<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.1-10apr2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.1-10apr2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/last-updates.atom</id>
	<updated>2026-04-20T14:31:15+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Last Updates - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Last Updates - JURIS Etalase Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/last-updates.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>24</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>24</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40662-nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40662-nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:89028750dcfeb40348bc92bf728f35e1</id>
	<published>2026-04-20T14:06:14+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T14:06:14+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk memperluas pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor lain seperti ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk memperluas pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor lain seperti ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-9ae0f.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-9ae0f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-9ae0f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-9ae0f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-95cba.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-95cba.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-95cba.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-95cba.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-21616.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-21616.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-21616.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-21616.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40662-nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi" title="JURIS - Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan" target="_blank">Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera di Jakarta Selatan</a>: Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk memperluas pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor lain seperti kepemimpinan, budaya organisasi, atau kompensasi terhadap kinerja karyawan, dengan harapan dapat memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan persepsi karyawan terkait motivasi dan disiplin kerja, sehingga dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai bagaimana faktor-faktor tersebut memengaruhi kinerja. Ketiga, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan sampel yang lebih besar dan beragam, serta mencakup berbagai sektor industri, untuk meningkatkan generalisasi hasil penelitian dan memberikan kontribusi yang lebih luas bagi dunia akademis dan praktisi manajemen sumber daya manusia..
<br>Berdasarkan pada bab hasil analisa dan pembahasan, penulis akan menarik kesimpulan dari hasil penelitian atau penulisan Skiripsi ini.Adapun kesimpulan dari hasil penelitian ini sebagai berikut.Terdapat pengaruh Motivasi (X1) dengan t hitung sebesar 4,845 dan signifikansi sebesar 0.Karena t hitung lebih besar ttabel (4,845 > 1.984) dan signifikansi lebih kecil dari 5% maka Ha diterima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Motivasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).Terdapat pengaruh Disiplin (X2) dengan t hitung sebesar 7,570 dan signifikansi sebesar 0.Karena t hitung lebih besar ttabel (7,570 > 1.984) dan signifikansi lebih kecil dari 5% (0.000) maka Ha diterima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Disiplin (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).Terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan.Berdasarkan hasil analisis pada tabel di atas yakni uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung sebesar 81.374 sedangkan Ftabel (a 0,05) untuk n = 97 sebesar 2.Jadi Fhitung > dari Ftabel (a 0,05) atau 81.05, maka dapat dikatakan bahwa Motivasi (X1), Disiplin (X2) dan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y)
<br>Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera Jakarta Selatan, Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera Jakarta Selatan, Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh motivasi dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera Jakarta Selatan. Metode penelitian ini menggunakan metode deskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Populasinya adalah 100 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampling jenuh, maka sampel adalah seluruh karyawan yang berjumlah 100 karyawan. Analisis data menggunakan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-21616.webp" type="image/webp" length="110124" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-9ae0f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-95cba.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/1/nilai-fhitung-ftabel-pengaruh-motivasi-kompensasi-thumb-21616.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Sosialisasi Pajak Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Sosialisasi Pajak Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Sosialisasi Pajak Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40672-pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-ken" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40672-pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-ken" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:ff5fe8d22e69816e27f9b8ca3e28df53</id>
	<published>2026-04-20T14:01:26+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T14:01:26+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti peran norma sosial dan budaya dalam mempengaruhi kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor, mengingat ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti peran norma sosial dan budaya dalam mempengaruhi kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor, mengingat ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-424ea.webp" title="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-424ea.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-424ea.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-424ea.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" alt="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-44e38.webp" title="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-44e38.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-44e38.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-44e38.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" alt="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-3fe02.webp" title="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-3fe02.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-3fe02.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-3fe02.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" alt="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40672-pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-ken" title="JURIS - Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor" target="_blank">Pengaruh Sosialisasi Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Tingkat Penghasilan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor</a>: Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti peran norma sosial dan budaya dalam mempengaruhi kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor, mengingat konteks sosial dan budaya dapat bervariasi antar wilayah. Kedua, penelitian dapat menginvestigasi dampak digitalisasi sistem perpajakan terhadap kepatuhan wajib pajak, dengan fokus pada kemudahan akses, transparansi, dan efisiensi proses pembayaran. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas berbagai strategi sosialisasi pajak, seperti penggunaan media sosial, kampanye edukasi, dan program kemitraan dengan komunitas lokal, dalam meningkatkan kesadaran dan kepatuhan wajib pajak. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, penelitian selanjutnya dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor dan memberikan rekomendasi kebijakan yang lebih efektif untuk meningkatkan penerimaan pajak daerah..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor di Samsat Serpong dipengaruhi secara signifikan oleh sosialisasi pajak dan tingkat penghasilan.Kedua variabel ini memiliki korelasi positif terhadap peningkatan kepatuhan.Sebaliknya, kualitas pelayanan fiskus tidak menunjukkan pengaruh signifikan dalam konteks penelitian ini.Perlu penguatan strategi sosialisasi pajak secara konsisten dan masif oleh pemerintah daerah, termasuk penggunaan media digital.Selain itu, perlu mempertimbangkan pendekatan berbasis insentif dan pembinaan kepada wajib pajak dengan penghasilan rendah untuk meningkatkan kepatuhan mereka
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sosialisasi pajak, kualitas pelayanan fiskus, dan tingkat penghasilan terhadap kepatuhan wajib pajak dalam membayar pajak kendaraan bermotor pada Samsat Serpong. Jumlah populasi pada penelitian ini adalah 274.539 orang. Metode pemilihan sampel yang dipilih adalah accidental sampling, dengan menggunakan rumus slovin didapatkan sampel berjumlah 100 responden. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data yang digunakan adalah data primer, yaitu merupakan data yang berupa opini...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-3fe02.webp" type="image/webp" length="99786" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-424ea.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-44e38.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/5/pelporan-pajak-daerah-norma-sosial-kendaraan-bermo-thumb-3fe02.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014 2024 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014 2024 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014 2024 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40675-du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40675-du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:de646f45b698ed2ea7abbb675b6cd033</id>
	<published>2026-04-20T13:52:37+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:52:37+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dipertimbangkan beberapa saran berikut: Pertama, perlu dilakukan analisis lebih mendalam mengenai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi fluktuasi kinerja keuangan perusahaan, seperti volatilitas harga pakan ternak ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dipertimbangkan beberapa saran berikut: Pertama, perlu dilakukan analisis lebih mendalam mengenai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi fluktuasi kinerja keuangan perusahaan, seperti volatilitas harga pakan ternak ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-56521.webp" title="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-56521.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-56521.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-56521.webp 1x" title="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" alt="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-47130.webp" title="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-47130.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-47130.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-47130.webp 1x" title="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" alt="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-44595.webp" title="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-44595.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-44595.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-44595.webp 1x" title="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" alt="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40675-du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput" title="JURIS - Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024" target="_blank">Analisis Dupont System dalam Menilai Kinerja Keuangan pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Periode 2014-2024</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dipertimbangkan beberapa saran berikut: Pertama, perlu dilakukan analisis lebih mendalam mengenai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi fluktuasi kinerja keuangan perusahaan, seperti volatilitas harga pakan ternak dan komoditas lain di pasar global. Kedua, studi kasus dapat dilakukan untuk mengidentifikasi strategi spesifik yang digunakan PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk dalam mengelola efisiensi operasional dan perputaran aset, serta bagaimana strategi tersebut dapat diterapkan di industri agribisnis lainnya. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak penggunaan utang dalam struktur modal perusahaan terhadap kinerja jangka panjang, terutama dalam konteks industri agribisnis yang memiliki karakteristik unik..
<br>Berdasarkan hasil analisis Du Pont System, dapat disimpulkan bahwa kinerja keuangan PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk selama periode 2014-2024 berada dalam kondisi yang baik.Meskipun kinerja mengalami fluktuasi, rata-rata Return on Equity (ROE) sebesar 13,89% mencerminkan kemampuan perusahaan dalam mengelola profitabilitas, efisiensi aset, dan struktur permodalan.Komponen Net Profit Margin (NPM) yang rata-rata 4,17% menunjukkan efisiensi operasional yang cukup baik, meskipun terdapat tantangan eksternal.Perusahaan berhasil mengelola biaya untuk mempertahankan margin keuntungan positif.Rasio Total Assets Turnover (TATO) dengan rata-rata 1,49 kali menunjukkan efektivitas yang tinggi dalam memanfaatkan aset untuk menghasilkan penjualan.Ini merupakan kekuatan utama perusahaan dalam industri agribisnis yang kompetitif.Selain itu, rasio Equity Multiplier (EM) sebesar 2,34 kali menunjukkan pemanfaatan utang yang moderat dan terkelola dengan baik.Strategi ini membantu perusahaan dalam menjaga stabilitas keuangan dan mengurangi risiko kebangkrutan.Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan dengan memberikan analisis jangka panjang yang mendalam mengenai kinerja keuangan perusahaan agribisnis di Indonesia.Temuan ini dapat menjadi dasar bagi manajemen untuk merumuskan strategi yang lebih efektif, terutama dalam mengoptimalkan setiap elemen dari Du Pont System
<br>Penelitian ini menganalisis kinerja keuangan PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk pada periode 2014-2024 menggunakan pendekatan Du Pont System. Tujuannya adalah untuk mengkaji efisiensi operasional, penggunaan aset, dan struktur modal perusahaan, serta mengukur pengaruhnya terhadap pengembalian ekuitas. Hasil penelitian menunjukkan kinerja keuangan perusahaan fluktuatif namun secara keseluruhan dalam kondisi baik. Rata-rata Net Profit Margin (NPM) sebesar 4,17% menunjukkan efisiensi dalam mengelola biaya. Total Assets Turnover (TATO) dengan rata-rata 1,49 kali mencerminkan efektivitas penggunaan aset dalam menghasilkan penjualan. Equity Multiplier (EM) sebesar 2,34 kali menunjukkan pemanfaatan utang yang moderat. Kombinasi faktor-faktor ini menghasilkan Return on Equity (ROE) rata-rata 13,89%, yang mengindikasikan kemampuan perusahaan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-47130.webp" type="image/webp" length="104488" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-56521.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-47130.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/du-pont-system-kinerja-keuangan-laba-bersih-perput-thumb-44595.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015 2024 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015 2024 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015 2024 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40674-tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-k" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40674-tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-k" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:4d07cff28c3e9cfa7c2fb0defe91233d</id>
	<published>2026-04-20T13:45:44+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:45:44+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat memperluas variabel yang dianalisis dengan memasukkan faktor-faktor lain yang berpotensi memengaruhi kinerja keuangan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat memperluas variabel yang dianalisis dengan memasukkan faktor-faktor lain yang berpotensi memengaruhi kinerja keuangan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-f5abc.webp" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-f5abc.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-f5abc.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-f5abc.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" alt="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-a17ec.webp" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-a17ec.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-a17ec.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-a17ec.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" alt="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-0c1d3.webp" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-0c1d3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-0c1d3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-0c1d3.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" alt="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40674-tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-k" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024" target="_blank">Pengaruh Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk Periode 2015-2024</a>: Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat memperluas variabel yang dianalisis dengan memasukkan faktor-faktor lain yang berpotensi memengaruhi kinerja keuangan perusahaan, seperti tata kelola perusahaan, inovasi produk, atau kondisi makroekonomi. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai strategi manajemen dalam mengelola modal kerja dan aset perusahaan. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada analisis perbandingan kinerja keuangan antara PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk dengan perusahaan sejenis di industri yang sama untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan area yang perlu ditingkatkan. Dengan demikian, penelitian lanjutan diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja keuangan perusahaan agribisnis dan memberikan rekomendasi yang lebih spesifik untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis..
