<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/rss2full.xsl?ver=2.5.11-30apr2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.11-30apr2026"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
<channel>
		
	<title><![CDATA[Last Updates - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<description><![CDATA[Last Updates - JURIS Etalase PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></description>

	<link>https://juris.id/</link>
	<atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.rss"  />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="alternate" type="application/rss+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<lastBuildDate>Fri, 01 May 2026 23:07:52 +0700</lastBuildDate>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 23:07:52 +0700</pubDate>
	<atom:updated>2026-05-01T23:07:52+07:00</atom:updated>

	<generator>juris.id</generator>

	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="https://superfeedr.com/hubbub" />

	<sy:updatePeriod>daily</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>

	<opensearch:totalResults>24</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>24</opensearch:itemsPerPage>
		
	<language>en-US</language>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Last Updates - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></itunes:subtitle>
	<itunes:summary><![CDATA[Last Updates - JURIS Etalase PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></itunes:summary>
	<itunes:author>juris JURIS.id</itunes:author>
		
	<itunes:owner>
		<itunes:name>juris JURIS.id</itunes:name>
		<itunes:email>info@juris.id</itunes:email>
	</itunes:owner>
	
	<itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
		

<item>
	<title><![CDATA[ Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4 0 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4 0 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4 0 ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44020-sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan</link>
	<guid isPermaLink="false">d823d5e864efc7451bf8105a8b271222</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:42:59 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menggali bagaimana peran kolaborasi antara pemerintah daerah dan sektor swasta dapat mempercepat adopsi teknologi 4.0 di sektor UMKM; meneliti dampak jangka panjang pelatihan keterampilan digital pada tenaga kerja daerah dalam ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0: Penelitian lanjutan dapat menggali bagaimana peran kolaborasi antara pemerintah daerah dan sektor swasta dapat mempercepat adopsi teknologi 4.0 di sektor UMKM; meneliti dampak jangka panjang pelatihan keterampilan digital pada tenaga kerja daerah dalam konteks perubahan pekerjaan akibat otomatisasi; serta menganalisis efektivitas kebijakan tata kelola eAcgovernment yang terintegrasi dengan sistem daerah dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi layanan publik.. 0 akan mempercepat perubahan sosial, ekonomi, dan kebijakan publik, sehingga pemerintah daerah harus menyesuaikan tata kelola, meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, dan menerapkan eAcgovernment.Kesiapan teknologi, kualitas birokrasi, dan pemberdayaan masyarakat menjadi kunci utama agar daerah dapat mengambil peluang ekonomi dan meningkatkan kualitas layanan publik.Oleh karena itu, pemerintah daerah perlu memperkuat kerangka regulasi, meningkatkan kompetensi SDM, serta mengembangkan kebijakan inovatif yang mendukung transformasi digital Penerapan otonomi daerah di Indonesia berfokus pada prinsip desentralisasi yang menegaskan peran pemerintah daerah dalam mempersiapkan dan menghadapi revolusi industri 4.0. Implementasi industri 4.0 menawarkan potensi besar dalam mengubah kebijakan industri manufaktur, sektor ekonomi, pendidikan, dan ketenagakerjaan. Artikel ini merupakan studi literatur yang membahas tantangan dan masalah yang timbul dalam otonomi daerah di era revolusi industri 4.0, serta bagaimana pemerintah daerah dapat menyiapkan generasi masa depan menghadapi era digital. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-530e0.webp" title="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-530e0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-530e0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-530e0.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" alt="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-ff703.webp" title="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-ff703.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-ff703.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-ff703.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" alt="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-6f90b.webp" title="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-6f90b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-6f90b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-6f90b.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" alt="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44020-sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan" title="JURIS - Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0" target="_blank">Penerapan Otonomi Daerah Demi Mempersiapkan Generasi Dalam Masa Revolusi Industri 4.0</a>: Penelitian lanjutan dapat menggali bagaimana peran kolaborasi antara pemerintah daerah dan sektor swasta dapat mempercepat adopsi teknologi 4.0 di sektor UMKM; meneliti dampak jangka panjang pelatihan keterampilan digital pada tenaga kerja daerah dalam konteks perubahan pekerjaan akibat otomatisasi; serta menganalisis efektivitas kebijakan tata kelola eAcgovernment yang terintegrasi dengan sistem daerah dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi layanan publik..
<br>0 akan mempercepat perubahan sosial, ekonomi, dan kebijakan publik, sehingga pemerintah daerah harus menyesuaikan tata kelola, meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, dan menerapkan eAcgovernment.Kesiapan teknologi, kualitas birokrasi, dan pemberdayaan masyarakat menjadi kunci utama agar daerah dapat mengambil peluang ekonomi dan meningkatkan kualitas layanan publik.Oleh karena itu, pemerintah daerah perlu memperkuat kerangka regulasi, meningkatkan kompetensi SDM, serta mengembangkan kebijakan inovatif yang mendukung transformasi digital
<br>Penerapan otonomi daerah di Indonesia berfokus pada prinsip desentralisasi yang menegaskan peran pemerintah daerah dalam mempersiapkan dan menghadapi revolusi industri 4.0. Implementasi industri 4.0 menawarkan potensi besar dalam mengubah kebijakan industri manufaktur, sektor ekonomi, pendidikan, dan ketenagakerjaan. Artikel ini merupakan studi literatur yang membahas tantangan dan masalah yang timbul dalam otonomi daerah di era revolusi industri 4.0, serta bagaimana pemerintah daerah dapat menyiapkan generasi masa depan menghadapi era digital.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-ff703.webp" type="image/webp" length="110318" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-530e0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-ff703.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/sistem-daerah-tata-kelola-kualitas-laporan-keuanga-thumb-6f90b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Implementasi Sistem Penjualan Material PT Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Implementasi Sistem Penjualan Material PT Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Implementasi Sistem Penjualan Material PT Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44028-proses-transaksi-nasabah-data-toko-trans</link>
	<guid isPermaLink="false">efaffb7228f11f3288a86866cceadc35</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:37:08 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ pengaruh roa ]]></category>
	<category><![CDATA[ rani suryani ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[jati,kramat,pengaruh,rani,roa,suryani]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, keterbatasan, dan juga bagian saran penelitian lanjutan, terdapat beberapa arah penelitian yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada integrasi sistem penjualan material dengan sistem ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter: Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, keterbatasan, dan juga bagian saran penelitian lanjutan, terdapat beberapa arah penelitian yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada integrasi sistem penjualan material dengan sistem akuntansi perusahaan untuk menghasilkan laporan keuangan yang lebih komprehensif dan terintegrasi. Kedua, pengembangan fitur analisis data penjualan dapat memberikan wawasan berharga bagi perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan stok material dan perencanaan produksi. Ketiga, implementasi teknologi blockchain dapat meningkatkan keamanan dan transparansi transaksi penjualan material, serta meminimalkan risiko penipuan dan manipulasi data.. Berdasarkan identifikasi masalah, solusi yang ditawarkan adalah membangun aplikasi berbasis website untuk mendukung proses penjualan dan pembuatan laporan transaksi.Tujuan dari lunak ini adalah untuk mempermudah transaksi, pengelola data penjualan, dan menghasilkan laporan bulanan yang lebih efisien.Perlu melakukan pemeliharaan rutin untuk menjaga sistem dan memastikan tidak ada gangguan operasional.Hal lain yang perlu dipertimbangkan adalah memanfaatkan storage cloud untuk memastikan data selalu aman dan mudah diakses kapan saja dan selalu melakukan pencadangan (backup) untuk mencegah kehilangan data akibat kegagalan sistem atau kesalahan lainnya PT. Anugrah Restu Selatan adalah perusahaan berbentuk perseroan, perusahaan ini berlokasi di Kec. Saketi, Kab. Pandeglang, Prov. Banten, perusahaan ini bergerak dalam bidang penjualan bahan material. PT. Anugrah Restu Selatan masih menggunakan metode manual dalam mencatat bahan material dan penjualan, dengan proses transaksi yang masih manual sering kali terjadi kesalahan dalam transaksi manual, sehingga diperlukan sebuah sistem perangkat lunak untuk mengoptimalkan dalam transaksi penjualan dan laporan penjualan. Dengan memanfaatkan aplikasi berbasis website resiko kesalahan pencatatan yang terjadi dalam proses... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-5c9e0.webp" title="JURIS - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-5c9e0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-5c9e0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-5c9e0.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter" alt="JURIS - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-1303a.webp" title="JURIS - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-1303a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-1303a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-1303a.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter" alt="JURIS - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44028-proses-transaksi-nasabah-data-toko-trans" title="JURIS - Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter" target="_blank">Implementasi Sistem Penjualan Material PT. Anugrah Restu Selatan Menggunakan Framework Codeigniter</a>: Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, keterbatasan, dan juga bagian saran penelitian lanjutan, terdapat beberapa arah penelitian yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada integrasi sistem penjualan material dengan sistem akuntansi perusahaan untuk menghasilkan laporan keuangan yang lebih komprehensif dan terintegrasi. Kedua, pengembangan fitur analisis data penjualan dapat memberikan wawasan berharga bagi perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan stok material dan perencanaan produksi. Ketiga, implementasi teknologi blockchain dapat meningkatkan keamanan dan transparansi transaksi penjualan material, serta meminimalkan risiko penipuan dan manipulasi data..
<br>Berdasarkan identifikasi masalah, solusi yang ditawarkan adalah membangun aplikasi berbasis website untuk mendukung proses penjualan dan pembuatan laporan transaksi.Tujuan dari lunak ini adalah untuk mempermudah transaksi, pengelola data penjualan, dan menghasilkan laporan bulanan yang lebih efisien.Perlu melakukan pemeliharaan rutin untuk menjaga sistem dan memastikan tidak ada gangguan operasional.Hal lain yang perlu dipertimbangkan adalah memanfaatkan storage cloud untuk memastikan data selalu aman dan mudah diakses kapan saja dan selalu melakukan pencadangan (backup) untuk mencegah kehilangan data akibat kegagalan sistem atau kesalahan lainnya
<br>PT. Anugrah Restu Selatan adalah perusahaan berbentuk perseroan, perusahaan ini berlokasi di Kec. Saketi, Kab. Pandeglang, Prov. Banten, perusahaan ini bergerak dalam bidang penjualan bahan material. PT. Anugrah Restu Selatan masih menggunakan metode manual dalam mencatat bahan material dan penjualan, dengan proses transaksi yang masih manual sering kali terjadi kesalahan dalam transaksi manual, sehingga diperlukan sebuah sistem perangkat lunak untuk mengoptimalkan dalam transaksi penjualan dan laporan penjualan. Dengan memanfaatkan aplikasi berbasis website resiko kesalahan pencatatan yang terjadi dalam proses...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-1303a.webp" type="image/webp" length="85044" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-5c9e0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/2/proses-transaksi-nasabah-data-toko-penjualan-siste-thumb-1303a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44041-strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien</link>
	<guid isPermaLink="false">2fb3ed6a84c92f7fc627a915c3d6e84f</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:34:07 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ yonas afrino ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus wahyudi ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[afrino,agus,jati,kramat,wahyudi,yonas]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat dieksplorasi. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model digital marketing yang lebih personal dan terintegrasi, dengan mempertimbangkan preferensi dan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat dieksplorasi. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model digital marketing yang lebih personal dan terintegrasi, dengan mempertimbangkan preferensi dan kebutuhan spesifik pasien. Kedua, studi lebih lanjut dapat dilakukan untuk menguji efektivitas berbagai jenis konten digital, seperti video edukasi interaktif atau webinar kesehatan, dalam meningkatkan engagement dan kepercayaan pasien. Ketiga, penelitian dapat menyelidiki peran influencer kesehatan dan kolaborasi dengan pihak ketiga dalam memperluas jangkauan dan kredibilitas kampanye digital marketing rumah sakit. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang bagaimana rumah sakit dapat mengoptimalkan strategi digital marketing mereka untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pasien, serta mencapai keunggulan kompetitif di era digital.. Berdasarkan tinjauan strategi pemasaran digital Primaya Hospital, penggunaan platform digital seperti Instagram, Facebook, dan situs web resmi sudah efektif.Namun, masih banyak yang perlu ditingkatkan, terutama dalam hal interaksi dan konten edukasi.Primaya Hospital perlu meningkatkan strategi pemasarannya dengan meningkatkan kuantitas dan kualitas konten edukasi interaktif, membentuk tim responsif untuk mengelola interaksi di media sosial, dan melakukan perbaikan teknis pada situs web untuk meningkatkan pengalaman pengguna Digital marketing merupakan upaya untuk melakukan pemasaran suatu layanan menggunakan media sosial dengan tujuan untuk meningkatkan jumlah kunjungan pasien. Rumah sakit perlu memastikan bahwa ia melakukan segala yang dapat dilakukannya untuk mengimplementasikan strategi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang digunakan oleh rumah sakit untuk meningkatkan jumlah kunjungan pasien. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) serta pendekatan marketing Mix (produk, harga, tempat, promosi, orang, proses, dan bukti fisik). Hasil dari penelitian ini yaitu menunjukan bahwa implementasi digital marketing yang dilakukan oleh RS Primaya Depok, dalam memasarkan layanannya menggunakan media sosial dan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-24ae0.webp" title="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-24ae0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-24ae0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-24ae0.webp 1x" title="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" alt="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-2c8ad.webp" title="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-2c8ad.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-2c8ad.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-2c8ad.webp 1x" title="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" alt="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-1684e.webp" title="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-1684e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-1684e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-1684e.webp 1x" title="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" alt="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44041-strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien" title="JURIS - Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT" target="_blank">Analisis Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pasien Primaya Hospital Melalui SWOT</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat dieksplorasi. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model digital marketing yang lebih personal dan terintegrasi, dengan mempertimbangkan preferensi dan kebutuhan spesifik pasien. Kedua, studi lebih lanjut dapat dilakukan untuk menguji efektivitas berbagai jenis konten digital, seperti video edukasi interaktif atau webinar kesehatan, dalam meningkatkan engagement dan kepercayaan pasien. Ketiga, penelitian dapat menyelidiki peran influencer kesehatan dan kolaborasi dengan pihak ketiga dalam memperluas jangkauan dan kredibilitas kampanye digital marketing rumah sakit. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang bagaimana rumah sakit dapat mengoptimalkan strategi digital marketing mereka untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pasien, serta mencapai keunggulan kompetitif di era digital..
