<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="https://juris.id/atom10full.xsl?ver=2.5.116-8jul2026"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="https://juris.id/dkrss.css?ver=2.5.116-8jul2026"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
	xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule"
	xml:lang="en-US"
>
		
	<id>https://juris.id/last-updates.atom</id>
	<updated>2026-07-09T06:40:31+07:00</updated>
	
	<title type="text"><![CDATA[Last Updates - JURIS - Juru Riset - Kompilasi Jurnal Akademik Indonesia]]></title>
	<subtitle type="html"><![CDATA[Last Updates - JURIS Kompilasi PDF Jurnal Akademik. Feeds]]></subtitle>
	
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<link rel="search" type="text/html" href="https://juris.id/" />

	<link rel="next" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://juris.id/last-updates.atom" />
	
	<author>
		<name>juris.id Atom Feed Generator</name>
		<uri>https://juris.id/last-updates.atom</uri>
		<email>info@juris.id</email>
	</author>
	
	<generator uri="https://juris.id">juris.id</generator>
	
	<opensearch:totalResults>24</opensearch:totalResults>
	<opensearch:startIndex>1</opensearch:startIndex>
	<opensearch:itemsPerPage>24</opensearch:itemsPerPage>
		
 <entry>
	<title><![CDATA[ Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications A Study on Banking and Non Banking Securities Platforms ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications A Study on Banking and Non Banking Securities Platforms ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications A Study on Banking and Non Banking Securities Platforms ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53641-evaluasi-platform-blockchain-apl" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53641-evaluasi-platform-blockchain-apl" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:16c57b2adb63fcedffc85bf85a652919</id>
	<published>2026-07-09T06:13:00+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T06:13:00+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="siti fatimah" label="siti fatimah" />
	<category term="eko fernando" label="eko fernando" />
	<category term="view stats" label="view stats" />
	<itunes:keywords><![CDATA[eko,fatimah,fernando,siti,stats,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi longitudinal untuk menilai bagaimana kepercayaan pengguna terhadap platform investasi digital berkembang seiring waktu. Penelitian ini dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi longitudinal untuk menilai bagaimana kepercayaan pengguna terhadap platform investasi digital berkembang seiring waktu. Penelitian ini dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-52766.webp" title="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-52766.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-52766.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-52766.webp 1x" title="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" alt="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-5e14d.webp" title="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-5e14d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-5e14d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-5e14d.webp 1x" title="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" alt="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-d29af.webp" title="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-d29af.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-d29af.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-d29af.webp 1x" title="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" alt="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53641-evaluasi-platform-blockchain-apl" title="JURIS - Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms" target="_blank">Investor Preferences in Choosing Digital Investment Applications: A Study on Banking and Non-Banking Securities Platforms</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi longitudinal untuk menilai bagaimana kepercayaan pengguna terhadap platform investasi digital berkembang seiring waktu. Penelitian ini dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan preferensi pengguna dan mengukur tingkat kepercayaan mereka terhadap platform yang berbeda. Selain itu, studi komparatif antara negara dengan tingkat literasi keuangan yang berbeda atau lingkungan regulasi yang berbeda dapat memberikan wawasan tentang bagaimana konteks sosial dan budaya mempengaruhi preferensi pengguna. Penelitian ini juga dapat mengeksplorasi peran narasi dan komunikasi dalam membentuk preferensi pengguna, khususnya dalam konteks aplikasi investasi digital. Bagaimana narasi dan komunikasi yang disampaikan oleh platform investasi mempengaruhi keputusan pengguna dalam memilih platform tertentu? Apakah ada perbedaan dalam preferensi pengguna berdasarkan demografi, seperti usia, tingkat pendidikan, atau pengalaman investasi sebelumnya? Penelitian ini dapat memberikan wawasan tentang bagaimana platform investasi dapat menyesuaikan narasi dan komunikasi mereka untuk menarik pengguna dari berbagai segmen pasar. Akhirnya, penelitian ini dapat menyelidiki peran regulasi dan kebijakan publik dalam mengurangi risiko dan meningkatkan kepercayaan pengguna terhadap platform investasi digital. Bagaimana kebijakan publik dan pendekatan pendidikan masyarakat dapat membantu mengurangi keraguan pengguna terhadap aplikasi non-perbankan yang kompetitif secara teknologi? Apakah ada perbedaan dalam persepsi pengguna tentang risiko dan kepercayaan antara aplikasi perbankan dan non-perbankan? Penelitian ini dapat memberikan rekomendasi kebijakan untuk meningkatkan kepercayaan pengguna dan mengurangi hambatan dalam adopsi platform investasi digital..