<br>Kesimpulan utama dari penelitian ini adalah bahwa Current Ratio memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap Return On Asset pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk periode 2015-2024.Di sisi lain, hasil penelitian menyimpulkan bahwa Perputaran Modal Kerja tidak memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap Return On Asset.Secara simultan, penelitian ini menyimpulkan bahwa Current Ratio dan Perputaran Modal Kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset.Perusahaan perlu fokus pada peningkatan efisiensi penggunaan aset lancar untuk meningkatkan profitabilitas
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Current Ratio (CR) dan Perputaran Modal Kerja (PMK) terhadap Return On Asset (ROA) pada PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk periode 2015-2024. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh laporan keuangan perusahaan, dengan sampel laporan keuangan posisi dan laba rugi dari tahun 2015-2024. Analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS versi 27. Berdasarkan hasil penelitian, secara parsial Current Ratio berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset (t-hitung 4,924 > t-tabel 2,36462;...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-f5abc.webp" type="image/webp" length="101242" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-f5abc.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-a17ec.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/4/tata-kelola-asset-current-ratio-perputaran-modal-r-thumb-0c1d3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40656-hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40656-hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:31f15e3f6722e334039b3d4d58796437</id>
	<published>2026-04-20T13:42:26+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:42:26+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="one moment" label="one moment" />
	<itunes:keywords><![CDATA[moment,one]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi peran mediasi atau moderasi dari faktor-faktor lain, seperti komitmen organisasi atau budaya kerja, dalam hubungan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi peran mediasi atau moderasi dari faktor-faktor lain, seperti komitmen organisasi atau budaya kerja, dalam hubungan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-7d159.webp" title="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-7d159.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-7d159.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-7d159.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" alt="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-f1ed4.webp" title="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-f1ed4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-f1ed4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-f1ed4.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" alt="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-2e66a.webp" title="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-2e66a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-2e66a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-2e66a.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" alt="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40656-hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat" title="JURIS - Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten" target="_blank">Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten</a>: Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi peran mediasi atau moderasi dari faktor-faktor lain, seperti komitmen organisasi atau budaya kerja, dalam hubungan antara disiplin kerja, kepuasan kerja, dan kinerja pegawai. Hal ini akan memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang mekanisme yang mendasari hubungan tersebut. Kedua, penelitian dapat diperluas dengan melibatkan sampel yang lebih besar dan beragam, termasuk pegawai dari berbagai sektor dan tingkatan jabatan, untuk meningkatkan generalisasi temuan. Ketiga, penelitian kuantitatif dapat dilengkapi dengan penelitian kualitatif, seperti wawancara mendalam atau studi kasus, untuk menggali lebih dalam pengalaman dan perspektif pegawai terkait disiplin kerja, kepuasan kerja, dan kinerja mereka..
<br>Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lebak Banten.Peningkatan disiplin kerja dan kepuasan kerja dapat menjadi strategi penting untuk meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan.Penelitian selanjutnya dapat mengkaji faktor-faktor lain yang memengaruhi kinerja pegawai, seperti motivasi kerja dan lingkungan kerja, serta mengembangkan program-program yang dapat meningkatkan disiplin kerja dan kepuasan kerja pegawai
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lebak Banten, baik secara parsial maupun simultan. Menggunakan metode kuantitatif dan pendekatan deskriptif dengan 64 responden, analisis meliputi uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, autokorelasi, heteroskedastisitas, regresi sederhana, regresi berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil uji t menunjukkan Disiplin Kerja (X1) berpengaruh positif signifikan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-2e66a.webp" type="image/webp" length="107122" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-7d159.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-f1ed4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/hasil-uji-koefisien-korelasi-masyarakat-verifikasi-thumb-2e66a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40669-wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40669-wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:53f77c6a79ba816215411fccd9e71a86</id>
	<published>2026-04-20T13:40:03+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:40:03+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam mengenai peran konten kreatif lokal dalam meningkatkan engagement di media sosial, khususnya dengan melibatkan generasi muda Desa Sukajaya sebagai agen perubahan. Selain itu, perlu dilakukan studi komparatif ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam mengenai peran konten kreatif lokal dalam meningkatkan engagement di media sosial, khususnya dengan melibatkan generasi muda Desa Sukajaya sebagai agen perubahan. Selain itu, perlu dilakukan studi komparatif ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-dc8bf.webp" title="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-dc8bf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-dc8bf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-dc8bf.webp 1x" title="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" alt="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-a8b22.webp" title="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-a8b22.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-a8b22.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-a8b22.webp 1x" title="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" alt="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-46b3e.webp" title="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-46b3e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-46b3e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-46b3e.webp 1x" title="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" alt="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40669-wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial" title="JURIS - Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor" target="_blank">Place Branding Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor</a>: Penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam mengenai peran konten kreatif lokal dalam meningkatkan engagement di media sosial, khususnya dengan melibatkan generasi muda Desa Sukajaya sebagai agen perubahan. Selain itu, perlu dilakukan studi komparatif antara Desa Sukajaya dengan desa wisata edukasi lainnya yang berhasil menerapkan strategi branding berbasis digital untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan tantangan serupa. Terakhir, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model pengukuran dampak ekonomi dari word of mouth marketing terhadap UMKM di Desa Sukajaya, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti frekuensi rekomendasi, jangkauan audiens, dan nilai transaksi yang dihasilkan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif mengenai strategi place branding yang efektif dan berkelanjutan bagi desa-desa di Indonesia, terutama dalam menghadapi dinamika perubahan sosial dan ekonomi pascapandemi..
<br>Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa strategi promosi melalui media sosial dan word of mouth marketing memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keputusan pemilihan Desa Sukajaya sebagai destinasi wisata edukasi berbasis UMKM.Promosi melalui media sosial memberikan kontribusi sebesar 70,2% terhadap keputusan masyarakat, sedangkan word of mouth marketing menyumbang sebesar 69,8%.Ketika digabungkan, kedua strategi tersebut memberikan kontribusi sebesar 75,2%.Temuan ini membuktikan bahwa promosi digital dan komunikasi informal masyarakat dapat menjadi instrumen efektif dalam membangun citra positif desa, terutama di masa pascapandemi.Oleh karena itu, strategi branding desa ke depan harus mengedepankan pendekatan partisipatif yang terintegrasi antara media digital dan pengalaman komunitas
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh strategi promosi melalui media sosial dan word of mouth marketing terhadap keputusan masyarakat dalam memilih Desa Sukajaya sebagai destinasi wisata edukasi berbasis UMKM. Wilayah ini, yang tidak memiliki keunggulan sumber daya alam seperti desa wisata pada umumnya, menghadapi tantangan besar terutama pasca pandemi COVID-19 yang mempengaruhi mobilitas, pariwisata, dan sektor UMKM. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui kuesioner dari 44 responden yang merupakan masyarakat Desa Sukajaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi melalui media sosial berpengaruh signifikan terhadap keputusan pemilihan desa wisata sebesar 70,2%, sementara word of...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-a8b22.webp" type="image/webp" length="86382" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-dc8bf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-a8b22.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/b/wisata-edukasi-destinasi-perubahan-sosial-alam-pen-thumb-46b3e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj Tek Mandiri Tangerang Selatan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj Tek Mandiri Tangerang Selatan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj Tek Mandiri Tangerang Selatan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40663-hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-mot" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40663-hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-mot" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:4eb3a56cffc0103f1a3e8c4dd5b7ca22</id>
	<published>2026-04-20T13:22:01+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:22:01+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: 1. Menganalisis faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompensasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan, serta bagaimana faktor-faktor ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: 1. Menganalisis faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompensasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan, serta bagaimana faktor-faktor ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-0e915.webp" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-0e915.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-0e915.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-0e915.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-c06d4.webp" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-c06d4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-c06d4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-c06d4.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-f379f.webp" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-f379f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-f379f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-f379f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" alt="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40663-hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-mot" title="JURIS - Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan" target="_blank">Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: 1. Menganalisis faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompensasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan, serta bagaimana faktor-faktor tersebut berinteraksi dengan disiplin dan motivasi kerja. 2. Meneliti dampak jangka panjang dari intervensi disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, serta bagaimana perubahan tersebut mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan. 3. Mengembangkan strategi intervensi yang lebih komprehensif dan terintegrasi untuk meningkatkan kinerja karyawan, dengan mempertimbangkan aspek-aspek seperti pelatihan, pengembangan karir, dan budaya organisasi yang mendukung disiplin dan motivasi kerja..