<br>Berdasarkan tinjauan strategi pemasaran digital Primaya Hospital, penggunaan platform digital seperti Instagram, Facebook, dan situs web resmi sudah efektif.Namun, masih banyak yang perlu ditingkatkan, terutama dalam hal interaksi dan konten edukasi.Primaya Hospital perlu meningkatkan strategi pemasarannya dengan meningkatkan kuantitas dan kualitas konten edukasi interaktif, membentuk tim responsif untuk mengelola interaksi di media sosial, dan melakukan perbaikan teknis pada situs web untuk meningkatkan pengalaman pengguna
<br>Digital marketing merupakan upaya untuk melakukan pemasaran suatu layanan menggunakan media sosial dengan tujuan untuk meningkatkan jumlah kunjungan pasien. Rumah sakit perlu memastikan bahwa ia melakukan segala yang dapat dilakukannya untuk mengimplementasikan strategi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang digunakan oleh rumah sakit untuk meningkatkan jumlah kunjungan pasien. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) serta pendekatan marketing Mix (produk, harga, tempat, promosi, orang, proses, dan bukti fisik). Hasil dari penelitian ini yaitu menunjukan bahwa implementasi digital marketing yang dilakukan oleh RS Primaya Depok, dalam memasarkan layanannya menggunakan media sosial dan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-1684e.webp" type="image/webp" length="128028" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-24ae0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-2c8ad.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/e/strategi-marketing-mix-kunjungan-pasien-rumah-saki-thumb-1684e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44021-bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-birokra</link>
	<guid isPermaLink="false">463b8c47907c81880ddd2cc2f5111b45</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:33:20 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, pemerintah daerah dapat fokus pada reformasi birokrasi di bidang kelembagaan dan ketatalaksanaan. Dengan demikian, pemerintah daerah dapat mengejar visi Reformasi Birokrasi 'terwujudnya pemerintahan kelas ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah: Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, pemerintah daerah dapat fokus pada reformasi birokrasi di bidang kelembagaan dan ketatalaksanaan. Dengan demikian, pemerintah daerah dapat mengejar visi Reformasi Birokrasi 'terwujudnya pemerintahan kelas dunia'. Selain itu, penting untuk memperhatikan tantangan yang dihadapi Indonesia, seperti perkembangan teknologi, keterbukaan antarnegara, perubahan iklim, dan mobilitas penduduk. Pemerintah daerah juga perlu mengatasi masalah egoisme sektoral antar kementerian, lembaga, dan daerah, serta meningkatkan kualitas birokrasi melalui reformasi mentalitas aparatur sipil negara (ASN) dan penerapan manajemen sumber daya manusia (SDM) yang baik. Dengan demikian, reformasi birokrasi dapat memberikan kontribusi nyata pada capaian kinerja pemerintahan dan pembangunan nasional serta daerah.. Dari data yang didapat dan diolah oleh Peneliti didapat beberapa temuan utama antara lain.Terkait tugas, pokok dan fungsi di Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah terjadi 2 potensi tindih antar unit internal di Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah (penanganan PMKS dalam panti) dan 6 potensi tumpang tindih dengan instansi lain (Biro Kesra, Satuan Polisi Pamong Praja, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, DP3A Dalduk KB).Terkait mekanisme, sistem dan prosedur, ditemukan bahwa Standar Operasional Prosedur di Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah belum di monitoring dan evaluasi (monev).Terkait pelaksanaan road map penataan organisasi dan tata laksana, ditemukan bahwa kepentingan-kepentingan para aktor implementasi terhadap sasaran program khususnya pada program penataan dan penguatan organisasi, di satu sisi adanya kepentingan untuk menjadikan target organisasi ramping dengan adanya pemangkasaan, sedangkan kondisi internal organisasi mengupayakan tidak dipangkas namun dipertajam tugas, pokok dan fungsinya.Dan juga keterbatasan anggaran karena tidak sesuai antara dana dan waktu pelaksanaan road map Makalah ini membahas tentang peran reformasi birokrasi dalam mewujudkan penerapan secara tegas prinsip-prinsip clean government dan good government yang secara universal diyakini menjadi prinsip yang diperlukan untuk memberikan pelayanan prima kepada masyarakat. Ada beberapa pokok permasalahan yang menjadi penghalang terwujudnya reformasi birokrasi secara utuh, yaitu: penyalahgunaan wewenang publik oleh pejabat di instansi, kurangnya mutu pelayanan terhadap masyarakat, perumusan dan pelaksanaan kebijakan.program instansi yang masih bersifat... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-b5365.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-b5365.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-b5365.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-b5365.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-d29af.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-d29af.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-d29af.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-d29af.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-c5a24.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-c5a24.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-c5a24.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-c5a24.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44021-bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-birokra" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah" target="_blank">Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah</a>: Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, pemerintah daerah dapat fokus pada reformasi birokrasi di bidang kelembagaan dan ketatalaksanaan. Dengan demikian, pemerintah daerah dapat mengejar visi Reformasi Birokrasi 'terwujudnya pemerintahan kelas dunia'. Selain itu, penting untuk memperhatikan tantangan yang dihadapi Indonesia, seperti perkembangan teknologi, keterbukaan antarnegara, perubahan iklim, dan mobilitas penduduk. Pemerintah daerah juga perlu mengatasi masalah egoisme sektoral antar kementerian, lembaga, dan daerah, serta meningkatkan kualitas birokrasi melalui reformasi mentalitas aparatur sipil negara (ASN) dan penerapan manajemen sumber daya manusia (SDM) yang baik. Dengan demikian, reformasi birokrasi dapat memberikan kontribusi nyata pada capaian kinerja pemerintahan dan pembangunan nasional serta daerah..
<br>Dari data yang didapat dan diolah oleh Peneliti didapat beberapa temuan utama antara lain.Terkait tugas, pokok dan fungsi di Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah terjadi 2 potensi tindih antar unit internal di Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah (penanganan PMKS dalam panti) dan 6 potensi tumpang tindih dengan instansi lain (Biro Kesra, Satuan Polisi Pamong Praja, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, DP3A Dalduk KB).Terkait mekanisme, sistem dan prosedur, ditemukan bahwa Standar Operasional Prosedur di Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah belum di monitoring dan evaluasi (monev).Terkait pelaksanaan road map penataan organisasi dan tata laksana, ditemukan bahwa kepentingan-kepentingan para aktor implementasi terhadap sasaran program khususnya pada program penataan dan penguatan organisasi, di satu sisi adanya kepentingan untuk menjadikan target organisasi ramping dengan adanya pemangkasaan, sedangkan kondisi internal organisasi mengupayakan tidak dipangkas namun dipertajam tugas, pokok dan fungsinya.Dan juga keterbatasan anggaran karena tidak sesuai antara dana dan waktu pelaksanaan road map
<br>Makalah ini membahas tentang peran reformasi birokrasi dalam mewujudkan penerapan secara tegas prinsip-prinsip clean government dan good government yang secara universal diyakini menjadi prinsip yang diperlukan untuk memberikan pelayanan prima kepada masyarakat. Ada beberapa pokok permasalahan yang menjadi penghalang terwujudnya reformasi birokrasi secara utuh, yaitu: penyalahgunaan wewenang publik oleh pejabat di instansi, kurangnya mutu pelayanan terhadap masyarakat, perumusan dan pelaksanaan kebijakan.program instansi yang masih bersifat...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-b5365.webp" type="image/webp" length="185178" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-b5365.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-d29af.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/3/bebas-korupsi-birokrasi-integral-reformasi-faktor-thumb-c5a24.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44039-mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan</link>
	<guid isPermaLink="false">e11006ee811141c0905eafc42299f682</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:33:02 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ yonas afrino ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus wahyudi ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[afrino,agus,jati,kramat,wahyudi,yonas]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Dalam penyelidikan lanjutan, pertama, penelitian dapat menanyakan bagaimana pelaku UMKM dari sektor kuliner di seluruh wilayah Indonesia menilai kecepatan dan ketelitian laporan keuangan yang dihasilkan oleh aplikasi BukuWarung dibandingkan dengan metode ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention: Dalam penyelidikan lanjutan, pertama, penelitian dapat menanyakan bagaimana pelaku UMKM dari sektor kuliner di seluruh wilayah Indonesia menilai kecepatan dan ketelitian laporan keuangan yang dihasilkan oleh aplikasi BukuWarung dibandingkan dengan metode manual, sehingga dapat dipertimbangkan penyesuaian fitur atau integrasi sistem pembayaran selain QRIS. Kedua, studi tambahan dapat mengkaji apakah penerapan smart financial control melalui BukuWarung mengakibatkan perubahan perilaku karyawan dalam memisahkan keuangan pribadi dan operasional, serta bagaimana hal ini memengaruhi kredibilitas usaha di mata investor atau lembaga kredit. Ketiga, penelitian selanjutnya dapat meneliti dampak jangka panjang penggunaan BukuWarung pada tingkat kepuasan pelanggan dan loyalitas merek UMKM, menimbang apakah peningkatan transparansi keuangan dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan memotivasi ekspansi usaha.. Penggunaan aplikasi BukuWarung secara langsung meningkatkan efisiensi dan akurasi pencatatan keuangan pada UMKM Kedai MM.Aplikasi ini memfasilitasi digitalisasi proses pencatatan, memperkuat sistem pengendalian internal, dan mendukung praktik smart financial control.Implementasi teknologi ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menjadi langkah strategis dalam pencegahan fraud dan pengambilan keputusan berbasis data UMKM telah menjadi penggerak utama ekonomi Indonesia, namun kesadaran pelaku UMKM terhadap pencatatan laporan keuangan masih rendah. Pencatatan keuangan yang sehat penting untuk keberlangsungan bisnis. Kemajuan teknologi informasi memudahkan pelaku UMKM melakukan pembukuan secara digital, membantu pembuatan laporan keuangan sistematis dan akurat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif bertujuan menggambarkan data dan fakta lapangan dalam narasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aplikasi BukuWarung... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-97125.webp" title="JURIS - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-97125.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-97125.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-97125.webp 1x" title="JURIS - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention" alt="JURIS - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-a2d6f.webp" title="JURIS - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-a2d6f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-a2d6f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-a2d6f.webp 1x" title="JURIS - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention" alt="JURIS - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44039-mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan" title="JURIS - Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention" target="_blank">Transformasi Sistem Informasi Akuntansi Digital BukuWarung: Strategi Smart Financial Control dan Fraud Prevention</a>: Dalam penyelidikan lanjutan, pertama, penelitian dapat menanyakan bagaimana pelaku UMKM dari sektor kuliner di seluruh wilayah Indonesia menilai kecepatan dan ketelitian laporan keuangan yang dihasilkan oleh aplikasi BukuWarung dibandingkan dengan metode manual, sehingga dapat dipertimbangkan penyesuaian fitur atau integrasi sistem pembayaran selain QRIS. Kedua, studi tambahan dapat mengkaji apakah penerapan smart financial control melalui BukuWarung mengakibatkan perubahan perilaku karyawan dalam memisahkan keuangan pribadi dan operasional, serta bagaimana hal ini memengaruhi kredibilitas usaha di mata investor atau lembaga kredit. Ketiga, penelitian selanjutnya dapat meneliti dampak jangka panjang penggunaan BukuWarung pada tingkat kepuasan pelanggan dan loyalitas merek UMKM, menimbang apakah peningkatan transparansi keuangan dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan memotivasi ekspansi usaha..
<br>Penggunaan aplikasi BukuWarung secara langsung meningkatkan efisiensi dan akurasi pencatatan keuangan pada UMKM Kedai MM.Aplikasi ini memfasilitasi digitalisasi proses pencatatan, memperkuat sistem pengendalian internal, dan mendukung praktik smart financial control.Implementasi teknologi ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menjadi langkah strategis dalam pencegahan fraud dan pengambilan keputusan berbasis data
<br>UMKM telah menjadi penggerak utama ekonomi Indonesia, namun kesadaran pelaku UMKM terhadap pencatatan laporan keuangan masih rendah. Pencatatan keuangan yang sehat penting untuk keberlangsungan bisnis. Kemajuan teknologi informasi memudahkan pelaku UMKM melakukan pembukuan secara digital, membantu pembuatan laporan keuangan sistematis dan akurat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif bertujuan menggambarkan data dan fakta lapangan dalam narasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aplikasi BukuWarung...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-a2d6f.webp" type="image/webp" length="104626" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-97125.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/8/mahasiswa-pelaku-umkm-laporan-keuangan-bukuwarung-thumb-a2d6f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44037-uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifi</link>
	<guid isPermaLink="false">0a6dcfd699ad96a32b35128822469351</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:12:22 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ komite audit ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<category><![CDATA[ dki jakarta ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[audit,dki,jakarta,jati,komite,kramat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ 1. Menyelidiki apakah pengaruh ukuran perusahaan terhadap harga saham berbeda antar subsektor transportasi (darat, laut, udara) dengan menggunakan model panel 2Acway fixed effects; 2. Mengkaji dampak variabel eksternal seperti kebijakan fiskal dan regulasi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia: 1. Menyelidiki apakah pengaruh ukuran perusahaan terhadap harga saham berbeda antar subsektor transportasi (darat, laut, udara) dengan menggunakan model panel 2Acway fixed effects; 2. Mengkaji dampak variabel eksternal seperti kebijakan fiskal dan regulasi transportasi pada hubungan ukuran perusahaanAcprofitabilitasAcharga saham melalui analisis structural equation modeling; 3. Mengevaluasi pengaruh Krisis kesehatan global (misalnya CovidAc19) terhadap dinamika hubungan tersebut dengan memisahkan periode preAcpandemi dan postAcpandemi menggunakan data kuartalan dan menerapkan metode differenceAcinAcdifferences. Dengan melakukan ketiga studi tersebut, peneliti dapat memperoleh pemahaman lebih mendalam tentang mekanisme dan ketahanan pasar saham sektor transportasi di Indonesia.. Pengujian hipotesis statistik dengan uji t menunjukkan bahwa Ukuran Perusahaan memiliki dampak parsial yang signifikan terhadap harga saham, sedangkan ROA tidak memiliki dampak parsial.Uji F menyatakan bahwa kedua variabel secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap harga saham.Investor dapat mempertimbangkan faktor ukuran perusahaan sebagai indikator untuk investasi saham di sektor transportasi Transportasi merupakan proses mengangkut produk maupun orang satu lokasi ke lokasi lain melalui mesin dan kendaraan yang digerakkan oleh manusia. Sebagai bagian dari rantai distribusi barang dan penumpang yang berkembang setiap tahun, sektor transportasi memainkan peran penting dalam berbagai doman seperti politik, sosial budaya, pertahanan, dan keamanan terutama dalam sektor ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas (ROA) terhadap Harga Saham. Sampel dalam penelitian ini terdiri dari delapan perusahaan subsektor transportasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-6bbc5.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-6bbc5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-6bbc5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-6bbc5.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-28475.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-28475.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-28475.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-28475.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-081ed.webp" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-081ed.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-081ed.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-081ed.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" alt="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44037-uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifi" title="JURIS - Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia" target="_blank">Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia</a>: 1. Menyelidiki apakah pengaruh ukuran perusahaan terhadap harga saham berbeda antar subsektor transportasi (darat, laut, udara) dengan menggunakan model panel 2Acway fixed effects; 2. Mengkaji dampak variabel eksternal seperti kebijakan fiskal dan regulasi transportasi pada hubungan ukuran perusahaanAcprofitabilitasAcharga saham melalui analisis structural equation modeling; 3. Mengevaluasi pengaruh Krisis kesehatan global (misalnya CovidAc19) terhadap dinamika hubungan tersebut dengan memisahkan periode preAcpandemi dan postAcpandemi menggunakan data kuartalan dan menerapkan metode differenceAcinAcdifferences. Dengan melakukan ketiga studi tersebut, peneliti dapat memperoleh pemahaman lebih mendalam tentang mekanisme dan ketahanan pasar saham sektor transportasi di Indonesia..
