publik di Indonesia</a>: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana penerapan sistem pelaporan keuangan berbasis akuntansi syariah pada tingkat daerah dapat meningkatkan transparansi dan mengurangi peluang korupsi, misalnya dengan membandingkan provinsi yang telah mengadopsi standar syariah dengan yang belum. Selain itu, studi lapangan yang mengkaji persepsi pegawai negeri terhadap nilai amanah dan integritas dalam konteks akuntansi syariah dapat memberikan wawasan tentang faktor psikologis yang mempengaruhi perilaku koruptif, sehingga dapat dirumuskan strategi pelatihan etika yang lebih efektif. Terakhir, penelitian eksperimental yang menguji dampak integrasi prinsip keadilan sosial dalam kebijakan anggaran publik berbasis syariah dapat menilai apakah pendekatan tersebut menghasilkan alokasi sumber daya yang lebih adil dan meningkatkan kepuasan masyarakat, memberikan dasar kebijakan yang lebih holistik bagi reformasi keuangan publik..
<br>Korupsi dalam pengelolaan keuangan publik Indonesia merupakan masalah multidimensional yang dipengaruhi oleh lemahnya penerapan prinsip amanah, transparansi, dan keadilan dalam akuntansi syariah.Upaya pemberantasan yang hanya mengandalkan pendekatan represif dan administratif belum cukup karena kurangnya penekanan pada dimensi etika dan spiritual.Integrasi nilai-nilai akuntansi syariah ke dalam tata kelola keuangan publik dapat menjadi solusi preventif untuk menekan praktik korupsi dan meningkatkan kepercayaan masyarakat
<br>Korupsi dalam pengelolaan keuangan publik di Indonesia masih menjadi masalah serius yang memengaruhi kepercayaan masyarakat dan efektivitas pemerintahan. Penelitian ini bertujuan menganalisis praktik korupsi pada sektor perpajakan, bantuan sosial, dan pengelolaan dana keagamaan melalui perspektif akuntansi syariah. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi pustaka dari laporan lembaga negara, jurnal ilmiah, serta peraturan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa korupsi tidak hanya disebabkan oleh kelemahan sistem pengawasan, tetapi juga rendahnya penerapan nilai amanah, transparansi, dan keadilan. Penerapan prinsip akuntansi syariah berpotensi memperkuat tata kelola keuangan publik dan meningkatkan akuntabilitas.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-c9afb.webp" type="image/webp" length="87996" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-3b7c0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-b509a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/3/anggaran-publik-perspektif-akuntansi-piutang-keuan-thumb-c9afb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Management Process Innovation Cloud Based Adminis trative Transformation in Student Led Entrepreneurial Events ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Management Process Innovation Cloud Based Adminis trative Transformation in Student Led Entrepreneurial Events ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Management Process Innovation Cloud Based Adminis trative Transformation in Student Led Entrepreneurial Events ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58935-peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-p</link>
	<guid isPermaLink="false">3a4932a51a63baa7daa9b5683180ece2</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 21:25:06 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ june edition ]]></category>
	<category><![CDATA[ minto basuki ]]></category>