<br>Berdasarkan uraian komprehensif pada bab-bab sebelumnya dan hasil analisis statistik serta pembahasan mendalam mengenai pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan, penelitian ini telah menghasilkan temuan-temuan signifikan yang memberikan kontribusi penting bagi pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia.Temuan empiris menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh persamaan regresi Y = 33,730   0,248X1 dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,243 yang mengindikasikan adanya hubungan positif meskipun dengan tingkat kekuatan yang rendah.Nilai koefisien determinasi sebesar 5,9% menunjukkan bahwa disiplin kerja mampu menjelaskan varians kinerja karyawan sebesar 5,9%, sedangkan 94,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.Hasil uji hipotesis yang memperoleh nilai t hitung > t tabel (2,195 > 1,991) pada tingkat signifikansi  = 0,05 mengarah pada penolakan H0 dan penerimaan H1, yang secara statistik membuktikan bahwa terdapat pengaruh signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di lingkungan PT Pj-Tek Mandiri.Temuan kedua yang tidak kalah penting adalah konfirmasi empiris bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat pengaruh yang lebih kuat dibandingkan disiplin kerja.Persamaan regresi Y = 5,916   0,351X2 menunjukkan bahwa setiap peningkatan satu unit motivasi kerja akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,351 unit.Nilai koefisien korelasi sebesar 0,368 mengindikasikan hubungan positif yang lebih kuat antara motivasi kerja dan kinerja karyawan dibandingkan dengan hubungan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, meskipun masih dalam kategori hubungan yang rendah.Nilai koefisien determinasi sebesar 13,6% menunjukkan bahwa motivasi kerja mampu menjelaskan varians kinerja karyawan sebesar 13,6%, yang menunjukkan kontribusi yang lebih substansial dibandingkan disiplin kerja.Hasil uji hipotesis dengan nilai t hitung > t tabel (3,475 > 1,991) pada tingkat signifikansi  = 0,05 mengarah pada penolakan H0 dan penerimaan H2, yang secara statistik membuktikan bahwa terdapat pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di lingkungan PT Pj-Tek Mandiri.Temuan paling komprehensif dari penelitian ini adalah konfirmasi bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat pengaruh yang lebih kuat dibandingkan pengaruh parsial masing-masing variabel.Persamaan regresi berganda Y = 27,412   0,250X1   0,861X2 menunjukkan bahwa ketika kedua variabel independen bekerja secara bersamaan, kontribusi motivasi kerja (0,861) terhadap kinerja karyawan jauh lebih dominan dibandingkan disiplin kerja (0,250).Nilai koefisien korelasi sebesar 0,373 mengindikasikan hubungan positif yang lebih kuat ketika kedua variabel dikombinasikan, meskipun masih dalam kategori hubungan yang rendah.Nilai koefisien determinasi sebesar 13,9% menunjukkan bahwa kombinasi disiplin kerja dan motivasi kerja mampu menjelaskan varians kinerja karyawan sebesar 13,9%, sedangkan 86,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini, seperti kompensasi, lingkungan kerja, kepemimpinan, dan faktor-faktor kontekstual lainnya.Hasil uji hipotesis dengan nilai F hitung > F tabel (6,136 > 3,12) pada tingkat signifikansi  = 0,05 mengarah pada penolakan H0 dan penerimaan H3, yang secara statistik membuktikan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara simultan disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di lingkungan PT Pj-Tek Mandiri, sehingga memberikan landasan empiris yang kuat bagi manajemen perusahaan untuk mengembangkan strategi peningkatan kinerja karyawan melalui penguatan sistem disiplin dan program motivasi yang terintegrasi
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan. Fenomena penurunan kinerja karyawan di era pandemi COVID-19 menjadi permasalahan utama yang perlu dikaji secara mendalam, khususnya dalam industri minyak dan gas yang menghadapi tantangan ekonomi yang signifikan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 79 karyawan sebagai populasi dan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-0e915.webp" type="image/webp" length="81820" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-0e915.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-c06d4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/c/c/hasil-uji-program-motivasi-variabel-independen-ana-thumb-f379f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The influence of advertising neuromarketing bandwagon effect and e money on gen ZAos attitude and compulsive buying ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The influence of advertising neuromarketing bandwagon effect and e money on gen ZAos attitude and compulsive buying ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The influence of advertising neuromarketing bandwagon effect and e money on gen ZAos attitude and compulsive buying ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40671-perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40671-perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:1596b9f3f95206fa2bd028828aceac56</id>
	<published>2026-04-20T13:20:41+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:20:41+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="ana fitriana" label="ana fitriana" />
	<category term="rina susanti" label="rina susanti" />
	<category term="rini kuswati" label="rini kuswati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[ana,fitriana,kuswati,rina,rini,susanti]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk menyelidiki pengaruh faktor-faktor lain, seperti budaya dan norma sosial, terhadap perilaku pembelian kompulsif Generasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk menyelidiki pengaruh faktor-faktor lain, seperti budaya dan norma sosial, terhadap perilaku pembelian kompulsif Generasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-65a7a.webp" title="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-65a7a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-65a7a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-65a7a.webp 1x" title="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" alt="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-46a35.webp" title="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-46a35.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-46a35.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-46a35.webp 1x" title="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" alt="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-d9aa7.webp" title="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-d9aa7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-d9aa7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-d9aa7.webp 1x" title="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" alt="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40671-perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume" title="JURIS - The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying" target="_blank">The influence of advertising neuromarketing, bandwagon effect, and e-money on gen ZAos attitude and compulsive buying</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk menyelidiki pengaruh faktor-faktor lain, seperti budaya dan norma sosial, terhadap perilaku pembelian kompulsif Generasi Z. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis pengaruh penggunaan media sosial dan influencer dalam membentuk sikap dan perilaku pembelian kompulsif. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran teknologi dalam memengaruhi perilaku pembelian, terutama dalam konteks penggunaan e-money dan transaksi online. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan wawasan lebih mendalam tentang dinamika perilaku pembelian kompulsif Generasi Z dan membantu para pemasar dalam merancang strategi yang lebih efektif untuk mempengaruhi preferensi konsumen..
<br>Dari hasil analisis pengaruh E-Money, Bandwagon Effect, dan Advertising Neuromarketing terhadap sikap dan perilaku pembelian kompulsif Generasi Z, dapat disimpulkan bahwa variabel Advertising Neuromarketing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku pembelian kompulsif kelompok ini.Selain itu, variabel ini juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap pandangan konsumen yang termasuk dalam Generasi Z.Bandwagon Effect juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kebiasaan dan pendapat generasi ini tentang pembelian obsesif.Selain itu, sikap konsumen memainkan peran yang signifikan dalam mempengaruhi perilaku pembelian obsesif Generasi Z.Sikap konsumen juga secara signifikan mempengaruhi pembelian kompulsif.E-money juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku pembelian kompulsif dan secara tidak langsung mempengaruhi sikap konsumen.Temuan-temuan ini menekankan pentingnya memahami berbagai faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen, terutama dalam konteks Generasi Z, untuk merumuskan strategi pemasaran yang lebih efektif
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Advertising Neuromarketing, Bandwagon Effect, dan Penggunaan E-Money terhadap Perilaku Pembelian Kompulsif Generasi Z terhadap Produk Kosmetik, dengan Sikap Konsumen sebagai mediatornya. Periklanan Neuromarketing memanfaatkan ilmu saraf untuk secara tidak sadar mempengaruhi emosi konsumen, sementara Bandwagon Effect mendorong adopsi tren populer. Kesederhanaan transaksi internet yang dipadukan dengan penggunaan e-money mendorong pembelian tergesa-gesa. Hubungan antara faktor-faktor...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-65a7a.webp" type="image/webp" length="106984" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-65a7a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-46a35.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/7/perilaku-pembelian-kompulsif-analisis-data-konsume-thumb-d9aa7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Strategic workload management in digital business Lessons from a case study on internet service provider company ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategic workload management in digital business Lessons from a case study on internet service provider company ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategic workload management in digital business Lessons from a case study on internet service provider company ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40661-workload-distribution-fte-digital-business-affairs" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40661-workload-distribution-fte-digital-business-affairs" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:0f6d54b7c0a1555f4510d28e5ae68fb4</id>
	<published>2026-04-20T13:16:28+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:16:28+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="ana fitriana" label="ana fitriana" />
	<category term="rina susanti" label="rina susanti" />
	<category term="rini kuswati" label="rini kuswati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[ana,fitriana,kuswati,rina,rini,susanti]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Further research should investigate the long-term impacts of workload redistribution on employee productivity and job satisfaction at ISPCX, providing a comprehensive understanding of the effectiveness of implemented strategies. Additionally, exploring ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Further research should investigate the long-term impacts of workload redistribution on employee productivity and job satisfaction at ISPCX, providing a comprehensive understanding of the effectiveness of implemented strategies. Additionally, exploring ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-512d8.webp" title="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-512d8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-512d8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-512d8.webp 1x" title="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" alt="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-bccd1.webp" title="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-bccd1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-bccd1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-bccd1.webp 1x" title="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" alt="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-48b0d.webp" title="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-48b0d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-48b0d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-48b0d.webp 1x" title="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" alt="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40661-workload-distribution-fte-digital-business-affairs" title="JURIS - Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company" target="_blank">Strategic workload management in digital business: Lessons from a case study on internet service provider company</a>: Further research should investigate the long-term impacts of workload redistribution on employee productivity and job satisfaction at ISPCX, providing a comprehensive understanding of the effectiveness of implemented strategies. Additionally, exploring the integration of artificial intelligence (AI) and machine learning (ML) tools for automated task allocation and real-time workload monitoring could offer innovative solutions to optimize resource utilization and proactively address imbalances. Finally, a comparative study across multiple internet service providers could identify best practices in workload management and reveal industry-specific challenges and opportunities, contributing to a broader understanding of effective strategies for the digital economy. These investigations, building upon the current studyAos findings, will provide valuable insights for enhancing workforce efficiency, promoting employee well-being, and driving sustainable growth within the dynamic landscape of digital businesses..