<br>Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa pengguna memilih aplikasi investasi digital berdasarkan faktor teknis dan persepsi.Penelitian ini menekankan bahwa kemudahan penggunaan dan kepercayaan institusional menjadi pembeda utama antara aplikasi mobile perbankan dan non-perbankan.Aplikasi non-perbankan menunjukkan persepsi yang lebih tinggi tentang kegunaan dan kredibilitas dibandingkan dengan aplikasi bank, menunjukkan bahwa pengguna mengevaluasi platform berdasarkan kualitas pengalaman dan reputasi penyedia, bukan hanya berdasarkan faktor tunggal seperti biaya atau keamanan.Akibatnya, bank harus melakukan perbaikan signifikan, karena pengguna di Australia sekarang menghubungkan kepercayaan dengan pengalaman pengguna dan keandalan, bukan hanya dengan institusi perbankan tradisional.Hal ini khususnya berlaku untuk pengguna umum muda yang belum memiliki banyak pengalaman menggunakan layanan keuangan digital, sehingga mereka belum yakin apa yang harus mereka harapkan.umumnya, lebih terkait dengan kesan pertama dan kemudahan penggunaan," tulis Gassy kepada CoinDesk melalui pesan langsung Twitter.Temuan utama dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kepercayaan institusional menjadi prediktor utama dalam pemilihan aplikasi non-bank oleh pengguna muda.Mereka lebih cenderung memilih aplikasi dengan reputasi tinggi dalam keamanan dan pengalaman pengguna, dibandingkan mempertimbangkan faktor biaya atau afiliasi institusi.Sehingga, dalam revolusi digital saat ini di industri keuangan, persepsi pengguna menjadi penggerak utama dalam preferensi dan keterikatan terhadap aplikasi.Baik institusi perbankan maupun non-perbankan harus mengambil langkah-langkah hati-hati dan menyajikan pengalaman pengguna terbaik untuk tetap relevan.Temuan ini berkontribusi pada perluasan Model Penerimaan Teknologi dengan menunjukkan bagaimana kepercayaan institusional berinteraksi dengan kemudahan penggunaan yang dirasakan, khususnya dalam aplikasi keuangan.Hal ini menyarankan bahwa dalam konteks Indonesia, loyalitas pengguna bergeser dari jaminan institusional ke faktor yang didorong oleh pengalaman.Dari segi praktis, platform investasi digital, baik berbasis bank maupun independen, harus fokus pada peningkatan pengalaman pengguna dan komunikasi yang transparan untuk membangun kepercayaan yang berkelanjutan, terutama di antara investor pertama kali.Untuk akademisi, temuan ini menawarkan wawasan baru tentang bagaimana pengguna digital asli memandang kepercayaan, yang dapat menginformasikan model masa depan tentang adopsi layanan keuangan digital di pasar berkembang.Penelitian ini terbatas pada data yang dilaporkan sendiri dari pengguna Indonesia, dengan sampel yang didominasi oleh investor digital asli muda.Penelitian masa depan dapat mengeksplorasi data longitudinal untuk menilai bagaimana kepercayaan berkembang seiring waktu dan melakukan studi komparatif antara negara dengan tingkat literasi keuangan yang berbeda atau lingkungan regulasi
<br>Transformasi digital telah merombak lanskap investasi ritel di Indonesia melalui munculnya aplikasi investasi digital dari institusi perbankan dan non-perbankan. Meskipun adopsi platform-platform ini semakin meningkat, preferensi pengguna terhadap berbagai jenis aplikasi masih belum dieksplorasi secara mendalam. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi preferensi pengguna dalam memilih aplikasi investasi digital, dengan membandingkan platform sekuritas perbankan dan non-perbankan. Pendekatan kuantitatif digunakan, melibatkan 124 pengguna aktif aplikasi investasi digital yang dipilih melalui sampling purposive. Lima variabel kunci dianalisis: kemudahan penggunaan, kepercayaan terhadap teknologi, kepercayaan institusional, manfaat finansial yang dirasakan, dan pengaruh sosial. Data dianalisis menggunakan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-5e14d.webp" type="image/webp" length="133512" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-52766.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-5e14d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/d/evaluasi-platform-blockchain-aplikasi-m-clinic-pen-thumb-d29af.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-1286-transpublika.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-8736-transekonomika-akuntansi-bisnis-keuangan.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Pengaruh Investasi Ekspor Impor Utang Kurs dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994 2024 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Pengaruh Investasi Ekspor Impor Utang Kurs dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994 2024 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Pengaruh Investasi Ekspor Impor Utang Kurs dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994 2024 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53638-domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53638-domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:073f22d28bb43d5539b3d1e2b6c5b243</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah: 1. Menganalisis dampak kebijakan fiskal dan moneter terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, dengan fokus pada peran investasi dan utang luar negeri dalam ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah: 1. Menganalisis dampak kebijakan fiskal dan moneter terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, dengan fokus pada peran investasi dan utang luar negeri dalam ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-aa64e.webp" title="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-aa64e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-aa64e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-aa64e.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" alt="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-e563e.webp" title="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-e563e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-e563e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-e563e.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" alt="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-c128c.webp" title="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-c128c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-c128c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-c128c.webp 1x" title="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" alt="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53638-domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh" title="JURIS - Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024" target="_blank">Pengaruh Investasi, Ekspor, Impor, Utang, Kurs, dan Inflasi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 1994-2024</a>: Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah: 1. Menganalisis dampak kebijakan fiskal dan moneter terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, dengan fokus pada peran investasi dan utang luar negeri dalam mendukung stabilitas ekonomi. 2. Meneliti efek jangka panjang dari kebijakan diversifikasi ekonomi, terutama dalam mengurangi ketergantungan pada komoditas tertentu dan meningkatkan daya saing industri domestik. 3. Mengkaji strategi manajemen risiko utang yang efektif, termasuk penggunaan hedging dan kebijakan nilai tukar, untuk menjaga stabilitas ekonomi dan mengurangi dampak negatif dari utang luar negeri. Dengan menggabungkan analisis kebijakan fiskal, moneter, dan strategi diversifikasi ekonomi, penelitian lanjutan dapat memberikan wawasan lebih mendalam tentang strategi optimal untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan stabil di Indonesia..
