<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.1-10apr2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.1-10apr2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/last-updates.atom</id>
	<updated>2026-04-13T02:11:11+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Last Updates - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Last Updates - JURIS Etalase Jurnal Akademik Indonesia. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/last-updates.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>24</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>24</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37960-diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37960-diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:da4f32b7110c1ff6db606ce8701bfd3c</id>
	<published>2026-04-12T23:26:32+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T23:26:32+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="alfin akuba" label="alfin akuba" />
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akuba,alfin,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian komparatif terhadap pengusaha milenial dan generasi lain seperti Gen Z atau Gen X untuk memahami perbedaan strategi adaptasi bisnis berbasis digital dalam konteks usia dan pengalaman teknologi. Kedua, perlu diteliti ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian komparatif terhadap pengusaha milenial dan generasi lain seperti Gen Z atau Gen X untuk memahami perbedaan strategi adaptasi bisnis berbasis digital dalam konteks usia dan pengalaman teknologi. Kedua, perlu diteliti ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-c8489.webp" title="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-c8489.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-c8489.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-c8489.webp 1x" title="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" alt="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-a1b92.webp" title="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-a1b92.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-a1b92.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-a1b92.webp 1x" title="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" alt="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-9ad91.webp" title="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-9ad91.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-9ad91.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-9ad91.webp 1x" title="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" alt="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37960-diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital" title="JURIS - Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital" target="_blank">Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital</a>: Pertama, perlu dilakukan penelitian komparatif terhadap pengusaha milenial dan generasi lain seperti Gen Z atau Gen X untuk memahami perbedaan strategi adaptasi bisnis berbasis digital dalam konteks usia dan pengalaman teknologi. Kedua, perlu diteliti efektivitas ekosistem kolaboratif antara pemerintah, perguruan tinggi, dan industri di daerah lain di luar Kabupaten Luwu Utara, terutama di pulau Jawa, untuk melihat sejauh mana model ini dapat direplikasi dan berkelanjutan secara luas. Ketiga, perlu dikaji pengaruh psikologis dan perilaku jangka panjang dari bantuan sosial dan KUR terhadap motivasi serta keberlangsungan usaha milenial, termasuk apakah bantuan tersebut menumbuhkan ketergantungan atau mendorong inovasi mandiri, guna merancang kebijakan pendanaan yang lebih tepat sasaran dan berkelanjutan..
<br>Penelitian ini menghasilkan informasi penting mengenai strategi pengembangan kewirausahaan berbasis digital melalui pemberdayaan generasi milenial guna mendukung ekonomi kreatif.Berdasarkan analisis SWOT, posisi strategi berada pada kuadran kedua, yang merekomendasikan strategi rasionalisasi dengan memanfaatkan peluang untuk mengatasi kelemahan.Strategi ini mencakup penguatan kolaborasi antara pemerintah, perguruan tinggi, industri, dan masyarakat, optimalisasi sumber daya lokal, serta peningkatan literasi digital dan akses permodalan bagi wirausahawan milenial
<br>Diversifikasi merupakan cara untuk mendukung keberlanjutan strategi berbasis digital. Tujuan penelitian ini adalah merumuskan strategi pengembangan kewirausahaan berbasis digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui paradigma interpretif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh wirausahawan muda berusia antara 25 hingga 40 tahun, dengan teknik sampling non-probabilitas dan jumlah sampel sebanyak 280 responden. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan sebagai uji kualitas data, dengan hasil seluruh data dinyatakan valid dan reliabel. Metode analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran berbasis digital adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) dengan mengidentifikasi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-c8489.webp" type="image/webp" length="95246" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-c8489.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-a1b92.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/3/diversifikasi-keberlanjutan-kewirausahaan-digital-thumb-9ad91.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-323-uad.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16390-fokus-jurnal-manajemen-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Developing marketing strategies to increase customer satisfaction ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Developing marketing strategies to increase customer satisfaction ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Developing marketing strategies to increase customer satisfaction ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37959-customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37959-customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:727812f7d73d6e4e137e2efad9bb981e</id>
	<published>2026-04-12T23:08:55+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T23:08:55+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="abu jahid" label="abu jahid" />
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[abu,jahid,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Future research should explore the impact of digital marketing strategies, such as targeted social media campaigns and online booking systems, on attracting a wider range of visitors to Parimas Resto and Waterpark.  Additionally, a comparative study analyzing ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Future research should explore the impact of digital marketing strategies, such as targeted social media campaigns and online booking systems, on attracting a wider range of visitors to Parimas Resto and Waterpark.  Additionally, a comparative study analyzing ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-aadba.webp" title="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-aadba.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-aadba.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-aadba.webp 1x" title="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" alt="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-ae41c.webp" title="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-ae41c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-ae41c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-ae41c.webp 1x" title="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" alt="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-7c546.webp" title="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-7c546.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-7c546.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-7c546.webp 1x" title="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" alt="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37959-customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q" title="JURIS - Developing marketing strategies to increase customer satisfaction" target="_blank">Developing marketing strategies to increase customer satisfaction</a>: Future research should explore the impact of digital marketing strategies, such as targeted social media campaigns and online booking systems, on attracting a wider range of visitors to Parimas Resto and Waterpark.  Additionally, a comparative study analyzing visitor satisfaction levels across different tourist attractions in Kabupaten Mojokerto could provide valuable insights into competitive advantages and areas for improvement.  Furthermore, investigating the potential of developing unique and innovative attractions, such as themed water rides or interactive entertainment options, could enhance the overall visitor experience and differentiate Parimas Resto and Waterpark from its competitors, ultimately boosting its market position and long-term sustainability. These research directions will contribute to a more comprehensive understanding of the factors influencing visitor satisfaction and provide actionable recommendations for optimizing the parkAos marketing and operational strategies..
<br>The service quality of Parimas Resto and Waterpark is considered good, as the perceived value is greater than the expected value.The analysis identified several attributes needing improvement, including cleanliness and comfort in the dining area, pool cleanliness, and waiting facility capacity.Therefore, Parimas Resto and Waterpark should focus on enhancing these areas to further increase visitor satisfaction
<br>Designing a marketing strategy is creating a business plan for a company to reach potential consumers and convert them into customers of the company's products or services. The main objective of the marketing strategy itself is to achieve and communicate a sustainable competitive advantage over competing companies by understanding the needs and wants of customers and increasing service quality. This study aims to conduct an analysis and develop marketing strategies. Qualitative analysis were used in this study using servqual and strength, weakness, opportunity, treats analysis. The servqual...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-7c546.webp" type="image/webp" length="89082" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-aadba.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-ae41c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/0/customer-satisfaction-marketing-strategy-service-q-thumb-7c546.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-323-uad.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16390-fokus-jurnal-manajemen-bisnis.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37958-tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37958-tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:c90285c55f85a5fa1c7206e26e374832</id>
	<published>2026-04-12T22:23:28+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T22:23:28+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="direktori pdf jurnal" label="direktori pdf jurnal" />
	<category term="direktori jurnal akademik" label="direktori jurnal akademik" />
	<category term="etalase jurnal akademik" label="etalase jurnal akademik" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,jurnal,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lebih lanjut dengan fokus pada pengembangan model pembinaan mental emosional santri di era digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi strategi dan model pembinaan yang efektif dalam ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lebih lanjut dengan fokus pada pengembangan model pembinaan mental emosional santri di era digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi strategi dan model pembinaan yang efektif dalam ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-1b211.webp" title="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-1b211.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-1b211.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-1b211.webp 1x" title="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" alt="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-dc74c.webp" title="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-dc74c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-dc74c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-dc74c.webp 1x" title="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" alt="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-7a4be.webp" title="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-7a4be.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-7a4be.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-7a4be.webp 1x" title="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" alt="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37958-tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr" title="JURIS - Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat" target="_blank">Pembinaan Mental dan Emosional Santri Era Digital Studi Kasus di Pondok Pesantren Islahul Huda Lombok Barat</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lebih lanjut dengan fokus pada pengembangan model pembinaan mental emosional santri di era digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi strategi dan model pembinaan yang efektif dalam menumbuhkan mental juara, fleksibilitas, dan kesadaran diri pada santri. Selain itu, penelitian lanjutan juga dapat menyelidiki faktor-faktor pendukung dan penghambat pembinaan mental emosional santri, serta implikasi pembinaan tersebut terhadap kualitas hidup dan kesadaran berzakat santri. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan kontribusi dalam meningkatkan kualitas pembinaan mental emosional santri di era digital..
<br>Strategi pembinaan mental Emosional santri di pesantren Islahul Huda dilakukan dengan dua hal yaitu dengan pembentukan hand book yang yang dijadikan intrumen pembinaan mental Emosional santri dan dengan strategi pembentukan divisi-divisi.Model pembinaan mental Emosional santri di pesantren Islahul Huda ditempuh dengan dua model yaitu.Model program seperti Program Shalat Berjamaah, Shalat Sunnah, Pembiasaan Puasa Sunnah, Pembiasaan Baca Alquran, Hafal Alquran dan Doa, Melanggengkan WudhuAo, Pengajian Rutin/Kultum, Muhadharah, Pembiasaan Berbusana Muslim, Gerakan Infaq Jumat, Pembiasaan Berqurban, Penanaman Kesadaran Berzakat, dan b).Model hukuman yang terdiri dari hukuman dengan menghafal ayat-ayat dan doa dan hukuman dengan meminta maaf kepada seluruh pimpinan pesantren.Faktor Pendukung upaya pembinaan mental Emosional santri di Pesantren Islahul Huda terdiri dari.Lingkungan Pesantren, Kesungguhan Pengasuh, Dukungan Yayasan, dan Faktor Orang Tua Santri.Sementara itu beberapa faktor penghambat pembinaan mental Emosional santri di Pesantren Islahul Huda, yaitu.Faktor Kesiapan Mental Santri, Kurangnya Dukungan Orang Tua
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan empat hal: 1). Strategi Pembinaan Mental dan Emosional Santri di Era Digital Studi Kasus Pesantren Pesantren Islahul Huda Kabupaten Lombok Barat, 2). Model Pembinaan Mental Emosional Santri di Pondok Pesantren Islahul Huda Kabupaten Lombok Barat, 3). Faktor pendukung dan Hambatan Pembinaan Mental Emosional Santri di Pesantren Islahul Hudaan Kabupaten Lombok Barat, 4). Implikasi Pembinaan Mental Emosional Santri di Pesantren Islahul Huda Kabupaten Lombok Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Temuan dalam penelitian ini yaitu: (1) Strategi pembinaan mental Emosional santri di pesantren Islahul Huda dilakukan dengan dua hal yaitu dengan pembentukan hand book yang yang dijadikan intrumen pembinaan mental Emosional santri...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-7a4be.webp" type="image/webp" length="4098" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-1b211.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-dc74c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/0/tua-santri-masyarakat-faktor-pendukung-model-progr-thumb-7a4be.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2974-iaiqh.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12058-ta-dib-jurnal-pendidikan-agama-islam.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Meaning in Life Through a Cultural Lens Interplay of Self and Society ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Meaning in Life Through a Cultural Lens Interplay of Self and Society ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Meaning in Life Through a Cultural Lens Interplay of Self and Society ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37951-validitas-makna-hidup-pengendalian-dir" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37951-validitas-makna-hidup-pengendalian-dir" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:949b8bbd7d42be6b074f42aa0f16f59e</id>
	<published>2026-04-12T22:20:59+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T22:20:59+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bandar togel" label="bandar togel" />
	<category term="febri nahla" label="febri nahla" />
	<category term="dina amanda" label="dina amanda" />
	<itunes:keywords><![CDATA[amanda,bandar,dina,febri,nahla,togel]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan beberapa arah studi. Pertama, bagaimana cara-cara konkret yang dapat dilakukan individu untuk meningkatkan pengendalian diri dan pertumbuhan pribadi, serta bagaimana pengaruhnya terhadap makna hidup. Kedua, bagaimana ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan beberapa arah studi. Pertama, bagaimana cara-cara konkret yang dapat dilakukan individu untuk meningkatkan pengendalian diri dan pertumbuhan pribadi, serta bagaimana pengaruhnya terhadap makna hidup. Kedua, bagaimana ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-a5c81.webp" title="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-a5c81.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-a5c81.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-a5c81.webp 1x" title="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" alt="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-47e36.webp" title="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-47e36.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-47e36.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-47e36.webp 1x" title="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" alt="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-58dc6.webp" title="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-58dc6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-58dc6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-58dc6.webp 1x" title="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" alt="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37951-validitas-makna-hidup-pengendalian-dir" title="JURIS - Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society" target="_blank">Meaning in Life Through a Cultural Lens: Interplay of Self and Society</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan beberapa arah studi. Pertama, bagaimana cara-cara konkret yang dapat dilakukan individu untuk meningkatkan pengendalian diri dan pertumbuhan pribadi, serta bagaimana pengaruhnya terhadap makna hidup. Kedua, bagaimana peran dan pengaruh hubungan sosial dalam membentuk makna hidup, termasuk dalam konteks budaya dan masyarakat yang berbeda. Ketiga, bagaimana hubungan antara makna hidup dengan kesehatan dan kesejahteraan individu, serta apakah ada strategi atau intervensi tertentu yang dapat meningkatkan makna hidup dan kesejahteraan secara bersamaan..