<br>Pengujian hipotesis statistik dengan uji t menunjukkan bahwa Ukuran Perusahaan memiliki dampak parsial yang signifikan terhadap harga saham, sedangkan ROA tidak memiliki dampak parsial.Uji F menyatakan bahwa kedua variabel secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap harga saham.Investor dapat mempertimbangkan faktor ukuran perusahaan sebagai indikator untuk investasi saham di sektor transportasi
<br>Transportasi merupakan proses mengangkut produk maupun orang satu lokasi ke lokasi lain melalui mesin dan kendaraan yang digerakkan oleh manusia. Sebagai bagian dari rantai distribusi barang dan penumpang yang berkembang setiap tahun, sektor transportasi memainkan peran penting dalam berbagai doman seperti politik, sosial budaya, pertahanan, dan keamanan terutama dalam sektor ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas (ROA) terhadap Harga Saham. Sampel dalam penelitian ini terdiri dari delapan perusahaan subsektor transportasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-081ed.webp" type="image/webp" length="98350" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-6bbc5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-28475.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/5/uji-pengaruh-x1-regresi-faktor-positif-signifikan-thumb-081ed.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44023-integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua</link>
	<guid isPermaLink="false">a11e7062e3e73d42cffae5a63992745a</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:02:03 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, pemerintah dapat fokus pada pengembangan inovasi berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat saat ini. Inovasi-inovasi ini dapat membantu meningkatkan kecepatan, aksesibilitas, dan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi: Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, pemerintah dapat fokus pada pengembangan inovasi berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat saat ini. Inovasi-inovasi ini dapat membantu meningkatkan kecepatan, aksesibilitas, dan efisiensi pelayanan publik. Selain itu, penting untuk terus mendorong budaya kerja yang maksimal dan komitmen dari pihak manajemen serta pelaksana dalam implementasi inovasi. Dengan demikian, pelayanan publik dapat semakin berkualitas dan memenuhi harapan masyarakat. Pemerintah juga perlu terus mengembangkan diri dan memahami kebutuhan masyarakat, serta menciptakan solusi untuk hal-hal yang masih menjadi tantangan dalam pelayanan publik.. Banyak inovasi pelayanan publik berbasis teknologi informasi yang telah dibuat sesuai dengan era masyarakat informasi yang menyesuaikan dengan kebutuhan masyarakat saat ini.JKN mengembangkan aplikasi yang sesuai dengan era masyarakat informasi di kala pandemi.Perbedaan kondisi dan arah pengembangan sistem yang berbeda-beda menyebabkan sulitnya penggunaan sistem tiap inovasi pelayanan publik.Hal ini sesuai dengan asas prioritas pada reformasi birokrasi, yakni pengembangan atau program reformasi dengan karakteristik sumber daya yang dihadapi.Salah satu faktor pendukung pengembangan inovasi pelayanan publik berbasis teknologi informasi adalah budaya kerja yang maksimal.Pemanfaatan teknologi informasi berkontribusi terhadap reformasi birokrasi, yakni dalam hal kecepatan pelayanan publik, kepastian waktu, transparansi, dan keadilan.Impactnya adalah kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik yang akan merubah citra birokrasi di Indonesia yang tadinya berbelit-belit menjadi mudah dan cepat.Namun, harus ada komitmen agar pelayanan publik semakin berkualitas Peningkatan kualitas layanan publik menjadi salah satu prioritas dalam pelaksanaan reformasi birokrasi. Reformasi birokrasi sejalan dengan reformasi pelayanan publik karena setiap penyelenggaraan negara akan bermuara pada pelayanan publik. Reformasi birokrasi harus membuat pelayanan publik menjadi lebih cepat, dapat diakses di manapun, murah, dan mudah untuk membentuk citra baik di masyarakat. Hal ini sesuai dengan karakteristik masyarakat saat ini, yakni masyarakat informasi. Masyarakat saat ini tergolong masyarakat yang sadar akan teknologi informasi. Maka, penting untuk mengetahui inovasi-inovasi berbasis teknologi informasi yang telah diciptakan oleh sektor pelayanan publik di tahun 2020 ini serta kontribusinya terhadap reformasi birokrasi. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-12a81.webp" title="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-12a81.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-12a81.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-12a81.webp 1x" title="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" alt="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-975c9.webp" title="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-975c9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-975c9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-975c9.webp 1x" title="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" alt="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-abbc1.webp" title="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-abbc1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-abbc1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-abbc1.webp 1x" title="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" alt="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44023-integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua" title="JURIS - Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi" target="_blank">Inovasi Pelayanan Publik dalam Mendukung Reformasi Birokrasi di Era Masyarakat Informasi</a>: Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, pemerintah dapat fokus pada pengembangan inovasi berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat saat ini. Inovasi-inovasi ini dapat membantu meningkatkan kecepatan, aksesibilitas, dan efisiensi pelayanan publik. Selain itu, penting untuk terus mendorong budaya kerja yang maksimal dan komitmen dari pihak manajemen serta pelaksana dalam implementasi inovasi. Dengan demikian, pelayanan publik dapat semakin berkualitas dan memenuhi harapan masyarakat. Pemerintah juga perlu terus mengembangkan diri dan memahami kebutuhan masyarakat, serta menciptakan solusi untuk hal-hal yang masih menjadi tantangan dalam pelayanan publik..
<br>Banyak inovasi pelayanan publik berbasis teknologi informasi yang telah dibuat sesuai dengan era masyarakat informasi yang menyesuaikan dengan kebutuhan masyarakat saat ini.JKN mengembangkan aplikasi yang sesuai dengan era masyarakat informasi di kala pandemi.Perbedaan kondisi dan arah pengembangan sistem yang berbeda-beda menyebabkan sulitnya penggunaan sistem tiap inovasi pelayanan publik.Hal ini sesuai dengan asas prioritas pada reformasi birokrasi, yakni pengembangan atau program reformasi dengan karakteristik sumber daya yang dihadapi.Salah satu faktor pendukung pengembangan inovasi pelayanan publik berbasis teknologi informasi adalah budaya kerja yang maksimal.Pemanfaatan teknologi informasi berkontribusi terhadap reformasi birokrasi, yakni dalam hal kecepatan pelayanan publik, kepastian waktu, transparansi, dan keadilan.Impactnya adalah kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik yang akan merubah citra birokrasi di Indonesia yang tadinya berbelit-belit menjadi mudah dan cepat.Namun, harus ada komitmen agar pelayanan publik semakin berkualitas
<br>Peningkatan kualitas layanan publik menjadi salah satu prioritas dalam pelaksanaan reformasi birokrasi. Reformasi birokrasi sejalan dengan reformasi pelayanan publik karena setiap penyelenggaraan negara akan bermuara pada pelayanan publik. Reformasi birokrasi harus membuat pelayanan publik menjadi lebih cepat, dapat diakses di manapun, murah, dan mudah untuk membentuk citra baik di masyarakat. Hal ini sesuai dengan karakteristik masyarakat saat ini, yakni masyarakat informasi. Masyarakat saat ini tergolong masyarakat yang sadar akan teknologi informasi. Maka, penting untuk mengetahui inovasi-inovasi berbasis teknologi informasi yang telah diciptakan oleh sektor pelayanan publik di tahun 2020 ini serta kontribusinya terhadap reformasi birokrasi.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-12a81.webp" type="image/webp" length="106476" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-12a81.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-975c9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/a/integral-reformasi-birokrasi-analisis-indeks-kepua-thumb-abbc1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Penerapan Zahir Accounting 6 0 Pada Butik RGK Karawang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Penerapan Zahir Accounting 6 0 Pada Butik RGK Karawang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Penerapan Zahir Accounting 6 0 Pada Butik RGK Karawang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44034-pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-p</link>
	<guid isPermaLink="false">dbc4d63b445b36ef3bdd7f584bda566d</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:00:51 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ komite audit ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<category><![CDATA[ dki jakarta ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[audit,dki,jakarta,jati,komite,kramat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk pengembangan penelitian lanjutan, pertama dapat diteliti dampak jangka panjang penerapan Zahir Accounting terhadap kinerja keuangan boutique, misalnya dengan membandingkan profitabilitas sebelum dan sesudah implementasi dalam periode lebih dari ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang: Untuk pengembangan penelitian lanjutan, pertama dapat diteliti dampak jangka panjang penerapan Zahir Accounting terhadap kinerja keuangan boutique, misalnya dengan membandingkan profitabilitas sebelum dan sesudah implementasi dalam periode lebih dari satu tahun. Kedua, dapat dieksplorasi pengaruh integrasi modul e-commerce dengan Zahir Accounting untuk mengotomatisasi penjualan online dan analisis data transaksi real-time. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada keamanan data dan audit trail digital dalam sistem Zahir Accounting, dengan membandingkan risiko pencurian data atau manipulasi transaksi antara sistem manual dan terkomputerisasi dalam konteks usaha kecil di Indonesia.. Penerapan sistem informasi akuntansi Zahir Accounting dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas pencatatan finansial di butik RGK Karawang.Software ini memungkinkan penyimpanan dokumen digital sehingga mengurangi risiko kerusakan fisik dan memudahkan akses data dari berbagai lokasi.Penggunaan Zahir Accounting pada praktik boutique dapat mengurangi kesalahan manual dan mempercepat pembuatan laporan keuangan Pesatnya perkembangan teknologi informasi, khususnya teknologi komputer, memberikan dampak besar terhadap dunia usaha. Teknologi ini, terutama dalam konteks bisnis, memungkinkan perusahaan beroperasi lebih efisien dan efektif. Butik RGK Karawang mengalami kendala dalam pencatatan transaksi karena masih dilakukan secara manual sehingga rentan kehilangan data dan kesalahan dalam pencatatan. Banyaknya transaksi harian seringkali mengakibatkan pencatatan ganda dan kesalahan penulisan nama barang, jumlah persediaan, harga dan perhitungan manual, yang pada akhirnya memperlambat proses pembuatan laporan keuangan. Melalui... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-4cdc8.webp" title="JURIS - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-4cdc8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-4cdc8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-4cdc8.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang" alt="JURIS - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-ee85e.webp" title="JURIS - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-ee85e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-ee85e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-ee85e.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang" alt="JURIS - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44034-pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-p" title="JURIS - Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang" target="_blank">Penerapan Zahir Accounting 6.0 Pada Butik RGK Karawang</a>: Untuk pengembangan penelitian lanjutan, pertama dapat diteliti dampak jangka panjang penerapan Zahir Accounting terhadap kinerja keuangan boutique, misalnya dengan membandingkan profitabilitas sebelum dan sesudah implementasi dalam periode lebih dari satu tahun. Kedua, dapat dieksplorasi pengaruh integrasi modul e-commerce dengan Zahir Accounting untuk mengotomatisasi penjualan online dan analisis data transaksi real-time. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada keamanan data dan audit trail digital dalam sistem Zahir Accounting, dengan membandingkan risiko pencurian data atau manipulasi transaksi antara sistem manual dan terkomputerisasi dalam konteks usaha kecil di Indonesia..
<br>Penerapan sistem informasi akuntansi Zahir Accounting dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas pencatatan finansial di butik RGK Karawang.Software ini memungkinkan penyimpanan dokumen digital sehingga mengurangi risiko kerusakan fisik dan memudahkan akses data dari berbagai lokasi.Penggunaan Zahir Accounting pada praktik boutique dapat mengurangi kesalahan manual dan mempercepat pembuatan laporan keuangan
<br>Pesatnya perkembangan teknologi informasi, khususnya teknologi komputer, memberikan dampak besar terhadap dunia usaha. Teknologi ini, terutama dalam konteks bisnis, memungkinkan perusahaan beroperasi lebih efisien dan efektif. Butik RGK Karawang mengalami kendala dalam pencatatan transaksi karena masih dilakukan secara manual sehingga rentan kehilangan data dan kesalahan dalam pencatatan. Banyaknya transaksi harian seringkali mengakibatkan pencatatan ganda dan kesalahan penulisan nama barang, jumlah persediaan, harga dan perhitungan manual, yang pada akhirnya memperlambat proses pembuatan laporan keuangan. Melalui...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-4cdc8.webp" type="image/webp" length="100172" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-4cdc8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/pencurian-data-keamanan-transaksi-toko-proses-anal-thumb-ee85e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Komisaris Independen Komite Audit dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Komisaris Independen Komite Audit dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Komisaris Independen Komite Audit dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44036-komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud</link>
	<guid isPermaLink="false">df6d1ebbd60e222fdc4757f2de3839d0</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:00:17 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ komite audit ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<category><![CDATA[ dki jakarta ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[audit,dki,jakarta,jati,komite,kramat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk menjaga integritas laporan keuangan, perusahaan dapat meningkatkan peran komisaris independen dan komite audit serta memilih kantor akuntan publik yang memiliki spesialisasi auditor. Selain itu, peneliti selanjutnya dapat memperluas penelitian dengan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan: Untuk menjaga integritas laporan keuangan, perusahaan dapat meningkatkan peran komisaris independen dan komite audit serta memilih kantor akuntan publik yang memiliki spesialisasi auditor. Selain itu, peneliti selanjutnya dapat memperluas penelitian dengan memperpanjang tahun penelitian, menambah jumlah sampel, dan meneliti perusahaan yang terdaftar di BEI.. Berdasarkan pembahasan sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa variabel komisaris independen tidak berpengaruh terhadap integritas laporan keuangan.Variabel komite audit dan spesialisasi auditor berpengaruh positif terhadap integritas laporan keuangan Penurunan integritas laporan keuangan akan mendorong kecurangan laporan keuangan. Untuk menjaga integritas laporan keuangan perusahaan, maka diperlukan pengawasan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komisaris independen, komite audit, dan spesialisasi auditor terhadap integritas laporan keuangan. Integritas laporan keuangan diukur dengan menggunakan C-score sebagai proksi konservatisme. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komisaris independen tidak berpengaruh terhadap integritas laporan keuangan, komite audit berpengaruh positif terhadap integritas laporan keuangan, dan spesialisasi auditor berpengaruh positif terhadap integritas laporan keuangan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-80510.webp" title="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-80510.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-80510.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-80510.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" alt="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-7b191.webp" title="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-7b191.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-7b191.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-7b191.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" alt="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-454c7.webp" title="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-454c7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-454c7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-454c7.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" alt="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44036-komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud" title="JURIS - Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan" target="_blank">Pengaruh Komisaris Independen, Komite Audit, dan Spesialisasi Auditor Terhadap Integritas Laporan Keuangan</a>: Untuk menjaga integritas laporan keuangan, perusahaan dapat meningkatkan peran komisaris independen dan komite audit serta memilih kantor akuntan publik yang memiliki spesialisasi auditor. Selain itu, peneliti selanjutnya dapat memperluas penelitian dengan memperpanjang tahun penelitian, menambah jumlah sampel, dan meneliti perusahaan yang terdaftar di BEI..