<br>Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam jangka pendek, investasi, ekspor, impor, ULN, dan inflasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap PDB.Lalu dalam jangka panjang, investasi dan ULN berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan inflasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap PDB.Berdasarkan hasil penelitian ini, pemerintah perlu segera melakukan perbaikan iklim investasi melalui penyederhanaan aturan investasi lintas sektor, integrasi perizinan pusat-daerah, pengembangan kawasan industri berbasis kluster, pengembangan pasar keuangan yang stabil, peningkatan rating kredit melalui konsistensi nilai defisit <3% PDB, manajemen risiko utang melalui penggunaan hedging jangka panjang untuk mengurangi risiko nilai tukar, stabilitasi nilai inflasi melalui monetary policy rule yang konsisten, serta diversifikasi ekonomi untuk mengurangi ketergantungan pada komoditas yang memiliki harga volatil
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh investasi, ekspor, impor, utang luar negeri (ULN), kurs, dan inflasi terhadap produk domestik bruto (PDB) di Indonesia. Data yang digunakan adalah data sekunder periode 1994-2024 yang diperoleh dari World Bank. Analisis data dilakukan dengan menggunakan model dinamis Autoregressive Distributed Lag (ARDL). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam jangka pendek, investasi, ekspor, impor, ULN, dan inflasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap PDB. Sementara itu, dalam jangka panjang, investasi dan ULN memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap PDB, sedangkan inflasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap PDB. Temuan ini menunjukkan bahwa faktor-faktor ekonomi yang terkait dengan perdagangan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-e563e.webp" type="image/webp" length="95026" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-aa64e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-e563e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/f/domestik-bruto-pdb-daya-saing-investasi-pengaruh-a-thumb-c128c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Customer Journey di Era Omnichannel Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Customer Journey di Era Omnichannel Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Customer Journey di Era Omnichannel Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53637-integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-loy" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53637-integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-loy" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:95e9b09d6610e040725b4db38f90683e</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi empiris longitudinal tentang dinamika customer journey di pasar e-commerce Indonesia menggunakan data digital tracking. Selain itu, penelitian tentang hubungan personalisasi AI dengan kepercayaan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi empiris longitudinal tentang dinamika customer journey di pasar e-commerce Indonesia menggunakan data digital tracking. Selain itu, penelitian tentang hubungan personalisasi AI dengan kepercayaan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-21f70.webp" title="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-21f70.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-21f70.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-21f70.webp 1x" title="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" alt="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-ca2f0.webp" title="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-ca2f0.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-ca2f0.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-ca2f0.webp 1x" title="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" alt="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-2d4ab.webp" title="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-2d4ab.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-2d4ab.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-2d4ab.webp 1x" title="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" alt="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53637-integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-loy" title="JURIS - Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing" target="_blank">Customer Journey di Era Omnichannel: Transformasi Perilaku Konsumen dan Implikasi Strategi Digital Marketing</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi empiris longitudinal tentang dinamika customer journey di pasar e-commerce Indonesia menggunakan data digital tracking. Selain itu, penelitian tentang hubungan personalisasi AI dengan kepercayaan dan loyalitas konsumen Gen Z juga dapat menjadi fokus. Kajian dampak UU PDP Indonesia terhadap strategi omnichannel perusahaan lokal juga perlu dilakukan. Terakhir, pengujian empiris OJIF pada berbagai konteks industri dan ukuran perusahaan akan memberikan wawasan lebih lanjut tentang implementasi kerangka konseptual ini..
<br>Artikel ini telah menempuh perjalanan analitis yang menelaah transformasi customer journey di era omnichannel melalui sintesis kritis 38 literatur akademis terpilih.Beberapa temuan utama layak ditegaskan kembali sebagai penutup.Pertama, customer journey telah bergerak dari paradigma linear yang dapat diprediksi menuju sistem yang kompleks, non-linear, dan multi-touchpoint.Kedua, perubahan perilaku konsumen di era omnichannel bukan hanya soal perpindahan ke platform digital, melainkan juga transformasi mendasar dalam cara konsumen memproses informasi, membangun kepercayaan, dan membuat keputusan.Ketiga, teknologi, terutama AI, machine learning, dan analitik data real-time, adalah prasyarat kompetitif dalam ekosistem omnichannel.Keempat, artikel ini mengusulkan OJIF sebagai kerangka konseptual baru yang mengintegrasikan empat lapisan strategis dalam satu sistem yang saling terhubung dan berkelanjutan, dengan tata kelola etika sebagai fondasi yang melingkupi seluruh lapisan
<br>Perkembangan ekosistem digital yang pesat telah mendorong pergeseran fundamental dalam cara konsumen berinteraksi dengan merek. Customer journey yang semula bersifat linear kini telah bertransformasi menjadi proses yang kompleks, non-linear, dan melibatkan berbagai touchpoint digital maupun fisik secara simultan. Artikel ini bertujuan menganalisis secara kritis transformasi customer journey di era omnichannel, mengidentifikasi perubahan perilaku konsumen yang menyertainya, serta merumuskan implikasi strategis bagi pelaku digital marketing. Dengan menggunakan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-ca2f0.webp" type="image/webp" length="64870" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-21f70.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-ca2f0.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/6/integrasi-omnichannel-loyalitas-konsumen-merek-opp-thumb-2d4ab.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns The Moderating Role of Interest Rates ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns The Moderating Role of Interest Rates ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns The Moderating Role of Interest Rates ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53636-alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-aloka" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53636-alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-aloka" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:0dc8b0a6d334f72097c6319714eeedc7</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana faktor makroekonomi lain, seperti inflasi, pertumbuhan Produk Domestik Bruto, dan nilai tukar, memoderasi pengaruh alokasi aset terhadap ROI dana pensiun. Dengan menambah variabelAcvariabel tersebut ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana faktor makroekonomi lain, seperti inflasi, pertumbuhan Produk Domestik Bruto, dan nilai tukar, memoderasi pengaruh alokasi aset terhadap ROI dana pensiun. Dengan menambah variabelAcvariabel tersebut ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-b5965.webp" title="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-b5965.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-b5965.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-b5965.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" alt="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-5fb42.webp" title="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-5fb42.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-5fb42.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-5fb42.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" alt="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-aedd1.webp" title="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-aedd1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-aedd1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-aedd1.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" alt="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53636-alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-aloka" title="JURIS - The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates" target="_blank">The Effect of Asset Allocation Strategy on Pension Funds Investment Returns: The Moderating Role of Interest Rates</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana faktor makroekonomi lain, seperti inflasi, pertumbuhan Produk Domestik Bruto, dan nilai tukar, memoderasi pengaruh alokasi aset terhadap ROI dana pensiun. Dengan menambah variabelAcvariabel tersebut dalam model regresi panel, dapat diuji apakah kombinasi faktorAcfaktor tersebut memberikan penjelasan yang lebih komprehensif terhadap kinerja investasi. Selanjutnya, perlu dilakukan analisis jangka panjang dengan memperpanjang periode observasi hingga setidaknya 2029, sehingga dapat menilai stabilitas temuan pada rezim ekonomi pascaAcpandemi dan mengidentifikasi tren jangka panjang. Penelitian juga dapat memperluas cakupan sampel dengan memasukkan dana pensiun dari negaraAcnegara ASEAN lainnya, sehingga memungkinkan perbandingan lintasAcnegara mengenai strategi alokasi aset dalam kerangka regulasi yang berbeda. Dengan pendekatan komparatif ini, dapat dijawab pertanyaan apakah kebijakan regulasi OJK yang konservatif mempengaruhi ketergantungan pada instrumen defensif dibandingkan dengan regulator yang lebih permisif. Akhirnya, studi dapat mengembangkan model dinamis berbasis pembelajaran mesin untuk memprediksi ROI berdasarkan kombinasi alokasi aset dan kondisi makroekonomi, memberikan panduan adaptif bagi manajer dana pensiun dalam menghadapi perubahan suku bunga..