<br>The search for meaning is a fundamental pursuit in human life, and researchers have identified various determinants that add to a personAos feeling of purpose and significance.Two broad categories of determinants have been identified.Self-related determinants of meaning in life refer to an individual's personal abilities and characteristics that contribute to his or her sense of purpose and direction, including self-control and personal growth.On the other hand, other-related determinants refer to the individual's connections with others, society, and the natural world, such as feeling connected with others and nature.Overall, both self-related and other-related determinants are important for giving a person a sense of meaning and purpose in life.By balancing both, individuals can develop a deeper and more meaningful sense of purpose
<br>Determinan makna hidup merupakan konsep penting dalam psikologi dan filsafat yang banyak dibahas dalam literatur saat ini. Makalah ini mengeksplorasi konsep tersebut dan mengusulkan bahwa faktor-faktor yang berkontribusi terhadap makna hidup dapat dikategorikan ke dalam dua area utama: faktor yang berhubungan dengan diri sendiri dan faktor yang berhubungan dengan orang lain. Faktor yang berhubungan dengan diri sendiri mencakup pengendalian diri dan pertumbuhan pribadi, sedangkan faktor yang berhubungan dengan orang lain mencakup hubungan dengan sesama serta keterhubungan dengan alam. Penelitian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-a5c81.webp" type="image/webp" length="100294" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-a5c81.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-47e36.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/1/validitas-makna-hidup-pengendalian-pertumbuhan-pri-thumb-58dc6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-408-uin-ar-raniry.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13603-jurnal-adabiya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan Waste ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan Waste ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan Waste ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37944-proses-produksi-wawancara-produkti" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37944-proses-produksi-wawancara-produkti" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:e009dcd9a31b213222ef9535090e5627</id>
	<published>2026-04-12T22:17:27+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T22:17:27+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="area simpan" label="area simpan" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<itunes:keywords><![CDATA[area,common,crawl,header,page,simpan]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menganalisis dampak perubahan layout dan penambahan jumlah packer terhadap ergonomi dan kenyamanan kerja ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menganalisis dampak perubahan layout dan penambahan jumlah packer terhadap ergonomi dan kenyamanan kerja ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-bff36.webp" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-bff36.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-bff36.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-bff36.webp 1x" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" alt="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-8b28d.webp" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-8b28d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-8b28d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-8b28d.webp 1x" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" alt="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-f829f.webp" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-f829f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-f829f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-f829f.webp 1x" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" alt="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37944-proses-produksi-wawancara-produkti" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)" target="_blank">Perbaikan Sistem Kerja Di Bagian Packing Freso Cup Pt. Sinar Sosro Kpb Cibitung Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas Dan Minimasi Pemborosan (Waste)</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menganalisis dampak perubahan layout dan penambahan jumlah packer terhadap ergonomi dan kenyamanan kerja packer, guna memastikan tidak ada risiko kesehatan dan keselamatan kerja yang muncul. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan sistem packing Freso Cup di PT. Sinar Sosro KPB Cibitung dengan perusahaan minuman sejenis lainnya, untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan potensi peningkatan lebih lanjut. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan sistem pemeliharaan preventif untuk mesin packing, dengan tujuan mengurangi frekuensi kerusakan mesin dan meminimalkan waktu henti produksi, sehingga produktivitas dapat terus ditingkatkan dan target produksi dapat dicapai secara konsisten. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi di PT. Sinar Sosro KPB Cibitung..
<br>Setelah dilakukan perbaikan-perbaikan sistem kerja pada bagian packing freso cup, pemborosan-pemborosan yang terjadi bisa dihilangkan.Pemborosan akibat stop line yang awalnya 20 menit per shift hilang sehingga tidak ada lagi stop line, pemborosan akibat produk cacat yang awalnya 20 karton per shift hilang sehingga tidak terjadi lagi produk cacat, setelah dilakukan penambahan jumlah packer target produksi yang sebesar 4000 karton per shift bisa tercapai.Setelah dilakukan perbaikan maka terjadi peningkatan produktivitas yang awalnya 72 karton/packer/jam meningkat menjadi 89 karton/packer/jam.Tingkat produktivitas terhadap standar waktu packing juga mengalami peningkatan yang awalnya 78,9 % meningkat menjadi 98%
<br>PT. Sinar Sosro KPB Cibitung adalah salah satu cabang dari PT Sinar Sosro, yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri minuman berbasis teh dengan merk Teh Botol Sosro. Untuk menghadapi persaingan yang semakin sengit maka PT Sinar Sosro melakukan inovasi-inovasi, salah satu inovasi yang dilakukan PT Sinar Sosro adalah dengan meluncurkan produk baru berupa minuman teh dalam kemasan Cup dengan merk Freso Cup. Untuk menghadapi persaingan tentu produktivitas yang tinggi sangatlah diperlukan. Akan tetapi pada proses produksi freso cup masih terjadi permasalahan-permasalahan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-bff36.webp" type="image/webp" length="89200" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-bff36.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-8b28d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/a/proses-produksi-wawancara-produktivitas-pemborosan-thumb-f829f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness Oee As The Basis For Optimizing Production ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness Oee As The Basis For Optimizing Production ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness Oee As The Basis For Optimizing Production ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37939-oee-tpm-availability-performance-quality-value" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37939-oee-tpm-availability-performance-quality-value" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:3410b3d4959d69d4a6248788c8641343</id>
	<published>2026-04-12T22:09:28+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T22:09:28+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="budi aribowo" label="budi aribowo" />
	<category term="sinta maryam" label="sinta maryam" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aribowo,budi,common,crawl,maryam,sinta]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas produksi di PT YME. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat difokuskan pada pengembangan sistem pemeliharaan prediktif berbasis ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas produksi di PT YME. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat difokuskan pada pengembangan sistem pemeliharaan prediktif berbasis ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-e69c4.webp" title="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-e69c4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-e69c4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-e69c4.webp 1x" title="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" alt="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-41eca.webp" title="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-41eca.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-41eca.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-41eca.webp 1x" title="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" alt="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-f34f9.webp" title="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-f34f9.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-f34f9.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-f34f9.webp 1x" title="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" alt="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37939-oee-tpm-availability-performance-quality-value" title="JURIS - Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production" target="_blank">Improve The Work Effectiveness With Overall Equipment Effectiveness (Oee) As The Basis For Optimizing Production</a>: Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas produksi di PT YME. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat difokuskan pada pengembangan sistem pemeliharaan prediktif berbasis sensor dan analisis data untuk mengidentifikasi potensi kerusakan mesin sebelum terjadi, sehingga dapat mengurangi downtime yang tidak terencana. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan penerapan metode TPM di PT YME dengan perusahaan sejenis yang telah berhasil meningkatkan nilai OEE secara signifikan, untuk mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat diadopsi. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengembangkan model simulasi yang dapat memprediksi dampak perubahan parameter produksi, seperti kecepatan mesin atau pergantian operator, terhadap nilai OEE, sehingga dapat membantu dalam pengambilan keputusan operasional yang lebih optimal. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keandalan proses produksi di PT YME, serta memperkuat daya saing perusahaan di pasar otomotif..
<br>The OEE value in August 2014 for the average value of line 1 was 79.95% and the average value of line 2 was 75.The OEE value below 85% indicates that the performance of the machine, operator, and methods used were not optimal.The main cause of the decline in OEE value was set-up losses (43.70%) for line 1 and speed losses (44.Improvements were made based on the 4M analysis, requiring participation from production, QA/QC, maintenance, and engineering departments, resulting in an increased OEE value for both lines
<br>PT Yamaha Motor Electronics (PT YME) is a company engaged in the field of manufacturing automotive two-wheeled motor vehicles. This company produces electrical spare parts for motor vehicles. Some of the products produced include ECU / CDI, Ignition Coil, Starting Motor, Stator and Rotor. As a manufacturing company, the company would not be separated from the problem of the effectiveness of every product manufactured. The problem is not balanced between the secondary winding lines with the next line. In addition to the winding machine downtime occurs causing a decline in the effectiveness. The research method used is descriptive analysis of the work and activities for data processing...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-41eca.webp" type="image/webp" length="66118" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-e69c4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-41eca.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/2/oee-tpm-availability-performance-quality-value-bel-thumb-f34f9.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37957-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sara" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37957-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sara" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:92baee892bc9fc8b28582e4c334878c3</id>
	<published>2026-04-12T21:58:27+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:58:27+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="kompilasi jurnal akademik" label="kompilasi jurnal akademik" />
	<category term="kompilasi pdf jurnal" label="kompilasi pdf jurnal" />
	<category term="kompilasi file akademik" label="kompilasi file akademik" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,file,jurnal,kompilasi,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu penelitian lanjutan yang menguji efektivitas model pembelajaran berbasis pengalaman dalam skala lebih luas, misalnya dengan pendekatan kuantitatif lintas madrasah, untuk melihat konsistensi dampak terhadap perubahan sikap siswa. Kedua, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu penelitian lanjutan yang menguji efektivitas model pembelajaran berbasis pengalaman dalam skala lebih luas, misalnya dengan pendekatan kuantitatif lintas madrasah, untuk melihat konsistensi dampak terhadap perubahan sikap siswa. Kedua, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-a4356.webp" title="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-a4356.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-a4356.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-a4356.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" alt="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-b5b48.webp" title="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-b5b48.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-b5b48.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-b5b48.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" alt="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-8b559.webp" title="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-8b559.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-8b559.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-8b559.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" alt="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37957-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sara" title="JURIS - Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari" target="_blank">Pengaruh Pembelajaran Akidah Ahlak Berbasis Pengalaman Terhadap Perubahan Sikap Siswa dalam Kehidupan Sehari Hari</a>: Pertama, perlu penelitian lanjutan yang menguji efektivitas model pembelajaran berbasis pengalaman dalam skala lebih luas, misalnya dengan pendekatan kuantitatif lintas madrasah, untuk melihat konsistensi dampak terhadap perubahan sikap siswa. Kedua, penting untuk mengeksplorasi bagaimana integrasi nilai-nilai akhlak dalam mata pelajaran non-agama, seperti matematika atau sains, dapat memperkuat internalisasi karakter secara alami dan menyeluruh. Ketiga, perlu dikaji bagaimana peran orang tua dan lingkungan rumah dapat dirancang sebagai bagian dari model pembelajaran berbasis pengalaman, sehingga pembiasaan akhlak tidak terputus setelah siswa pulang dari sekolah. Penelitian yang menggabungkan ketiga aspek ini dapat menghasilkan ekosistem pendidikan karakter holistik yang melibatkan sekolah, keluarga, dan masyarakat. Selain itu, studi tentang pengaruh jangka panjang dari model ini terhadap perilaku siswa setelah lulus juga layak dilakukan. Pengembangan modul pembelajaran berbasis pengalaman yang dapat diadaptasi oleh sekolah dengan sumber daya terbatas juga menjadi penting. Penelitian juga bisa mengevaluasi efektivitas pelatihan guru dalam menerapkan metode reflektif secara konsisten. Dengan demikian, inovasi pembelajaran akidah akhlak tidak hanya bertumpu pada metode, tetapi juga pada struktur pendukung yang berkelanjutan. Model kolaborasi antar guru untuk berbagi praktik terbaik dalam pembelajaran berbasis pengalaman juga patut diteliti lebih dalam. Semua ini bertujuan menciptakan pendidikan karakter yang berkelanjutan, relevan, dan berdampak nyata dalam kehidupan siswa..