	<category><![CDATA[ genai policy ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[basuki,edition,genai,june,minto,policy]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan sistem arsip digital berbasis awan yang lebih canggih dan terintegrasi dengan baik. Sistem ini dapat dirancang untuk menangani volume data yang lebih besar dan kompleks, serta memungkinkan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan sistem arsip digital berbasis awan yang lebih canggih dan terintegrasi dengan baik. Sistem ini dapat dirancang untuk menangani volume data yang lebih besar dan kompleks, serta memungkinkan kolaborasi real-time antara berbagai divisi. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi cara-cara baru dalam meningkatkan kerja sama dan komunikasi antara divisi, serta mengoptimalkan pembagian tugas sejak tahap perencanaan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat berkontribusi pada peningkatan efisiensi administratif dan tata kelola yang lebih gesit dalam lingkungan proyek sementara yang cepat.. Berdasarkan temuan penelitian, dapat disimpulkan bahwa sekretaris memainkan peran penting dalam mendukung jalannya aktivitas dengan lancar, dan peningkatan efisiensi administratif dapat dicapai melalui adaptasi teknologi dan kerja sama yang lebih baik.Implementasi sistem arsip digital berbasis awan dan penguatan kolaborasi terbukti efektif dalam mengatasi hambatan manajemen waktu dan kurangnya sinkronisasi antara divisi.Dengan peran sekretaris yang berubah menjadi pusat koordinasi administratif, komunikasi, dan dokumentasi, kontribusi sekretaris menjadi sangat signifikan bagi efektivitas acara.Penelitian ini memberikan kontribusi pada inovasi sistem manajemen dengan menyediakan kerangka kerja yang dapat dikembangkan untuk tata kelola administratif yang gesit dalam lingkungan proyek sementara yang cepat Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran, kontribusi, hambatan, dan solusi yang diterapkan oleh sekretaris dalam mengorganisir Kompetisi Mewarnai sebagai bagian dari Polbeng Business Expo Chapter II. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan wawancara mendalam kepada Mentor Proyek dan anggota divisi kunci (HR, Pemasaran, dan Keuangan) untuk mengumpulkan data. Temuan menunjukkan bahwa peran sekretaris sangat integral, melampaui fungsi administratif semata untuk menjadi pusat koordinasi administratif, komunikasi, dan dokumentasi. Kontribusi sekretaris dianggap sangat signifikan bagi efektivitas acara, khususnya dalam memastikan kelengkapan dan ketepatan waktu dokumen,... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-e0f52.webp" title="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-e0f52.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-e0f52.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-e0f52.webp 1x" title="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" alt="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-59475.webp" title="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-59475.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-59475.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-59475.webp 1x" title="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" alt="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-3772b.webp" title="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-3772b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-3772b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-3772b.webp 1x" title="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" alt="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58935-peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-p" title="JURIS - Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events" target="_blank">Management Process Innovation- Cloud-Based Adminis-trative Transformation in Student-Led Entrepreneurial Events</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada pengembangan sistem arsip digital berbasis awan yang lebih canggih dan terintegrasi dengan baik. Sistem ini dapat dirancang untuk menangani volume data yang lebih besar dan kompleks, serta memungkinkan kolaborasi real-time antara berbagai divisi. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi cara-cara baru dalam meningkatkan kerja sama dan komunikasi antara divisi, serta mengoptimalkan pembagian tugas sejak tahap perencanaan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat berkontribusi pada peningkatan efisiensi administratif dan tata kelola yang lebih gesit dalam lingkungan proyek sementara yang cepat..