<br>Penelitian menunjukkan bahwa strategi alokasi aset dana pensiun di Indonesia tahun 2020Ae2024 tidak secara otomatis meningkatkan Return on Investment (ROI).Hanya obligasi korporasi yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap ROI, sedangkan deposito, surat berharga pemerintah, dan ekuitas tidak menunjukkan efek langsung yang signifikan.Selain itu, tingkat suku bunga secara signifikan memoderasi hubungan antara semua komponen alokasi aset dan ROI, sehingga efektivitas strategi alokasi tergantung pada rezim suku bunga yang berlaku
<br>Penelitian ini dimotivasi oleh ketidakstabilan hasil investasi dana pensiun di Indonesia meskipun aset yang dikelola terus meningkat. Fluktuasi Return on Investment (ROI) pada periode 2020Ae2024 menunjukkan bahwa pertumbuhan aset tidak selalu diikuti oleh kinerja yang konsisten, sehingga perlu diteliti faktorAcfaktor penentu ROI dana pensiun. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh strategi alokasi aset yang meliputi deposito berjangka, surat berharga pemerintah, ekuitas, dan obligasi korporasi terhadap ROI dana pensiun, serta menguji peran moderasi tingkat suku bunga. Metode yang digunakan adalah pendekatan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-b5965.webp" type="image/webp" length="92604" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-b5965.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-5fb42.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/3/b/alokasi-aset-investasi-dana-pensiun-strategi-pertu-thumb-aedd1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect of Work Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect of Work Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect of Work Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53635-niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-g" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53635-niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-g" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:634884971d9868a9308bf22dbac2264d</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara berbagai cabang perusahaan untuk memahami perbedaan dan kesamaan dalam faktor-faktor yang mempengaruhi niat turnover. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara berbagai cabang perusahaan untuk memahami perbedaan dan kesamaan dalam faktor-faktor yang mempengaruhi niat turnover. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-985a1.webp" title="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-985a1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-985a1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-985a1.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" alt="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-ae54a.webp" title="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-ae54a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-ae54a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-ae54a.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" alt="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-e679a.webp" title="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-e679a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-e679a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-e679a.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" alt="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53635-niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-g" title="JURIS - The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable" target="_blank">The Effect of Work-Life Balance and Leadership Style on Employee Turnover Intention Through Job Satisfaction as An Intervening Variable</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara berbagai cabang perusahaan untuk memahami perbedaan dan kesamaan dalam faktor-faktor yang mempengaruhi niat turnover. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi strategi-strategi spesifik yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangi niat turnover, seperti program pengembangan karier, pelatihan kepemimpinan, dan kebijakan kompensasi yang adil dan transparan. Penelitian kualitatif juga dapat dilakukan untuk memahami perspektif karyawan secara mendalam mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan niat turnover mereka..
<br>Penelitian ini menyimpulkan bahwa keseimbangan kerja dan kehidupan serta gaya kepemimpinan yang baik telah terbukti meningkatkan kepuasan kerja karyawan.Namun, kedua faktor tersebut tidak secara langsung mengurangi niat turnover, karena keputusan karyawan untuk meninggalkan perusahaan lebih dipengaruhi oleh faktor-faktor lain seperti peluang karier, kompensasi, dan tekanan kerja.Kepuasan kerja terbukti menjadi mediator yang efektif dalam hubungan antara keseimbangan kerja dan kehidupan serta gaya kepemimpinan dalam mengurangi niat turnover.Karyawan yang puas cenderung lebih berkomitmen untuk tetap berada di perusahaan.Rekomendasi yang diberikan termasuk meningkatkan sistem penghargaan kinerja, menawarkan jadwal kerja yang lebih fleksibel, meningkatkan komunikasi kepemimpinan persuasif, dan mengevaluasi sistem kompensasi agar lebih transparan dan berbasis kinerja.Penelitian ini memiliki keterbatasan, seperti karakteristik responden yang homogen, mengandalkan persepsi subjektif untuk pengukuran variabel, dan fokus hanya pada satu unit cabang perusahaan, sehingga hasilnya tidak dapat digeneralisasikan secara luas
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menentukan efek dari keseimbangan kerja dan kehidupan serta gaya kepemimpinan terhadap niat turnover melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Studi kasus penelitian ini dilakukan di PT. Permodalan Nasional Madani, Cabang Jember. Dasar penelitian ini adalah permasalahan niat turnover, atau keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan, yang menjadi salah satu tantangan yang dihadapi oleh PT. Permodalan Nasional Madani, Cabang Jember. Seperti yang kita ketahui, tingkat niat turnover yang tinggi sangat mempengaruhi perkembangan bisnis perusahaan. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari 391 karyawan yang mengisi kuesioner yang disediakan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-e679a.webp" type="image/webp" length="93422" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-985a1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-ae54a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/5/f/niat-turnover-ti-gaya-kepemimpinan-situasional-tas-thumb-e679a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Systematic Literature Review Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices 2015Ae2025 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Systematic Literature Review Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices 2015Ae2025 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Systematic Literature Review Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices 2015Ae2025 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53634-praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machin" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53634-praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machin" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:7b36d0312486caae7e243cd7bf6ff192</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan analisis yang dilakukan, penelitian ini merekomendasikan beberapa saran penelitian lanjutan. Pertama, perlu ada penelitian yang lebih menyeluruh tentang penerapan teori-teori baru seperti Behavioral Economics dan Digital Transformation Theory ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan analisis yang dilakukan, penelitian ini merekomendasikan beberapa saran penelitian lanjutan. Pertama, perlu ada penelitian yang lebih menyeluruh tentang penerapan teori-teori baru seperti Behavioral Economics dan Digital Transformation Theory ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-03c01.webp" title="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-03c01.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-03c01.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-03c01.webp 1x" title="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" alt="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-dc089.webp" title="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-dc089.