<br>The study revealed significant workload disparities across divisions at ISPCX, highlighting inefficiencies in resource allocation and task alignment.Roles in the General Affairs and Administrative Divisions were often overburdened, posing risks of employee burnout, while roles in the Technical Division were frequently underutilized.These findings underscore the need for strategic task redistribution, the adoption of digital tools, and a more evidence-based approach to workload management to optimize operational efficiency and promote employee well-being
<br>This study aims to analyze workload distribution at ISPCX, a leading internet service provider in Bandung, to identify imbalances and propose strategies for optimizing resource allocation and operational efficiency. The study employs a single-case study approach, integrating both quantitative and qualitative methods. Data were collected through document analysis, employee surveys, semi-structured interviews, and direct observations. The Full-Time Equivalent (FTE) method was utilized to calculate workload ratios, providing a quantitative measure of workforce utilization. The analysis revealed significant workload disparities...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-48b0d.webp" type="image/webp" length="114048" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-512d8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-bccd1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/3/workload-distribution-fte-digital-business-affairs-thumb-48b0d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno Hatta ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno Hatta ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno Hatta ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40670-pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40670-pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:4bd6fffd6c993b547171b87bac6d8509</id>
	<published>2026-04-20T13:11:50+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:11:50+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, beberapa arah penelitian lanjutan dapat dieksplorasi. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat menyelidiki peran mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja dalam hubungan antara kompetensi, pelatihan, dan prestasi kerja, untuk ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, beberapa arah penelitian lanjutan dapat dieksplorasi. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat menyelidiki peran mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja dalam hubungan antara kompetensi, pelatihan, dan prestasi kerja, untuk ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-b57c8.webp" title="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-b57c8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-b57c8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-b57c8.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" alt="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-c4b34.webp" title="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-c4b34.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-c4b34.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-c4b34.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" alt="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-34247.webp" title="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-34247.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-34247.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-34247.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" alt="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40670-pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan" title="JURIS - Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta" target="_blank">Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta</a>: Berdasarkan temuan penelitian, beberapa arah penelitian lanjutan dapat dieksplorasi. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat menyelidiki peran mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja dalam hubungan antara kompetensi, pelatihan, dan prestasi kerja, untuk memahami mekanisme bagaimana pengembangan kompetensi dan pelatihan memengaruhi kinerja karyawan secara lebih mendalam. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan melibatkan perusahaan cleaning service lain di berbagai bandara untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan perbedaan dalam strategi pengembangan SDM yang berkontribusi pada peningkatan prestasi kerja. Ketiga, penelitian kualitatif dapat digunakan untuk mengeksplorasi pengalaman dan persepsi karyawan mengenai program pelatihan yang ada, serta mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang belum terpenuhi, sehingga dapat dirancang program pelatihan yang lebih relevan dan efektif untuk meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja karyawan di industri cleaning service bandara..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa kompetensi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, memberikan kontribusi sebesar 33,2%.Pelatihan juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja, dengan kontribusi sebesar 36,7%.Secara bersamaan, kompetensi dan pelatihan secara signifikan memengaruhi prestasi kerja karyawan, dengan kontribusi gabungan sebesar 44,2%
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno-Hatta. Latar belakang penelitian didasari oleh fenomena menurunnya kualitas pelayanan dan banyaknya temuan hasil kerja yang kurang maksimal. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi 119 karyawan dan sampel 92 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-c4b34.webp" type="image/webp" length="101562" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-b57c8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-c4b34.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/c/pengaruh-kompetensi-personel-pelatihan-prestasi-cl-thumb-34247.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40653-m-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40653-m-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:7e8596441ea5fe8d51f41553a5dcce54</id>
	<published>2026-04-20T13:02:34+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T13:02:34+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="fitur produk" label="fitur produk" />
	<category term="hidya indira" label="hidya indira" />
	<category term="dian ekowati" label="dian ekowati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[dian,ekowati,fitur,hidya,indira,produk]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengkaji dampak merger dan akuisisi pada sektor lain di luar perbankan, seperti sektor teknologi atau kesehatan, untuk melihat ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengkaji dampak merger dan akuisisi pada sektor lain di luar perbankan, seperti sektor teknologi atau kesehatan, untuk melihat ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-e945d.webp" title="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-e945d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-e945d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-e945d.webp 1x" title="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" alt="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-96654.webp" title="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-96654.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-96654.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-96654.webp 1x" title="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" alt="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-b7cb3.webp" title="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-b7cb3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-b7cb3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-b7cb3.webp 1x" title="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" alt="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40653-m-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar" title="JURIS - Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia" target="_blank">Dampak notifikasi merger dan akuisisi terhadap return saham pada perusahaan perbankan Indonesia</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengkaji dampak merger dan akuisisi pada sektor lain di luar perbankan, seperti sektor teknologi atau kesehatan, untuk melihat apakah ada perbedaan respons pasar yang signifikan. Kedua, studi lebih lanjut perlu dilakukan dengan memperluas jangka waktu pengamatan, terutama untuk mengevaluasi efek jangka panjang yang mungkin belum terlihat dalam periode 2020-2024. Ketiga, penelitian dapat fokus pada faktor-faktor yang memengaruhi keputusan investor dalam merespons pengumuman M&A, seperti kebijakan pemerintah, kondisi ekonomi makro, atau reputasi perusahaan yang terlibat, untuk memahami lebih dalam dinamika pasar modal. Penelitian-penelitian ini dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif untuk mendukung kebijakan dan strategi korporasi yang lebih efektif..
<br>Penelitian ini menganalisis lima peristiwa M&A bank di Indonesia untuk mengevaluasi dampaknya terhadap AR dan CAR.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengumuman M&A secara umum tidak memberikan dampak signifikan terhadap AR, baik dalam jangka pendek maupun panjang, dimana respons pasar cenderung netral terhadap pengumuman M&A.Namun, analisis CAR mengungkapkan reaksi pasar yang lebih beragam, dimana tiga dari lima peristiwa menunjukkan perubahan signifikan, baik berupa penurunan maupun peningkatan.Penurunan CAR, seperti pada peristiwa 1 dan 3, menunjukkan adanya sentimen negatif pasar terkait ketidakpastian proses integrasi atau keraguan terhadap manfaat sinergi.Sebaliknya, peningkatan CAR pada peristiwa 2 dan 5 menunjukkan bahwa pasar menilai aksi M&A tersebut memiliki potensi keuntungan jangka panjang.Dengan demikian, meskipun pengumuman M&A tidak selalu memicu reaksi instan pada AR, analisis CAR tetap penting karena mencerminkan ekspektasi investor terhadap nilai strategis M&A
<br>Peningkatan aktivitas merger dan akuisisi secara global dan nasional, khususnya di sektor perbankan Indonesia, mendorong urgensi analisis mendalam mengenai dampaknya terhadap harga saham. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengumuman merger dan akuisisi terhadap imbal hasil saham perusahaan perbankan di Indonesia, yaitu abnormal return dan cumulative abnormal return, selama periode 2020 hingga 2024. Studi ini memanfaatkan metode event study dengan dua event window, yaitu 30 hari dan 90 hari. Setiap event window terdiri dari 15 dan 45 hari sebelum dan sesudah tanggal pengumuman. Data pengumuman merger dan akuisisi diperoleh dari situs resmi Komisi Pengawas Persaingan Usaha. Sampel yang digunakan terdiri dari lima peristiwa merger dan akuisisi yang melibatkan perusahaan perbankan Indonesia sebagai pihak pengakuisisi, dengan saham yang aktif diperdagangkan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-b7cb3.webp" type="image/webp" length="95072" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-e945d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-96654.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/5/ma-return-saham-perbankan-sentimen-negatif-pasar-k-thumb-b7cb3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40655-waste-management-program-replikasi-social" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40655-waste-management-program-replikasi-social" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:86776519c3fd20a0c9d8744dca30d7ae</id>
	<published>2026-04-20T12:49:47+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T12:49:47+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="fitur produk" label="fitur produk" />
	<category term="hidya indira" label="hidya indira" />
	<category term="dian ekowati" label="dian ekowati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[dian,ekowati,fitur,hidya,indira,produk]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut dengan cakupan sampel yang lebih besar dan variasi sektor UMKM yang lebih luas untuk meningkatkan generalisasi temuan. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut dengan cakupan sampel yang lebih besar dan variasi sektor UMKM yang lebih luas untuk meningkatkan generalisasi temuan. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-2f6f2.webp" title="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-2f6f2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-2f6f2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-2f6f2.webp 1x" title="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" alt="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-e365f.webp" title="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-e365f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-e365f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-e365f.webp 1x" title="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" alt="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-33c12.webp" title="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-33c12.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-33c12.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-33c12.webp 1x" title="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" alt="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40655-waste-management-program-replikasi-social" title="JURIS - Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM" target="_blank">Analisis social return on investment program CSV berbasis ekonomi sirkular untuk pemberdayaan UMKM</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut dengan cakupan sampel yang lebih besar dan variasi sektor UMKM yang lebih luas untuk meningkatkan generalisasi temuan. Kedua, penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam mengenai faktor-faktor spesifik yang berkontribusi terhadap tingginya rasio SROI dalam program ini, seperti peran inovasi teknologi, model bisnis yang adaptif, atau strategi pemasaran yang efektif. Ketiga, penelitian di masa depan dapat mengeksplorasi potensi replikasi program ini di wilayah lain dengan karakteristik sosio-ekonomi yang berbeda, serta mengidentifikasi tantangan dan peluang yang mungkin muncul dalam proses implementasi. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif mengenai efektivitas dan keberlanjutan program pemberdayaan UMKM berbasis CSV dan ekonomi sirkular, serta memberikan kontribusi praktis bagi para pembuat kebijakan dan praktisi di bidang pembangunan ekonomi lokal..
<br>Penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi CSV pada pelaku UMKM budidaya maggot dan jamur tiram di Kelurahan Sambi Kerep Kota Surabaya dapat memberikan manfaat yang signifikan dalam pencapaian SDGs.Kolaborasi antara berbagai pemangku kepentingan, seperti pemerintah, perusahaan, organisasi non-pemerintah, dan komunitas lokal, sangat penting dalam membangun nilai bersama.Integrasi prinsip-prinsip ekonomi sirkular dan CSV dalam pemberdayaan UMKM mampu menciptakan dampak sosial dan ekonomi yang berkelanjutan
<br>Creating Shared Value (CSV) offers a transformative approach to aligning business performance with societal progress. This study examines a CSV initiative by Universitas Airlangga that integrates circular economy principles to empower Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in maggot and oyster mushroom cultivation in Surabaya, Indonesia. Conducted from February to May 2025, the program combined waste-to-resource innovation with community capacity building, directly targeting Sustainable Development Goals (SDGs) on poverty reduction, responsible production, and partnerships. Employing a mixed-method case study and the Social Return on Investment (SROI) framework, data were obtained through interviews, field observations, and financial analysis. The program achieved an exceptional SROI ratio of 32.02:1, indicating over thirty-two times the investmentAos value...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-e365f.webp" type="image/webp" length="83456" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-2f6f2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-e365f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/8/waste-management-program-replikasi-social-return-i-thumb-33c12.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40664-pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40664-pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:71c6898a68a91ba0c228e9911ad31db8</id>
	<published>2026-04-20T12:47:46+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T12:47:46+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="one moment" label="one moment" />
	<itunes:keywords><![CDATA[moment,one]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan studi lanjutan yang berfokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kepemimpinan, tingkat pendidikan, dan kesehatan mental. Selain itu, penelitian dapat dilakukan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan studi lanjutan yang berfokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kepemimpinan, tingkat pendidikan, dan kesehatan mental. Selain itu, penelitian dapat dilakukan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-93a92.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-93a92.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-93a92.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-93a92.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-ff82a.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-ff82a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-ff82a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-ff82a.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-167b7.webp" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-167b7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-167b7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-167b7.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" alt="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40664-pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji" title="JURIS - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan" target="_blank">Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan studi lanjutan yang berfokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kepemimpinan, tingkat pendidikan, dan kesehatan mental. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi hubungan antara motivasi kerja dan disiplin kerja dengan aspek-aspek lain dalam organisasi, seperti budaya perusahaan dan iklim kerja. Terakhir, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak jangka panjang dari motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan produktivitas organisasi secara keseluruhan..