<br>Berdasarkan temuan penelitian, dapat disimpulkan bahwa sekretaris memainkan peran penting dalam mendukung jalannya aktivitas dengan lancar, dan peningkatan efisiensi administratif dapat dicapai melalui adaptasi teknologi dan kerja sama yang lebih baik.Implementasi sistem arsip digital berbasis awan dan penguatan kolaborasi terbukti efektif dalam mengatasi hambatan manajemen waktu dan kurangnya sinkronisasi antara divisi.Dengan peran sekretaris yang berubah menjadi pusat koordinasi administratif, komunikasi, dan dokumentasi, kontribusi sekretaris menjadi sangat signifikan bagi efektivitas acara.Penelitian ini memberikan kontribusi pada inovasi sistem manajemen dengan menyediakan kerangka kerja yang dapat dikembangkan untuk tata kelola administratif yang gesit dalam lingkungan proyek sementara yang cepat
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran, kontribusi, hambatan, dan solusi yang diterapkan oleh sekretaris dalam mengorganisir Kompetisi Mewarnai sebagai bagian dari Polbeng Business Expo Chapter II. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan wawancara mendalam kepada Mentor Proyek dan anggota divisi kunci (HR, Pemasaran, dan Keuangan) untuk mengumpulkan data. Temuan menunjukkan bahwa peran sekretaris sangat integral, melampaui fungsi administratif semata untuk menjadi pusat koordinasi administratif, komunikasi, dan dokumentasi. Kontribusi sekretaris dianggap sangat signifikan bagi efektivitas acara, khususnya dalam memastikan kelengkapan dan ketepatan waktu dokumen,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-e0f52.webp" type="image/webp" length="105558" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-e0f52.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-59475.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/a/peran-sekretaris-analisis-sistem-pendukung-pengamb-thumb-3772b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1829-polbeng.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12380-inovbiz-jurnal-inovasi-bisnis-seri-manajemen-investasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58917-kepatuhan-pajak-pelaporan</link>
	<guid isPermaLink="false">bdd8daa658b095fad8bde7b6f55498e8</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 21:12:18 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi sejauh mana sistem ERP terintegrasi dengan eAcFaktur dapat mengurangi kesalahan administratif pada perusahaan dengan banyak lokasi operasional, dengan menguji efektivitas modul validasi data otomatis dan dampaknya ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan: Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi sejauh mana sistem ERP terintegrasi dengan eAcFaktur dapat mengurangi kesalahan administratif pada perusahaan dengan banyak lokasi operasional, dengan menguji efektivitas modul validasi data otomatis dan dampaknya terhadap akurasi faktur. Selanjutnya, studi dapat menyelidiki mekanisme koordinasi waktu nyata antara penjual dan pembeli dalam memperbaiki data alamat pada faktur, mengukur apakah platform komunikasi berbasis cloud dapat menurunkan frekuensi revisi faktur dan mempercepat pelaporan pajak. Selain itu, penelitian dapat memeriksa penggunaan teknologi verifikasi dokumen bea cukai secara otomatis untuk memastikan pemilihan kode faktur yang tepat pada transaksi kawasan berikat, sehingga mengurangi risiko administratif dan meningkatkan kepatuhan formal. Semua studi ini diharapkan memberikan panduan praktis bagi perusahaan dalam mengoptimalkan prosedur internal, meningkatkan kolaborasi lintas pihak, serta memanfaatkan teknologi digital untuk memperkuat kepatuhan pajak.. Kesalahan administratif dalam penerbitan faktur pajak bersifat kompleks dan dipengaruhi baik oleh faktor internal maupun eksternal, seperti keterbatasan dokumen kepabeanan dan perbedaan kebutuhan alamat antara penjual dan pembeli.Penggunaan kode faktur yang tidak sesuai (misalnya kode 040) serta ketidaksesuaian alamat dapat menimbulkan revisi berulang, mengganggu validitas faktur, dan meningkatkan risiko audit.Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat SOP internal, meningkatkan koordinasi dengan pihak ketiga, dan mengintegrasikan sistem ERP dengan prosedur administrasi untuk memastikan kepatuhan pajak yang konsisten Penelitian ini menganalisis kesalahan administratif eAcFaktur, seperti ketidakteraturan identitas dan keterlambatan penerbitan, yang masih terjadi meski sistem telah digital. Menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui studi kasus, ditemukan bahwa kesalahan internal dan pemahaman perpajakan yang minim. Akibatnya, validitas faktur terganggu saat pelaporan SPT Masa PPN maupun pemeriksaan pajak. Simpulan, perusahaan perlu mengoptimalkan SOP dan pengawasan internal untuk meminimalisir kesalahan administratif guna meningkatkan kepatuhan pajak dan menghindari sanksi perpajakan yang merugikan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-3e6e9.webp" title="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-3e6e9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-3e6e9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-3e6e9.webp 1x" title="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" alt="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6f680.webp" title="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6f680.