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-dc089.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-dc089.webp 1x" title="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" alt="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-90a79.webp" title="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-90a79.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-90a79.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-90a79.webp 1x" title="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" alt="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53634-praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machin" title="JURIS - Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)" target="_blank">Systematic Literature Review: Analysis of Research Trends and Methodologies Regarding Budgeting and Financial Analysis Practices (2015Ae2025)</a>: Berdasarkan analisis yang dilakukan, penelitian ini merekomendasikan beberapa saran penelitian lanjutan. Pertama, perlu ada penelitian yang lebih menyeluruh tentang penerapan teori-teori baru seperti Behavioral Economics dan Digital Transformation Theory dalam menjelaskan pengaruh faktor psikologis dan teknologi digital pada proses budgeting. Kedua, diperlukan pendekatan komparatif lintas regional untuk memahami bagaimana kondisi ekonomi dan institusional mempengaruhi adopsi praktik budgeting dan analisis keuangan. Ketiga, penelitian masa depan dapat mengintegrasikan pendekatan machine learning dan data mining untuk memprediksi perilaku budgeting organisasi dan kinerja keuangan. Dari sisi praktis, ada peluang penelitian yang luas untuk mengeksplorasi bagaimana transformasi digital, sistem ERP, dan analitik keuangan berbasis AI merombak paradigma budgeting tradisional menjadi model adaptif dan partisipatif. Arah penelitian ini juga relevan untuk mengembangkan kerangka budgeting terintegrasi yang menggabungkan kinerja keuangan dengan indikator keberlanjutan. Oleh karena itu, penelitian masa depan harus menekankan integrasi multi-teoretis dan multi-metode sambil memperluas konteks empiris ke sektor publik dan sosial di negara-negara berkembang. Pendekatan ini tidak hanya akan memperkaya fondasi teoritis budgeting dan analisis keuangan, tetapi juga meningkatkan relevansinya secara praktis untuk pengambilan keputusan keuangan yang lebih akuntabel, inklusif, dan berkelanjutan..
<br>Penelitian ini menyajikan sintesis komprehensif tentang perkembangan penelitian tentang praktik budgeting dan analisis keuangan selama satu dekade terakhir (2015-2025) menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) di bawah protokol PRISMA.Berdasarkan analisis 42 artikel yang diidentifikasi dari basis data Scopus, temuan mengungkapkan bahwa fokus penelitian global telah bergeser dari paradigma normatif dan deskriptif menuju pendekatan kontekstual, kontingensi, dan berbasis teknologi.Temuan ini menunjukkan bahwa praktik budgeting dan analisis keuangan tidak lagi dipandang sebagai alat administratif semata, tetapi telah berevolusi menjadi mekanisme strategis untuk mencapai efisiensi organisasi, transparansi, dan keberlanjutan.Penelitian ini berkontribusi dalam tiga aspek utama.Pertama, penelitian ini memberikan peta konseptual dan metodologis tentang evolusi penelitian budgeting dan analisis keuangan selama satu dekade terakhir, dengan menekankan peran strategis kemampuan organisasi sebagaimana dijelaskan dalam Resource-Based View (RBV).Kedua, penelitian ini mengidentifikasi kesenjangan teoritis dan metodologis yang masih belum teratasi, khususnya dalam konteks negara-negara berkembang dan era digital, dengan fokus pada pengembangan kompetensi keuangan sebagai sumber keunggulan kompetitif.Ketiga, penelitian ini menawarkan arah penelitian masa depan yang menekankan integrasi antara teori, praktik, dan teknologi keuangan adaptif, dengan menekankan bagaimana organisasi dapat mengembangkan dan mempertahankan kemampuan internal unik dalam budgeting dan analisis keuangan.Melalui pendekatan SLR sistematis, penelitian ini diharapkan menjadi fondasi bagi peneliti dan praktisi dalam merancang kerangka konseptual dan empiris baru untuk kemajuan akuntansi dan keuangan di era transformasi digital dan keberlanjutan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk memetakan tren, metodologi, dan dasar teoritis studi tentang praktik budgeting dan analisis keuangan untuk periode 2015-2025 melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) yang dipandu oleh PRISMA. Data diperoleh dari basis data Scopus, dengan 423 artikel yang awalnya diidentifikasi. Setelah proses seleksi dan penilaian kualitas, 42 artikel berkualitas tinggi dianalisis lebih lanjut. Analisis menunjukkan bahwa pendekatan kuantitatif mendominasi (57,1%), diikuti oleh kualitatif (26,2%) dan metode campuran (16,7%). Fokus...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-90a79.webp" type="image/webp" length="89674" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-03c01.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-dc089.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/2/praktik-budgeting-modern-adopsi-esg-machine-learni-thumb-90a79.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Persuasive Communication Fear of Missing Out FOMO and Impulse Buying in Live Shopping A Literature Review ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Persuasive Communication Fear of Missing Out FOMO and Impulse Buying in Live Shopping A Literature Review ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Persuasive Communication Fear of Missing Out FOMO and Impulse Buying in Live Shopping A Literature Review ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53633-kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53633-kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:c7fe5cf4cc347809e1c72fb4f4a3510a</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi kasus yang menyeluruh terhadap berbagai platform digital, membandingkan perilaku konsumen lintas generasi dan negara, serta mengeksplorasi variabel terkait seperti kepercayaan, interaksi parasosial, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi kasus yang menyeluruh terhadap berbagai platform digital, membandingkan perilaku konsumen lintas generasi dan negara, serta mengeksplorasi variabel terkait seperti kepercayaan, interaksi parasosial, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a9ce2.webp" title="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a9ce2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a9ce2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a9ce2.webp 1x" title="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" alt="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-e0b1f.webp" title="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-e0b1f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-e0b1f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-e0b1f.webp 1x" title="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" alt="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a648a.webp" title="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a648a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a648a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a648a.webp 1x" title="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" alt="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53633-kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku" title="JURIS - Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review" target="_blank">Persuasive Communication, Fear of Missing Out (FOMO), and Impulse Buying in Live Shopping: A Literature Review</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi kasus yang menyeluruh terhadap berbagai platform digital, membandingkan perilaku konsumen lintas generasi dan negara, serta mengeksplorasi variabel terkait seperti kepercayaan, interaksi parasosial, keterlibatan pelanggan, kecanduan digital, dan shoppertainment. Pendekatan ini akan memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang komunikasi bisnis digital dan perilaku konsumen di era live commerce..