<br>Pembelajaran Akidah Akhlak berbasis pengalaman terbukti memberikan dampak signifikan terhadap perubahan sikap siswa dalam kehidupan sehari-hari melalui pendekatan learning by doing yang melibatkan aktivitas nyata seperti simulasi adab, proyek sosial, dan refleksi harian.Pendekatan ini mendorong perubahan dalam aspek afektif, perilaku, dan spiritual siswa, didukung oleh komitmen guru, sekolah, dan keterlibatan aktif siswa dalam refleksi.Kendala seperti keterbatasan waktu dan kurangnya pembiasaan nilai di luar kelas dapat diatasi melalui pendekatan kolaboratif dan berkelanjutan antara guru, sekolah, dan orang tua
<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh pembelajaran Akidah Akhlak berbasis pengalaman terhadap perubahan sikap siswa dalam kehidupan sehari-hari. Latar belakang penelitian ini berangkat dari kenyataan bahwa pembelajaran Akidah Akhlak di sekolah seringkali masih bersifat teoritis dan kurang menyentuh aspek afektif dan psikomotorik siswa. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam dengan kepala sekolah, dua orang guru Akidah Akhlak, dan sepuluh...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-8b559.webp" type="image/webp" length="72494" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-a4356.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-b5b48.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/4/nilai-nilai-akhlak-pembelajaran-akidah-sarat-nilai-thumb-8b559.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2974-iaiqh.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12058-ta-dib-jurnal-pendidikan-agama-islam.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI TKDN DI PT SUCOFINDO Persero ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI TKDN DI PT SUCOFINDO Persero ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI TKDN DI PT SUCOFINDO Persero ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37945-kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-eval" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37945-kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-eval" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:4c03af38b49ed1317c3be6f5471ab3b7</id>
	<published>2026-04-12T21:57:57+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:57:57+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="area simpan" label="area simpan" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<itunes:keywords><![CDATA[area,common,crawl,header,page,simpan]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian mengenai bagaimana penerapan sistem digitalisasi proses verifikasi TKDN dapat mempercepat waktu penyerahan laporan dan menekan kesalahan manusia dalam pengolahan dokumen. Kedua, perlu dikaji lebih dalam bagaimana peningkatan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian mengenai bagaimana penerapan sistem digitalisasi proses verifikasi TKDN dapat mempercepat waktu penyerahan laporan dan menekan kesalahan manusia dalam pengolahan dokumen. Kedua, perlu dikaji lebih dalam bagaimana peningkatan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-11e08.webp" title="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-11e08.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-11e08.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-11e08.webp 1x" title="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" alt="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-59af8.webp" title="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-59af8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-59af8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-59af8.webp 1x" title="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" alt="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-d48b5.webp" title="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-d48b5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-d48b5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-d48b5.webp 1x" title="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" alt="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37945-kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-eval" title="JURIS - EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)" target="_blank">EVALUASI KUALITAS LAYANAN JASA SERTIFIKASI TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) DI PT. SUCOFINDO (Persero)</a>: Pertama, perlu dilakukan penelitian mengenai bagaimana penerapan sistem digitalisasi proses verifikasi TKDN dapat mempercepat waktu penyerahan laporan dan menekan kesalahan manusia dalam pengolahan dokumen. Kedua, perlu dikaji lebih dalam bagaimana peningkatan kompetensi verifikator melalui pelatihan berbasis skenario kerja nyata dapat meningkatkan konsistensi komunikasi dan kepercayaan pelanggan terhadap hasil verifikasi. Ketiga, penting untuk mengevaluasi efektivitas mekanisme penanganan keluhan pelanggan secara terstruktur dan berbasis data untuk mengidentifikasi pola masalah sistemik yang berulang, sehingga dapat dirancang intervensi yang mencegah terjadinya keluhan di masa depan. Penelitian-penelitian ini dapat saling melengkapi untuk menciptakan sistem layanan sertifikasi yang lebih efisien, transparan, dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan..
<br>Hasil analisis diagram kartesius menunjukkan bahwa terdapat lima dimensi kualitas layanan yang masuk ke kuadran A, yaitu Bukti Fisik, Jaminan, Kredibilitas, Keandalan, dan Empati, dengan delapan atribut yang perlu segera diperbaiki.Dimensi Keandalan, khususnya pada atribut ketepatan waktu pengiriman laporan TKDN (X16), menjadi faktor paling berpengaruh terhadap meningkatnya keluhan pelanggan.Atribut ini kemudian dianalisis lebih lanjut menggunakan metode Kaizen (5W 1H) untuk mengurangi keluhan dan meningkatkan kualitas layanan sertifikasi TKDN
<br>Objek penelitian ini adalah layanan sertifikasi TKDN PT. Sucofindo (Persero), yang merupakan bagian dari tugasnya untuk memverifikasi setiap barang atau jasa dengan output berupa sertifikat. Layanan berkualitas dibuat jika layanan yang disediakan oleh penyedia ini untuk layanan dapat memuaskan pelanggan. Tujuan penelitian ini mengidentifikasi, mengukur, dan menganalisis atribut kualitas layanan yang perlu diperbaiki oleh PT. Sucofindo (Persero) berdasarkan dimensi kualitas pelayanan dan perbaikan proses dengan menganalisis atribut kualitas untuk mengurangi keluhan pelanggan untuk meningkatkan kualitas pelayanan sertifikasi konten lokal melalui metode Kaizen. Dari sepuluh dimensi kualitas layanan diukur dan dikelompokkan menjadi tujuh dimensi kualitas seperti Tangible, Assurance, Komunikasi, Kredibilitas, Keandalan, Access, Empati. Dua puluh empat...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-59af8.webp" type="image/webp" length="55062" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-11e08.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-59af8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/a/kualitas-layanan-analisis-gap-kaizen-evaluasi-jasa-thumb-d48b5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37952-usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-ek" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37952-usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-ek" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:c72fc774b3396d516f4d00fc81647700</id>
	<published>2026-04-12T21:55:06+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:55:06+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="bandar togel" label="bandar togel" />
	<category term="febri nahla" label="febri nahla" />
	<category term="dina amanda" label="dina amanda" />
	<itunes:keywords><![CDATA[amanda,bandar,dina,febri,nahla,togel]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, berikut adalah tiga saran untuk penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan analisis lebih mendalam tentang dampak korporatisasi pada ekonomi Ottoman secara spesifik, dengan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, berikut adalah tiga saran untuk penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan analisis lebih mendalam tentang dampak korporatisasi pada ekonomi Ottoman secara spesifik, dengan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-48040.webp" title="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-48040.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-48040.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-48040.webp 1x" title="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" alt="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-71cb6.webp" title="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-71cb6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-71cb6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-71cb6.webp 1x" title="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" alt="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-ef77f.webp" title="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-ef77f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-ef77f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-ef77f.webp 1x" title="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" alt="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37952-usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-ek" title="JURIS - Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri" target="_blank">Dampak Korporatisasi pada Ekonomi Kekaisaran Ottoman: Pendekatan Berorientasi Perdagangan dan Industri</a>: Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, berikut adalah tiga saran untuk penelitian lanjutan: Pertama, perlu dilakukan analisis lebih mendalam tentang dampak korporatisasi pada ekonomi Ottoman secara spesifik, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti ketergantungan ekonomi, perubahan struktur perdagangan, dan degradasi ekonomi lokal. Kedua, penelitian dapat berfokus pada peran dan pengaruh korporasi asing dalam ekonomi Ottoman, termasuk bagaimana mereka mempengaruhi kebijakan ekonomi dan sosial, serta dampak jangka panjangnya. Ketiga, studi lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana reformasi administratif dan ekonomi yang dilakukan oleh Kekaisaran Ottoman, seperti Tanzimat, mempengaruhi dinamika ekonomi dan sosial, serta bagaimana mereka berusaha mengatasi tantangan-tantangan yang timbul akibat dominasi korporasi asing..