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6f680.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6f680.webp 1x" title="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" alt="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6932c.webp" title="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6932c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6932c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6932c.webp 1x" title="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" alt="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58917-kepatuhan-pajak-pelaporan" title="JURIS - Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan" target="_blank">Analisis Kesalahan Administratif Dalam Penerbitan Faktur Pajak: Dampaknya Terhadap Kepatuhan Pajak Perusahaan</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi sejauh mana sistem ERP terintegrasi dengan eAcFaktur dapat mengurangi kesalahan administratif pada perusahaan dengan banyak lokasi operasional, dengan menguji efektivitas modul validasi data otomatis dan dampaknya terhadap akurasi faktur. Selanjutnya, studi dapat menyelidiki mekanisme koordinasi waktu nyata antara penjual dan pembeli dalam memperbaiki data alamat pada faktur, mengukur apakah platform komunikasi berbasis cloud dapat menurunkan frekuensi revisi faktur dan mempercepat pelaporan pajak. Selain itu, penelitian dapat memeriksa penggunaan teknologi verifikasi dokumen bea cukai secara otomatis untuk memastikan pemilihan kode faktur yang tepat pada transaksi kawasan berikat, sehingga mengurangi risiko administratif dan meningkatkan kepatuhan formal. Semua studi ini diharapkan memberikan panduan praktis bagi perusahaan dalam mengoptimalkan prosedur internal, meningkatkan kolaborasi lintas pihak, serta memanfaatkan teknologi digital untuk memperkuat kepatuhan pajak..
<br>Kesalahan administratif dalam penerbitan faktur pajak bersifat kompleks dan dipengaruhi baik oleh faktor internal maupun eksternal, seperti keterbatasan dokumen kepabeanan dan perbedaan kebutuhan alamat antara penjual dan pembeli.Penggunaan kode faktur yang tidak sesuai (misalnya kode 040) serta ketidaksesuaian alamat dapat menimbulkan revisi berulang, mengganggu validitas faktur, dan meningkatkan risiko audit.Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat SOP internal, meningkatkan koordinasi dengan pihak ketiga, dan mengintegrasikan sistem ERP dengan prosedur administrasi untuk memastikan kepatuhan pajak yang konsisten
<br>Penelitian ini menganalisis kesalahan administratif eAcFaktur, seperti ketidakteraturan identitas dan keterlambatan penerbitan, yang masih terjadi meski sistem telah digital. Menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui studi kasus, ditemukan bahwa kesalahan internal dan pemahaman perpajakan yang minim. Akibatnya, validitas faktur terganggu saat pelaporan SPT Masa PPN maupun pemeriksaan pajak. Simpulan, perusahaan perlu mengoptimalkan SOP dan pengawasan internal untuk meminimalisir kesalahan administratif guna meningkatkan kepatuhan pajak dan menghindari sanksi perpajakan yang merugikan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6932c.webp" type="image/webp" length="62802" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-3e6e9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6f680.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/kepatuhan-pajak-pelaporan-siswa-efisiensi-efektivi-thumb-6932c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58919-model-manajemen-modal-pengaruh-daya-sain</link>