<br>Berdasarkan pembahasan sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa variabel komisaris independen tidak berpengaruh terhadap integritas laporan keuangan.Variabel komite audit dan spesialisasi auditor berpengaruh positif terhadap integritas laporan keuangan
<br>Penurunan integritas laporan keuangan akan mendorong kecurangan laporan keuangan. Untuk menjaga integritas laporan keuangan perusahaan, maka diperlukan pengawasan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komisaris independen, komite audit, dan spesialisasi auditor terhadap integritas laporan keuangan. Integritas laporan keuangan diukur dengan menggunakan C-score sebagai proksi konservatisme. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komisaris independen tidak berpengaruh terhadap integritas laporan keuangan, komite audit berpengaruh positif terhadap integritas laporan keuangan, dan spesialisasi auditor berpengaruh positif terhadap integritas laporan keuangan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-454c7.webp" type="image/webp" length="102458" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-80510.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-7b191.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/3/komisaris-independen-komite-audit-spesialisasi-aud-thumb-454c7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44040-perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi</link>
	<guid isPermaLink="false">ba52c26a518af1ec78b358837183235f</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:55:02 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ yonas afrino ]]></category>
	<category><![CDATA[ agus wahyudi ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[afrino,agus,jati,kramat,wahyudi,yonas]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada aspek-aspek yang dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi terhadap implementasi sistem akuntansi keuangan daerah yang digunakan saat ini. Evaluasi ini bertujuan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada aspek-aspek yang dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi terhadap implementasi sistem akuntansi keuangan daerah yang digunakan saat ini. Evaluasi ini bertujuan untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekurangan sistem yang ada, sehingga dapat dilakukan perbaikan dan optimalisasi secara menyeluruh. Kedua, penting untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang keuangan dan akuntansi. Hal ini dapat dilakukan melalui pelatihan dan pendampingan yang berkelanjutan, agar pegawai memiliki pemahaman yang lebih baik tentang regulasi dan keterampilan teknis yang diperlukan. Ketiga, perlu ada upaya untuk meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi secara optimal. Pelatihan dan pendampingan teknis untuk pegawai dapat membantu mereka dalam memanfaatkan teknologi informasi dengan lebih efektif dan efisien. Dengan demikian, kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat dapat ditingkatkan secara signifikan.. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa sistem akuntansi keuangan daerah dan pemanfaatan teknologi informasi tidak berpengaruh terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat.Sedangkan kompetensi sumber daya manusia dan pengendalian intern berpengaruh positif terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat.Dari hasil penelitian tersebut juga disarankan perlu adanya pelatihan dan pendampingan kepada pegawai yang bekerja di bidang keuangan dan akuntansi pada Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat dalam meningkatkan kualitas laporan keuangan.Untuk penelitian selanjutnya dapat menggunakan variabel lainnya yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini seperti.komitmen organisasi, lingkungan kerja, komunikasi kerja, dan kompensasi Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penerapan sistem akuntansi keuangan daerah, kompetensi sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi informasi, dan pengendalian intern terhadap kualitas laporan keuangan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini yakni seluruh pegawai di bagian keuangan atau akuntansi pada Organisasi Perangkat Daerah di Kabupaten Manggarai Barat. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampling jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sampel dengan jumlah 60 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner kepada seluruh responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa kompetensi sumber daya manusia dan pengendalian... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-6ee0d.webp" title="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-6ee0d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-6ee0d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-6ee0d.webp 1x" title="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" alt="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-dbffd.webp" title="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-dbffd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-dbffd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-dbffd.webp 1x" title="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" alt="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-168db.webp" title="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-168db.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-168db.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-168db.webp 1x" title="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" alt="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44040-perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi" title="JURIS - Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat" target="_blank">Determinasi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada aspek-aspek yang dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi terhadap implementasi sistem akuntansi keuangan daerah yang digunakan saat ini. Evaluasi ini bertujuan untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekurangan sistem yang ada, sehingga dapat dilakukan perbaikan dan optimalisasi secara menyeluruh. Kedua, penting untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang keuangan dan akuntansi. Hal ini dapat dilakukan melalui pelatihan dan pendampingan yang berkelanjutan, agar pegawai memiliki pemahaman yang lebih baik tentang regulasi dan keterampilan teknis yang diperlukan. Ketiga, perlu ada upaya untuk meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi secara optimal. Pelatihan dan pendampingan teknis untuk pegawai dapat membantu mereka dalam memanfaatkan teknologi informasi dengan lebih efektif dan efisien. Dengan demikian, kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat dapat ditingkatkan secara signifikan..
<br>Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa sistem akuntansi keuangan daerah dan pemanfaatan teknologi informasi tidak berpengaruh terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat.Sedangkan kompetensi sumber daya manusia dan pengendalian intern berpengaruh positif terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat.Dari hasil penelitian tersebut juga disarankan perlu adanya pelatihan dan pendampingan kepada pegawai yang bekerja di bidang keuangan dan akuntansi pada Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat dalam meningkatkan kualitas laporan keuangan.Untuk penelitian selanjutnya dapat menggunakan variabel lainnya yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini seperti.komitmen organisasi, lingkungan kerja, komunikasi kerja, dan kompensasi
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penerapan sistem akuntansi keuangan daerah, kompetensi sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi informasi, dan pengendalian intern terhadap kualitas laporan keuangan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini yakni seluruh pegawai di bagian keuangan atau akuntansi pada Organisasi Perangkat Daerah di Kabupaten Manggarai Barat. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampling jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sampel dengan jumlah 60 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner kepada seluruh responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa kompetensi sumber daya manusia dan pengendalian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-dbffd.webp" type="image/webp" length="104414" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-6ee0d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-dbffd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/e/perangkat-daerah-standar-akuntansi-keuangan-organi-thumb-168db.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44025-sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi</link>
	<guid isPermaLink="false">eb1b3702db62d5ab5546f36284c23b31</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:48:57 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan analisis terhadap judul, abstrak, dan simpulan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih mendalam mengenai efektivitas sistem merit dalam meningkatkan kinerja pegawai di Pemerintah Kota Semarang, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang: Berdasarkan analisis terhadap judul, abstrak, dan simpulan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih mendalam mengenai efektivitas sistem merit dalam meningkatkan kinerja pegawai di Pemerintah Kota Semarang, dengan membandingkan kinerja pegawai sebelum dan sesudah implementasi sistem merit. Kedua, studi komparatif mengenai implementasi sistem merit di berbagai daerah di Indonesia, untuk mengidentifikasi praktik-praktik terbaik dan tantangan yang dihadapi. Ketiga, penelitian mengenai persepsi pegawai terhadap sistem merit, termasuk tingkat keadilan, transparansi, dan akuntabilitas yang dirasakan oleh pegawai. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan yang berharga bagi pemerintah dalam menyempurnakan sistem merit dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia di sektor publik. Implementasi sistem merit yang efektif memerlukan evaluasi berkelanjutan dan penyesuaian terhadap konteks lokal, serta partisipasi aktif dari seluruh pemangku kepentingan. Dengan demikian, sistem merit dapat menjadi instrumen yang ampuh untuk mewujudkan birokrasi yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada pelayanan publik.. Reformasi birokrasi dimaksudkan untuk meluruskan kembali birokrasi pada posisi dan misinya sebagai pelayan dan pemberdaya masyarakat.Pemerintah Kota Semarang sangat concern terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi yang telah menjadi fokus utama pemerintah.Pelaksanaan reformasi birokrasi di Kota Semarang didasarkan pada Road Map reformasi birokrasi dan disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan Kota Semarang.Sistem merit merupakan bagian penting dari reformasi birokrasi yang menjamin netralitas dalam manajemen kepegawaian Undang-Undang No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara merupakan wujud dari pelaksanaan Reformasi Birokrasi menuju profesionalisme ASN. Penerapan sistem merit sebagai dasar manajemen kepegawaian memberikan harapan bagi terwujudnya pengelolaan Aparatur Sipil Negara secara akuntabel, transparan, dan professional. Sistem merit merupakan cerminan manajemen kepegawaian yang profesional dimana penempatan, pengangkatan dan penerimaan pegawai dan pejabat menggunakan kompetensi kinerja dan track record sebagai alat ukurnya. Salah satu wujud implementasi sistem merit adalah penerimaan pegawai baik itu melalui perekrutan CPNS dan mutasi masuk dari luar Instansi Pemerintah Kota Semarang. Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi implementasi sistem merit dalam seleksi mutasi masuk pegawai di Pemerintah Kota Semarang dan melihat faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi sistem... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-aca19.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-aca19.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-aca19.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-aca19.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-c34c4.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-c34c4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-c34c4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-c34c4.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-08478.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-08478.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-08478.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-08478.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44025-sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang" target="_blank">Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang</a>: Berdasarkan analisis terhadap judul, abstrak, dan simpulan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih mendalam mengenai efektivitas sistem merit dalam meningkatkan kinerja pegawai di Pemerintah Kota Semarang, dengan membandingkan kinerja pegawai sebelum dan sesudah implementasi sistem merit. Kedua, studi komparatif mengenai implementasi sistem merit di berbagai daerah di Indonesia, untuk mengidentifikasi praktik-praktik terbaik dan tantangan yang dihadapi. Ketiga, penelitian mengenai persepsi pegawai terhadap sistem merit, termasuk tingkat keadilan, transparansi, dan akuntabilitas yang dirasakan oleh pegawai. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan yang berharga bagi pemerintah dalam menyempurnakan sistem merit dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia di sektor publik. Implementasi sistem merit yang efektif memerlukan evaluasi berkelanjutan dan penyesuaian terhadap konteks lokal, serta partisipasi aktif dari seluruh pemangku kepentingan. Dengan demikian, sistem merit dapat menjadi instrumen yang ampuh untuk mewujudkan birokrasi yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada pelayanan publik..
<br>Reformasi birokrasi dimaksudkan untuk meluruskan kembali birokrasi pada posisi dan misinya sebagai pelayan dan pemberdaya masyarakat.Pemerintah Kota Semarang sangat concern terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi yang telah menjadi fokus utama pemerintah.Pelaksanaan reformasi birokrasi di Kota Semarang didasarkan pada Road Map reformasi birokrasi dan disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan Kota Semarang.Sistem merit merupakan bagian penting dari reformasi birokrasi yang menjamin netralitas dalam manajemen kepegawaian
<br>Undang-Undang No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara merupakan wujud dari pelaksanaan Reformasi Birokrasi menuju profesionalisme ASN. Penerapan sistem merit sebagai dasar manajemen kepegawaian memberikan harapan bagi terwujudnya pengelolaan Aparatur Sipil Negara secara akuntabel, transparan, dan professional. Sistem merit merupakan cerminan manajemen kepegawaian yang profesional dimana penempatan, pengangkatan dan penerimaan pegawai dan pejabat menggunakan kompetensi kinerja dan track record sebagai alat ukurnya. Salah satu wujud implementasi sistem merit adalah penerimaan pegawai baik itu melalui perekrutan CPNS dan mutasi masuk dari luar Instansi Pemerintah Kota Semarang. Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi implementasi sistem merit dalam seleksi mutasi masuk pegawai di Pemerintah Kota Semarang dan melihat faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi sistem...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-aca19.webp" type="image/webp" length="97836" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-aca19.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-c34c4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/sistem-merit-integral-reformasi-birokrasi-efektivi-thumb-08478.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44019-daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-siste</link>
	<guid isPermaLink="false">ceb08d124d16f1292373adb907620a8c</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:47:07 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ issn akasia ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<category><![CDATA[ dki jakarta ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[akasia,dki,issn,jakarta,jati,kramat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dieksplorasi beberapa arah studi. Pertama, menguji skalabilitas sistem dalam konteks jaringan toko alat olahraga dengan multi-cabang dan manajemen data terpusat. Kedua, mengembangkan fitur analitik prediktif seperti peramalan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga: Untuk penelitian lanjutan, dapat dieksplorasi beberapa arah studi. Pertama, menguji skalabilitas sistem dalam konteks jaringan toko alat olahraga dengan multi-cabang dan manajemen data terpusat. Kedua, mengembangkan fitur analitik prediktif seperti peramalan permintaan barang dan identifikasi tren penjualan musiman untuk mendukung keputusan strategis pemilik toko. Ketiga, melakukan studi mendalam mengenai aspek keamanan data akuntansi dan compliance dengan standar keuangan lokal. Keempat, mengeksplorasi penerapan framework DevOps dan otomasi testing dalam siklus Scrum untuk mempercepat delivery fitur dan memastikan stabilitas lingkungan produksi. Terakhir, mengadopsi pendekatan human-centered design untuk menyempurnakan pengalaman pengguna, khususnya bagi pengguna dengan literasi teknologi terbatas.. Berdasarkan seluruh pembahasan, dapat disimpulkan bahwa penerapan metode Scrum dalam pengembangan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) untuk toko alat olahraga terbukti sangat efektif dan tepat guna.Pendekatan iteratif melalui siklus Sprint yang singkat memungkinkan pengembangan sistemAiseperti modul manajemen stok, transaksi penjualan, dan pembelianAisecara bertahap dengan fokus pada fitur bernilai bisnis tertinggi terlebih dahulu.Kolaborasi yang intens antara Product Owner (pemilik toko) dan Development Team melalui ritual Scrum seperti Sprint Review dan Daily Scrum memastikan bahwa sistem yang dibangun benar-benar sesuai dengan kebutuhan operasional toko, mampu beradaptasi dengan perubahan requirement, dan meminimalisir risiko penyimpangan.Dengan demikian, Scrum tidak hanya menghasilkan sebuah SIA yang fungsional dan berkualitas tinggi, tetapi juga menjadi katalis untuk peningkatan efisiensi, akurasi data keuangan, dan daya saing bisnis toko alat olahraga secara berkelanjutan Pengelolaan akuntansi pada toko alat olahraga sering menghadapi kendala berupa pencatatan manual yang tidak efisien, rentan kesalahan, serta keterlambatan dalam penyajian laporan keuangan. Kondisi ini berdampak pada kurang optimalnya pengambilan keputusan manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Scrum dalam pengembangan sistem informasi akuntansi yang mampu meningkatkan efektivitas pencatatan dan penyajian laporan keuangan. Metode penelitian menggunakan pendekatan Scrum framework dengan tahapan product backlog, sprint planning, daily scrum, sprint review, dan sprint retrospective. Setiap tahapan diimplementasikan secara iteratif untuk menyesuaikan kebutuhan pengguna dan meminimalkan risiko kesalahan. Hasil penelitian... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-e5232.webp" title="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-e5232.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-e5232.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-e5232.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" alt="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-7adce.webp" title="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-7adce.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-7adce.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-7adce.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" alt="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-13ddd.webp" title="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-13ddd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-13ddd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-13ddd.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" alt="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44019-daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-siste" title="JURIS - Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga" target="_blank">Penerapan Metode Scrum Pada Sistem Informasi Akuntansi Toko Alat Olahraga</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dieksplorasi beberapa arah studi. Pertama, menguji skalabilitas sistem dalam konteks jaringan toko alat olahraga dengan multi-cabang dan manajemen data terpusat. Kedua, mengembangkan fitur analitik prediktif seperti peramalan permintaan barang dan identifikasi tren penjualan musiman untuk mendukung keputusan strategis pemilik toko. Ketiga, melakukan studi mendalam mengenai aspek keamanan data akuntansi dan compliance dengan standar keuangan lokal. Keempat, mengeksplorasi penerapan framework DevOps dan otomasi testing dalam siklus Scrum untuk mempercepat delivery fitur dan memastikan stabilitas lingkungan produksi. Terakhir, mengadopsi pendekatan human-centered design untuk menyempurnakan pengalaman pengguna, khususnya bagi pengguna dengan literasi teknologi terbatas..