<br>Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT.Komit Prima Teknik, dengan persamaan regresi Y= 31,528   0,291 X1.Koefisien korelasi sebesar 0,432 menunjukan bahwa kedua ariabel memiliki hubungan yang sangat kuat.Nilai determinasi adalah 0,186 (18,6) sedangkan 81,4% nya dipengaruhi oleh faktor lain.Hasil uji hipotesis menunjukkan dengan hasil Uji T diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (3,317 > 2,012).Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05.Dengan demikian maka H0 ditolak dan H1 diterima yang berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan pada PT.Komit Prima Teknik, dengan persamaan regresi Y= 28,846   0,351 X2.Koefisien korelasi sebesar 0,520 menunjukan bahwa kedua ariabel memiliki hubungan yang sangat kuat.Nilai determinasi adalah 0,270 (27%) sedangkan 73%nya dipengaruhi oleh faktor lain.Hasil uji hipotesis menunjukan dengan hasil Uji T diperoleh nilai t hitung.Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikan 0,000 > 0,05.Dengan demikian makan H0 ditolak dan H2 diterima yang berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan antara displin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Motivasi Kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan, dengan persamaan regresi Y = 29,247   (-0,101)   0,442.Koefisien korelasi sebesar 0,524 menunjukan bahwa kedua variabel memiliki hubungan yang sangat kuat.Nilai determinasi adalah 0,275 (27,5%) sedangkan 72,5% nya dipengaruhi oleh faktor lain.yang ditandai dengan hasil Uji F diperoleh nilai f hitung > f tabel atau ( 8,907 > 3,20 ).Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05.Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima yang berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan untuk mengetahui Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Komit Prima Teknik. Metode penelitian dengan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 50 responden. Metode analisis yang digunakan yaitu uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, koefiesien determinasi, uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji f). Hasil penelitian menunjukkan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-167b7.webp" type="image/webp" length="147270" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-93a92.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-ff82a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/1/pengaruh-motivasi-kompensasi-hasil-penelitian-uji-thumb-167b7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT Wibi Digital Teknologi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT Wibi Digital Teknologi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT Wibi Digital Teknologi ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40665-model-motivasi-karyawan-disiplin" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40665-model-motivasi-karyawan-disiplin" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:ccc4539859ec5168c6a31538c2f28557</id>
	<published>2026-04-20T12:22:50+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T12:22:50+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="one moment" label="one moment" />
	<itunes:keywords><![CDATA[moment,one]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ 1. Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan model motivasi kerja yang lebih komprehensif, dengan mempertimbangkan faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi motivasi karyawan. Model ini dapat mencakup aspek-aspek seperti kebutuhan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ 1. Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan model motivasi kerja yang lebih komprehensif, dengan mempertimbangkan faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi motivasi karyawan. Model ini dapat mencakup aspek-aspek seperti kebutuhan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-c06c7.webp" title="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-c06c7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-c06c7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-c06c7.webp 1x" title="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" alt="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-a11ad.webp" title="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-a11ad.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-a11ad.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-a11ad.webp 1x" title="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" alt="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-9975e.webp" title="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-9975e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-9975e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-9975e.webp 1x" title="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" alt="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40665-model-motivasi-karyawan-disiplin" title="JURIS - Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi" target="_blank">Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi</a>: 1. Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan model motivasi kerja yang lebih komprehensif, dengan mempertimbangkan faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi motivasi karyawan. Model ini dapat mencakup aspek-aspek seperti kebutuhan perwujudan diri, lingkungan kerja, kepemimpinan, dan sistem penghargaan yang efektif. 2. Mengkaji lebih dalam tentang pengaruh pelatihan dan pengembangan keterampilan karyawan terhadap motivasi dan kinerja. Penelitian ini dapat mengeksplorasi bagaimana pelatihan yang berkelanjutan dapat meningkatkan kemampuan karyawan, mendorong inovasi, dan meningkatkan produktivitas. 3. Meneliti strategi-strategi konkret untuk meningkatkan koordinasi kerja dan kerja sama tim. Hal ini dapat mencakup pengembangan sistem komunikasi yang lebih efektif, pembagian tugas yang terstruktur, dan mekanisme penyelesaian konflik antar divisi. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan saran praktis bagi perusahaan untuk meningkatkan efektivitas kerja tim dan mencapai kinerja yang lebih optimal..
<br>Wibi Digital Teknologi memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan.Semangat dan tanggung jawab karyawan sudah cukup baik, meskipun belum sepenuhnya memenuhi harapan perusahaan.Faktor seperti jaminan kesehatan melalui BPJS dan pengakuan dari pimpinan turut menumbuhkan rasa dihargai dan loyalitas.Namun, kurangnya umpan balik langsung dari atasan masih menjadi kendala yang dapat mempengaruhi semangat kerja.Dengan perbaikan di aspek-aspek tersebut, motivasi kerja dapat ditingkatkan secara signifikan, yang pada akhirnya berdampak positif pada kinerja karyawan.Untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan secara berkelanjutan, PT.Wibi Digital Teknologi disarankan untuk melakukan evaluasi dan peningkatan fasilitas kerja agar lebih memadai.Selain itu, pengembangan sumber daya manusia melalui program pelatihan dan pengembangan kompetensi yang terstruktur sangat krusial untuk meningkatkan kemampuan dan kontribusi karyawan.Terakhir, perusahaan perlu memberikan pengakuan dan penghargaan yang lebih konkret dan konsisten, terutama bagi karyawan yang menunjukkan demotivasi, untuk memicu kembali semangat kerja dan apresiasi terhadap kontribusi mereka
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Wibi Digital Teknologi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara terhadap key informan dan empat informan dari berbagai posisi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Kebutuhan perwujudan diri, serta keterlambatan atau absensi, kerja sama dan kuantitas dalam mengerjakan pekerjaan adalah faktor kunci dalam mendukung produktivitas. Manajemen perusahaan sangat disarankan untuk kebijakan pemberian motivasi kerja melalui pelatihan, monitoring, dan yang terpenting penghargaan kepada setiap karyawan yang bekerja untuk perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-9975e.webp" type="image/webp" length="98694" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-c06c7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-a11ad.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/model-motivasi-karyawan-disiplin-kinerja-produktiv-thumb-9975e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram Harga Micro Influencer dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram Harga Micro Influencer dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram Harga Micro Influencer dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40660-daya-beli-konsumen-minat" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40660-daya-beli-konsumen-minat" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:6979f646b7b7f54f512545b845c207e4</id>
	<published>2026-04-20T12:11:08+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T12:11:08+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="fitur produk" label="fitur produk" />
	<category term="hidya indira" label="hidya indira" />
	<category term="dian ekowati" label="dian ekowati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[dian,ekowati,fitur,hidya,indira,produk]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi faktor tambahan seperti kualitas layanan, loyalitas pelanggan, serta tren Nail art terbaru guna memperoleh pemahaman yang lebih menyeluruh terhadap perilaku konsumen dalam industri ini. Selain ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi faktor tambahan seperti kualitas layanan, loyalitas pelanggan, serta tren Nail art terbaru guna memperoleh pemahaman yang lebih menyeluruh terhadap perilaku konsumen dalam industri ini. Selain ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-d2b43.webp" title="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-d2b43.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-d2b43.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-d2b43.webp 1x" title="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" alt="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-fb5dd.webp" title="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-fb5dd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-fb5dd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-fb5dd.webp 1x" title="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" alt="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-1b33a.webp" title="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-1b33a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-1b33a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-1b33a.webp 1x" title="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" alt="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40660-daya-beli-konsumen-minat" title="JURIS - Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art" target="_blank">Eksplorasi Electronic Word of Mouth melalui Instagram, Harga, Micro Influencer, dan Perceived Value pada Minat Beli Nail Art</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi faktor tambahan seperti kualitas layanan, loyalitas pelanggan, serta tren Nail art terbaru guna memperoleh pemahaman yang lebih menyeluruh terhadap perilaku konsumen dalam industri ini. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis pengaruh E-WOM dan micro influencer pada minat beli layanan Nail Art di berbagai platform media sosial yang berbeda, seperti TikTok atau YouTube. Penelitian ini juga dapat dikembangkan untuk menyelidiki pengaruh perceived value aktualisasi diri pada minat beli layanan Nail Art di berbagai segmen pasar, seperti generasi milenial atau generasi Z. Dengan demikian, strategi pemasaran Sheeme Nails dapat disesuaikan dengan karakteristik dan preferensi konsumen yang berbeda..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa Electronic Word of Mouth (E-WOM), Micro Influencer, dan Perceived Value Aktualisasi Diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli konsumen Sheeme Nails.Ulasan daring yang positif dan kredibilitas micro influencer terbukti meningkatkan kepercayaan serta mendorong keputusan pembelian, sementara layanan Nail Art dipandang tidak hanya sebagai perawatan estetika, tetapi juga sarana ekspresi diri dan peningkatan kepercayaan diri.Interaksi antara aktualisasi diri dan E-WOM juga signifikan, menunjukkan bahwa kebutuhan untuk mengekspresikan diri semakin memperkuat pengaruh ulasan positif terhadap minat beli.Sebaliknya, harga, Perceived Value Gengsi, serta interaksinya dengan variabel lain tidak signifikan, yang berarti konsumen lebih menekankan nilai emosional dan personal dibandingkan faktor gengsi atau status sosial dalam memutuskan menggunakan layanan Nail Art
<br>Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Electronic Word of Mouth (E-WOM), harga, micro influencer, dan perceived value terhadap minat beli layanan Nail Art di Sheeme Nails, Kota Semarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei melalui penyebaran kuesioner daring berbasis skala Likert 5 poin. Populasi penelitian meliputi konsumen Sheeme Nails, dengan jumlah responden sebanyak 170 orang yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least SquaresAeStructural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa E-WOM, micro influencer, dan perceived value aktualisasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli, sedangkan variabel harga dan perceived value gengsi tidak memberikan pengaruh signifikan. Selain...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-d2b43.webp" type="image/webp" length="110218" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-d2b43.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-fb5dd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/0/daya-beli-konsumen-minat-generasi-electronic-word-thumb-1b33a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013 2024 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013 2024 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013 2024 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40676-simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-r" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40676-simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-r" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:927fbadb9e2b8c09f4fa3bccbe9fbeab</id>
	<published>2026-04-20T12:09:58+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T12:09:58+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain seperti leverage atau ukuran perusahaan terhadap Return On Equity, untuk memberikan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain seperti leverage atau ukuran perusahaan terhadap Return On Equity, untuk memberikan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60973.webp" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60973.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60973.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60973.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" alt="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60873.webp" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60873.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60873.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60873.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" alt="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-c8ada.webp" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-c8ada.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-c8ada.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-c8ada.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" alt="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40676-simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-r" title="JURIS - Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024" target="_blank">Pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain seperti leverage atau ukuran perusahaan terhadap Return On Equity, untuk memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja keuangan perusahaan. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan data dari sektor industri yang berbeda untuk melihat apakah terdapat perbedaan pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity. Ketiga, penelitian dapat menggunakan pendekatan yang lebih dinamis, seperti analisis time series, untuk melihat bagaimana perubahan Current Ratio dan Net Profit Margin memengaruhi Return On Equity dari waktu ke waktu, sehingga dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai hubungan antara variabel-variabel tersebut..