	<guid isPermaLink="false">7ceed27331834bf37b8c60d8895c7f04</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 21:06:11 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi lebih mendalam tentang strategi pengelolaan waktu kerja yang efektif pada usaha mikro. Penelitian ini dapat fokus pada pengembangan model manajemen waktu yang sesuai dengan karakteristik usaha mikro, seperti ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi lebih mendalam tentang strategi pengelolaan waktu kerja yang efektif pada usaha mikro. Penelitian ini dapat fokus pada pengembangan model manajemen waktu yang sesuai dengan karakteristik usaha mikro, seperti penggunaan teknologi digital untuk manajemen waktu, atau strategi multitasking yang efisien. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi dampak manajemen waktu yang baik terhadap kualitas produk atau jasa, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing usaha mikro. Terakhir, penelitian juga dapat menyelidiki peran pelatihan manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas dan pendapatan usaha mikro, serta bagaimana pelatihan ini dapat diimplementasikan secara efektif.. Berdasarkan hasil riset dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa manajemen waktu kerja berpengaruh signifikan terhadap pendapatan harian pada usaha mikro.Pengelolaan waktu yang belum terstruktur menyebabkan jam kerja panjang tidak selalu menghasilkan pendapatan yang optimal.Sebaliknya, usaha mikro yang mampu memanfaatkan waktu kerja secara efektif cenderung memperoleh pendapatan yang lebih stabil dan efisien.Oleh karena itu, pelaku usaha mikro perlu meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen waktu kerja sebagai bagian dari strategi usaha.Dengan perencanaan waktu yang baik, usaha mikro tidak hanya dapat meningkatkan pendapatan harian, tetapi juga menjaga keberlanjutan usaha dan kesejahteraan pelaku usaha itu sendiri Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen waktu kerja terhadap pendapatan harian pada usaha mikro. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif-deskriptif dengan pendekatan survei sederhana dan wawancara langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen waktu kerja yang efektif dapat meningkatkan pendapatan harian pada usaha mikro. Pelaku usaha yang mampu memanfaatkan waktu kerja secara efektif cenderung memperoleh pendapatan yang lebih stabil dan efisien. Penelitian... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-be9a6.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-be9a6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-be9a6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-be9a6.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" alt="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-75f14.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-75f14.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-75f14.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-75f14.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" alt="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-4c6ae.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-4c6ae.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-4c6ae.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-4c6ae.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" alt="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58919-model-manajemen-modal-pengaruh-daya-sain" title="JURIS - Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro" target="_blank">Analisis Manajemen Waktu Kerja Terhadap Pendapatan Harian Usaha Mikro</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi lebih mendalam tentang strategi pengelolaan waktu kerja yang efektif pada usaha mikro. Penelitian ini dapat fokus pada pengembangan model manajemen waktu yang sesuai dengan karakteristik usaha mikro, seperti penggunaan teknologi digital untuk manajemen waktu, atau strategi multitasking yang efisien. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi dampak manajemen waktu yang baik terhadap kualitas produk atau jasa, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing usaha mikro. Terakhir, penelitian juga dapat menyelidiki peran pelatihan manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas dan pendapatan usaha mikro, serta bagaimana pelatihan ini dapat diimplementasikan secara efektif..
<br>Berdasarkan hasil riset dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa manajemen waktu kerja berpengaruh signifikan terhadap pendapatan harian pada usaha mikro.Pengelolaan waktu yang belum terstruktur menyebabkan jam kerja panjang tidak selalu menghasilkan pendapatan yang optimal.Sebaliknya, usaha mikro yang mampu memanfaatkan waktu kerja secara efektif cenderung memperoleh pendapatan yang lebih stabil dan efisien.Oleh karena itu, pelaku usaha mikro perlu meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen waktu kerja sebagai bagian dari strategi usaha.Dengan perencanaan waktu yang baik, usaha mikro tidak hanya dapat meningkatkan pendapatan harian, tetapi juga menjaga keberlanjutan usaha dan kesejahteraan pelaku usaha itu sendiri