<br>Berdasarkan seluruh pembahasan, dapat disimpulkan bahwa penerapan metode Scrum dalam pengembangan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) untuk toko alat olahraga terbukti sangat efektif dan tepat guna.Pendekatan iteratif melalui siklus Sprint yang singkat memungkinkan pengembangan sistemAiseperti modul manajemen stok, transaksi penjualan, dan pembelianAisecara bertahap dengan fokus pada fitur bernilai bisnis tertinggi terlebih dahulu.Kolaborasi yang intens antara Product Owner (pemilik toko) dan Development Team melalui ritual Scrum seperti Sprint Review dan Daily Scrum memastikan bahwa sistem yang dibangun benar-benar sesuai dengan kebutuhan operasional toko, mampu beradaptasi dengan perubahan requirement, dan meminimalisir risiko penyimpangan.Dengan demikian, Scrum tidak hanya menghasilkan sebuah SIA yang fungsional dan berkualitas tinggi, tetapi juga menjadi katalis untuk peningkatan efisiensi, akurasi data keuangan, dan daya saing bisnis toko alat olahraga secara berkelanjutan
<br>Pengelolaan akuntansi pada toko alat olahraga sering menghadapi kendala berupa pencatatan manual yang tidak efisien, rentan kesalahan, serta keterlambatan dalam penyajian laporan keuangan. Kondisi ini berdampak pada kurang optimalnya pengambilan keputusan manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Scrum dalam pengembangan sistem informasi akuntansi yang mampu meningkatkan efektivitas pencatatan dan penyajian laporan keuangan. Metode penelitian menggunakan pendekatan Scrum framework dengan tahapan product backlog, sprint planning, daily scrum, sprint review, dan sprint retrospective. Setiap tahapan diimplementasikan secara iteratif untuk menyesuaikan kebutuhan pengguna dan meminimalkan risiko kesalahan. Hasil penelitian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-7adce.webp" type="image/webp" length="95814" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-e5232.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-7adce.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/daya-saing-toko-sistem-pengambilan-keputusan-manaj-thumb-13ddd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44035-strategi-manajemen-piutang-perpu</link>
	<guid isPermaLink="false">c62a120dfbadf5f85cb70695e64f4bb3</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:45:51 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ komite audit ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<category><![CDATA[ dki jakarta ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[audit,dki,jakarta,jati,komite,kramat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Perbandingan pengaruh perputaran piutang dan persediaan pada sektor manufaktur konvensional dan swasta dapat dikaji guna mengetahui perbedaan mekanisme pengaruhnya dalam konteks regulasi BEI. Penelitian berikutnya dapat memanfaatkan data panel multiAcperiode ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI: Perbandingan pengaruh perputaran piutang dan persediaan pada sektor manufaktur konvensional dan swasta dapat dikaji guna mengetahui perbedaan mekanisme pengaruhnya dalam konteks regulasi BEI. Penelitian berikutnya dapat memanfaatkan data panel multiAcperiode untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang perputaran ke ROA dan ROE, sekaligus mengukur sensitivitas variabel tersebut terhadap fluktuasi pasar. Selain itu, penelitian yang meneliti efektivitas kebijakan kebijakan manajemen piutang dan persediaan berbasis teknologi digital Ae misalnya sistem ERP dan blockchain Ae dapat memperluas pemahaman praktis bagi perusahaan dalam meningkatkan responsivitas dan akurasi pengelolaan aset.. Perputaran piutang dan perputaran persediaan keduanya memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas perusahaan wadah dan kemasan BEI, sebagaimana diukur melalui ROA.Akumulasi peningkatan kedua perputaran ini memperkuat kinerja keuangan perusahaan, meningkatkan efisiensi manajemen piutang dan persediaan.Perusahaan sebaiknya memperkuat kebijakan pengelolaan piutang dan persediaan untuk memaksimalkan profitabilitas di masa depan Penelitian ini bertujuan menunjukkan pengaruh perputaran piutang dan perputaran persediaan terhadap profitabilitas perusahaan wadah dan kemasan BEI. Metode yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan data yang dikumpulkan melalui dokumen laporan keuangan perusahaan di Bursa Efek Indonesia periode 2020Ac2023, kemudian dianalisis menggunakan SPSS v27. Hasil regresi menunjukkan bahwa perputaran piutang serta perputaran persediaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Return on Asset (ROA) dan secara bersamaan memengaruhi ROA secara signifikan. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-21614.webp" title="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-21614.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-21614.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-21614.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" alt="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-78e1e.webp" title="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-78e1e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-78e1e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-78e1e.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" alt="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-538f9.webp" title="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-538f9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-538f9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-538f9.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" alt="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44035-strategi-manajemen-piutang-perpu" title="JURIS - Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI" target="_blank">Pengaruh Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas Perusahaan Wadah dan Kemasan BEI</a>: Perbandingan pengaruh perputaran piutang dan persediaan pada sektor manufaktur konvensional dan swasta dapat dikaji guna mengetahui perbedaan mekanisme pengaruhnya dalam konteks regulasi BEI. Penelitian berikutnya dapat memanfaatkan data panel multiAcperiode untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang perputaran ke ROA dan ROE, sekaligus mengukur sensitivitas variabel tersebut terhadap fluktuasi pasar. Selain itu, penelitian yang meneliti efektivitas kebijakan kebijakan manajemen piutang dan persediaan berbasis teknologi digital Ae misalnya sistem ERP dan blockchain Ae dapat memperluas pemahaman praktis bagi perusahaan dalam meningkatkan responsivitas dan akurasi pengelolaan aset..
<br>Perputaran piutang dan perputaran persediaan keduanya memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas perusahaan wadah dan kemasan BEI, sebagaimana diukur melalui ROA.Akumulasi peningkatan kedua perputaran ini memperkuat kinerja keuangan perusahaan, meningkatkan efisiensi manajemen piutang dan persediaan.Perusahaan sebaiknya memperkuat kebijakan pengelolaan piutang dan persediaan untuk memaksimalkan profitabilitas di masa depan
<br>Penelitian ini bertujuan menunjukkan pengaruh perputaran piutang dan perputaran persediaan terhadap profitabilitas perusahaan wadah dan kemasan BEI. Metode yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan data yang dikumpulkan melalui dokumen laporan keuangan perusahaan di Bursa Efek Indonesia periode 2020Ac2023, kemudian dianalisis menggunakan SPSS v27. Hasil regresi menunjukkan bahwa perputaran piutang serta perputaran persediaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Return on Asset (ROA) dan secara bersamaan memengaruhi ROA secara signifikan.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-21614.webp" type="image/webp" length="114578" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-21614.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-78e1e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/c/strategi-manajemen-piutang-perputaran-persediaan-p-thumb-538f9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah TKPKD Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah TKPKD Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah TKPKD Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44026-implementasi-program-bantuan-sosial-bantua</link>
	<guid isPermaLink="false">60b3dde3ac9cd1ac7dfc60793b1f6777</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:58:13 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat meneliti efektivitas pengawasan terpadu antara pihak pemerintah dan masyarakat dalam mencegah bias distribusi bantuan. Selanjutnya, kajian tentang bagaimana pelatihan dan bimbingan terhadap petugas di tingkat bawah dapat memperkecil ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang: Penelitian lanjutan dapat meneliti efektivitas pengawasan terpadu antara pihak pemerintah dan masyarakat dalam mencegah bias distribusi bantuan. Selanjutnya, kajian tentang bagaimana pelatihan dan bimbingan terhadap petugas di tingkat bawah dapat memperkecil tingkat diskresi dalam implementasi kebijakan penanggulangan kemiskinan. Akhirnya, studi longitudinal mengenai dampak jangka panjang keterpaduan data satu pintu terhadap pencapaian target penurunan kemiskinan di Kota Semarang akan memberi gambaran menyeluruh tentang efektivitas kebijakan.. Kebijakan penanggulangan kemiskinan di Indonesia mengharuskan perbaikan implementasi, khususnya dalam distribusi bantuan di tingkat desa/kelurahan.Ketepatan sasaran menjadi kunci utama agar program dapat memberikan dampak optimal.Bias pelaksanaan disebabkan oleh diskresi petugas, sehingga diperlukan pengawasan terpadu antara pemerintah dan masyarakat.Keberhasilan program memerlukan koordinasi implementator lapangan dan komitmen kuat untuk mengikuti ketentuan yang telah ditetapkan.Dengan peningkatan koordinasi dan pengawasan, pemerintah dapat menjamin penerapan bantuan sesuai sasaran teknis Kebijakan penanggulangan kemiskinan memiliki peran strategis dalam upaya percepatan penurunan angka kemiskinan di Indonesia. Berbagai program telah dibuat dan digulirkan oleh pemerintah dalam berbagai bentuk dalam kurun waktu yang sudah cukup lama. Namun, dalam tahapan implementasi kebijakan ternyata masih banyak menemui berbagai hambatan dan kendala. Pendistribusian bantuan sosial yang belum tepat sasaran (bias distribusi) merupakan salah satu masalah utama yang harus dapat segera dicarikan solusi terbaiknya. Bias distribusi disebabkan karena adanya diskresi yang dilakukan oleh para petugas pelaksana program di lapangan (street level bureaucracy). Kondisi ini telah berdampak pada pencapaian target penurunan angka kemiskinan yang belum optimal. Penanggulangan kemiskinan memerlukan keterpaduan data, sehingga hanya ada satu... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-f6ae4.webp" title="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-f6ae4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-f6ae4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-f6ae4.webp 1x" title="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" alt="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-99171.webp" title="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-99171.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-99171.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-99171.webp 1x" title="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" alt="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-811b5.webp" title="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-811b5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-811b5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-811b5.webp 1x" title="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" alt="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44026-implementasi-program-bantuan-sosial-bantua" title="JURIS - Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang" target="_blank">Optimalisasi Fungsi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Dalam Perspektif Diskresi Kebijakan Penanganan Kemiskinan Kota Semarang</a>: Penelitian lanjutan dapat meneliti efektivitas pengawasan terpadu antara pihak pemerintah dan masyarakat dalam mencegah bias distribusi bantuan. Selanjutnya, kajian tentang bagaimana pelatihan dan bimbingan terhadap petugas di tingkat bawah dapat memperkecil tingkat diskresi dalam implementasi kebijakan penanggulangan kemiskinan. Akhirnya, studi longitudinal mengenai dampak jangka panjang keterpaduan data satu pintu terhadap pencapaian target penurunan kemiskinan di Kota Semarang akan memberi gambaran menyeluruh tentang efektivitas kebijakan..
<br>Kebijakan penanggulangan kemiskinan di Indonesia mengharuskan perbaikan implementasi, khususnya dalam distribusi bantuan di tingkat desa/kelurahan.Ketepatan sasaran menjadi kunci utama agar program dapat memberikan dampak optimal.Bias pelaksanaan disebabkan oleh diskresi petugas, sehingga diperlukan pengawasan terpadu antara pemerintah dan masyarakat.Keberhasilan program memerlukan koordinasi implementator lapangan dan komitmen kuat untuk mengikuti ketentuan yang telah ditetapkan.Dengan peningkatan koordinasi dan pengawasan, pemerintah dapat menjamin penerapan bantuan sesuai sasaran teknis
<br>Kebijakan penanggulangan kemiskinan memiliki peran strategis dalam upaya percepatan penurunan angka kemiskinan di Indonesia. Berbagai program telah dibuat dan digulirkan oleh pemerintah dalam berbagai bentuk dalam kurun waktu yang sudah cukup lama. Namun, dalam tahapan implementasi kebijakan ternyata masih banyak menemui berbagai hambatan dan kendala. Pendistribusian bantuan sosial yang belum tepat sasaran (bias distribusi) merupakan salah satu masalah utama yang harus dapat segera dicarikan solusi terbaiknya. Bias distribusi disebabkan karena adanya diskresi yang dilakukan oleh para petugas pelaksana program di lapangan (street level bureaucracy). Kondisi ini telah berdampak pada pencapaian target penurunan angka kemiskinan yang belum optimal. Penanggulangan kemiskinan memerlukan keterpaduan data, sehingga hanya ada satu...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-f6ae4.webp" type="image/webp" length="94770" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-f6ae4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-99171.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/e/implementasi-program-bantuan-sosial-keberhasilan-k-thumb-811b5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44029-sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun</link>
	<guid isPermaLink="false">74b0049d83a34f9765a725104c246479</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:49:48 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ pengaruh roa ]]></category>
	<category><![CDATA[ rani suryani ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[jati,kramat,pengaruh,rani,roa,suryani]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengintegrasikan sistem ini dengan platform digital marketing, seperti media sosial dan marketplace online, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengintegrasikan sistem ini dengan platform digital marketing, seperti media sosial dan marketplace online, guna memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan visibilitas Mobilindo Pratama. Kedua, pengembangan fitur analisis prediktif dapat dilakukan untuk memprediksi tren penjualan mobil bekas, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan strategi persediaan dan pemasaran. Ketiga, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan kinerja sistem informasi ini dengan sistem serupa yang diterapkan di showroom mobil bekas lainnya, untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan area yang perlu ditingkatkan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam pengembangan sistem informasi penjualan mobil bekas yang lebih inovatif dan adaptif terhadap perubahan pasar.. Penelitian ini berhasil merancang dan membangun sistem informasi penjualan mobil bekas secara kredit pada Mobilindo Pratama dengan menggunakan metode prototype.Sistem ini dikembangkan untuk menggantikan proses manual yang sebelumnya digunakan, yang terbukti tidak efisien dan rentan terhadap kesalahan.Dengan sistem ini, seluruh tahapan penjualan, mulai dari pemesanan hingga pelaporan, dapat dilakukan secara lebih cepat, akurat, dan terstruktur, sehingga diharapkan dapat meningkatkan efektivitas, efisiensi, kepuasan pelanggan, dan kinerja operasional perusahaan Seiring dengan meningkatnya permintaan kendaraan bermotor, terutama mobil bekas yang dibeli secara kredit, kebutuhan akan sistem informasi yang terstruktur dan efisien menjadi sangat penting. Mobilindo Pratama, sebagai salah satu showroom mobil bekas, masih menggunakan sistem manual dalam pencatatan data dan transaksi, yang berdampak pada keterlambatan pelayanan, risiko kesalahan pencatatan, serta ketidakefisienan dalam pembuatan laporan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan membangun sistem informasi penjualan mobil bekas berbasis komputer dengan menggunakan metode prototype. Metode ini memungkinkan pengguna untuk berinteraksi langsung dengan sistem pada tahap awal, sehingga pengembang dapat memperbaiki... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-080e1.webp" title="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-080e1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-080e1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-080e1.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" alt="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-c0406.webp" title="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-c0406.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-c0406.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-c0406.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" alt="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-77e45.webp" title="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-77e45.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-77e45.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-77e45.webp 1x" title="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" alt="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44029-sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun" title="JURIS - Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama" target="_blank">Penerapan Metode Prototype Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Mobil Bekas Kredit Pada Mobilindo Pratama</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengintegrasikan sistem ini dengan platform digital marketing, seperti media sosial dan marketplace online, guna memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan visibilitas Mobilindo Pratama. Kedua, pengembangan fitur analisis prediktif dapat dilakukan untuk memprediksi tren penjualan mobil bekas, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan strategi persediaan dan pemasaran. Ketiga, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan kinerja sistem informasi ini dengan sistem serupa yang diterapkan di showroom mobil bekas lainnya, untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan area yang perlu ditingkatkan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam pengembangan sistem informasi penjualan mobil bekas yang lebih inovatif dan adaptif terhadap perubahan pasar..