<br>Ekonomi Kekaisaran Ottoman pada abad ke-19 mengalami perubahan signifikan akibat pengaruh korporasi, terutama dalam hal hubungan dengan negara-negara Barat.Kekaisaran Ottoman menjadi semakin bergantung pada investasi dan pinjaman asing dari negara-negara Barat.Hal ini terjadi terutama karena kebutuhan untuk mendanai reformasi militer dan administratif yang penting untuk mempertahankan kekuasaan.Korporasi asing mulai memasuki dan mendominasi sektor-sektor kunci, mengubah struktur ekonomi Ottoman menjadi lebih terintegrasi dengan ekonomi global.Korporasi asing, terutama dari Inggris dan Prancis, memainkan peran penting dalam perdagangan luar negeri Ottoman.Mereka membawa barang-barang manufaktur yang bersaing dengan produk lokal, menyebabkan penurunan produksi kerajinan tradisional.Barang-barang seperti tekstil dan mesin mulai mendominasi pasar, sementara produk lokal, terutama barang pertanian, semakin diekspor.Menanggapi dominasi korporasi asing, gerakan reformasi, termasuk Tanzimat, dimulai dengan tujuan modernisasi dan sentralisasi.Reformasi ini mencakup pendirian Kementerian Perdagangan, adopsi kode perdagangan berdasarkan sistem Barat, dan penghapusan beberapa pembatasan perdagangan.Namun, upaya-upaya ini seringkali menyebabkan peningkatan ketergantungan ekonomi dan sosial terhadap kekuatan asing.Meskipun volume perdagangan meningkat, dominasi korporasi asing seringkali menyebabkan degradasi ekonomi lokal.Petani dan pengrajin tradisional tidak dapat bersaing dengan barang-barang murah dari Barat.Kebijakan yang mendukung korporasi asing seringkali merugikan petani kecil dan usaha lokal, menciptakan ketidakstabilan di sektor pertanian dan industri lokal.Korporasi asing juga berinvestasi dalam pengembangan infrastruktur, seperti kereta api dan pelabuhan, yang memfasilitasi perdagangan.Namun, infrastruktur ini seringkali lebih menguntungkan kepentingan asing daripada lokal, dengan fokus lebih pada transportasi barang daripada pengembangan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan untuk Kekaisaran Ottoman.Ketergantungan yang meningkat pada korporasi asing dan perubahan sosial yang mereka bawa berdampak pada stabilitas politik.Bangkitnya nasionalisme di antara berbagai kelompok etnis dan agama seringkali didorong oleh ketidakpuasan terhadap dominasi asing.Hal ini menciptakan ketegangan yang menyebabkan konflik sosial, yang lebih melemahkan kekuatan Kekaisaran Ottoman
<br>Perusahaan gabungan (Anonim irketi) merupakan sebuah penanda bahwa Kekaisaran Turki Usmani mulai berpartisipasi dalam proses ekonomi global pada saat itu. Hal ini dipengaruhi oleh revolusi industri dan perkembangan teknologi produksi dari barat. Sebagai bagian dari reformasi periode Tanzimat yang dipimpin oleh Sultan Abdylmecid, Kesultanan Utsmaniyah mencoba untuk mengadopsi pendekatan produksi baru ini alih-alih mempertahankan metode produksi tradisional. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh koosporatisasi pada periode reformasi pasca-Tanzimat secara lebih mendalam. Sebagai...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-48040.webp" type="image/webp" length="99004" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-48040.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-71cb6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/c/usaha-lokal-ekonomi-fokus-produk-su-perusahaan-gab-thumb-ef77f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-408-uin-ar-raniry.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13603-jurnal-adabiya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37937-budaya-organisasi-disiplin-sumbe" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37937-budaya-organisasi-disiplin-sumbe" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:19edb86bf7d72f861d6fddb7472663b2</id>
	<published>2026-04-12T21:42:22+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:42:22+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="budi aribowo" label="budi aribowo" />
	<category term="sinta maryam" label="sinta maryam" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aribowo,budi,common,crawl,maryam,sinta]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan perlu dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang berada di bawah kendali organisasi dan mempengaruhi knowledge sharing. Pengembangan model penelitian yang berfokus pada faktor-faktor yang dapat dikendalikan oleh organisasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan perlu dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang berada di bawah kendali organisasi dan mempengaruhi knowledge sharing. Pengembangan model penelitian yang berfokus pada faktor-faktor yang dapat dikendalikan oleh organisasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-65c57.webp" title="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-65c57.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-65c57.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-65c57.webp 1x" title="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" alt="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-7cee3.webp" title="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-7cee3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-7cee3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-7cee3.webp 1x" title="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" alt="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-9e8af.webp" title="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-9e8af.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-9e8af.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-9e8af.webp 1x" title="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" alt="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37937-budaya-organisasi-disiplin-sumbe" title="JURIS - Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing" target="_blank">Meningkatkan Knowledge Sharing Di Organisasi: Studi Literatur Terhadap FaktorAeFaktor Yang Mempengaruhi Knowledge Sharing</a>: Penelitian lanjutan perlu dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang berada di bawah kendali organisasi dan mempengaruhi knowledge sharing. Pengembangan model penelitian yang berfokus pada faktor-faktor yang dapat dikendalikan oleh organisasi akan memberikan panduan praktis bagi implementasi strategi knowledge sharing yang efektif. Selain itu, penelitian lebih lanjut dapat mengeksplorasi hubungan antara faktor-faktor yang berada di dalam dan di luar kendali organisasi, serta bagaimana interaksi tersebut memengaruhi efektivitas knowledge sharing. Mengingat pentingnya budaya organisasi dalam mendorong knowledge sharing, penelitian di masa depan dapat menyelidiki bagaimana organisasi dapat secara proaktif membentuk budaya yang mendukung kolaborasi, kepercayaan, dan pembelajaran berkelanjutan.  Penelitian ini juga dapat mempertimbangkan pengaruh teknologi baru, seperti kecerdasan buatan dan platform kolaborasi digital, terhadap praktik knowledge sharing di organisasi.  Dengan demikian, organisasi dapat memanfaatkan teknologi untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan yang lebih efisien dan efektif, serta meningkatkan kemampuan mereka untuk berinovasi dan bersaing di pasar yang dinamis..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa pembagian faktor-faktor yang mempengaruhi knowledge sharing berdasarkan aspek kendali organisasi memberikan manfaat bagi organisasi untuk fokus pada peningkatan knowledge sharing melalui langkah-langkah perbaikan pada faktor-faktor yang dapat dikendalikan.Peneliti knowledge management dapat memfokuskan penelitian pada faktor-faktor yang berada di dalam kendali organisasi.Dengan demikian, organisasi dapat mengoptimalkan pengelolaan knowledge sharing untuk mencapai keunggulan kompetitif
<br>Knowledge sharing merupakan bagian yang sangat penting dari knowledge management. Makalah ini merupakan studi literatur terhadap faktorAefaktor yang mempengaruhi knowledge sharing di organisasi. Berdasarkan studi literatur yang dilakukan terhadap hasilAehasil penelitian mengenai faktorAefaktor yang mempengaruhi knowledge sharing di organisasi, ditemukan 21 faktor yang mempengaruhi knowledge sharing. FaktorAefaktor tersebut kemudian dianalisis dan dikategorikan berdasarkan aspek kendali organisasi. FaktorAefaktor yang berada di dalam kendali organisasi berjumlah 13 faktor. Kemudian makalah ini melakukan diskusi lebih lanjut mengenai faktorAefaktor yang berada didalam kendali organisasi dan langkahAelangkah yang dapat diambil organisasi untuk meningkatkan knowledge sharing.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-7cee3.webp" type="image/webp" length="51718" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-65c57.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-7cee3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/4/budaya-organisasi-disiplin-sumber-daya-knowledge-s-thumb-9e8af.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp Material Requirement Planning Di Pt Tis ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp Material Requirement Planning Di Pt Tis ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp Material Requirement Planning Di Pt Tis ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37942-ekonomi-order-quantity-eoq-pera" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37942-ekonomi-order-quantity-eoq-pera" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:a6040381a82f651994ce03a1c01f55a1</id>
	<published>2026-04-12T21:37:42+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:37:42+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="budi aribowo" label="budi aribowo" />
	<category term="sinta maryam" label="sinta maryam" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aribowo,budi,common,crawl,maryam,sinta]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, perusahaan dapat melanjutkan peramalan pada periode berikutnya dengan menggunakan metode Exponential Smoothing karena terbukti memberikan akurasi yang baik. Selain itu, perusahaan sebaiknya terus menerapkan metode Period ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, perusahaan dapat melanjutkan peramalan pada periode berikutnya dengan menggunakan metode Exponential Smoothing karena terbukti memberikan akurasi yang baik. Selain itu, perusahaan sebaiknya terus menerapkan metode Period ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-dd44b.webp" title="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-dd44b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-dd44b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-dd44b.webp 1x" title="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" alt="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-e1483.webp" title="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-e1483.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-e1483.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-e1483.webp 1x" title="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" alt="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-89e8d.webp" title="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-89e8d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-89e8d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-89e8d.webp 1x" title="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" alt="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37942-ekonomi-order-quantity-eoq-pera" title="JURIS - Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis" target="_blank">Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Busbar Berdasarkan Sistem Mrp (Material Requirement Planning) Di Pt. Tis</a>: Berdasarkan hasil penelitian, perusahaan dapat melanjutkan peramalan pada periode berikutnya dengan menggunakan metode Exponential Smoothing karena terbukti memberikan akurasi yang baik. Selain itu, perusahaan sebaiknya terus menerapkan metode Period Order Quantity dalam perencanaan persediaan material untuk meminimalkan biaya dan memastikan ketersediaan bahan baku yang optimal. Untuk meningkatkan efisiensi lebih lanjut, penelitian lanjutan dapat difokuskan pada analisis dan optimasi proses produksi secara keseluruhan, termasuk identifikasi bottleneck dan pengurangan waktu siklus. Hal ini akan membantu perusahaan untuk mempercepat delivery time dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Lebih jauh lagi, penelitian dapat dilakukan untuk mengintegrasikan sistem peramalan dan MRP dengan sistem informasi lainnya di perusahaan, seperti sistem manajemen rantai pasokan (supply chain management) dan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning), sehingga tercipta visibilitas yang lebih baik dan pengambilan keputusan yang lebih tepat..
<br>Berdasarkan analisa yang telah dilakukan, perencanaan pengadaan material Cu Busbar untuk produk panel listrik di PT TIS dapat menggunakan metode Exponential Smoothing.Penentuan teknik Material Requirement Planning yang tepat dalam pengadaan material Cu Busbar adalah menggunakan metode Period Order Quantity dengan biaya pengadaan paling minimum yaitu Rp 64.Penelitian selanjutnya dapat dilakukan untuk lama proses produksi sehingga delivery time dapat semakin cepat dan memuaskan customer
<br>Persaingan dunia industri yang semakin ketat sekarang ini menuntut perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga yang kompetitif dan waktu pengiriman yang memuaskan. Untuk dapat memenangkan persaingan ini, industri perlu didukung oleh kemampuan produksi yang memadai dan stok material yang optimal. Perencanaan persediaan bahan baku Cu Busbar yang tepat untuk pembuatan panel listrik dirasa dapat menjadi alasan yang kuat agar PT TIS dapat memenuhi kebutuhan pasar saat ini. Dalam merencanakan bahan baku ini digunakan 4 metode peramalan yaitu Simple Moving Average (SMA), Weight Moving Average (WMA), Exponential Smoothing, dan Linear Regreasion. Setelah membandingkan ketiga...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-e1483.webp" type="image/webp" length="75962" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-dd44b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-e1483.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/7/ekonomi-order-quantity-eoq-eoq-peramalan-mrp-lot-s-thumb-89e8d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37956-kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37956-kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:09260fb1db5b30aae2d0fdd80c8755cc</id>
	<published>2026-04-12T21:36:14+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:36:14+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="etalase jurnal akademik" label="etalase jurnal akademik" />
	<category term="kompilasi pdf jurnal" label="kompilasi pdf jurnal" />
	<category term="direktori jurnal akademik" label="direktori jurnal akademik" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,jurnal,kompilasi,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan melibatkan partisipan yang lebih beragam, seperti orang tua dan anak-anak secara langsung, untuk mendapatkan perspektif ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan melibatkan partisipan yang lebih beragam, seperti orang tua dan anak-anak secara langsung, untuk mendapatkan perspektif ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-0f6f1.webp" title="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-0f6f1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-0f6f1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-0f6f1.webp 1x" title="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" alt="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-8087c.webp" title="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-8087c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-8087c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-8087c.webp 1x" title="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" alt="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-1acc7.webp" title="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-1acc7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-1acc7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-1acc7.webp 1x" title="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" alt="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37956-kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen" title="JURIS - Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya" target="_blank">Perilaku Sosial Anak di Tk DaruttaAolim Lendang Bao dan Interaksi Antar Teman Sebaya</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan melibatkan partisipan yang lebih beragam, seperti orang tua dan anak-anak secara langsung, untuk mendapatkan perspektif yang lebih komprehensif mengenai pengaruh interaksi teman sebaya terhadap perilaku sosial anak. Kedua, penelitian dapat memperdalam pemahaman mengenai faktor-faktor lain yang mungkin memoderasi atau memediasi hubungan antara interaksi teman sebaya dan perilaku sosial, seperti gaya pengasuhan orang tua atau karakteristik individu anak. Ketiga, penelitian dapat dilakukan secara longitudinal untuk melacak perkembangan perilaku sosial anak seiring waktu dan mengidentifikasi dampak jangka panjang dari interaksi teman sebaya. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang lebih signifikan dalam pengembangan strategi intervensi yang efektif untuk meningkatkan kualitas interaksi sosial anak dan mendukung perkembangan sosial mereka secara optimal..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa terdapat hubungan positif yang cukup tinggi antara interaksi teman sebaya dengan perilaku sosial anak di TK DaruttaAolim Lendang Bao.Hal ini menunjukkan bahwa semakin sering anak berinteraksi dengan teman sebaya, maka perilaku sosial anak akan semakin berkembang.Oleh karena itu, penting bagi guru dan orang tua untuk memfasilitasi interaksi sosial yang positif bagi anak
<br>Seiring perkembangan zaman mulai tampak dan terasa bahwa aspek sosial dan budaya mengalami kemunduran hal ini berbeda dari harapan dan kenyataan yang diyakini. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara interaksi teman sebaya dengan perilaku sosial anak di TK DaruttaAolim Lendang Bao Kecamatan Praya Barat Daya Kabupaten Lombok Tengah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Sampel yang digunakan adalah guru yang ada di TK DaruttaAolim Lendang Bao Kecamatan Praya Barat Daya Kabupaten Lombok Tengah Provinsi Nusa...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-1acc7.webp" type="image/webp" length="111690" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-0f6f1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-8087c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/0/kualitas-interaksi-guru-pemahaman-teman-sebaya-pen-thumb-1acc7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2974-iaiqh.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12058-ta-dib-jurnal-pendidikan-agama-islam.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37940-karyawan-departemen-produksi-kapasitas-pr" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37940-karyawan-departemen-produksi-kapasitas-pr" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:5898cff36fd659cb4b8e865f3666738e</id>
	<published>2026-04-12T21:26:11+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:26:11+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="budi aribowo" label="budi aribowo" />
	<category term="sinta maryam" label="sinta maryam" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aribowo,budi,common,crawl,maryam,sinta]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: Pertama, perlu dilakukan evaluasi dan pengukuran kembali produktivitas dan efisiensi kerja secara berkala untuk memastikan bahwa peningkatan yang dicapai ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: Pertama, perlu dilakukan evaluasi dan pengukuran kembali produktivitas dan efisiensi kerja secara berkala untuk memastikan bahwa peningkatan yang dicapai ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-45c3d.webp" title="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-45c3d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-45c3d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-45c3d.webp 1x" title="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" alt="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-c3511.webp" title="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-c3511.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-c3511.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-c3511.webp 1x" title="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" alt="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-ca3a5.webp" title="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-ca3a5.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-ca3a5.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-ca3a5.webp 1x" title="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" alt="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37940-karyawan-departemen-produksi-kapasitas-pr" title="JURIS - Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA" target="_blank">Analisa Produktivitas dan Efisiensi Kerja dengan Line Balancing pada Area Lead Connection di PTA</a>: Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: Pertama, perlu dilakukan evaluasi dan pengukuran kembali produktivitas dan efisiensi kerja secara berkala untuk memastikan bahwa peningkatan yang dicapai dapat dipertahankan dan terus ditingkatkan. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan dan implementasi metode Line Balancing yang lebih optimal, dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti kapasitas produksi, alokasi sumber daya, dan karakteristik proses produksi. Ketiga, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi penggunaan teknologi dan inovasi dalam proses produksi, seperti otomasi dan digitalisasi, untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja secara berkelanjutan..