<br>Perkembangan live shopping dalam ekosistem perdagangan sosial telah membawa perubahan signifikan terhadap praktik komunikasi bisnis digital dan perilaku konsumen.Komunikasi persuasif oleh host live shopping memainkan peran kritis dalam menarik perhatian, meningkatkan keterlibatan emosional, dan membangun kepercayaan konsumen selama transaksi.Strategi komunikasi seperti pendekatan emosional, pemasaran urgensi, strategi kelangkaan, bukti sosial, dan interaksi real-time telah terbukti memberikan pengalaman berbelanja yang lebih interaktif dibandingkan e-commerce konvensional.Fear of Missing Out (FOMO) bertindak sebagai mekanisme psikologis yang memperkuat pembelian impulsif pada konsumen live shopping.Fitur-fitur seperti penjualan kilat, timer hitung mundur, stok terbatas, dan notifikasi aktivitas pembelian pengguna lain menciptakan tekanan sosial digital, mendorong konsumen untuk melakukan pembelian spontan tanpa perencanaan sebelumnya.Studi ini menunjukkan bahwa live shopping merepresentasikan pergeseran transformasional dalam komunikasi bisnis digital, di mana kesuksesan pemasaran tidak hanya bergantung pada kualitas produk, tetapi juga pada kemampuan menciptakan pengalaman komunikasi digital yang interaktif, emosional, dan sosial yang menarik
<br>Perkembangan live shopping telah membawa perubahan signifikan terhadap pola komunikasi bisnis dan perilaku konsumen di era perdagangan sosial. Interaksi langsung antara host dan penonton melalui platform digital seperti TikTok dan Shopee menciptakan bentuk komunikasi persuasif yang mampu mempengaruhi emosi dan keputusan pembelian konsumen secara cepat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara komunikasi persuasif, Fear of Missing Out (FOMO), dan perilaku pembelian impulsif dalam aktivitas...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a648a.webp" type="image/webp" length="80084" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a9ce2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-e0b1f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/a/4/kepercayaan-konsumen-remorse-perilaku-komunikasi-p-thumb-a648a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani Solo Branch ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani Solo Branch ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani Solo Branch ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53632-kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-ade-veb" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53632-kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-ade-veb" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:8b4571aecaa66c4b2a6889d2949b1eb4</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana keseimbangan kerjaAchidup (workAclife balance) memengaruhi kepuasan kerja dan loyalitas karyawan di sektor mikrofinansial, misalnya dengan merumuskan pertanyaan penelitian: "Apakah tingkat keseimbangan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana keseimbangan kerjaAchidup (workAclife balance) memengaruhi kepuasan kerja dan loyalitas karyawan di sektor mikrofinansial, misalnya dengan merumuskan pertanyaan penelitian: "Apakah tingkat keseimbangan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-427e1.webp" title="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-427e1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-427e1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-427e1.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" alt="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-a829d.webp" title="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-a829d.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-a829d.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-a829d.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" alt="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-68cca.webp" title="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-68cca.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-68cca.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-68cca.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" alt="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53632-kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-ade-veb" title="JURIS - The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)" target="_blank">The Effect of Compensation and Leadership on Employee Loyalty With Job Satisfaction as A Mediating Variable (A Case Study at PT Permodalan Nasional Madani, Solo Branch)</a>: Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana keseimbangan kerjaAchidup (workAclife balance) memengaruhi kepuasan kerja dan loyalitas karyawan di sektor mikrofinansial, misalnya dengan merumuskan pertanyaan penelitian: "Apakah tingkat keseimbangan kerjaAchidup berkontribusi signifikan terhadap peningkatan loyalitas karyawan?" Selanjutnya, penting untuk mengeksplorasi peran budaya organisasi dalam memediasi pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap loyalitas, dengan pertanyaan: "Bagaimana dimensi budaya organisasi memoderasi hubungan antara kepemimpinan, kompensasi, dan loyalitas karyawan?" Terakhir, studi komparatif lintas cabang atau industri dapat memperluas generalisasi temuan, misalnya: "Apakah perbedaan karakteristik cabang atau industri mempengaruhi kekuatan hubungan antara kompensasi, kepemimpinan, kepuasan kerja, dan loyalitas?" Penelitian-penelitian ini dapat menggunakan desain campuran (mixedAcmethods) untuk menggabungkan data kuantitatif dan kualitatif, sehingga memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang faktorAcfaktor yang memengaruhi loyalitas karyawan..