<br>Penelitian ini berhasil merancang dan membangun sistem informasi penjualan mobil bekas secara kredit pada Mobilindo Pratama dengan menggunakan metode prototype.Sistem ini dikembangkan untuk menggantikan proses manual yang sebelumnya digunakan, yang terbukti tidak efisien dan rentan terhadap kesalahan.Dengan sistem ini, seluruh tahapan penjualan, mulai dari pemesanan hingga pelaporan, dapat dilakukan secara lebih cepat, akurat, dan terstruktur, sehingga diharapkan dapat meningkatkan efektivitas, efisiensi, kepuasan pelanggan, dan kinerja operasional perusahaan
<br>Seiring dengan meningkatnya permintaan kendaraan bermotor, terutama mobil bekas yang dibeli secara kredit, kebutuhan akan sistem informasi yang terstruktur dan efisien menjadi sangat penting. Mobilindo Pratama, sebagai salah satu showroom mobil bekas, masih menggunakan sistem manual dalam pencatatan data dan transaksi, yang berdampak pada keterlambatan pelayanan, risiko kesalahan pencatatan, serta ketidakefisienan dalam pembuatan laporan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan membangun sistem informasi penjualan mobil bekas berbasis komputer dengan menggunakan metode prototype. Metode ini memungkinkan pengguna untuk berinteraksi langsung dengan sistem pada tahap awal, sehingga pengembang dapat memperbaiki...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-c0406.webp" type="image/webp" length="82514" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-080e1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-c0406.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/f/sistem-manual-terkadang-mobil-bekas-bangun-monitor-thumb-77e45.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Penanganan Pernikahan Anak Studi Kasus di Kabupaten Grobogan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Penanganan Pernikahan Anak Studi Kasus di Kabupaten Grobogan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Penanganan Pernikahan Anak Studi Kasus di Kabupaten Grobogan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44027-perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-pe</link>
	<guid isPermaLink="false">88b0474ac08be8968672cf7dacefffe8</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:48:52 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat meneliti dampak jangka menengah hingga jangka panjang dari pernikahan anak terhadap kesehatan mental remaja, serta mengeksplorasi peran program pendidikan seks di sekolah dasar sebagai intervensi preventif. Selanjutnya, studi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan): Penelitian lanjutan dapat meneliti dampak jangka menengah hingga jangka panjang dari pernikahan anak terhadap kesehatan mental remaja, serta mengeksplorasi peran program pendidikan seks di sekolah dasar sebagai intervensi preventif. Selanjutnya, studi komparatif antara kabupaten dengan tingkat pernikahan anak yang tinggi dan rendah dapat mengidentifikasi faktor kontekstual yang mempengaruhi efektivitas kebijakan pemerintah. Terakhir, penelitian longitudinal dapat mengukur efektivitas kolaborasi lintas sektor (pemerintah desa, KUA, puskesmas, dan lembaga swadaya) dalam menurunkan angka pernikahan anak dan mencegah konflik keluarga pasca pernikahan.. Penelitian menunjukkan bahwa pelayanan pernikahan anak di Kabupaten Grobogan sudah terstruktur dan berjenjang, determinasi pernikahan anak timbul dari keinginan kuat calon pengantin dan dukungan otoritas keluarga, serta pasca 2Ac3Atahun pernikahan anak tidak menimbulkan konflik keluarga serius.Kesimpulan ini menegaskan pentingnya peran lembaga pemerintah dan keluarga dalam mengawasi dan mendukung pernikahan anak agar terjadi secara aman dan terkontrol.Kerangka kerja tersebut dapat dijadikan pedoman bagi kebijakan perlindungan anak di wilayah lain Perkawinan anak dianggap sebagai bentuk kekerasan terhadap perempuan dan pelanggaran hak asasi manusia. Penelitian ini bertujuan mengetahui kinerja pemerintah dalam menangani pernikahan anak di Kabupaten Grobogan, faktor determinasi pernikahan anak, serta dinamika kehidupan rumah tangga pasca 2Ac3 tahun pernikahan anak. Metode kualitatif dengan wawancara dan observasi menunjukkan bahwa pelayanan pernikahan anak telah terstruktur, determinasi ditopang dorongan kuat dari calon pengantin dan dukungan restu orang tua, dan pasca 2Ac3 tahun pernikahan belum muncul konflik keluarga yang serius. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-98ba2.webp" title="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-98ba2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-98ba2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-98ba2.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" alt="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-aef8c.webp" title="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-aef8c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-aef8c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-aef8c.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" alt="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-73beb.webp" title="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-73beb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-73beb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-73beb.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" alt="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44027-perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-pe" title="JURIS - Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)" target="_blank">Analisis Penanganan Pernikahan Anak (Studi Kasus di Kabupaten Grobogan)</a>: Penelitian lanjutan dapat meneliti dampak jangka menengah hingga jangka panjang dari pernikahan anak terhadap kesehatan mental remaja, serta mengeksplorasi peran program pendidikan seks di sekolah dasar sebagai intervensi preventif. Selanjutnya, studi komparatif antara kabupaten dengan tingkat pernikahan anak yang tinggi dan rendah dapat mengidentifikasi faktor kontekstual yang mempengaruhi efektivitas kebijakan pemerintah. Terakhir, penelitian longitudinal dapat mengukur efektivitas kolaborasi lintas sektor (pemerintah desa, KUA, puskesmas, dan lembaga swadaya) dalam menurunkan angka pernikahan anak dan mencegah konflik keluarga pasca pernikahan..
<br>Penelitian menunjukkan bahwa pelayanan pernikahan anak di Kabupaten Grobogan sudah terstruktur dan berjenjang, determinasi pernikahan anak timbul dari keinginan kuat calon pengantin dan dukungan otoritas keluarga, serta pasca 2Ac3Atahun pernikahan anak tidak menimbulkan konflik keluarga serius.Kesimpulan ini menegaskan pentingnya peran lembaga pemerintah dan keluarga dalam mengawasi dan mendukung pernikahan anak agar terjadi secara aman dan terkontrol.Kerangka kerja tersebut dapat dijadikan pedoman bagi kebijakan perlindungan anak di wilayah lain
<br>Perkawinan anak dianggap sebagai bentuk kekerasan terhadap perempuan dan pelanggaran hak asasi manusia. Penelitian ini bertujuan mengetahui kinerja pemerintah dalam menangani pernikahan anak di Kabupaten Grobogan, faktor determinasi pernikahan anak, serta dinamika kehidupan rumah tangga pasca 2Ac3 tahun pernikahan anak. Metode kualitatif dengan wawancara dan observasi menunjukkan bahwa pelayanan pernikahan anak telah terstruktur, determinasi ditopang dorongan kuat dari calon pengantin dan dukungan restu orang tua, dan pasca 2Ac3 tahun pernikahan belum muncul konflik keluarga yang serius.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-73beb.webp" type="image/webp" length="105842" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-98ba2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-aef8c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/perkawinan-anak-rumah-tangga-undang-undang-perlind-thumb-73beb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan Optik Sarimbit ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan Optik Sarimbit ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan Optik Sarimbit ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44030-pengolahan-data-pengelolaan-tanah</link>
	<guid isPermaLink="false">82457cb78433c0925c9b5de7f91f4deb</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:36:39 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ pengaruh roa ]]></category>
	<category><![CDATA[ rani suryani ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[jati,kramat,pengaruh,rani,roa,suryani]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat difokuskan pada analisis mendalam mengenai dampak implementasi Zahir Accounting terhadap peningkatan kinerja keuangan Optik Sarimbit, termasuk pengukuran efisiensi biaya dan peningkatan profitabilitas. Selain itu, studi lebih ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit: Penelitian selanjutnya dapat difokuskan pada analisis mendalam mengenai dampak implementasi Zahir Accounting terhadap peningkatan kinerja keuangan Optik Sarimbit, termasuk pengukuran efisiensi biaya dan peningkatan profitabilitas. Selain itu, studi lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi integrasi Zahir Accounting dengan sistem manajemen inventaris yang lebih canggih, guna mengoptimalkan pengendalian stok barang dan meminimalkan potensi kerugian akibat kekurangan atau kelebihan persediaan. Terakhir, penelitian dapat diarahkan untuk mengembangkan modul pelatihan yang komprehensif bagi karyawan Optik Sarimbit, agar mereka dapat memanfaatkan fitur-fitur Zahir Accounting secara optimal dan meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola data keuangan secara efektif. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis Optik Sarimbit di masa depan, serta memberikan wawasan berharga bagi perusahaan optik lainnya yang ingin mengadopsi sistem informasi akuntansi terintegrasi.. Berdasarkan hasil penelitian, proses pengolahan data akuntansi di Optik Sarimbit masih dilakukan secara manual, yang berdampak pada kurangnya efektivitas dan efisiensi serta risiko kehilangan data.0 dinilai dapat menjadi solusi yang tepat untuk meningkatkan kecepatan, akurasi, dan struktur dalam pengelolaan data keuangan.Penerapan Zahir Accounting juga mendukung terbentuknya sistem informasi akuntansi yang terintegrasi, menghubungkan modul persediaan, penjualan, dan laporan keuangan untuk mempermudah pemantauan kondisi keuangan perusahaan Optik Sarimbit adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa dan perdagangan, dengan layanan utama menyediakan produk-produk optik seperti bingkai kacamata, lensa, lensa kontak, serta layanan perbaikan kacamata. Selama ini, proses pencatatan dan penyusunan laporan keuangan di perusahaan tersebut dilakukan semi terkomputerisasi yang membuat pencatatan belum terintegrasi dengan baik. Metode ini rentan terhadap kesalahan input data, perhitungan yang kurang tepat, kehilangan dokumen transaksi, serta penyimpanan arsip yang tidak sistematis, yang pada akhirnya menghambat efektivitas dan efisiensi dalam pembuatan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-23536.webp" title="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-23536.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-23536.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-23536.webp 1x" title="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" alt="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-fe83e.webp" title="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-fe83e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-fe83e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-fe83e.webp 1x" title="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" alt="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-f8e7e.webp" title="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-f8e7e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-f8e7e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-f8e7e.webp 1x" title="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" alt="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44030-pengolahan-data-pengelolaan-tanah" title="JURIS - Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit" target="_blank">Analisis Usulan Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Untuk Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Optik Sarimbit</a>: Penelitian selanjutnya dapat difokuskan pada analisis mendalam mengenai dampak implementasi Zahir Accounting terhadap peningkatan kinerja keuangan Optik Sarimbit, termasuk pengukuran efisiensi biaya dan peningkatan profitabilitas. Selain itu, studi lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi integrasi Zahir Accounting dengan sistem manajemen inventaris yang lebih canggih, guna mengoptimalkan pengendalian stok barang dan meminimalkan potensi kerugian akibat kekurangan atau kelebihan persediaan. Terakhir, penelitian dapat diarahkan untuk mengembangkan modul pelatihan yang komprehensif bagi karyawan Optik Sarimbit, agar mereka dapat memanfaatkan fitur-fitur Zahir Accounting secara optimal dan meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola data keuangan secara efektif. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis Optik Sarimbit di masa depan, serta memberikan wawasan berharga bagi perusahaan optik lainnya yang ingin mengadopsi sistem informasi akuntansi terintegrasi..
<br>Berdasarkan hasil penelitian, proses pengolahan data akuntansi di Optik Sarimbit masih dilakukan secara manual, yang berdampak pada kurangnya efektivitas dan efisiensi serta risiko kehilangan data.0 dinilai dapat menjadi solusi yang tepat untuk meningkatkan kecepatan, akurasi, dan struktur dalam pengelolaan data keuangan.Penerapan Zahir Accounting juga mendukung terbentuknya sistem informasi akuntansi yang terintegrasi, menghubungkan modul persediaan, penjualan, dan laporan keuangan untuk mempermudah pemantauan kondisi keuangan perusahaan
<br>Optik Sarimbit adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa dan perdagangan, dengan layanan utama menyediakan produk-produk optik seperti bingkai kacamata, lensa, lensa kontak, serta layanan perbaikan kacamata. Selama ini, proses pencatatan dan penyusunan laporan keuangan di perusahaan tersebut dilakukan semi terkomputerisasi yang membuat pencatatan belum terintegrasi dengan baik. Metode ini rentan terhadap kesalahan input data, perhitungan yang kurang tepat, kehilangan dokumen transaksi, serta penyimpanan arsip yang tidak sistematis, yang pada akhirnya menghambat efektivitas dan efisiensi dalam pembuatan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-fe83e.webp" type="image/webp" length="92862" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-23536.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-fe83e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/e/pengolahan-data-pengelolaan-tanah-integrasi-keuang-thumb-f8e7e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Peran Zahir Accounting Versi 6 0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Peran Zahir Accounting Versi 6 0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Peran Zahir Accounting Versi 6 0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44031-akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting</link>
	<guid isPermaLink="false">9852674e9ce352eeb92e4a204380dea6</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:29:14 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ pengaruh roa ]]></category>
	<category><![CDATA[ rani suryani ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[jati,kramat,pengaruh,rani,roa,suryani]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara Zahir Accounting dengan perangkat lunak akuntansi lainnya yang populer di Indonesia, seperti QuickBooks atau MYOB. Studi ini dapat mengeksplorasi fitur-fitur unik dan keunggulan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara Zahir Accounting dengan perangkat lunak akuntansi lainnya yang populer di Indonesia, seperti QuickBooks atau MYOB. Studi ini dapat mengeksplorasi fitur-fitur unik dan keunggulan masing-masing software, serta dampak mereka terhadap akurasi dan efisiensi laporan keuangan. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi dan keberhasilan implementasi Zahir Accounting di berbagai sektor industri, serta strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan adopsi dan manfaat penggunaan software ini di kalangan UKM.. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Zahir Accounting versi 6.0 terbukti efektif dalam meningkatkan akurasi laporan keuangan perusahaan.Penggunaan software ini memungkinkan pengelompokan transaksi secara sistematis, mengurangi kesalahan pencatatan, dan memastikan data yang diinput akurat.Penerapan Zahir Accounting tidak hanya meningkatkan keakuratan laporan keuangan, tetapi juga memberikan kepercayaan kepada manajemen dalam pengambilan keputusan berbasis data yang akurat Akurasi laporan keuangan merupakan elemen kritis bagi keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis. Sistem informasi akuntansi dalam siklus pendapatan adalah bagian dari keseluruhan sistem informasi akuntansi yang dirancang dan diimplementasikan oleh perusahaan. Efektivitas sistem informasi akuntansi sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan. Pencatatan manual dalam pengelolaan data keuangan sering menyebabkan kesalahan yang berdampak signifikan, terutama pada pencatatan laporan keuangan, stok opname, dan perhitungan laba/rugi. Laporan keuangan yang akurat penting... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-6400c.webp" title="JURIS - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-6400c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-6400c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-6400c.webp 1x" title="JURIS - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan" alt="JURIS - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-5bda0.webp" title="JURIS - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-5bda0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-5bda0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-5bda0.webp 1x" title="JURIS - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan" alt="JURIS - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44031-akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting" title="JURIS - Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan" target="_blank">Peran Zahir Accounting Versi 6.0 Dalam Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Laporan Keuangan</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara Zahir Accounting dengan perangkat lunak akuntansi lainnya yang populer di Indonesia, seperti QuickBooks atau MYOB. Studi ini dapat mengeksplorasi fitur-fitur unik dan keunggulan masing-masing software, serta dampak mereka terhadap akurasi dan efisiensi laporan keuangan. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi dan keberhasilan implementasi Zahir Accounting di berbagai sektor industri, serta strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan adopsi dan manfaat penggunaan software ini di kalangan UKM..