<br>Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa dengan menggunakan metode Line Balancing dan Simulasi ALBACA, produktivitas dapat ditingkatkan hingga mencapai target yang diharapkan.Selain itu, dengan melakukan improvement menggunakan DMAIC sixsigma, proses dapat distandarkan dan ditingkatkan efisiensinya.Penerapan metode ini pada produksi di PTA menunjukkan peningkatan nyata, dengan rata-rata produktivitas secara keseluruhan mencapai 88% dan peningkatan produktivitas pada departemen Lead Connection sebesar 17%.Hasil ini menunjukkan bahwa metode Line Balancing dan Simulasi ALBACA efektif dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja
<br>PTA adalah perusahaan produksi Power Transformer (Trafo). Perusahaan ini memiliki kapasitas 10.000 MVA per tahun dan menghasilkan daya Transformers 200 kVA sampai 500MVA dan 6,3 kV sampai 550kV. Pada tahun 2015, PTA ditunjuk oleh PT. PLN untuk mengerjakan 80 unit Trafo Open Book (OBP) Tender dan 39 Unit Trafo dengan pembiayaan IBRD. Dengan order yang cukup banyak dari PT. PLN, perusahaan harus melakukan pembenahan dalam proses bisnisnya, terutama dalam hal efisiensi dan produktifitas. Analisa dilakukan pada departemen produksi periode Minggu ke 38 sampai dengan 51 yang menunjukkan produktivitas dan efisiensi paling rendah. Dari data yang didapat, rata-rata produktivitas empat departemen dengan proses terdekat yaitu Core Stacking, Core Coil Assembly, Lead Connection, dan Final Assembly adalah Departemen Lead Connection 59% dari rata-rata 76%. Kemudian, menggunakan metode...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-ca3a5.webp" type="image/webp" length="136912" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-45c3d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-c3511.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/f/karyawan-departemen-produksi-kapasitas-proses-wawa-thumb-ca3a5.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Penerapan Metode Hirarc Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control Dan Hazops Hazard And Operability Study Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Penerapan Metode Hirarc Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control Dan Hazops Hazard And Operability Study Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Penerapan Metode Hirarc Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control Dan Hazops Hazard And Operability Study Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37941-identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37941-identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:2d01b25c9807d8256a191ab919924c44</id>
	<published>2026-04-12T21:18:42+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:18:42+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="budi aribowo" label="budi aribowo" />
	<category term="sinta maryam" label="sinta maryam" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aribowo,budi,common,crawl,maryam,sinta]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu dikembangkan penelitian mengenai integrasi metode hirarc dan hazops dalam satu sistem identifikasi bahaya untuk memanfaatkan kelebihan masing-masing metode, sehingga dapat menghasilkan pendekatan yang lebih komprehensif baik terhadap faktor ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu dikembangkan penelitian mengenai integrasi metode hirarc dan hazops dalam satu sistem identifikasi bahaya untuk memanfaatkan kelebihan masing-masing metode, sehingga dapat menghasilkan pendekatan yang lebih komprehensif baik terhadap faktor ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-bf6ec.webp" title="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-bf6ec.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-bf6ec.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-bf6ec.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" alt="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-411de.webp" title="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-411de.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-411de.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-411de.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" alt="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-5e0e4.webp" title="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-5e0e4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-5e0e4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-5e0e4.webp 1x" title="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" alt="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37941-identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan" title="JURIS - Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un" target="_blank">Analisis Penerapan Metode Hirarc (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) Dan Hazops (Hazard And Operability Study) Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya Dan Resiko Pada Proses Un</a>: Pertama, perlu dikembangkan penelitian mengenai integrasi metode hirarc dan hazops dalam satu sistem identifikasi bahaya untuk memanfaatkan kelebihan masing-masing metode, sehingga dapat menghasilkan pendekatan yang lebih komprehensif baik terhadap faktor manusia maupun peralatan. Kedua, perlu dilakukan studi lebih lanjut tentang efektivitas penerapan sistem pelacakan kondisi peralatan (seperti sling dan tangga) secara real-time menggunakan teknologi sensor atau IoT, untuk mendeteksi kerusakan dini dan mencegah bahaya ekstrim secara proaktif. Ketiga, penting untuk meneliti dampak pelatihan berbasis simulasi terhadap kesadaran operator dalam penerapan prosedur keselamatan, terutama dalam menghadapi kondisi nearmiss, agar dapat meningkatkan kinerja implementasi program menuju level 1 (aman dan nyaman) secara berkelanjutan..
<br>Tingkat implementasi program hirarc pada proses unloading unit dengan truk car carrier tipe semi trailer berada pada level 2 (cukup aman) dengan kategori warna kuning.Bahaya dengan risiko ekstrim yang teridentifikasi menggunakan metode hazops meliputi tangga terlepas, masalah ketinggian, terjepit tangga, dan kerusakan sling.Metode hirarc lebih sederhana, cepat, dan aplikatif namun kurang mendetail dan dominan pada faktor manusia, sedangkan hazops lebih mendetail, mudah dibaca, dan fokus pada peralatan meskipun lebih rumit dan membutuhkan waktu lebih lama
<br>Hirarc (hazard identification risk assessment and risk control) dan hazops (hazard and operability study) adalah metode identifikasi yang digunakan untuk meninjau bahaya suatu operasi atau proses secara sistematis, teliti, dan terstruktur yang dapat menimbulkan risiko merugikan bagi manusia, fasilitas, lingkungan, atau sistem yang ada serta menjelaskan penanggulangan risiko. Tingkat implementasi suatu program berdasarkan hirarc dikatakan efektif atau tidak, diketahui melalui kombinasi tingkat kinerja program dan tingkat kecelakaan. Penelitian ini dilakukan dengan observasi lapangan dan wawancara. Pengolahan data...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-bf6ec.webp" type="image/webp" length="51014" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-bf6ec.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-411de.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/8/identifikasi-bahaya-implementasi-program-bantuan-s-thumb-5e0e4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu Atmk Dengan Metode Quick Exposure Check ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu Atmk Dengan Metode Quick Exposure Check ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu Atmk Dengan Metode Quick Exposure Check ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37938-analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37938-analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:e19d9eae3294cc76ba0929785c5459d7</id>
	<published>2026-04-12T21:17:56+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:17:56+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="budi aribowo" label="budi aribowo" />
	<category term="sinta maryam" label="sinta maryam" />
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<itunes:keywords><![CDATA[aribowo,budi,common,crawl,maryam,sinta]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian terhadap desain ulang meja dan kursi kerja di stasiun amplas mesin untuk menyesuaikan dengan antropometri pekerja, agar postur punggung dan leher lebih netral selama bekerja. Kedua, perlu dikaji penggunaan alat bantu ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu dilakukan penelitian terhadap desain ulang meja dan kursi kerja di stasiun amplas mesin untuk menyesuaikan dengan antropometri pekerja, agar postur punggung dan leher lebih netral selama bekerja. Kedua, perlu dikaji penggunaan alat bantu ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-987ba.webp" title="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-987ba.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-987ba.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-987ba.webp 1x" title="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" alt="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-39475.webp" title="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-39475.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-39475.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-39475.webp 1x" title="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" alt="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-18895.webp" title="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-18895.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-18895.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-18895.webp 1x" title="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" alt="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37938-analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick" title="JURIS - Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check" target="_blank">Usulan Perbaikan Postur Kerja Karyawan Cv Atham ToyAoS Mainan Kayu (Atmk) Dengan Metode Quick Exposure Check</a>: Pertama, perlu dilakukan penelitian terhadap desain ulang meja dan kursi kerja di stasiun amplas mesin untuk menyesuaikan dengan antropometri pekerja, agar postur punggung dan leher lebih netral selama bekerja. Kedua, perlu dikaji penggunaan alat bantu ergonomis seperti penyangga tangan atau mesin amplas dengan getaran rendah untuk mengurangi beban pada pergelangan tangan dan frekuensi gerakan berulang. Ketiga, sebaiknya diteliti penerapan rotasi kerja antar stasiun dengan mempertimbangkan pola beban kerja fisik, untuk mengetahui pengaruhnya terhadap penurunan risiko gangguan muskuloskeletal secara menyeluruh. Penelitian-penelitian ini dapat membuka arah baru dalam optimalisasi sistem kerja yang tidak hanya fokus pada satu stasiun, tetapi juga mempertimbangkan interaksi antar stasiun dan faktor manusia secara holistik. Dengan pendekatan tersebut, diharapkan dapat diperoleh solusi yang berkelanjutan dan mudah diterapkan di industri kecil menengah serupa. Studi lanjutan juga perlu mengevaluasi efektivitas pelatihan ergonomi yang dikombinasikan dengan modifikasi fasilitas kerja terhadap kesadaran dan perilaku pekerja. Hal ini penting karena perubahan fisik tanpa dukungan perilaku mungkin tidak memberikan hasil optimal. Selain itu, perlu dieksplorasi penerapan metode QEC secara berkala untuk memantau perubahan risiko seiring waktu. Kombinasi antara evaluasi rutin, intervensi teknis, dan pendekatan perilaku dapat menjadi model pencegahan yang komprehensif. Penelitian semacam ini sangat relevan mengingat keterbatasan sumber daya di IKM, sehingga solusi yang efisien dan terukur sangat dibutuhkan..