<br>Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Current Ratio berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk.Net Profit Margin secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk.Secara simultan, Current Ratio dan Net Profit Margin berpengaruh signifikan terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk periode 2013-2024
<br>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Current Ratio dan Net Profit Margin terhadap Return On Equity pada PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Periode 2013-2024. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan sampel berupa neraca dan laporan laba rugi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk selama 12 tahun pada periode 2013-2024. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji asumsi klasik, uji analisis kuantitatif, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Current Ratio berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Return On Equity, sementara Net Profit Margin berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return On Equity. Secara simultan, Current Ratio dan Net Profit Margin berpengaruh signifikan terhadap Return On Equity.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60873.webp" type="image/webp" length="109886" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60973.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-60873.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/5/simultan-current-ratio-profit-margin-gpm-return-eq-thumb-c8ada.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40673-analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kon" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40673-analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kon" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:c163ad8d036f6fc6a065aa285c16aca1</id>
	<published>2026-04-20T12:04:19+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T12:04:19+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengaruh pelatihan staf terhadap peningkatan empati dan kepuasan pelanggan, karena skor terendah pada aspek empati menunjukkan kebutuhan perbaikan. Selain itu, perlu diteliti bagaimana modernisasi peralatan pembuatan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengaruh pelatihan staf terhadap peningkatan empati dan kepuasan pelanggan, karena skor terendah pada aspek empati menunjukkan kebutuhan perbaikan. Selain itu, perlu diteliti bagaimana modernisasi peralatan pembuatan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-797c9.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-797c9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-797c9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-797c9.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-36de8.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-36de8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-36de8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-36de8.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-3fb02.webp" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-3fb02.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-3fb02.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-3fb02.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" alt="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40673-analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kon" title="JURIS - Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd" target="_blank">Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Kopi Kenangan Cabang Ciater Bsd</a>: Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengaruh pelatihan staf terhadap peningkatan empati dan kepuasan pelanggan, karena skor terendah pada aspek empati menunjukkan kebutuhan perbaikan. Selain itu, perlu diteliti bagaimana modernisasi peralatan pembuatan kopi memengaruhi kualitas layanan dan persepsi konsumen. Terakhir, studi tentang strategi branding yang lebih efektif melalui media sosial bisa dilakukan untuk meningkatkan citra perusahaan dan kepercayaan konsumen. Ketiga saran ini menggabungkan aspek SDM, teknologi, dan pemasaran digital yang relevan dengan tantangan Kopi Kenangan dalam persaingan industri kopi..
<br>Berdasarkan hasil penelitian, simpulan utama yang dapat ditarik adalah bahwa kualitas pelayanan dan citra perusahaan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen pada Kopi Kenangan Cabang Ciater BSD.Hal ini membuktikan bahwa strategi pemasaran yang berfokus pada kedua variabel tersebut sangat efektif dalam meningkatkan kepuasan pelanggan, yang pada akhirnya akan mendukung keberlanjutan bisnis.Secara parsial, penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan berperan penting dalam memengaruhi kepuasan konsumen.Meskipun secara umum pelayanan dinilai baik, ada gap pada aspek empati yang perlu segera diperbaiki melalui pelatihan dan peningkatan standar operasional.Perbaikan pada dimensi ini akan secara langsung meningkatkan pengalaman konsumen.Selain itu, citra perusahaan juga terbukti memiliki peran signifikan dalam membentuk kepuasan konsumen.Meskipun Kopi Kenangan memiliki citra merek yang menarik, penelitian mengidentifikasi adanya gap kepercayaan konsumen yang perlu diatasi.Hal ini dapat dilakukan melalui komunikasi yang lebih efektif dan membangun pengalaman positif yang konsisten di semua titik kontak.Secara simultan, kualitas pelayanan dan citra perusahaan secara bersama-sama menentukan tingkat kepuasan konsumen.Temuan ini menguatkan argumen bahwa kepuasan pelanggan adalah hasil dari kombinasi berbagai faktor yang terintegrasi.Perusahaan tidak dapat hanya mengandalkan satu aspek saja
<br>Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas pelayanan dan citra perusahaan terhadap kepuasan konsumen Kopi Kenangan Cabang Ciater BSD. Menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei, data dikumpulkan dari 60 responden melalui kuesioner daring dengan teknik accidental sampling. Sebelum analisis, data diuji validitas, reliabilitas, dan asumsi klasik. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda, didukung uji koefisien determinasi (RA), uji F, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen (nilai signifikansi 0,020 < 0,05). Demikian pula, citra perusahaan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-36de8.webp" type="image/webp" length="96736" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-797c9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-36de8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/7/analisis-data-konsumen-persepsi-minat-kopi-kepuasa-thumb-3fb02.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40659-dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputus" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40659-dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputus" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:c7c0c49e016c2984712442d213949323</id>
	<published>2026-04-20T12:04:06+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T12:04:06+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="fitur produk" label="fitur produk" />
	<category term="hidya indira" label="hidya indira" />
	<category term="dian ekowati" label="dian ekowati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[dian,ekowati,fitur,hidya,indira,produk]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji peran pengaruh sosial dalam konteks wilayah yang berbeda, seperti daerah pedesaan atau kota kecil, untuk memahami perbedaan dinamika penggunaan PayLater. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji peran pengaruh sosial dalam konteks wilayah yang berbeda, seperti daerah pedesaan atau kota kecil, untuk memahami perbedaan dinamika penggunaan PayLater. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-77776.webp" title="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-77776.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-77776.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-77776.webp 1x" title="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" alt="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-d1b30.webp" title="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-d1b30.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-d1b30.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-d1b30.webp 1x" title="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" alt="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-38269.webp" title="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-38269.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-38269.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-38269.webp 1x" title="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" alt="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40659-dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputus" title="JURIS - Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial" target="_blank">Kecenderungan penggunaan paylater di kalangan mahasiswa: Peran perilaku konsumtif dan tekanan sosial</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji peran pengaruh sosial dalam konteks wilayah yang berbeda, seperti daerah pedesaan atau kota kecil, untuk memahami perbedaan dinamika penggunaan PayLater. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang penggunaan PayLater terhadap kesejahteraan finansial mahasiswa, termasuk risiko utang dan kemampuan manajemen keuangan. Selanjutnya, penelitian dapat mengembangkan strategi inovatif untuk meningkatkan literasi keuangan di kalangan mahasiswa, seperti program edukasi berbasis teknologi atau kolaborasi dengan penyedia layanan PayLater untuk menciptakan mekanisme pengambilan keputusan yang lebih bertanggung jawab..
<br>Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, penelitian ini menyimpulkan bahwa perilaku konsumtif berpengaruh signifikan terhadap penggunaan layanan PayLater, sementara pengaruh sosial tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan.Temuan ini menunjukkan bahwa keputusan individu untuk menggunakan PayLater lebih dipengaruhi oleh dorongan internal, seperti keinginan untuk memenuhi gaya hidup konsumtif dan kecenderungan berbelanja secara impulsif, daripada faktor eksternal seperti tekanan atau pengaruh dari lingkungan sosial, termasuk teman sebaya dan media sosial.Implikasi dari hasil ini mengindikasikan bahwa layanan PayLater lebih menarik bagi individu yang memiliki dorongan konsumtif tinggi dan kecenderungan mengutamakan kepuasan jangka pendek.Di sisi lain, temuan bahwa pengaruh sosial tidak signifikan menunjukkan bahwa keputusan penggunaan PayLater bersifat lebih personal dan tidak sepenuhnya ditentukan oleh norma sosial atau ekspektasi kelompok
<br>Penggunaan layanan PayLater di kalangan mahasiswa meningkat signifikan, terutama di kota besar seperti Surabaya. Fenomena ini dipengaruhi oleh gaya hidup konsumtif dan tekanan sosial dari lingkungan sekitar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perilaku konsumtif dan pengaruh sosial terhadap keputusan penggunaan PayLater di kalangan mahasiswa Surabaya. Penelitian dilakukan pada bulan Mei 2024 menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan dari 75 mahasiswa berbagai perguruan tinggi di Surabaya yang pernah atau sedang menggunakan PayLater, dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku konsumtif berpengaruh signifikan terhadap keputusan penggunaan PayLater, sedangkan pengaruh sosial tidak signifikan meskipun positif. Temuan ini mengindikasikan bahwa...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-38269.webp" type="image/webp" length="95040" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-77776.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-d1b30.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/9/dukungan-lingkungan-sosial-pengaruh-keputusan-maha-thumb-38269.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The building blocks of an effective performance management system A comprehensive review ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The building blocks of an effective performance management system A comprehensive review ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The building blocks of an effective performance management system A comprehensive review ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40667-efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40667-efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:e10feafa64b775ed42c8972752b653dc</id>
	<published>2026-04-20T11:58:31+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T11:58:31+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="ana fitriana" label="ana fitriana" />
	<category term="rina susanti" label="rina susanti" />
	<category term="rini kuswati" label="rini kuswati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[ana,fitriana,kuswati,rina,rini,susanti]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan yang ada, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang menarik untuk dieksplorasi guna memperkaya pemahaman kita tentang Sistem Manajemen Kinerja (PMS). Pertama, penting untuk menginvestigasi secara mendalam bagaimana metode kualitatif, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan yang ada, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang menarik untuk dieksplorasi guna memperkaya pemahaman kita tentang Sistem Manajemen Kinerja (PMS). Pertama, penting untuk menginvestigasi secara mendalam bagaimana metode kualitatif, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-ca13e.webp" title="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-ca13e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-ca13e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-ca13e.webp 1x" title="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" alt="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-9c587.webp" title="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-9c587.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-9c587.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-9c587.webp 1x" title="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" alt="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-07e94.webp" title="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-07e94.webp" data-src="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-07e94.webp" srcset="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-07e94.webp 1x" title="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" alt="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40667-efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite" title="JURIS - The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review" target="_blank">The building blocks of an effective performance management system: A comprehensive review</a>: Berdasarkan temuan yang ada, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang menarik untuk dieksplorasi guna memperkaya pemahaman kita tentang Sistem Manajemen Kinerja (PMS). Pertama, penting untuk menginvestigasi secara mendalam bagaimana metode kualitatif, seperti analisis naratif atau studi etnografi, dapat secara efektif menangkap dampak PMS pada dinamika budaya organisasi dan kolaborasi antar karyawan. Ini akan melengkapi metrik kuantitatif yang ada, dengan mengungkap pengalaman karyawan yang lebih kaya dan nuansa interaksi yang mungkin terlewatkan oleh pendekatan tradisional. Kedua, seiring dengan pesatnya integrasi teknologi seperti kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin dalam PMS, diperlukan penelitian yang mengkaji secara kritis implikasi etis dan potensi bias algoritmik dalam penilaian kinerja. Bagaimana organisasi dapat merancang sistem PMS berbasis AI agar tetap adil, transparan, dan berpusat pada manusia, sekaligus mengukur dampak sistem tersebut terhadap kepercayaan karyawan dan penerimaan mereka? Terakhir, dengan mempertimbangkan fokus PMS sebagai alat strategis yang berorientasi pada kinerja dan imbalan, studi di masa depan dapat meneliti pengaruh jangka panjang dari PMS yang sangat terintegrasi terhadap kesejahteraan psikologis karyawan. Bagaimana tekanan untuk mencapai tujuan yang jelas dan terkait penghargaan memengaruhi tingkat stres, keseimbangan hidup-kerja, dan kesehatan mental karyawan, serta peran gaya kepemimpinan dalam memoderasi hubungan ini? Penelitian-penelitian ini akan memberikan wawasan yang lebih holistik dan praktis bagi pengembangan PMS di masa depan..