<br>Hasil penelitian menunjukkan bahwa Zahir Accounting versi 6.0 terbukti efektif dalam meningkatkan akurasi laporan keuangan perusahaan.Penggunaan software ini memungkinkan pengelompokan transaksi secara sistematis, mengurangi kesalahan pencatatan, dan memastikan data yang diinput akurat.Penerapan Zahir Accounting tidak hanya meningkatkan keakuratan laporan keuangan, tetapi juga memberikan kepercayaan kepada manajemen dalam pengambilan keputusan berbasis data yang akurat
<br>Akurasi laporan keuangan merupakan elemen kritis bagi keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis. Sistem informasi akuntansi dalam siklus pendapatan adalah bagian dari keseluruhan sistem informasi akuntansi yang dirancang dan diimplementasikan oleh perusahaan. Efektivitas sistem informasi akuntansi sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan. Pencatatan manual dalam pengelolaan data keuangan sering menyebabkan kesalahan yang berdampak signifikan, terutama pada pencatatan laporan keuangan, stok opname, dan perhitungan laba/rugi. Laporan keuangan yang akurat penting...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-5bda0.webp" type="image/webp" length="95880" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-6400c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/d/akurasi-laporan-keuangan-zahir-accounting-versi-ef-thumb-5bda0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6 Pada Toko Yeni Cibareno ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6 Pada Toko Yeni Cibareno ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6 Pada Toko Yeni Cibareno ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44033-zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-dat</link>
	<guid isPermaLink="false">1ce4f374cb5a1f27b9e70ab3df3c3b2f</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:25:20 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ komite audit ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<category><![CDATA[ dki jakarta ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[audit,dki,jakarta,jati,komite,kramat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak penggunaan Zahir Accounting terhadap efisiensi operasional Toko Yeni Cibareno secara kuantitatif, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6 Pada Toko Yeni Cibareno: Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak penggunaan Zahir Accounting terhadap efisiensi operasional Toko Yeni Cibareno secara kuantitatif, dengan membandingkan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan laporan keuangan sebelum dan sesudah implementasi. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi potensi integrasi Zahir Accounting dengan sistem manajemen inventaris yang ada di Toko Yeni Cibareno, untuk meningkatkan akurasi data dan efisiensi pengelolaan stok barang. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi dan penggunaan Zahir Accounting oleh staf Toko Yeni Cibareno, serta memberikan rekomendasi pelatihan yang efektif untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman mereka terhadap sistem tersebut. Dengan demikian, implementasi Zahir Accounting dapat berjalan optimal dan memberikan manfaat maksimal bagi perkembangan bisnis Toko Yeni Cibareno.. Pengolahan data akuntansi di Toko Yeni Cibareno masih mengandalkan sistem manual, yang menjadi kendala besar karena memiliki risiko kesalahan yang tinggi, terutama dalam pencatatan dan pembuatan laporan yang memerlukan waktu lama untuk disusun.Oleh karena itu, dengan menggunakan Zahir Accounting Versi 6.0, pengolahan data akuntansi di perusahaan dapat dilakukan dengan lebih cepat, akurat, dan efektif.Selain itu, data akan disimpan dengan aman dan laporan akan dibuat secara otomatis.Penelitian selanjutnya dapat fokus pada bagaimana Zahir Accounting Versi 6.0 membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, akurasi laporan, dan efisiensi dalam manajemen keuangan, terutama bagi bisnis kecil dan menengah Toko Yeni Cibareno adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan dan jasa, menyediakan berbagai jenis sembako dan barang-barang rumah tangga. Saat ini, toko ini masih mengandalkan sistem manual untuk pencatatan data akuntansi, yang membuatnya rentan terhadap kesalahan, kehilangan data, dan kerusakan. Selain itu, proses pencatatan manual juga memakan waktu yang lama untuk menghasilkan laporan. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan sistem operasi yang tepat untuk mengelola data akuntansi. Pentingnya penelitian ini terletak pada pengembangan pengolahan data akuntansi di Toko Yeni Cibareno. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, yang mencakup wawancara dengan pemilik toko serta staf yang menangani masalah keuangan,... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-0603b.webp" title="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-0603b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-0603b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-0603b.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" alt="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-fdcbe.webp" title="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-fdcbe.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-fdcbe.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-fdcbe.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" alt="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-1bd4f.webp" title="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-1bd4f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-1bd4f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-1bd4f.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" alt="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44033-zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-dat" title="JURIS - Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno" target="_blank">Implementasi Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Zahir Accounting Versi 6  Pada Toko Yeni Cibareno</a>: Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak penggunaan Zahir Accounting terhadap efisiensi operasional Toko Yeni Cibareno secara kuantitatif, dengan membandingkan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan laporan keuangan sebelum dan sesudah implementasi. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi potensi integrasi Zahir Accounting dengan sistem manajemen inventaris yang ada di Toko Yeni Cibareno, untuk meningkatkan akurasi data dan efisiensi pengelolaan stok barang. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi dan penggunaan Zahir Accounting oleh staf Toko Yeni Cibareno, serta memberikan rekomendasi pelatihan yang efektif untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman mereka terhadap sistem tersebut. Dengan demikian, implementasi Zahir Accounting dapat berjalan optimal dan memberikan manfaat maksimal bagi perkembangan bisnis Toko Yeni Cibareno..
<br>Pengolahan data akuntansi di Toko Yeni Cibareno masih mengandalkan sistem manual, yang menjadi kendala besar karena memiliki risiko kesalahan yang tinggi, terutama dalam pencatatan dan pembuatan laporan yang memerlukan waktu lama untuk disusun.Oleh karena itu, dengan menggunakan Zahir Accounting Versi 6.0, pengolahan data akuntansi di perusahaan dapat dilakukan dengan lebih cepat, akurat, dan efektif.Selain itu, data akan disimpan dengan aman dan laporan akan dibuat secara otomatis.Penelitian selanjutnya dapat fokus pada bagaimana Zahir Accounting Versi 6.0 membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, akurasi laporan, dan efisiensi dalam manajemen keuangan, terutama bagi bisnis kecil dan menengah
<br>Toko Yeni Cibareno adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan dan jasa, menyediakan berbagai jenis sembako dan barang-barang rumah tangga. Saat ini, toko ini masih mengandalkan sistem manual untuk pencatatan data akuntansi, yang membuatnya rentan terhadap kesalahan, kehilangan data, dan kerusakan. Selain itu, proses pencatatan manual juga memakan waktu yang lama untuk menghasilkan laporan. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan sistem operasi yang tepat untuk mengelola data akuntansi. Pentingnya penelitian ini terletak pada pengembangan pengolahan data akuntansi di Toko Yeni Cibareno. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, yang mencakup wawancara dengan pemilik toko serta staf yang menangani masalah keuangan,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-0603b.webp" type="image/webp" length="102364" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-0603b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-fdcbe.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/9/zahir-accounting-versi-akurasi-data-pengolahan-rum-thumb-1bd4f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44024-indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-da</link>
	<guid isPermaLink="false">56ea5b7f0f0f7707067e07ad5c92638c</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:16:31 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan untuk memperdalam pemahaman mengenai implementasi Solo Satu Data dan dampaknya terhadap perencanaan pembangunan daerah. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan untuk memperdalam pemahaman mengenai implementasi Solo Satu Data dan dampaknya terhadap perencanaan pembangunan daerah. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas Solo Satu Data dalam meningkatkan kualitas data yang digunakan dalam proses perencanaan pembangunan, dengan fokus pada akurasi, kelengkapan, dan keterbaruan data. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan daerah lain yang telah menerapkan sistem serupa untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan tantangan yang dihadapi, serta untuk mengadaptasi solusi yang relevan dengan konteks Kota Surakarta. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada analisis dampak implementasi Solo Satu Data terhadap peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan, dengan meneliti bagaimana akses yang lebih mudah terhadap data publik dapat memberdayakan masyarakat untuk memberikan masukan yang lebih konstruktif dan relevan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah dan mewujudkan tata pemerintahan yang lebih baik dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.. Implementasi Aksi Perubahan Kinerja Organisasi Solo Satu Data menerapkan prinsip dan tahapan kepemimpinan transformasional, dimana aktualisasi aksi perubahan dalam rangka perbaikan pelayanan kepada masyarakat untuk mencapai visi dan misi organisasi berdasarkan peraturan yang berlaku.Penerapan budaya kerja LURIK serta pelaksanaan aksi melalui pendekatan nilai organisasi 5 Mantap, membangun mekanisme kerja serta komitmen tim efektif stakeholders terhadap Solo Satu Data, dapat memberikan ruang tim efektif dan stakeholders dalam pembuatan keputusan serta saling bersinergi untuk meningkatkan efisiensi, efektifitas ataupun keunggulan aksi perubahan.Implementasi Solo Sepakat Satu Data dengan melakukan kolaborasi dan menerapkan kesetaraan peran para pihak, dapat mendorong pengembangan layanan integratif berbasis data pada Perangkat Daerah Lingkungan Pemerintah Kota Surakarta serta membangun partisipasi aktif masyarakat dalam penyediaan data di Kota Surakarta Pasal 27 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 menyatakan bahwa perencanaan pembangunan Daerah didasarkan pada data dan informasi yang dikelola dalam sistem informasi pembangunan Daerah. Untuk mengimplementasikan hal tersebut, Presiden Republik Indonesia menetapkan Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia dengan harapan melalui pengaturan tata kelola data, akan tersedia data yang akurat, mutakhir, terpadu, dapat dipertanggungjawabkan, mudah diakses, dan dibagipakaikan guna keperluan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-ec35c.webp" title="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-ec35c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-ec35c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-ec35c.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" alt="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-f3575.webp" title="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-f3575.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-f3575.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-f3575.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" alt="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-82a4d.webp" title="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-82a4d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-82a4d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-82a4d.webp 1x" title="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" alt="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44024-indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-da" title="JURIS - Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta" target="_blank">Implementasi Solo Satu Data Sebagai Basis Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan untuk memperdalam pemahaman mengenai implementasi Solo Satu Data dan dampaknya terhadap perencanaan pembangunan daerah. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas Solo Satu Data dalam meningkatkan kualitas data yang digunakan dalam proses perencanaan pembangunan, dengan fokus pada akurasi, kelengkapan, dan keterbaruan data. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan daerah lain yang telah menerapkan sistem serupa untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan tantangan yang dihadapi, serta untuk mengadaptasi solusi yang relevan dengan konteks Kota Surakarta. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada analisis dampak implementasi Solo Satu Data terhadap peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan, dengan meneliti bagaimana akses yang lebih mudah terhadap data publik dapat memberdayakan masyarakat untuk memberikan masukan yang lebih konstruktif dan relevan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah dan mewujudkan tata pemerintahan yang lebih baik dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat..
<br>Implementasi Aksi Perubahan Kinerja Organisasi Solo Satu Data menerapkan prinsip dan tahapan kepemimpinan transformasional, dimana aktualisasi aksi perubahan dalam rangka perbaikan pelayanan kepada masyarakat untuk mencapai visi dan misi organisasi berdasarkan peraturan yang berlaku.Penerapan budaya kerja LURIK serta pelaksanaan aksi melalui pendekatan nilai organisasi 5 Mantap, membangun mekanisme kerja serta komitmen tim efektif stakeholders terhadap Solo Satu Data, dapat memberikan ruang tim efektif dan stakeholders dalam pembuatan keputusan serta saling bersinergi untuk meningkatkan efisiensi, efektifitas ataupun keunggulan aksi perubahan.Implementasi Solo Sepakat Satu Data dengan melakukan kolaborasi dan menerapkan kesetaraan peran para pihak, dapat mendorong pengembangan layanan integratif berbasis data pada Perangkat Daerah Lingkungan Pemerintah Kota Surakarta serta membangun partisipasi aktif masyarakat dalam penyediaan data di Kota Surakarta
<br>Pasal 27 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 menyatakan bahwa perencanaan pembangunan Daerah didasarkan pada data dan informasi yang dikelola dalam sistem informasi pembangunan Daerah. Untuk mengimplementasikan hal tersebut, Presiden Republik Indonesia menetapkan Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia dengan harapan melalui pengaturan tata kelola data, akan tersedia data yang akurat, mutakhir, terpadu, dapat dipertanggungjawabkan, mudah diakses, dan dibagipakaikan guna keperluan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-82a4d.webp" type="image/webp" length="3270" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-ec35c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-f3575.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/b/indikator-kualitas-data-pembangunan-daerah-solo-si-thumb-82a4d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44022-manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-e</link>
	<guid isPermaLink="false">3176aa3f3f554596ddb19188892f9285</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:07:18 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Dalam rangka meningkatkan efektivitas program penanggulangan kemiskinan, penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana mekanisme pengawasan dan partisipasi masyarakat dapat memoderasi penggunaan diskresi pada birokrasi streetAclevel; menilai dampak ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah: Dalam rangka meningkatkan efektivitas program penanggulangan kemiskinan, penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana mekanisme pengawasan dan partisipasi masyarakat dapat memoderasi penggunaan diskresi pada birokrasi streetAclevel; menilai dampak jangka panjang penerapan kebijakan berbasis pemberdayaan masyarakat dibandingkan dengan pendekatan berbasis UMKM dalam mengurangi angka kemiskinan regional; serta mengkaji peran teknologi informasi, seperti sistem informasi manajemen program (SIM-PP) dalam memantau dan menstandardisasi penyaluran bantuan, sehingga dapat meminimalisir ketidakpastian dan meningkatkan transparansi aplikasi kebijakan publik di tingkat daerah.. Penelitian menunjukkan bahwa diskresi merupakan ciri khas birokrasi tingkat bawah dalam penanganan kemiskinan daerah.Diskresi memungkinkan penyesuaian kebijakan dengan kondisi lokal, namun juga berpotensi memperburuk kesenjangan jika tidak diarahkan secara bijaksana.Penguatan regulasi dan mekanisme evaluasi berbasis bukti diperlukan untuk menyeimbangkan fleksibilitas dan akuntabilitas dalam pelaksanaan program Penelitian ini bertujuan mengetahui diskresi kebijakan pemerintah daerah dalam pengentasan kemiskinan daerah. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui studi dokumentasi, analisis, dan pengurangan data sesuai topik. Hasil menunjukkan bahwa program penanggulangan kemiskinan dibagi menjadi tiga kelompok utama: program penanggulangan kemiskinan, program penanggulangan berbasis pemberdayaan masyarakat, dan program penanggulangan berbasis pemberdayaan usaha mikro dan kecil. Diskresi yang tinggi pada level birokrasi streetAclevel dianggap penting untuk menyesuaikan implementasi kebijakan dengan kondisi lokal, namun juga dapat menimbulkan penyimpangan dari regulasi pusat. Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-c7230.webp" title="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-c7230.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-c7230.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-c7230.webp 1x" title="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" alt="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-9e034.webp" title="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-9e034.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-9e034.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-9e034.webp 1x" title="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" alt="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-1f4d5.webp" title="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-1f4d5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-1f4d5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-1f4d5.webp 1x" title="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" alt="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44022-manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-e" title="JURIS - Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah" target="_blank">Diskresi dalam Penanganan Kemiskinan Daerah</a>: Dalam rangka meningkatkan efektivitas program penanggulangan kemiskinan, penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana mekanisme pengawasan dan partisipasi masyarakat dapat memoderasi penggunaan diskresi pada birokrasi streetAclevel; menilai dampak jangka panjang penerapan kebijakan berbasis pemberdayaan masyarakat dibandingkan dengan pendekatan berbasis UMKM dalam mengurangi angka kemiskinan regional; serta mengkaji peran teknologi informasi, seperti sistem informasi manajemen program (SIM-PP) dalam memantau dan menstandardisasi penyaluran bantuan, sehingga dapat meminimalisir ketidakpastian dan meningkatkan transparansi aplikasi kebijakan publik di tingkat daerah..