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen waktu kerja terhadap pendapatan harian pada usaha mikro. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif-deskriptif dengan pendekatan survei sederhana dan wawancara langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen waktu kerja yang efektif dapat meningkatkan pendapatan harian pada usaha mikro. Pelaku usaha yang mampu memanfaatkan waktu kerja secara efektif cenderung memperoleh pendapatan yang lebih stabil dan efisien. Penelitian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-4c6ae.webp" type="image/webp" length="83252" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-be9a6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-75f14.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/3/model-manajemen-modal-pengaruh-daya-saing-usaha-ke-thumb-4c6ae.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58926-audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-inte</link>
	<guid isPermaLink="false">293878cb1ce264799520c45349f11597</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 20:57:13 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan analisis lebih mendalam tentang faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kecurangan di industri perbankan. Selain itu, studi komparatif antara bank konvensional dan syariah dalam hal pencegahan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan analisis lebih mendalam tentang faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kecurangan di industri perbankan. Selain itu, studi komparatif antara bank konvensional dan syariah dalam hal pencegahan kecurangan juga dapat menjadi fokus penelitian. Terakhir, penelitian tentang strategi-strategi inovatif dalam pencegahan kecurangan, seperti penggunaan teknologi dan sistem pengawasan yang lebih canggih, dapat menjadi arah penelitian yang menarik.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Audit Internal PT BPRS ABC memiliki peran signifikan dalam pencegahan kecurangan (fraud), dengan menjalankan tugas dan fungsinya sesuai standar operasional dan kebijakan perusahaan.Selain itu, sistem Pengendalian Internal di PT BPRS ABC juga berpengaruh signifikan terhadap pencegahan fraud melalui kebijakan perusahaan, standar operasional, dan budaya kerja yang mendukung empat pilar utama pencegahan fraud.Sistem ini telah berjalan dengan baik dan dipahami oleh seluruh pengurus serta karyawan, sehingga dapat meminimalisir kecurangan.Hasil uji Determinasi RA menunjukkan bahwa 69,5% tindakan pencegahan kecurangan dipengaruhi oleh Audit Internal dan Pengendalian Internal, sementara 30,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang belum diteliti Kecurangan (fraud) di perbankan adalah masalah signifikan yang dapat terjadi kapan saja dan di mana saja, baik karena faktor eksternal seperti serangan ransomware atau malware, maupun faktor internal yang melibatkan karyawan Bank itu sendiri. Banyak faktor yang memicu terjadinya kecurangan, dengan tiga faktor utama yaitu tekanan, kesempatan, dan pembenaran. Audit internal dan pengendalian internal memiliki peran penting dalam mencegah terjadinya kecurangan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran audit internal dan pengendalian internal dalam pencegahan kecurangan. Dengan metode deskriptif kuantitatif dan menggunakan kuesioner pada 42 responden, hasil penelitian menunjukkan bahwa... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-43794.webp" title="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-43794.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-43794.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-43794.webp 1x" title="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" alt="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-72b85.webp" title="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-72b85.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-72b85.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-72b85.webp 1x" title="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" alt="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-e516c.webp" title="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-e516c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-e516c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-e516c.webp 1x" title="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" alt="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58926-audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-inte" title="JURIS - Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC" target="_blank">Dampak Audit dan Pengendalian Internal pada Pencegahan Fraud di PT Bank ABC</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan analisis lebih mendalam tentang faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kecurangan di industri perbankan. Selain itu, studi komparatif antara bank konvensional dan syariah dalam hal pencegahan kecurangan juga dapat menjadi fokus penelitian. Terakhir, penelitian tentang strategi-strategi inovatif dalam pencegahan kecurangan, seperti penggunaan teknologi dan sistem pengawasan yang lebih canggih, dapat menjadi arah penelitian yang menarik..