<br>Kompensasi dan kepemimpinan berperan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan di PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cabang Solo.Kompensasi yang selaras dengan pencapaian target meningkatkan kepuasan kerja namun tidak secara langsung meningkatkan loyalitas, sedangkan kepemimpinan yang efektif meningkatkan baik kepuasan kerja maupun loyalitas.Kepuasan kerja yang diperoleh dari kompensasi yang adil dan kepemimpinan yang mendukung memperkuat hubungan keduanya, menciptakan rasa percaya, nilai, dan loyalitas yang lebih tinggi di antara karyawan
<br>Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap loyalitas kerja karyawan di PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cabang Solo, serta peran mediasi kepuasan kerja dalam hubungan tersebut. Loyalitas kerja karyawan merupakan sumber daya strategis yang signifikan memengaruhi keunggulan kompetitif perusahaan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei yang menyebarkan kuesioner kepada 120 karyawan PNM Solo, mengumpulkan data melalui skala penilaian kontinu 1Ae10, kemudian diproses dengan SmartPLS. Hasil menunjukkan bahwa kompensasi yang baik dapat meningkatkan kepuasan kerja, dan kepemimpinan yang baik juga dapat meningkatkan kepuasan kerja; namun, kompensasi tidak secara langsung meningkatkan loyalitas, sedangkan kepemimpinan dapat meningkatkan loyalitas. Kepuasan kerja memediasi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-a829d.webp" type="image/webp" length="91752" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-427e1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-a829d.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/9/kompensasi-kepemimpinan-loyalitas-karyawan-effect-thumb-68cca.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect of Flexible Working Arrangements and Work Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable Case Study of The Deputy For Industry and Investment ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect of Flexible Working Arrangements and Work Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable Case Study of The Deputy For Industry and Investment ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect of Flexible Working Arrangements and Work Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable Case Study of The Deputy For Industry and Investment ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53631-employee-engagement-job-fwa-wlb-life-ba" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53631-employee-engagement-job-fwa-wlb-life-ba" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:fa54693cb581101cefc6e78642c45ba4</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh fleksibilitas kerja terhadap keterlibatan pegawai ASN pada sektor publik lain dengan menggunakan desain longitudinal untuk mengamati perubahan dalam jangka waktu yang lebih panjang, sehingga dapat menilai ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh fleksibilitas kerja terhadap keterlibatan pegawai ASN pada sektor publik lain dengan menggunakan desain longitudinal untuk mengamati perubahan dalam jangka waktu yang lebih panjang, sehingga dapat menilai ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-83d50.webp" title="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-83d50.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-83d50.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-83d50.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" alt="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-e28d6.webp" title="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-e28d6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-e28d6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-e28d6.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" alt="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-5c0cd.webp" title="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-5c0cd.webp" data-src="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-5c0cd.webp" srcset="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-5c0cd.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" alt="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53631-employee-engagement-job-fwa-wlb-life-ba" title="JURIS - The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)" target="_blank">The Effect of Flexible Working Arrangements and Work-Life Balance on Job Performance With Employee Engagement As an Intervening Variable (Case Study of The Deputy For Industry and Investment)</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh fleksibilitas kerja terhadap keterlibatan pegawai ASN pada sektor publik lain dengan menggunakan desain longitudinal untuk mengamati perubahan dalam jangka waktu yang lebih panjang, sehingga dapat menilai efek jangka panjang dari kebijakan fleksibilitas kerja. Selain itu, disarankan melakukan penelitian yang mengeksplorasi peran moderasi gaya kepemimpinan terhadap hubungan antara Work-Life Balance dan kinerja kerja, guna memahami bagaimana kepemimpinan yang mendukung dapat memperkuat atau memperlemah efek keseimbangan kerjaAchidup. Selanjutnya, penelitian dapat meneliti dampak adopsi teknologi digital (misalnya sistem eAcoffice dan platform kolaborasi online) terhadap efisiensi kerja dan kesejahteraan psikologis ASN, sehingga dapat memberikan rekomendasi praktis bagi pemerintah dalam mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk meningkatkan kinerja dan kesejahteraan pegawai..
<br>Flexible Working Arrangement tidak berpengaruh signifikan terhadap keterlibatan pegawai, sedangkan Work-Life Balance secara signifikan meningkatkan keterlibatan serta kinerja kerja ASN.Work-Life Balance terbukti menjadi faktor dominan yang menentukan peningkatan kinerja, sementara fleksibilitas kerja lebih berperan dalam meningkatkan efisiensi kerja tanpa memengaruhi ikatan emosional terhadap organisasi.Oleh karena itu, kebijakan yang menekankan keseimbangan kerjaAchidup lebih efektif dalam meningkatkan performa ASN dibandingkan kebijakan yang hanya memfokuskan pada fleksibilitas kerja
<br>Penelitian ini mengkaji pengaruh Flexible Working Arrangement (FWA) dan Work-Life Balance (WLB) terhadap Job Performance, dengan Employee Engagement sebagai variabel intervening pada Aparatur Sipil Negara (ASN) di Deputi Bidang Industri dan Investasi, Kementerian Pariwisata. Pendekatan kuantitatif eksplanatori digunakan, dengan data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 196 responden yang dipilih dengan teknik sampling probabilitas. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation ModelingAePartial Least Squares (SEMAcPLS). Temuan menunjukkan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-e28d6.webp" type="image/webp" length="82606" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-83d50.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-e28d6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/0/b/employee-engagement-job-fwa-wlb-life-balance-work-thumb-5c0cd.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT Pnm Cabang Pekanbaru ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT Pnm Cabang Pekanbaru ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT Pnm Cabang Pekanbaru ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53630-intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53630-intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:f27eb07ba7af4c9f864cc6db1bcebc25</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menguji efektivitas mekanisme mediasi informal dalam mereduksi intensitas konflik serta meningkatkan kepuasan kerja AO Mekaar dengan menggunakan desain eksperimental longitudinal yang membandingkan kelompok unit kerja yang menerima ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menguji efektivitas mekanisme mediasi informal dalam mereduksi intensitas konflik serta meningkatkan kepuasan kerja AO Mekaar dengan menggunakan desain eksperimental longitudinal yang membandingkan kelompok unit kerja yang menerima ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-e3ec7.