<br>Exposure level tertinggi terdapat pada stasiun kerja amplas mesin dengan nilai 62%, sehingga perlu dilakukan perbaikan postur kerja pada operator di stasiun tersebut.Semua stasiun kerja di ATMK memiliki exposure level di atas ambang risiko, sehingga seluruhnya memerlukan perbaikan.Faktor risiko utama meliputi postur membungkuk, posisi tangan tidak ergonomis, frekuensi gerakan berulang, dan ketegangan pada leher
<br>ATMK merupakan salah satu industri kecil menengah (IKM) yang juga menjalankan optimasi metode kerja. Penanganan material oleh IKM sebagian besar dilakukan secara manual sehingga dikhawatirkan akan mempengaruhi kesehatan dan keselamatan kerja karyawan. Hal tersebut dapat diatasi dengan melakukan analisis postur kerja karyawan (operator) dengan menggunakan metode quality exposure check (QEC). Penelitian diawali dengan mengamati postur kerja operator setiap stasiun kerja, pengumpulan data dengan pengisian...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-987ba.webp" type="image/webp" length="68554" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-987ba.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-39475.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/b/analisis-postur-tubuh-ergonomic-work-posture-quick-thumb-18895.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang Undangan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang Undangan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang Undangan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37953-negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-tekn" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37953-negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-tekn" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:0e7831b155fb6a40e7c328c75feb46fc</id>
	<published>2026-04-12T21:15:36+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T21:15:36+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="direktori file akademik" label="direktori file akademik" />
	<category term="kompilasi pdf jurnal" label="kompilasi pdf jurnal" />
	<category term="etalase pdf jurnal" label="etalase pdf jurnal" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,direktori,etalase,file,jurnal,kompilasi,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu dikaji bagaimana efektivitas sistem penilaian kinerja PNS berbasis teknologi informasi dalam meningkatkan objektivitas dan transparansi di instansi-instansi pemerintah daerah, mengingat masih banyak wilayah yang belum sepenuhnya mengadopsi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu dikaji bagaimana efektivitas sistem penilaian kinerja PNS berbasis teknologi informasi dalam meningkatkan objektivitas dan transparansi di instansi-instansi pemerintah daerah, mengingat masih banyak wilayah yang belum sepenuhnya mengadopsi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-55fe0.webp" title="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-55fe0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-55fe0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-55fe0.webp 1x" title="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" alt="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-d7b86.webp" title="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-d7b86.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-d7b86.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-d7b86.webp 1x" title="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" alt="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-27d0a.webp" title="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-27d0a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-27d0a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-27d0a.webp 1x" title="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" alt="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37953-negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-tekn" title="JURIS - Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan" target="_blank">Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Perspektif Peraturan Perundang-Undangan</a>: Pertama, perlu dikaji bagaimana efektivitas sistem penilaian kinerja PNS berbasis teknologi informasi dalam meningkatkan objektivitas dan transparansi di instansi-instansi pemerintah daerah, mengingat masih banyak wilayah yang belum sepenuhnya mengadopsi sistem digital secara menyeluruh. Kedua, penting untuk meneliti faktor-faktor non-teknis yang memengaruhi akurasi penilaian kinerja, seperti dinamika hubungan antara atasan dan bawahan, tingkat pemahaman terhadap SKP, serta budaya organisasi, guna mengidentifikasi hambatan internal yang kurang terlihat dalam regulasi formal. Ketiga, perlu dikembangkan penelitian tentang desain sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan mekanisme pengaduan dan banding secara daring, sehingga PNS dapat mengajukan keberatan secara transparan dan ditindaklanjuti secara akuntabel, yang pada akhirnya akan meningkatkan kepercayaan terhadap sistem penilaian. Gabungan ketiga pendekatan ini dapat membentuk kerangka penilaian kinerja yang tidak hanya andal secara teknis, tetapi juga adil dan responsif secara organisasional. Penelitian lanjutan sebaiknya dilakukan secara empiris di berbagai instansi dengan karakteristik berbeda untuk melihat adaptasi sistem terhadap konteks lokal. Fokus pada aspek pelatihan digital dan literasi regulasi bagi PNS juga perlu menjadi bagian dari agenda penelitian. Dengan pendekatan holistik, sistem penilaian kinerja dapat berkembang menjadi alat manajemen yang benar-benar mendorong peningkatan kinerja dan pelayanan publik..
<br>Pengaturan penilaian kinerja PNS melalui peraturan perundang-undangan merupakan langkah penting dalam menciptakan birokrasi yang efisien dan berorientasi pada pelayanan publik.Meskipun terdapat berbagai tantangan dalam implementasinya, dengan adanya peningkatan kompetensi, pemanfaatan teknologi, dan pengawasan yang ketat, diharapkan penilaian kinerja PNS dapat dilakukan secara lebih efektif dan adil.Rekomendasi untuk perbaikan sistem penilaian kinerja meliputi peningkatan kualitas pelatihan bagi PNS, pengembangan sistem teknologi yang lebih canggih, serta peningkatan transparansi dan akuntabilitas dalam seluruh proses penilaian
<br>Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan komponen esensial dalam manajemen sumber daya manusia di sektor publik, bertujuan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja PNS secara objektif, transparan, dan akuntabel. Penilaian ini diatur oleh berbagai peraturan perundang-undangan di Indonesia, termasuk Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja PNS. Penilaian kinerja PNS terdiri dari dua elemen utama: Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), yang mengevaluasi pencapaian target kerja,...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-27d0a.webp" type="image/webp" length="66166" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-55fe0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-d7b86.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/1/e/negeri-sipil-pns-penilaian-prestasi-asn-teknologi-thumb-27d0a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1588-mejailmiah.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8108-adagium-jurnal-ilmiah-hukum.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37955-karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37955-karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:235c9b10045b1b407096fb46c6553725</id>
	<published>2026-04-12T20:44:08+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T20:44:08+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="kompilasi pdf jurnal" label="kompilasi pdf jurnal" />
	<category term="etalase jurnal akademik" label="etalase jurnal akademik" />
	<category term="kompilasi jurnal akademik" label="kompilasi jurnal akademik" />
	<itunes:keywords><![CDATA[akademik,etalase,jurnal,kompilasi,pdf]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan penelitian mendalam mengenai efektivitas metode pembelajaran Pendidikan Kewarganegaraan dalam menumbuhkan rasa nasionalisme dan toleransi di kalangan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan penelitian mendalam mengenai efektivitas metode pembelajaran Pendidikan Kewarganegaraan dalam menumbuhkan rasa nasionalisme dan toleransi di kalangan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-88633.webp" title="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-88633.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-88633.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-88633.webp 1x" title="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" alt="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-97d70.webp" title="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-97d70.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-97d70.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-97d70.webp 1x" title="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" alt="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-8039b.webp" title="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-8039b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-8039b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-8039b.webp 1x" title="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" alt="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37955-karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega" title="JURIS - Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan" target="_blank">Dampak Isu Globalisasi Terhadap Bangsa Dan Karakter Indonesia Sesuai Pendidikan Kewarganegaraan</a>: Berdasarkan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan penelitian mendalam mengenai efektivitas metode pembelajaran Pendidikan Kewarganegaraan dalam menumbuhkan rasa nasionalisme dan toleransi di kalangan generasi muda di era digital. Kedua, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengidentifikasi strategi konkret yang dapat diterapkan oleh sekolah dan pemerintah dalam mengintegrasikan nilai-nilai budaya lokal ke dalam kurikulum Pendidikan Kewarganegaraan agar tidak tergerus oleh budaya global. Ketiga, penting untuk meneliti bagaimana Pendidikan Kewarganegaraan dapat berperan dalam membekali generasi muda dengan keterampilan berpikir kritis dan kemampuan membedakan informasi yang benar dan salah di tengah maraknya berita palsu dan disinformasi yang beredar di media sosial, sehingga mereka dapat menjadi warga negara yang cerdas dan bertanggung jawab. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam upaya memperkuat karakter bangsa dan mempersiapkan generasi muda Indonesia untuk menghadapi tantangan global di masa depan..
<br>Globalisasi membawa dampak signifikan bagi Indonesia, baik positif maupun negatif, yang memerlukan peran strategis pendidikan kewarganegaraan.Pendidikan kewarganegaraan berperan penting dalam menanamkan nilai-nilai Pancasila dan membentuk karakter bangsa yang kuat di tengah arus globalisasi.Dengan memperkuat pendidikan kewarganegaraan, generasi muda Indonesia dapat menghadapi tantangan globalisasi tanpa kehilangan identitas dan nilai-nilai kebangsaan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk melihat dampak globalisasi yang merupakan fenomena yang mempengaruhi berbagai aspek kehidupan, termasuk sosial, budaya, politik, dan ekonomi. Dampak globalisasi di Indonesia sangat signifikan, terutama terhadap karakter bangsa dan identitas nasional. Pendidikan Kewarganegaraan di Indonesia memiliki peran penting dalam membentuk karakter bangsa agar tetap kokoh menghadapi arus globalisasi, dengan menyoroti pentingnya pendidikan kewarganegaraan global dalam menghadapi tantangan dan peluang di abad ke-21. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis dampak isu globalisasi terhadap bangsa dan karakter Indonesia, serta peran pendidikan kewarganegaraan. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa globalisasi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-8039b.webp" type="image/webp" length="77158" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-88633.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-97d70.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/4/karakter-bangsa-globalisasi-pendidikan-kewarganega-thumb-8039b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2974-iaiqh.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12058-ta-dib-jurnal-pendidikan-agama-islam.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37936-metode-kritik-alkitab-sastra-teori" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37936-metode-kritik-alkitab-sastra-teori" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:7d8101fa5f7457926b0b92eeb95cfbe3</id>
	<published>2026-04-12T20:39:33+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T20:39:33+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="main content" label="main content" />
	<category term="table style" label="table style" />
	<category term="tbody align" label="tbody align" />
	<itunes:keywords><![CDATA[align,content,main,style,table,tbody]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh festival Ukaz terhadap perkembangan kritik sastra Arab modern, apakah bentuk-bentuk kritik klasik masih hidup dalam komunitas sastra masa kini. Kedua, perlu dilakukan penelitian mengenai validitas syair jahiliyah ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh festival Ukaz terhadap perkembangan kritik sastra Arab modern, apakah bentuk-bentuk kritik klasik masih hidup dalam komunitas sastra masa kini. Kedua, perlu dilakukan penelitian mengenai validitas syair jahiliyah ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-7725c.webp" title="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-7725c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-7725c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-7725c.webp 1x" title="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" alt="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-bcc5b.webp" title="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-bcc5b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-bcc5b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-bcc5b.webp 1x" title="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" alt="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-46264.webp" title="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-46264.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-46264.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-46264.webp 1x" title="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" alt="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37936-metode-kritik-alkitab-sastra-teori" title="JURIS - Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah" target="_blank">Menelaah Kritik Sastra Arab Masa Jahiliyah</a>: Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh festival Ukaz terhadap perkembangan kritik sastra Arab modern, apakah bentuk-bentuk kritik klasik masih hidup dalam komunitas sastra masa kini. Kedua, perlu dilakukan penelitian mengenai validitas syair jahiliyah yang selama ini dianggap otentik, dengan membandingkannya secara linguistik dan kontekstual terhadap teks-teks al-QurAoan dan catatan sejarah pra-Islam. Ketiga, penting untuk menyelidiki bagaimana nilai-nilai kritis spontan dan dzauq al-fithri dapat diintegrasikan ke dalam pendidikan sastra kontemporer sebagai bentuk alternatif terhadap kritik sastra yang terlalu struktural dan kaku. Penelitian-penelitian ini akan membuka wawasan baru tentang kelangsungan tradisi sastra Arab, membantu memahami otentisitas warisan sastra, dan memperkaya pendekatan pembelajaran sastra di Indonesia. Dengan mengeksplorasi hubungan antara kritik sastra kuno dan konteks sosial-budaya masyarakat Arab pra-Islam, kita dapat menemukan model kritik yang lebih humanis dan intuitif. Selain itu, studi komparatif antara kritik sastra jahiliyah dan tradisi lisan budaya lain di dunia dapat mengungkap universalitas dalam cara manusia menilai karya seni. Melalui pendekatan interdisipliner yang menggabungkan linguistik, sejarah, dan sosiologi sastra, penelitian lanjutan dapat menunjukkan relevansi masa lalu dalam memahami dinamika sastra masa kini. Ide-ide ini tidak hanya memperdalam pemahaman akademik, tetapi juga membuka ruang untuk revitalisasi metode kritik sastra di dunia pendidikan. Dengan mengangkat kembali nilai-nilai kritis masa lalu, kita bisa menawarkan alternatif yang lebih otentik dan berakar pada budaya lokal. Oleh karena itu, penelitian tentang evolusi kritik sastra Arab harus terus dikembangkan dengan pendekatan yang kontekstual dan berbasis bukti historis..