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa Audit Internal PT BPRS ABC memiliki peran signifikan dalam pencegahan kecurangan (fraud), dengan menjalankan tugas dan fungsinya sesuai standar operasional dan kebijakan perusahaan.Selain itu, sistem Pengendalian Internal di PT BPRS ABC juga berpengaruh signifikan terhadap pencegahan fraud melalui kebijakan perusahaan, standar operasional, dan budaya kerja yang mendukung empat pilar utama pencegahan fraud.Sistem ini telah berjalan dengan baik dan dipahami oleh seluruh pengurus serta karyawan, sehingga dapat meminimalisir kecurangan.Hasil uji Determinasi RA menunjukkan bahwa 69,5% tindakan pencegahan kecurangan dipengaruhi oleh Audit Internal dan Pengendalian Internal, sementara 30,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang belum diteliti
<br>Kecurangan (fraud) di perbankan adalah masalah signifikan yang dapat terjadi kapan saja dan di mana saja, baik karena faktor eksternal seperti serangan ransomware atau malware, maupun faktor internal yang melibatkan karyawan Bank itu sendiri. Banyak faktor yang memicu terjadinya kecurangan, dengan tiga faktor utama yaitu tekanan, kesempatan, dan pembenaran. Audit internal dan pengendalian internal memiliki peran penting dalam mencegah terjadinya kecurangan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran audit internal dan pengendalian internal dalam pencegahan kecurangan. Dengan metode deskriptif kuantitatif dan menggunakan kuesioner pada 42 responden, hasil penelitian menunjukkan bahwa...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-43794.webp" type="image/webp" length="68908" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-43794.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-72b85.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/4/audit-pengendalian-internal-kecurangan-sistem-pera-thumb-e516c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-58918-manajemen-bisnis-koperasi-pesantr</link>
	<guid isPermaLink="false">1aa43a19f23cf642ad6abde30c7180dc</guid>
	<pubDate>Sun, 16 Aug 2026 20:26:30 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ best casinos ]]></category>
	<category><![CDATA[ mahjong slot ]]></category>
	<category><![CDATA[ main content ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[best,casinos,content,mahjong,main,slot]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi pertanyaan: bagaimana pengaruh strategi manajemen waktu yang spesifik terhadap tingkat kecelakaan pada pendakian gunung berdasarkan data kuantitatif? Selain itu, studi dapat mengkaji efektivitas penggunaan teknologi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi pertanyaan: bagaimana pengaruh strategi manajemen waktu yang spesifik terhadap tingkat kecelakaan pada pendakian gunung berdasarkan data kuantitatif? Selain itu, studi dapat mengkaji efektivitas penggunaan teknologi digital, seperti aplikasi mobile untuk pengelolaan logistik dan pemantauan risiko secara realActime, dalam meningkatkan koordinasi tim dan mengurangi kejadian kritis selama ekspedisi. Selanjutnya, penelitian dapat menilai dampak program pelatihan kepemimpinan yang terstruktur terhadap kualitas keputusan tim dan kohesi kelompok pada kondisi ekstrem, dengan membandingkan kelompok yang mendapat pelatihan versus yang tidak. Untuk memperluas perspektif, dapat dilakukan penelitian komparatif antar budaya guna memahami bagaimana perbedaan latar belakang budaya mempengaruhi praktik manajemen pendakian dan respons terhadap risiko. Semua usulan tersebut diharapkan dapat memberikan bukti empiris yang lebih kuat untuk mengoptimalkan manajemen pendakian, meningkatkan keselamatan, dan menambah pengetahuan akademik dalam bidang manajemen kegiatan alam terbuka.. Berdasarkan hasil riset, pendakian gunung membutuhkan penerapan prinsipAcprinsip manajemen secara menyeluruh, termasuk perencanaan yang matang, pengorganisasian tim yang efektif, pelaksanaan yang disiplin, dan pengendalian yang berkelanjutan.Manajemen waktu, logistik, dan kepemimpinan yang baik terbukti meningkatkan keselamatan serta keberhasilan pendakian dengan mengurangi risiko kecelakaan.Integrasi konsep manajemen bisnis ke dalam aktivitas pendakian memberikan kontribusi signifikan terhadap efisiensi, keselamatan, dan kepuasan pendaki Penelitian ini menganalisis pentingnya manajemen operasional dalam aktivitas pendakian gunung yang berisiko tinggi, yang sering kali kurang terencana secara struktur bisnis. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur, penelitian mengkaji berbagai sumber ilmiah terkait keselamatan pendaki. Hasil temuan menunjukkan bahwa penerapan perencanaan waktu, pengelolaan logistik, serta kepemimpinan yang efektif mampu meminimalkan risiko kecelakaan dan meningkatkan peluang keberhasilan tujuan. Simpulan menunjukkan bahwa manajemen bisnis dalam pendakian memberikan kontribusi positif terhadap efisiensi dan keselamatan, sehingga pendaki disarankan merencanakan aktivitas secara lebih terstruktur. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-8f4f3.webp" title="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-8f4f3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-8f4f3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-8f4f3.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" alt="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-0884a.webp" title="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-0884a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-0884a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-0884a.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" alt="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-6abe0.webp" title="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-6abe0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-6abe0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-6abe0.webp 1x" title="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" alt="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-58918-manajemen-bisnis-koperasi-pesantr" title="JURIS - Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki" target="_blank">Manajemen Pendakian Gunung Terhadap Keselamatan Dan Keberhasilan Pendaki</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi pertanyaan: bagaimana pengaruh strategi manajemen waktu yang spesifik terhadap tingkat kecelakaan pada pendakian gunung berdasarkan data kuantitatif? Selain itu, studi dapat mengkaji efektivitas penggunaan teknologi digital, seperti aplikasi mobile untuk pengelolaan logistik dan pemantauan risiko secara realActime, dalam meningkatkan koordinasi tim dan mengurangi kejadian kritis selama ekspedisi. Selanjutnya, penelitian dapat menilai dampak program pelatihan kepemimpinan yang terstruktur terhadap kualitas keputusan tim dan kohesi kelompok pada kondisi ekstrem, dengan membandingkan kelompok yang mendapat pelatihan versus yang tidak. Untuk memperluas perspektif, dapat dilakukan penelitian komparatif antar budaya guna memahami bagaimana perbedaan latar belakang budaya mempengaruhi praktik manajemen pendakian dan respons terhadap risiko. Semua usulan tersebut diharapkan dapat memberikan bukti empiris yang lebih kuat untuk mengoptimalkan manajemen pendakian, meningkatkan keselamatan, dan menambah pengetahuan akademik dalam bidang manajemen kegiatan alam terbuka..
<br>Berdasarkan hasil riset, pendakian gunung membutuhkan penerapan prinsipAcprinsip manajemen secara menyeluruh, termasuk perencanaan yang matang, pengorganisasian tim yang efektif, pelaksanaan yang disiplin, dan pengendalian yang berkelanjutan.Manajemen waktu, logistik, dan kepemimpinan yang baik terbukti meningkatkan keselamatan serta keberhasilan pendakian dengan mengurangi risiko kecelakaan.Integrasi konsep manajemen bisnis ke dalam aktivitas pendakian memberikan kontribusi signifikan terhadap efisiensi, keselamatan, dan kepuasan pendaki
<br>Penelitian ini menganalisis pentingnya manajemen operasional dalam aktivitas pendakian gunung yang berisiko tinggi, yang sering kali kurang terencana secara struktur bisnis. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur, penelitian mengkaji berbagai sumber ilmiah terkait keselamatan pendaki. Hasil temuan menunjukkan bahwa penerapan perencanaan waktu, pengelolaan logistik, serta kepemimpinan yang efektif mampu meminimalkan risiko kecelakaan dan meningkatkan peluang keberhasilan tujuan. Simpulan menunjukkan bahwa manajemen bisnis dalam pendakian memberikan kontribusi positif terhadap efisiensi dan keselamatan, sehingga pendaki disarankan merencanakan aktivitas secara lebih terstruktur.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-0884a.webp" type="image/webp" length="68714" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-8f4f3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-0884a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/5/manajemen-bisnis-koperasi-pesantren-praktik-kuriku-thumb-6abe0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1320-binamandiri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15302-dynamic-jurnal-inovasi-dinamika-ekonomi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
</channel>
</rss>

<!--Generated at Mon, 17 Aug 2026 06:30:54 +0700. 24 items. Served in: 22.833 seconds [rss] -->