<br>Tinjauan literatur sistematis ini menyimpulkan bahwa Sistem Manajemen Kinerja (PMS) yang efektif sangat penting untuk meningkatkan efektivitas organisasi secara keseluruhan.Penelitian ini berhasil mengembangkan kerangka kerja komprehensif dengan mengintegrasikan sembilan indikator utama yang memengaruhi efektivitas PMS, mencakup umpan balik, keterlibatan karyawan, keadilan, penyelarasan strategis, tujuan yang jelas, komitmen manajemen puncak, budaya berorientasi kinerja, integrasi PMS, serta penghargaan.Dengan fokus pada elemen-elemen ini, organisasi dapat memastikan karyawan tetap terlibat dan termotivasi, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis
<br>Sistem manajemen kinerja yang efektif memerlukan perhatian khusus dari para peneliti, terutama dalam pendekatannya yang holistik dan komprehensif untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Minat para peneliti terhadap efektivitas PMS relatif tinggi dari berbagai perspektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang secara komprehensif mendorong efektivitas PMS. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan tinjauan literatur sistematis terhadap artikel penelitian dari tahun 2000 hingga yang terbaru...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-ca13e.webp" type="image/webp" length="106604" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-ca13e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-9c587.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/6/e/efektivitas-sistem-manajemen-kinerja-tinjauan-lite-thumb-07e94.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40651-haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikas" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40651-haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikas" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:a8bd2a308c27f45dcf35716ca1ba3924</id>
	<published>2026-04-20T11:36:20+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T11:36:20+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="submission e" label="submission e" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="focus scope" label="focus scope" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,e,flag,focus,scope,submission]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai efektivitas berbagai model pendampingan digital bagi lansia, termasuk peran keluarga dan relawan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai efektivitas berbagai model pendampingan digital bagi lansia, termasuk peran keluarga dan relawan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-37450.webp" title="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-37450.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-37450.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-37450.webp 1x" title="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" alt="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-9de58.webp" title="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-9de58.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-9de58.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-9de58.webp 1x" title="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" alt="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-ae4e1.webp" title="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-ae4e1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-ae4e1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-ae4e1.webp 1x" title="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" alt="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40651-haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikas" title="JURIS - Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang" target="_blank">Evaluasi Regulasi dan Implementasi Layanan Kesehatan Digital Lansia di Pangkalpinang</a>: Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai efektivitas berbagai model pendampingan digital bagi lansia, termasuk peran keluarga dan relawan komunitas. Kedua, penelitian kualitatif mendalam dapat dilakukan untuk memahami secara lebih mendalam persepsi dan pengalaman lansia dalam menggunakan layanan kesehatan digital, serta faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan mereka. Ketiga, penelitian komparatif dapat dilakukan untuk membandingkan implementasi regulasi dan layanan kesehatan digital bagi lansia di berbagai daerah, dengan tujuan mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat direplikasi. Pengembangan model pendampingan yang efektif, pemahaman mendalam tentang pengalaman lansia, dan identifikasi praktik terbaik akan berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan kesehatan digital yang inklusif dan berkeadilan sosial bagi lansia di Indonesia..
<br>Penelitian ini menegaskan bahwa efektivitas regulasi tidak dapat diukur hanya dari keberadaannya, melainkan dari sejauh mana regulasi tersebut mampu menjembatani kesenjangan antara norma hukum dan kondisi nyata di lapangan.Untuk mewujudkan pelayanan kesehatan digital yang inklusif, diperlukan kebijakan teknis yang operasional, penyediaan tenaga pendamping di fasilitas kesehatan, perbaikan desain aplikasi agar lebih ramah lansia, serta program literasi digital yang berkelanjutan bagi lansia dan keluarganya
<br>Pertumbuhan jumlah lansia di Kota Pangkalpinang menimbulkan tantangan dalam pemenuhan hak pelayanan kesehatan yang layak, khususnya di era digital. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan utama sejauh mana efektivitas penerapan regulasi dalam mendorong penyediaan fasilitas serta aksesibilitas layanan kesehatan digital yang layak bagi lansia dan langkah konkret yang diperlukan agar regulasi dapat diimplementasikan secara optimal. Temuan menunjukkan rendahnya literasi digital, minimnya pendampingan, dan desain aplikasi yang belum inklusif menjadi hambatan utama. Penelitian ini merekomendasikan strategi inklusif meliputi layanan digital, opsi pendaftaran manual, pengembangan aplikasi ramah lansia, serta pelatihan literasi digital berkelanjutan bagi lansia dan keluarganya, untuk perbaikan mutu layanan kesehatan digital yang inklusif dan berkeadilan sosial.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-37450.webp" type="image/webp" length="69364" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-37450.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-9de58.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/d/haji-ramah-lansia-digital-kesehatan-aplikasi-evalu-thumb-ae4e1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-361-utb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-17036-keadilan.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan Kebijakan Dividen dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca Pandemi ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan Kebijakan Dividen dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca Pandemi ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan Kebijakan Dividen dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca Pandemi ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40668-dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40668-dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:f2ea6ec6b0d1a0833c62348a2f469995</id>
	<published>2026-04-20T11:23:52+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T11:23:52+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="siti nuraini" label="siti nuraini" />
	<category term="template jsm" label="template jsm" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,flag,jsm,nuraini,siti,template]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi lebih dalam mengenai pengaruh faktor-faktor non-keuangan, seperti kualitas manajemen dan inovasi produk, terhadap ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi lebih dalam mengenai pengaruh faktor-faktor non-keuangan, seperti kualitas manajemen dan inovasi produk, terhadap ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-a61e3.webp" title="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-a61e3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-a61e3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-a61e3.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" alt="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-efd40.webp" title="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-efd40.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-efd40.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-efd40.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" alt="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-d39f1.webp" title="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-d39f1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-d39f1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-d39f1.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" alt="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40668-dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner" title="JURIS - Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi" target="_blank">Analisis Pengaruh Keputusan Pendanaan, Kebijakan Dividen, dan Volatilitas Pasar terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur di Indonesia Pasca-Pandemi</a>: Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi lebih dalam mengenai pengaruh faktor-faktor non-keuangan, seperti kualitas manajemen dan inovasi produk, terhadap kinerja keuangan perusahaan manufaktur di tengah volatilitas pasar. Kedua, penelitian dapat memperluas cakupan analisis dengan memasukkan variabel moderasi lain, seperti tingkat pertumbuhan ekonomi atau kebijakan pemerintah, untuk memahami lebih komprehensif dinamika yang memengaruhi kinerja keuangan. Ketiga, penelitian dapat menggunakan pendekatan longitudinal yang lebih panjang untuk menguji dampak jangka panjang dari keputusan pendanaan dan kebijakan dividen terhadap nilai perusahaan, serta bagaimana volatilitas pasar memengaruhi stabilitas keuangan perusahaan dalam siklus ekonomi yang berbeda. Dengan demikian, pemahaman yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja keuangan perusahaan manufaktur dapat memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan teori dan praktik manajemen keuangan di Indonesia..
<br>Penelitian ini telah berhasil menganalisis secara komprehensif pengaruh keputusan pendanaan, kebijakan dividen, dan volatilitas pasar terhadap kinerja keuangan perusahaan manufaktur di Indonesia pada periode pasca-pandemi (2020-2024).Berdasarkan analisis regresi data panel, dapat disimpulkan bahwa keputusan pendanaan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan, kebijakan dividen berkorelasi positif dengan kinerja, dan volatilitas pasar memengaruhi sensitivitas penilaian pasar.Lebih lanjut, volatilitas pasar memperparah dampak negatif utang terhadap kinerja, namun dapat memperkuat dampak positif utang terhadap aset.Strategi manajemen keuangan di era pasca-pandemi harus mempertimbangkan dinamika pasar eksternal untuk mencapai kinerja keuangan yang berkelanjutan
<br>Era pasca-pandemi menghadirkan tantangan dan peluang unik bagi perusahaan dalam mengelola kinerja keuangan mereka, terutama di sektor manufaktur yang sensitif terhadap fluktuasi ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif pengaruh keputusan pendanaan (struktur modal dan utang), kebijakan dividen, dan volatilitas pasar terhadap kinerja keuangan perusahaan manufaktur di Indonesia. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data panel dari 150 perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2020-2024, analisis dilakukan dengan model regresi data panel. Kinerja keuangan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-a61e3.webp" type="image/webp" length="99756" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-a61e3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-efd40.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/1/dinamika-pasar-pendanaan-dividen-volatilitas-kiner-thumb-d39f1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Price to Book Value PBV dan Net Profit Margin NPM terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan Persero Tbk Periode 2015Ae2024 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Price to Book Value PBV dan Net Profit Margin NPM terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan Persero Tbk Periode 2015Ae2024 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Price to Book Value PBV dan Net Profit Margin NPM terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan Persero Tbk Periode 2015Ae2024 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40657-issue-harga-saham-indeks-gabungan-nila" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40657-issue-harga-saham-indeks-gabungan-nila" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:3206d5d9d896f3f69ff54568573841de</id>
	<published>2026-04-20T11:12:58+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T11:12:58+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="one moment" label="one moment" />
	<itunes:keywords><![CDATA[moment,one]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan analisis lebih mendalam mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi harga saham, seperti analisis fundamental dan teknikal. Selain itu, studi komparatif antara perusahaan konstruksi dengan sektor lainnya juga ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan analisis lebih mendalam mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi harga saham, seperti analisis fundamental dan teknikal. Selain itu, studi komparatif antara perusahaan konstruksi dengan sektor lainnya juga ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-ce2ee.webp" title="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-ce2ee.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-ce2ee.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-ce2ee.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" alt="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-e7b76.webp" title="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-e7b76.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-e7b76.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-e7b76.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" alt="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-6df5f.webp" title="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-6df5f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-6df5f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-6df5f.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" alt="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40657-issue-harga-saham-indeks-gabungan-nila" title="JURIS - Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024" target="_blank">Pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap Harga Saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk Periode 2015Ae2024</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan analisis lebih mendalam mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi harga saham, seperti analisis fundamental dan teknikal. Selain itu, studi komparatif antara perusahaan konstruksi dengan sektor lainnya juga dapat dilakukan untuk memahami dinamika harga saham secara lebih komprehensif. Penelitian juga dapat fokus pada strategi perusahaan dalam meningkatkan kepercayaan investor dan efisiensi operasional, serta dampak jangka panjangnya terhadap kinerja keuangan dan harga saham..