<br>Kemunculan kritik sastra jahiliyah ditandai dengan adanya perayaan di Pasar Ukaz, tempat para penyair berkumpul untuk saling mengkritik, memberi komentar, dan menggubah syair.Kritik sastra pada masa itu memiliki karakteristik seperti mengandung dzauq al-fithri, bersifat spontan, juzAoi, umum, serta ringkas dan lugas.Bentuk kritik yang berkembang antara lain kritik linguistik, kritik makna, kritik musikalitas, dan kritik penyampaian penyair
<br>Arab adalah negara yang terkenal dengan keilmuan, kepopuleran syair, dan keahlian dalam bahasa dan sastra. Kesusasteraan di Arab jahiliyah tak perlu diragukan lagi, mereka memiliki kegemaran menciptakan syair-syair yang memiliki bahasa tinggi serta sering menjadikan gambaran kehidupan sebagai objek dalam pembuatan syair yang memiliki bahasa yang indah dan makna yang mendalam. Tidak hanya itu, kritik sastra juga menambah ramai perkembangan karya sastra dalam masa ini. Karya sastra pada masa itu muncul sebelum datangnya Islam, sehingga karakter dan bentuknya mempunyai perbedaan dengan zaman lainnya. Adapun tujuan dari penelitian ini menelaah...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-46264.webp" type="image/webp" length="62082" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-7725c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-bcc5b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/4/metode-kritik-alkitab-sastra-teori-arab-pranata-ma-thumb-46264.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-408-uin-ar-raniry.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13603-jurnal-adabiya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG AREA SIMPAN STUDI KASUS DI PT GMS ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG AREA SIMPAN STUDI KASUS DI PT GMS ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG AREA SIMPAN STUDI KASUS DI PT GMS ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37947-lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37947-lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:0d6ddddd4bb7669835cd162b8425def0</id>
	<published>2026-04-12T20:39:15+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T20:39:15+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="area simpan" label="area simpan" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<itunes:keywords><![CDATA[area,common,crawl,header,page,simpan]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Saran penelitian lanjutan adalah mengembangkan simulasi dengan mempertimbangkan jumlah picker dan layout yang optimal. Selain itu, penelitian juga dapat fokus pada efek tata letak terhadap waktu picking, dengan menggunakan software simulasi seperti Warehouse ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Saran penelitian lanjutan adalah mengembangkan simulasi dengan mempertimbangkan jumlah picker dan layout yang optimal. Selain itu, penelitian juga dapat fokus pada efek tata letak terhadap waktu picking, dengan menggunakan software simulasi seperti Warehouse ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-189ef.webp" title="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-189ef.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-189ef.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-189ef.webp 1x" title="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" alt="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-1a8d3.webp" title="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-1a8d3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-1a8d3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-1a8d3.webp 1x" title="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" alt="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-91a71.webp" title="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-91a71.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-91a71.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-91a71.webp 1x" title="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" alt="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37947-lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim" title="JURIS - OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS" target="_blank">OPTIMALISASI TATA LETAK GUDANG - AREA SIMPAN: STUDI KASUS DI PT.GMS</a>: Saran penelitian lanjutan adalah mengembangkan simulasi dengan mempertimbangkan jumlah picker dan layout yang optimal. Selain itu, penelitian juga dapat fokus pada efek tata letak terhadap waktu picking, dengan menggunakan software simulasi seperti Warehouse Real Time Simulator. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi efek tata letak terhadap produktivitas picker dan biaya proses picking di gudang..
<br>Hasil penelitian menunjukkan bahwa dimensi untuk area simpan gudang di PT.GMS yang optimal dengan perencanaan 24 lokasi simpan adalah panjang lorong utama/main aisle (Lr) = 4 m, lebar area simpan (Br) = 12.6 m, jumlah lorong (n1) = 6, lebar lorong (b2) = 6 feet C1.Efek jumlah lokasi terhadap tata letak adalah pada saat jumlah lokasi picking (Q) bertambah maka space yang dibutuhkan juga akan semakin luas.Jika jumlah lokasi picking (Q) semakin banyak maka waktu pickingnya menjadi bertambah juga, hal ini ditunjukkan dengan menggunakan software simulasi
<br>Salah satu benefit dari tata letak yang optimal adalah bisa menghasilkan ruang yang tidak boros. Penelitian yang dilakukan di PT.GMS dengan kondisi 24 lokasi simpan menghasilkan dimensi ruang simpan, panjang 4 m, lebar 12.6 m, lebar lorong 1.8 m, jumlah lorong 6 buah, dan produktivitas lorong sebesar 42.9%. Semakin banyak jumlah lokasi simpan, maka ruang simpan yang dibutuhkan akan semakin luas; dan semakin banyak jumlah lokasi simpan maka waktu untuk melakukan picking juga semakin bertambah.
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-1a8d3.webp" type="image/webp" length="73534" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-189ef.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-1a8d3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/6/lebar-lorong-rak-ruang-simpan-25o-tata-letak-optim-thumb-91a71.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37949-acehnese-history-youtube-islamic-marketing-content" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37949-acehnese-history-youtube-islamic-marketing-content" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:2adf0b9fa29f41e6f30bfcd27450f97f</id>
	<published>2026-04-12T20:33:22+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T20:33:22+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="south africa" label="south africa" />
	<category term="aiyub berdan" label="aiyub berdan" />
	<category term="bandar togel" label="bandar togel" />
	<itunes:keywords><![CDATA[africa,aiyub,bandar,berdan,south,togel]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Further research should explore the long-term impact of digital historical content on the formation of collective memory and cultural identity among younger generations in Aceh, moving beyond content analysis to assess audience reception and interpretation. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Further research should explore the long-term impact of digital historical content on the formation of collective memory and cultural identity among younger generations in Aceh, moving beyond content analysis to assess audience reception and interpretation. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-295ec.webp" title="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-295ec.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-295ec.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-295ec.webp 1x" title="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" alt="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-38ea8.webp" title="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-38ea8.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-38ea8.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-38ea8.webp 1x" title="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" alt="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-9b5e1.webp" title="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-9b5e1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-9b5e1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-9b5e1.webp 1x" title="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" alt="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37949-acehnese-history-youtube-islamic-marketing-content" title="JURIS - Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics" target="_blank">Analysis of Acehnese Historical and Cultural Content on YouTube Based on Islamic Marketing Ethics</a>: Further research should explore the long-term impact of digital historical content on the formation of collective memory and cultural identity among younger generations in Aceh, moving beyond content analysis to assess audience reception and interpretation.  Additionally, a comparative study examining the application of Islamic marketing ethics across different digital platforms and cultural contexts could reveal nuanced variations in content production practices and ethical considerations. Finally, investigating the potential for developing practical guidelines and training programs for content creators, based on the principles of Islamic marketing ethics, could foster a more responsible and culturally sensitive approach to digital heritage preservation and dissemination, ensuring that digital content not only attracts viewers but also contributes to a more informed and ethical understanding of Acehnese history and culture..
<br>The study reveals that the production of Acehnese historical and cultural content on YouTube involves a continuous balancing act between educational goals, the constraints of historical sources, and the demands of audience engagement.Content creators often simplify narratives and adapt them for digital platforms, but this does not necessarily indicate manipulative intent.The application of Islamic marketing ethics principles, such as honesty and transparency, is influenced by content objectives and the availability of sources, rather than a deliberate disregard for ethical considerations.Ultimately, the research highlights the potential of Islamic marketing ethics as a valuable framework for evaluating digital content and guiding responsible practices among content creators and cultural institutions
<br>The development of digital media has transformed patterns of representation and consumption of history and culture through video-based platforms such as YouTube. This study analyzes the production practices of Acehnese historical and cultural content on the Nata the Kongkow YouTube channel by employing Islamic marketing ethics as the primary evaluative framework. Using a qualitative approach with a case study design, the research draws on content analysis and interviews as a means of confirming analytical...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-38ea8.webp" type="image/webp" length="93078" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-295ec.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-38ea8.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/f/acehnese-history-islamic-marketing-analysis-digita-thumb-9b5e1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-408-uin-ar-raniry.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13603-jurnal-adabiya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37943-kriteria-kualitas-sni-bobot-kriteri" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37943-kriteria-kualitas-sni-bobot-kriteri" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:dd3a7d5beb1356793e01c35fcc5dcd9a</id>
	<published>2026-04-12T20:16:38+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T20:16:38+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="area simpan" label="area simpan" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<itunes:keywords><![CDATA[area,common,crawl,header,page,simpan]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian ini telah berhasil mengembangkan sebuah model yang efektif untuk pemilihan supplier di PT. M3 Ketapang Sejahtera menggunakan metode Fuzzy AHP dan software Smartpicker, memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan yang lebih objektif. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian ini telah berhasil mengembangkan sebuah model yang efektif untuk pemilihan supplier di PT. M3 Ketapang Sejahtera menggunakan metode Fuzzy AHP dan software Smartpicker, memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan yang lebih objektif. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-2c35d.webp" title="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-2c35d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-2c35d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-2c35d.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" alt="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-d22de.webp" title="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-d22de.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-d22de.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-d22de.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" alt="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-10a15.webp" title="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-10a15.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-10a15.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-10a15.webp 1x" title="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" alt="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37943-kriteria-kualitas-sni-bobot-kriteri" title="JURIS - Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker" target="_blank">Analisis Pemilihan Supplier Pada Proses Procurement Di PT. M3 Ketapang Sejahtera Dengan Metode Fuzzy AHP Dan Software Smartpicker</a>: Penelitian ini telah berhasil mengembangkan sebuah model yang efektif untuk pemilihan supplier di PT. M3 Ketapang Sejahtera menggunakan metode Fuzzy AHP dan software Smartpicker, memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan yang lebih objektif. Untuk pengembangan lebih lanjut, ada beberapa arah penelitian yang dapat dieksplorasi guna memperkaya dan meningkatkan manfaat dari pendekatan ini. Pertama, menarik untuk meneliti bagaimana model pemilihan supplier berbasis Fuzzy AHP dan Smartpicker ini dapat diadaptasi serta diimplementasikan pada perusahaan lain, khususnya di sektor industri minyak dan gas yang serupa, namun dengan karakteristik proses pengadaan yang mungkin berbeda. Studi komparatif di berbagai konteks bisnis akan memberikan pemahaman mendalam tentang fleksibilitas dan generalisasi model ini, serta mengidentifikasi faktor-faktor penyesuaian yang krusial. Kedua, mengingat dinamika pasar dan tuntutan bisnis yang terus berubah, penelitian selanjutnya dapat fokus pada bagaimana model ini dapat diperluas untuk mengintegrasikan kriteria-kriteria baru yang semakin penting, seperti aspek keberlanjutan lingkungan, tanggung jawab sosial perusahaan, atau kemampuan inovasi supplier. Selain itu, penting juga untuk mengeksplorasi metode untuk membuat pembobotan kriteria menjadi lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan prioritas bisnis atau kondisi pasar yang berfluktuasi secara real-time. Ketiga, setelah model ini diimplementasikan dalam skala penuh, penelitian evaluasi jangka panjang diperlukan untuk mengukur dampak sebenarnya terhadap efisiensi operasional, kualitas pengadaan barang, dan tingkat kepuasan para stakeholder di PT. M3 Ketapang Sejahtera. Penelitian tersebut juga dapat menyelidiki potensi integrasi sistem pemilihan supplier ini dengan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) yang lebih luas, untuk menciptakan alur kerja yang mulus dan mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih komprehensif. Dengan demikian, hasil dari studi ini dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi praktik manajemen rantai pasok modern..