<br>Penelitian menunjukkan bahwa diskresi merupakan ciri khas birokrasi tingkat bawah dalam penanganan kemiskinan daerah.Diskresi memungkinkan penyesuaian kebijakan dengan kondisi lokal, namun juga berpotensi memperburuk kesenjangan jika tidak diarahkan secara bijaksana.Penguatan regulasi dan mekanisme evaluasi berbasis bukti diperlukan untuk menyeimbangkan fleksibilitas dan akuntabilitas dalam pelaksanaan program
<br>Penelitian ini bertujuan mengetahui diskresi kebijakan pemerintah daerah dalam pengentasan kemiskinan daerah. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui studi dokumentasi, analisis, dan pengurangan data sesuai topik. Hasil menunjukkan bahwa program penanggulangan kemiskinan dibagi menjadi tiga kelompok utama: program penanggulangan kemiskinan, program penanggulangan berbasis pemberdayaan masyarakat, dan program penanggulangan berbasis pemberdayaan usaha mikro dan kecil. Diskresi yang tinggi pada level birokrasi streetAclevel dianggap penting untuk menyesuaikan implementasi kebijakan dengan kondisi lokal, namun juga dapat menimbulkan penyimpangan dari regulasi pusat.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-9e034.webp" type="image/webp" length="100856" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-c7230.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-9e034.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/2/manajemen-program-efektivitas-fakir-uzur-diskresi-thumb-1f4d5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44038-standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia</link>
	<guid isPermaLink="false">828dfa9f12076cc0e03e46b2fbb52958</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 19:55:54 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ komite audit ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<category><![CDATA[ dki jakarta ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[audit,dki,jakarta,jati,komite,kramat]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat memperluas cakupan dengan menguji pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin memengaruhi kualitas laporan keuangan, seperti sistem pengendalian internal dan budaya organisasi. Selain itu, studi dapat dilakukan dengan pendekatan ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian: Penelitian selanjutnya dapat memperluas cakupan dengan menguji pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin memengaruhi kualitas laporan keuangan, seperti sistem pengendalian internal dan budaya organisasi. Selain itu, studi dapat dilakukan dengan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam persepsi dan pengalaman para pegawai terkait implementasi SAP dan pengembangan kompetensi SDM. Untuk meningkatkan kualitas laporan keuangan, perlu dilakukan evaluasi berkala terhadap efektivitas pelatihan dan pengembangan SDM, serta peningkatan pemahaman pegawai mengenai standar akuntansi yang berlaku. Penelitian lanjutan juga dapat fokus pada pengembangan model pengukuran kualitas laporan keuangan yang lebih komprehensif dan relevan dengan konteks pemerintahan di Indonesia, dengan mempertimbangkan aspek akuntabilitas, transparansi, dan keandalan informasi.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pemahaman Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas laporan keuangan.Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) juga secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas laporan keuangan.Secara bersama-sama, pemahaman SAP dan kompetensi SDM berpengaruh signifikan terhadap kualitas laporan keuangan di Inspektorat Jenderal Kementerian Pertanian Laporan keuangan diperlukan sebagai alat pengambilan keputusan ekonomi dan yang perlu diperhatikan adalah pendidikan dan pelatihan pegawai yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan. Pemerintah daerah harus menyajikan laporan pertanggung jawaban berupa laporan keuangan yang baik dan benar sesuai Standar Akuntansi Pemerintah yang berlaku umum. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pemahaman Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) dan Sumber Daya Manusia (SDM) berpengaruh terhadap kualitas pelaporan keuangan pada Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian. Riset ini memakai pendekatan Kuantitatif, jenis data utamanya adalah metode kuesioner. Metode pengambilan sampel ini menggunakan metode Purpossive Sampling, sehingga diperoleh 71 Responden sebagai sampel. Analisis Statistik studi ini menerapkan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS 27. Riset... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-8ba6b.webp" title="JURIS - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-8ba6b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-8ba6b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-8ba6b.webp 1x" title="JURIS - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian" alt="JURIS - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-90341.webp" title="JURIS - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-90341.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-90341.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-90341.webp 1x" title="JURIS - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian" alt="JURIS - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44038-standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia" title="JURIS - Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian" target="_blank">Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Terhadap kualitas Laporan Keuangan Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian</a>: Penelitian selanjutnya dapat memperluas cakupan dengan menguji pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin memengaruhi kualitas laporan keuangan, seperti sistem pengendalian internal dan budaya organisasi. Selain itu, studi dapat dilakukan dengan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam persepsi dan pengalaman para pegawai terkait implementasi SAP dan pengembangan kompetensi SDM. Untuk meningkatkan kualitas laporan keuangan, perlu dilakukan evaluasi berkala terhadap efektivitas pelatihan dan pengembangan SDM, serta peningkatan pemahaman pegawai mengenai standar akuntansi yang berlaku. Penelitian lanjutan juga dapat fokus pada pengembangan model pengukuran kualitas laporan keuangan yang lebih komprehensif dan relevan dengan konteks pemerintahan di Indonesia, dengan mempertimbangkan aspek akuntabilitas, transparansi, dan keandalan informasi..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa pemahaman Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas laporan keuangan.Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) juga secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas laporan keuangan.Secara bersama-sama, pemahaman SAP dan kompetensi SDM berpengaruh signifikan terhadap kualitas laporan keuangan di Inspektorat Jenderal Kementerian Pertanian
<br>Laporan keuangan diperlukan sebagai alat pengambilan keputusan ekonomi dan yang perlu diperhatikan adalah pendidikan dan pelatihan pegawai yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan. Pemerintah daerah harus menyajikan laporan pertanggung jawaban berupa laporan keuangan yang baik dan benar sesuai Standar Akuntansi Pemerintah yang berlaku umum. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pemahaman Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) dan Sumber Daya Manusia (SDM) berpengaruh terhadap kualitas pelaporan keuangan pada Inspektorat Jendral Kementerian Pertanian. Riset ini memakai pendekatan Kuantitatif, jenis data utamanya adalah metode kuesioner. Metode pengambilan sampel ini menggunakan metode Purpossive Sampling, sehingga diperoleh 71 Responden sebagai sampel. Analisis Statistik studi ini menerapkan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS 27. Riset...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-90341.webp" type="image/webp" length="84202" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-8ba6b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/d/standar-akuntansi-pemerintahan-sumber-daya-manusia-thumb-90341.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Pengaruh ROA TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh ROA TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh ROA TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44032-nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor</link>
	<guid isPermaLink="false">f35597b037be767b25b480b42750800b</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 19:46:45 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ pengaruh roa ]]></category>
	<category><![CDATA[ rani suryani ]]></category>
	<category><![CDATA[ kramat jati ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[jati,kramat,pengaruh,rani,roa,suryani]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan bahwa Return On Asset berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, peneliti selanjutnya dapat mengkaji apakah kombinasi ROA dengan indikator profitabilitas internal lainnya, seperti margin laba bersih, dapat memperkuat prediksi ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman: Berdasarkan temuan bahwa Return On Asset berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, peneliti selanjutnya dapat mengkaji apakah kombinasi ROA dengan indikator profitabilitas internal lainnya, seperti margin laba bersih, dapat memperkuat prediksi nilai saham di sektor makanan dan minuman. Selain itu, studi tambahan dapat mengeksplorasi peran faktor eksternal, misalnya kondisi inflasi dan regulasi pemerintah, dalam memoderasi hubungan antara ROA dengan Price Book Value. Terakhir, penelitian lanjutan dapat memanfaatkan model panel data untuk menilai dinamika jangka panjang pengaruh ROA, TATO, dan IOS terhadap nilai perusahaan, sehingga memberikan wawasan yang lebih komprehensif bagi manajemen dan investor dalam pengambilan keputusan strategis.. Penelitian ini meneliti mengenai hubungan antara Return On Asset, Total Asset Turnover dan Investment Opportunity Set terhadap Nilai perusahaan dengan rasio Price Book Value pada perusahaan Manufaktur Sub Sektor Makanan dan Minuman di Bursa Efek Indonesia Tahun 2022Ae2024.Hasil analisis menunjukkan bahwa Return On Asset berpengaruh signifikan terhadap Price Book Value, sedangkan Total Asset Turnover dan Earning Per Share tidak berpengaruh signifikan secara parsial.Namun secara simultan, ketiga variabel tersebut memiliki pengaruh signifikan terhadap Price Book Value, dengan nilai Adjusted R-squared sebesar 0,360.Kesimpulan ini konsisten dengan studi sebelumnya yang menunjukkan ROA sebagai indikator penting dalam menilai nilai perusahaan, sementara TATO dan EPS kurang berpengaruh secara parsial Nilai perusahaan mencerminkan prospek dan kinerja entitas bisnis, menjadikannya indikator penting bagi investor dan manajemen. Sektor manufaktur makanan dan minuman, sebagai kebutuhan pokok, menunjukkan dinamika yang stabil namun kompetitif. Kinerja finansial perusahaan di sektor ini sangat memengaruhi nilai perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris Pengaruh Return on Asset, Total Asset Turnover dan Invesment Opportunity Set terhadap Nilai Perusahaan pada perusahaan... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-8876e.webp" title="JURIS - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-8876e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-8876e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-8876e.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman" alt="JURIS - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-85955.webp" title="JURIS - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-85955.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-85955.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-85955.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman" alt="JURIS - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44032-nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor" title="JURIS - Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman" target="_blank">Pengaruh ROA , TATO Dan IOS Terhadap Nilai Perusahaan Sub Sektor Makanan dan Minuman</a>: Berdasarkan temuan bahwa Return On Asset berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, peneliti selanjutnya dapat mengkaji apakah kombinasi ROA dengan indikator profitabilitas internal lainnya, seperti margin laba bersih, dapat memperkuat prediksi nilai saham di sektor makanan dan minuman. Selain itu, studi tambahan dapat mengeksplorasi peran faktor eksternal, misalnya kondisi inflasi dan regulasi pemerintah, dalam memoderasi hubungan antara ROA dengan Price Book Value. Terakhir, penelitian lanjutan dapat memanfaatkan model panel data untuk menilai dinamika jangka panjang pengaruh ROA, TATO, dan IOS terhadap nilai perusahaan, sehingga memberikan wawasan yang lebih komprehensif bagi manajemen dan investor dalam pengambilan keputusan strategis..
<br>Penelitian ini meneliti mengenai hubungan antara Return On Asset, Total Asset Turnover dan Investment Opportunity Set terhadap Nilai perusahaan dengan rasio Price Book Value pada perusahaan Manufaktur Sub Sektor Makanan dan Minuman di Bursa Efek Indonesia Tahun 2022Ae2024.Hasil analisis menunjukkan bahwa Return On Asset berpengaruh signifikan terhadap Price Book Value, sedangkan Total Asset Turnover dan Earning Per Share tidak berpengaruh signifikan secara parsial.Namun secara simultan, ketiga variabel tersebut memiliki pengaruh signifikan terhadap Price Book Value, dengan nilai Adjusted R-squared sebesar 0,360.Kesimpulan ini konsisten dengan studi sebelumnya yang menunjukkan ROA sebagai indikator penting dalam menilai nilai perusahaan, sementara TATO dan EPS kurang berpengaruh secara parsial
<br>Nilai perusahaan mencerminkan prospek dan kinerja entitas bisnis, menjadikannya indikator penting bagi investor dan manajemen. Sektor manufaktur makanan dan minuman, sebagai kebutuhan pokok, menunjukkan dinamika yang stabil namun kompetitif. Kinerja finansial perusahaan di sektor ini sangat memengaruhi nilai perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris Pengaruh Return on Asset, Total Asset Turnover dan Invesment Opportunity Set terhadap Nilai Perusahaan pada perusahaan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-85955.webp" type="image/webp" length="101370" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-8876e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/a/nilai-price-book-asset-turnover-debt-sub-sektor-ma-thumb-85955.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-724-bsi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-4796-artikel-ilmiah-sistem-informasi-akuntansi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi ]]></itunes:subtitle>
	<link>https://juris.id/pdf-44018-negara-proses-birokrasi-perilaku-integra</link>
	<guid isPermaLink="false">2c3b022a101643ab1e412bb3aa0c62f6</guid>
	<pubDate>Fri, 01 May 2026 19:46:43 +0700</pubDate>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category><![CDATA[ page header ]]></category>
	<itunes:keywords><![CDATA[header,page]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan tentang keterlibatan masyarakat yang berperan penting dalam meningkatkan perilaku anti korupsi, saya menyarankan penelitian lanjutan yang menggali: (1) bagaimana platform digital, seperti aplikasi lapor publik atau sistem audit daring, ]]></itunes:summary>
	<description><![CDATA[ #calendar - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi: Berdasarkan temuan tentang keterlibatan masyarakat yang berperan penting dalam meningkatkan perilaku anti korupsi, saya menyarankan penelitian lanjutan yang menggali: (1) bagaimana platform digital, seperti aplikasi lapor publik atau sistem audit daring, dapat memperkuat partisipasi masyarakat dan memperlambat terjadinya korupsi; (2) pengaruh pendidikan dan kesadaran beretika publik terhadap persepsi dan praktik anti korupsi di kalangan aparatur negeri, serta; (3) dampak kebijakan kebebasan informasi dan keterbukaan data publik terhadap transparansi proses birokrasi. Penelitian ini akan menambah pemahaman tentang interaksi teknologi, pendidikan, dan kebijakan dalam menciptakan birokrasi yang lebih bebas korup. Penelitian ini juga dapat memberikan rekomendasi konkret bagi pembuat kebijakan untuk mengoptimalkan regulasi serta infrastruktur digital guna menguatkan reformasi birokrasi di Indonesia.. Korupsi yang melanda Indonesia bukanlah lahir hari ini, namun telah bertahun-tahun dan menggurita pada semua level pemerintahan.Sehingga, peningkatan perilaku anti korupsi sangat mengandalkan partisipasi aktif masyarakat serta regulasi yang jelas.Reformasi birokrasi harus terus ditekankan untuk menciptakan lingkungan birokrasi yang bersih, akuntabel, dan transparan Perilaku anti korupsi menjadi bagian penting dalam reformasi birokrasi. Disadari sepenuhnya upaya mencapai reformasi birokrasi sebagaimana yang dicanangkan dalam road-map reformasi birokrasi belum sepenuhnya tercapai. Tulisan ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana reformasi yang dijalankan dan apakah berpengaruh terhadap perilaku anti korupsi. Reformasi birokrasi terhalang korupsi. Tahun 2020 Indonesian Corruption Watch (ICW) mencatat terdapat 444 kasus korupsi dengan nilai kerugian negara ditaksir Rp18,6 triliun dengan jumlah tersangka... Kunjungi calendar untuk informasi lainnya. ]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[ <p><a href="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-7d0a4.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-7d0a4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-7d0a4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-7d0a4.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-56fc9.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-56fc9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-56fc9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-56fc9.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-5bb97.webp" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-5bb97.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-5bb97.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-5bb97.webp 1x" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" alt="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-44018-negara-proses-birokrasi-perilaku-integra" title="JURIS - Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi" target="_blank">Reformasi Birokrasi Dan Perilaku Anti Korupsi</a>: Berdasarkan temuan tentang keterlibatan masyarakat yang berperan penting dalam meningkatkan perilaku anti korupsi, saya menyarankan penelitian lanjutan yang menggali: (1) bagaimana platform digital, seperti aplikasi lapor publik atau sistem audit daring, dapat memperkuat partisipasi masyarakat dan memperlambat terjadinya korupsi; (2) pengaruh pendidikan dan kesadaran beretika publik terhadap persepsi dan praktik anti korupsi di kalangan aparatur negeri, serta; (3) dampak kebijakan kebebasan informasi dan keterbukaan data publik terhadap transparansi proses birokrasi. Penelitian ini akan menambah pemahaman tentang interaksi teknologi, pendidikan, dan kebijakan dalam menciptakan birokrasi yang lebih bebas korup. Penelitian ini juga dapat memberikan rekomendasi konkret bagi pembuat kebijakan untuk mengoptimalkan regulasi serta infrastruktur digital guna menguatkan reformasi birokrasi di Indonesia..
<br>Korupsi yang melanda Indonesia bukanlah lahir hari ini, namun telah bertahun-tahun dan menggurita pada semua level pemerintahan.Sehingga, peningkatan perilaku anti korupsi sangat mengandalkan partisipasi aktif masyarakat serta regulasi yang jelas.Reformasi birokrasi harus terus ditekankan untuk menciptakan lingkungan birokrasi yang bersih, akuntabel, dan transparan
<br>Perilaku anti korupsi menjadi bagian penting dalam reformasi birokrasi. Disadari sepenuhnya upaya mencapai reformasi birokrasi sebagaimana yang dicanangkan dalam road-map reformasi birokrasi belum sepenuhnya tercapai. Tulisan ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana reformasi yang dijalankan dan apakah berpengaruh terhadap perilaku anti korupsi. Reformasi birokrasi terhalang korupsi. Tahun 2020 Indonesian Corruption Watch (ICW) mencatat terdapat 444 kasus korupsi dengan nilai kerugian negara ditaksir Rp18,6 triliun dengan jumlah tersangka...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.<p>	]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-5bb97.webp" type="image/webp" length="110338" />
		<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-7d0a4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-56fc9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/8/negara-proses-birokrasi-perilaku-integral-reformas-thumb-5bb97.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-424-unnas.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-1820-jurnal-administrasi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
</item>
</channel>
</rss>

<!--Generated at Fri, 01 May 2026 23:07:52 +0700. 24 items. Served in: 3.284 seconds [rss] -->