<br>Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa Price to Book Value (PBV) berpengaruh positif signifikan terhadap harga saham PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk.Semakin tinggi nilai PBV, semakin tinggi pula harga saham perusahaan, karena mencerminkan kepercayaan pasar terhadap nilai perusahaan.Net Profit Margin (NPM) juga berpengaruh positif signifikan terhadap harga saham.Efisiensi perusahaan dalam menghasilkan laba bersih dari penjualan berdampak langsung terhadap minat investor dan nilai saham perusahaan.Secara simultan, PBV dan NPM berpengaruh signifikan terhadap harga saham.Kedua indikator ini dapat digunakan sebagai alat analisis dalam pengambilan keputusan investasi, khususnya pada sektor konstruksi yang memiliki karakteristik pendapatan fluktuatif.Penurunan harga saham PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk selama periode 2015Ae2024 menunjukkan adanya ketidaksesuaian antara nilai pasar dan nilai buku perusahaan.Hal ini mengindikasikan perlunya strategi perusahaan dalam meningkatkan kepercayaan investor dan efisiensi operasional
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Price to Book Value (PBV) dan Net Profit Margin (NPM) terhadap harga saham pada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk selama periode 2015Ae2024. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan data sekunder berupa laporan keuangan dan harga saham penutupan. Analisis dilakukan melalui uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi menggunakan SPSS v27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PBV dan NPM secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap harga saham. Temuan ini memberikan kontribusi terhadap pemahaman investor dalam menilai...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-e7b76.webp" type="image/webp" length="101964" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-ce2ee.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-e7b76.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/7/issue-harga-saham-indeks-gabungan-nilai-pasar-risi-thumb-6df5f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1383-bmabersama.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-15456-jurnal-sinergi-manajemen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e commerce Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e commerce Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e commerce Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40654-promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40654-promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:bb603c040432b30bad75279c122e2694</id>
	<published>2026-04-20T10:39:50+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T10:39:50+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="fitur produk" label="fitur produk" />
	<category term="hidya indira" label="hidya indira" />
	<category term="dian ekowati" label="dian ekowati" />
	<itunes:keywords><![CDATA[dian,ekowati,fitur,hidya,indira,produk]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti lebih dalam mengenai pengaruh personalisasi promosi digital terhadap loyalitas konsumen wanita di e-commerce, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti lebih dalam mengenai pengaruh personalisasi promosi digital terhadap loyalitas konsumen wanita di e-commerce, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-97657.webp" title="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-97657.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-97657.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-97657.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" alt="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-d53d9.webp" title="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-d53d9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-d53d9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-d53d9.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" alt="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-707fa.webp" title="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-707fa.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-707fa.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-707fa.webp 1x" title="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" alt="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40654-promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm" title="JURIS - Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia" target="_blank">Efektivitas diskon dan promosi digital dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen wanita di e-commerce Indonesia</a>: Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti lebih dalam mengenai pengaruh personalisasi promosi digital terhadap loyalitas konsumen wanita di e-commerce, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti preferensi produk dan riwayat pembelian. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi peran influencer dalam membentuk persepsi konsumen terhadap diskon dan promosi digital, serta dampaknya terhadap keputusan pembelian. Ketiga, penelitian dapat menginvestigasi bagaimana strategi promosi yang berkelanjutan dan ramah lingkungan dapat meningkatkan citra merek e-commerce dan menarik konsumen yang peduli terhadap isu-isu sosial. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai strategi pemasaran digital yang efektif dan berkelanjutan di era e-commerce yang semakin kompetitif, serta berkontribusi pada pengembangan model pemasaran yang lebih adaptif dan berfokus pada kebutuhan konsumen..
<br>Penelitian ini menunjukkan bahwa promosi digital memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap keputusan pembelian konsumen dibandingkan diskon.Meskipun diskon tetap efektif, terutama pada momen kampanye besar, efektivitasnya meningkat ketika dikombinasikan dengan strategi promosi digital yang tepat.Platform e-commerce perlu mengutamakan promosi digital sebagai strategi utama untuk meningkatkan keputusan pembelian konsumen, dengan fokus pada komunikasi yang relevan dan personal
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh diskon dan promosi digital terhadap keputusan pembelian konsumen pada e-commerce terbesar di Indonesia, yaitu Shopee, Tokopedia, dan Lazada, dengan fokus pada konsumen wanita di wilayah kota Bandung. Pertumbuhan pesat e-commerce dan tingginya persaingan antarplatform mendorong penggunaan strategi diskon dan promosi digital untuk menarik perhatian konsumen. Metode survei dengan pendekatan kuantitatif dan teknik purposive sampling melibatkan 254 responden...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-707fa.webp" type="image/webp" length="120214" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-97657.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-d53d9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/a/promosi-digital-kompetensi-loyalitas-konsumen-comm-thumb-707fa.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-999-nurscienceinstitute.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-5062-journal-management-digital-business.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40652-hak-privasi-korban-perlindungan-perang-perl" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-40652-hak-privasi-korban-perlindungan-perang-perl" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-20:c8f62bbecc51946a0a43490177fce4ad</id>
	<published>2026-04-20T09:53:36+07:00</published>
	<updated>2026-04-20T09:53:36+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS.id juris ]]></dc:publisher>
	<category term="submission e" label="submission e" />
	<category term="flag counter" label="flag counter" />
	<category term="focus scope" label="focus scope" />
	<itunes:keywords><![CDATA[counter,e,flag,focus,scope,submission]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian tentang efektivitas mekanisme pelaporan digital bagi korban penyalahgunaan data pribadi di platform media sosial: sejauh mana kemudahan akses, kecepatan respons, dan keberhasilan penanganan laporan oleh penyelenggara ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian tentang efektivitas mekanisme pelaporan digital bagi korban penyalahgunaan data pribadi di platform media sosial: sejauh mana kemudahan akses, kecepatan respons, dan keberhasilan penanganan laporan oleh penyelenggara ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-aa5a3.webp" title="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-aa5a3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-aa5a3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-aa5a3.webp 1x" title="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" alt="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-dc41f.webp" title="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-dc41f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-dc41f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-dc41f.webp 1x" title="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" alt="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-792ad.webp" title="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-792ad.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-792ad.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-792ad.webp 1x" title="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" alt="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-40652-hak-privasi-korban-perlindungan-perang-perl" title="JURIS - Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial" target="_blank">Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu Di Media Sosial</a>: Pertama, perlu dilakukan penelitian tentang efektivitas mekanisme pelaporan digital bagi korban penyalahgunaan data pribadi di platform media sosial: sejauh mana kemudahan akses, kecepatan respons, dan keberhasilan penanganan laporan oleh penyelenggara platform dalam menghentikan penyebaran undangan palsu? Kedua, perlu dikaji bagaimana kesadaran hukum dan literasi digital masyarakat awam memengaruhi kerentanan terhadap modus undangan palsu, serta bagaimana program edukasi berbasis komunitas dapat dirancang untuk meningkatkan kewaspadaan pengguna di wilayah dengan akses teknologi terbatas. Ketiga, perlu dievaluasi integrasi antara penegak hukum dan otoritas perlindungan data pribadi dalam menangani kasus lintas yurisdiksi, terutama ketika infrastruktur pelaku berada di luar negeri, untuk merancang protokol koordinasi yang lebih cepat dan efisien dalam pengumpulan bukti digital dan penegakan sanksi hukum. Penelitian-penelitian ini akan melengkapi temuan dalam paper dengan menggarisbawahi aspek teknis, sosial, dan institusional yang saling terkait dalam respons terhadap kejahatan siber berbasis rekayasa sosial..
<br>Penyalahgunaan data pribadi melalui media sosial, khususnya dalam bentuk pengiriman undangan palsu, merupakan pelanggaran serius terhadap hak privasi dan keamanan informasi yang dilindungi oleh UU ITE dan UU PDP.Tindakan ini menyebabkan kerugian materiil dan immateriil bagi korban serta merusak kepercayaan publik terhadap ekosistem digital.Korban dapat menempuh jalur administratif, pidana, dan perdata untuk memperoleh perlindungan, pemulihan hak, dan ganti rugi, sehingga perlindungan hukum yang terpadu diharapkan mampu menciptakan efek jera terhadap pelaku
<br>Penelitian ini berjudul Perlindungan Hukum Terhadap Korban Penyalahgunaan Data Pribadi Melalui Pengiriman Undangan Palsu di Media Sosial. Metode yang digunakan adalah metode hukum yuridis normatif. Bahan hukum diperoleh dari bahan hukum primer dan sekunder, yang kemudian dianalisis secara kualitatif dan ditarik kesimpulan secara induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun regulasi sudah ada, penerapan hukum terhadap kejahatan ini masih menghadapi kendala seperti keterbatasan bukti digital, kurangnya kesadaran...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-dc41f.webp" type="image/webp" length="69848" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-aa5a3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-dc41f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/hak-privasi-korban-perlindungan-perang-undangan-pa-thumb-792ad.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-361-utb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-17036-keadilan.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Mon, 20 Apr 2026 14:31:15 +0700. 24 items. Served in: 8.252 seconds [atom] -->