<br>Berdasarkan hasil pengolahan data di atas dapat disimpulkan bahwa urutan kriteria yang paling berkepentingan dalam proses procurement PT.M3 Ketapang Sejahtera adalah kriteria kualitas produk dengan nilai bobot 0,2714, reliabilitas barang dengan nilai bobot 0,2430, harga dengan nilai bobot 0,1628, tenggang waktu pembayaran dengan nilai bobot 0,1164, lead time dengan nilai bobot 0,0929, potongan harga dengan nilai bobot 0,0740, dan ketepatan jumlah pengiriman dengan nilai bobot 0,0296.Kemudian dengan menggunakan bantuan software smartpicker maka akan memudahkan dalam sistem pengambilan keputusan dimana dengan menggunakan nilai-nilai bobot kriteria tersebut dan hasil penawaran yang diberikan perusahaan supplier maka software akan menampilkan pilihan alternatif supplier beserta bobot alternatifnya
<br>PT. M3 Ketapang Sejahtera adalah perusahaan dalam bidang oil and gas yang memiliki sistem operasional pada proses bisnisnya sehingga proses pengadaan (procurement) yang dilakukan selalu berbeda permintaan maupun supplier pada setiap kasusnya. Dengan menggunakan metode Fuzzy Analytical Hierarchy Process, peneliti akan melakukan perhitungan pembobotan untuk kriteria yang digunakan dalam proses procurement tersebut. Kemudian setelah didapatkan bobot untuk tiap kriteria tersebut maka dapat dilakukan proses pemilhan supplier dengan bantuan software smartpicker berdasarkan data penawaran dari supplier. Berdasarkan hasil pengolahan data yang dilakukan dapat disimpulkan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-d22de.webp" type="image/webp" length="49394" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-2c35d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-d22de.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/9/kriteria-kualitas-sni-bobot-adaptif-pemilihan-supp-thumb-10a15.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37950-research-output-persist-academic-motivati" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37950-research-output-persist-academic-motivati" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:47f0ec8607294c2ec7a3664a84c98a55</id>
	<published>2026-04-12T19:56:29+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T19:56:29+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="south africa" label="south africa" />
	<category term="aiyub berdan" label="aiyub berdan" />
	<category term="bandar togel" label="bandar togel" />
	<itunes:keywords><![CDATA[africa,aiyub,bandar,berdan,south,togel]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Further research should explore the specific types of research grants and funding opportunities that would be most effective in motivating academic staff in private universities. Additionally, a qualitative study could investigate the lived experiences ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Further research should explore the specific types of research grants and funding opportunities that would be most effective in motivating academic staff in private universities. Additionally, a qualitative study could investigate the lived experiences ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-682eb.webp" title="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-682eb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-682eb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-682eb.webp 1x" title="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" alt="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-e820d.webp" title="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-e820d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-e820d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-e820d.webp 1x" title="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" alt="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-c9242.webp" title="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-c9242.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-c9242.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-c9242.webp 1x" title="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" alt="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37950-research-output-persist-academic-motivati" title="JURIS - Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria" target="_blank">Influence of Motivational Factors on Research Productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State Nigeria</a>: Further research should explore the specific types of research grants and funding opportunities that would be most effective in motivating academic staff in private universities. Additionally, a qualitative study could investigate the lived experiences of academic staff regarding workload and its impact on research productivity, providing a deeper understanding of the challenges they face. Finally, research could focus on developing and evaluating mentorship programs specifically designed to enhance the research skills of academic staff in private universities, potentially leading to increased research output and a stronger research culture within these institutions. These investigations, building upon the current study's findings, could provide valuable insights for improving research productivity and fostering a more supportive environment for academic staff in private universities, ultimately contributing to the advancement of knowledge and the development of the region..
<br>The study found that prevalent factors that bring about motivation did not have a significant influence on the research productivity of academic staff in the selected private universities.This could be due to a lack of motivation in terms of research grant disbursement, remuneration, academic research sponsorship, and excessive workload.The study recommends that private universities in Oyo State increase their support by facilitating access to research grants, ensuring a lesser workload for academic staff, and motivating them through appreciation, such as recommendation letters, certificates, and a good salary structure
<br>Academic staff members play a fundamental role in the intellectual development of institutions. This role is also reflected in the productivity level of academic staff. When academic staff are productive, it greatly contributes to the sustainability of the organization by bringing many positive impacts. Conversely, if this does not happen, there is a tendency that the organization may decline or even collapse. In this regard, this study deems it necessary to investigate motivational factors on research productivity of Academic Staff in Private Universities in Oyo State. The study used a descriptive research design of a correlational type. The population consisted of 717 academic...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-c9242.webp" type="image/webp" length="99374" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-682eb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-e820d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/6/research-output-persist-academic-motivational-fact-thumb-c9242.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-408-uin-ar-raniry.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13603-jurnal-adabiya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37948-model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-mod" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37948-model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-mod" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:92951b26e7e6ace2397f861418c4e328</id>
	<published>2026-04-12T19:46:06+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T19:46:06+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="south africa" label="south africa" />
	<category term="aiyub berdan" label="aiyub berdan" />
	<category term="bandar togel" label="bandar togel" />
	<itunes:keywords><![CDATA[africa,aiyub,bandar,berdan,south,togel]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut untuk mengukur dampak ekonomi dari promosi pariwisata berbasis bahasa Arab dan inisiatif wisata edukasi, dengan menggunakan pendekatan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut untuk mengukur dampak ekonomi dari promosi pariwisata berbasis bahasa Arab dan inisiatif wisata edukasi, dengan menggunakan pendekatan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-65e9e.webp" title="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-65e9e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-65e9e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-65e9e.webp 1x" title="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" alt="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-ee229.webp" title="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-ee229.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-ee229.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-ee229.webp 1x" title="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" alt="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-09fae.webp" title="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-09fae.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-09fae.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-09fae.webp 1x" title="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" alt="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37948-model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-mod" title="JURIS - Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh" target="_blank">Strategic Utilization of Arabic Language Competencies of BSA Students for The Development of Tourism in Central Aceh</a>: Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut untuk mengukur dampak ekonomi dari promosi pariwisata berbasis bahasa Arab dan inisiatif wisata edukasi, dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Kedua, penelitian komparatif lintas wilayah di Indonesia dan Asia Tenggara dapat dilakukan untuk memvalidasi dan menyempurnakan model integratif yang diusulkan. Ketiga, penting untuk meneliti persepsi wisatawan Timur Tengah terhadap strategi promosi berbahasa Arab guna mengukur efektivitasnya dalam meningkatkan motivasi perjalanan dan loyalitas destinasi. Pengembangan model ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan daya saing pariwisata di wilayah Aceh Tengah dan memperkuat citra daerah sebagai destinasi wisata berbasis budaya Islam yang menarik..
<br>Penelitian ini mengonfirmasi bahwa kompetensi bahasa Arab merupakan aset strategis dalam memajukan pengembangan pariwisata di Aceh Tengah, berfungsi tidak hanya sebagai media komunikasi global, tetapi juga sebagai sumber daya simbolik dan budaya yang tertanam dalam identitas Islam.Hasil penelitian menunjukkan bahwa mahasiswa BSA dapat berperan aktif dan transformatif dalam dua domain utama.promosi pariwisata digital berbasis bahasa Arab dan pengembangan wisata edukasi berbasis budaya melalui model AuKampung BahasaAy.Penelitian ini juga menekankan pentingnya integrasi bahasa Arab dalam strategi promosi pariwisata daerah, khususnya dalam menargetkan pasar wisatawan Timur Tengah
<br>Penelitian ini menganalisis model strategis pemanfaatan kompetensi bahasa Arab mahasiswa Program Studi Bahasa dan Sastra Arab (BSA) untuk mendukung pengembangan pariwisata di Aceh Tengah. Dengan menggunakan desain kualitatif deskriptif dan pendekatan studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, serta analisis konten terhadap publikasi digital mahasiswa yang disebarluaskan melalui platform media sosial resmi Jurusan BSA UIN Ar-Raniry Banda Aceh. Hasil penelitian menunjukkan dua domain strategis utama, yaitu: (1) pemasaran digital yang menyasar wisatawan dari...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-65e9e.webp" type="image/webp" length="95546" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-65e9e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-ee229.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/8/model-strategi-sdm-identitas-pariwisata-daerah-int-thumb-09fae.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-408-uin-ar-raniry.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13603-jurnal-adabiya.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37946-risiko-cedera-acl-mebel-produktivita" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-37946-risiko-cedera-acl-mebel-produktivita" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-04-13:9833e5a69c4d715c66b4af35fe73b62d</id>
	<published>2026-04-12T19:38:07+07:00</published>
	<updated>2026-04-12T19:38:07+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ JURIS ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="area simpan" label="area simpan" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<itunes:keywords><![CDATA[area,common,crawl,header,page,simpan]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengkaji pengaruh faktor-faktor lingkungan kerja lainnya, seperti pencahayaan dan ventilasi, terhadap kelelahan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengkaji pengaruh faktor-faktor lingkungan kerja lainnya, seperti pencahayaan dan ventilasi, terhadap kelelahan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-4a81b.webp" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-4a81b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-4a81b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-4a81b.webp 1x" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" alt="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-2e62e.webp" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-2e62e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-2e62e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-2e62e.webp 1x" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" alt="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-5d282.webp" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-5d282.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-5d282.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-5d282.webp 1x" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" alt="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-37946-risiko-cedera-acl-mebel-produktivita" title="JURIS - Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan" target="_blank">Perbaikan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengkaji pengaruh faktor-faktor lingkungan kerja lainnya, seperti pencahayaan dan ventilasi, terhadap kelelahan dan produktivitas karyawan. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan efektivitas pendekatan makro ergonomi dengan pendekatan ergonomi lainnya, seperti mikro ergonomi, dalam meningkatkan kondisi kerja dan kinerja karyawan. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model ergonomi partisipatori yang lebih komprehensif dan mudah diterapkan di berbagai jenis industri, dengan mempertimbangkan karakteristik spesifik dari masing-masing industri. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia dan peningkatan daya saing industri di Indonesia. Dengan memahami lebih dalam faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi kerja dan kinerja karyawan, perusahaan dapat merancang sistem kerja yang lebih efektif dan efisien, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa perbaikan sistem kerja yang dilakukan melalui pendekatan partisipatori berhasil menurunkan kelelahan kerja sebesar 25,07%, keluhan muskuloskeletal sebesar 10,91%, dan risiko cedera sebesar 7,27%.Selain itu, intervensi ergonomi ini juga secara signifikan meningkatkan produktivitas karyawan sebesar 36,96%.Dengan demikian, pendekatan makro ergonomi terbukti efektif dalam meningkatkan kondisi kerja dan kinerja karyawan di perusahaan mebel
<br>Karyawan perusahaan mebel, khususnya di bagian produksi, banyak melibatkan kegiatan fisik yang dapat menimbulkan kelelahan, gangguan muskuloskeletal, dan risiko cedera. Kelelahan pada pekerja menyebabkan menurunnya performansi dan berdampak pada menurunnya produktivitas. Pengamatan awal pekerja bagian produksi di perusahaan mebel di Yogyakarta merasakan pegal-pegal dan sakit di beberapa bagian tubuh seperti pergelangan tangan, punggung, leher, dan kaki setelah selesai bekerja. Oleh karena itu, perlu dicari solusi yang tepat untuk mengatasi hal tersebut agar pekerja merasa nyaman dalam beraktivitas. Dalam pembahasan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-2e62e.webp" type="image/webp" length="88988" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-4a81b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-2e62e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/e/risiko-cedera-acl-mebel-produktivitas-kelelahan-ke-thumb-5d282.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-475-umb.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-16282-jurnal-penelitian-aplikasi-sistem-teknik-industri.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Mon, 13 Apr 2026 02:11:11 +0700. 24 items. Served in: 4.729 seconds [atom] -->