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-e3ec7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-e3ec7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-e3ec7.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" alt="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-cf7c3.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-cf7c3.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-cf7c3.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-cf7c3.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" alt="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-44b38.webp" title="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-44b38.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-44b38.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-44b38.webp 1x" title="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" alt="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53630-intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal" title="JURIS - Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru" target="_blank">Analisis Manajemen Konflik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AO Mekaar Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT. Pnm Cabang Pekanbaru</a>: Penelitian lanjutan dapat menguji efektivitas mekanisme mediasi informal dalam mereduksi intensitas konflik serta meningkatkan kepuasan kerja AO Mekaar dengan menggunakan desain eksperimental longitudinal yang membandingkan kelompok unit kerja yang menerima intervensi mediasi terstruktur dengan kelompok kontrol yang tidak menerima intervensi, serta mengukur perubahan pada variabel manajemen konflik, kepuasan kerja, dan kinerja selama setidaknya enam bulan. Selanjutnya, studi komparatif dapat menyelidiki dampak perbaikan kenyamanan dan keamanan operasional di lapangan terhadap produktivitas, retensi, dan beban kerja karyawan, dengan menambahkan variabel sistem insentif, persepsi risiko, serta tingkat dukungan manajerial ke dalam model struktural SEMAcPLS untuk mengidentifikasi pengaruh langsung dan tidak langsung. Penelitian kualitatif mendalam dapat menilai implementasi sistem penilaian kinerja berbasis balanced scorecard yang mencakup aspek kuantitas, kualitas, perilaku kerja, dan kepuasan nasabah, serta mengeksplorasi bagaimana gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan faktor eksternal seperti regulasi pasar memoderasi efektivitas sistem tersebut dalam meningkatkan kinerja AO Mekaar. Terakhir, pendekatan mixedAcmethods dapat menggabungkan survei kuantitatif dengan wawancara mendalam untuk menggali hubungan dinamis antara konflik, lingkungan kerja, dan motivasi intrinsik, sehingga menghasilkan model teoretis yang lebih komprehensif dan memberikan dasar kebijakan SDM yang adaptif pada konteks BUMN di sektor keuangan mikro..
<br>Manajemen konflik tidak berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja AO Mekaar, sementara lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.Kepuasan kerja yang tinggi meningkatkan kinerja karyawan, dan manajemen konflik serta lingkungan kerja masing-masing berpengaruh langsung terhadap kinerja.lingkungan kerja juga berpengaruh tidak langsung melalui kepuasan kerja.Namun, kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh manajemen konflik terhadap kinerja.penelitian terbatas pada satu cabang, menggunakan pendekatan kuantitatif, dan belum mempertimbangkan variabel seperti beban kerja, sistem insentif, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, serta faktor eksternal yang berpotensi memengaruhi kinerja karyawan
<br>Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja Account Officer (AO) Mekaar di PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cabang Pekanbaru, yang diduga dipengaruhi oleh manajemen konflik dan lingkungan kerja serta kaitannya dengan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen konflik dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan pengumpulan data melalui kuesioner dari Account Officer Mekaar Area Kota Pekanbaru 2. Pengaruh antar variabel langsung dan tidak langsung dinilai melalui analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen konflik dan lingkungan kerja yang baik sangat berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-cf7c3.webp" type="image/webp" length="100862" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-e3ec7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-cf7c3.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/2/intensitas-konflik-agama-variabel-manajemen-modal-thumb-44b38.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Influence of Auditor Experience Interpersonal Skills and Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Influence of Auditor Experience Interpersonal Skills and Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Influence of Auditor Experience Interpersonal Skills and Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53629-auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53629-auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:d01e1740b64af6eee81c53aadecd8525</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas konsultasi yang diberikan oleh BPKP, penelitian ini menyarankan agar fokus pengembangan auditor lebih diarahkan pada peningkatan keterampilan antar pribadi dan kompetensi, alih-alih hanya mengandalkan pengalaman yang terakumulasi. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk meningkatkan kualitas konsultasi yang diberikan oleh BPKP, penelitian ini menyarankan agar fokus pengembangan auditor lebih diarahkan pada peningkatan keterampilan antar pribadi dan kompetensi, alih-alih hanya mengandalkan pengalaman yang terakumulasi. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-5d80f.webp" title="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-5d80f.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-5d80f.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-5d80f.webp 1x" title="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" alt="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-4612b.webp" title="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-4612b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-4612b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-4612b.webp 1x" title="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" alt="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-f569e.webp" title="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-f569e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-f569e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-f569e.webp 1x" title="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" alt="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53629-auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3" title="JURIS - The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP" target="_blank">The Influence of Auditor Experience, Interpersonal Skills, and  Competence on the Quality of Consultation Provided by BPKP</a>: Untuk meningkatkan kualitas konsultasi yang diberikan oleh BPKP, penelitian ini menyarankan agar fokus pengembangan auditor lebih diarahkan pada peningkatan keterampilan antar pribadi dan kompetensi, alih-alih hanya mengandalkan pengalaman yang terakumulasi. BPKP dapat merancang program pelatihan khusus yang mencakup komunikasi efektif, negosiasi, fasilitasi, dan keterampilan coaching. Selain itu, perlu ada mekanisme sertifikasi atau kredensial khusus untuk auditor yang melakukan peran konsultatif. Sertifikasi ini dapat mencakup penilaian kompetensi teknis, keterampilan antar pribadi, dan kemampuan memberikan konsultasi. Pengembangan sistem manajemen pengetahuan juga penting untuk memfasilitasi berbagi praktik terbaik dalam konsultasi. Auditor yang telah memberikan konsultasi berkualitas dapat mendokumentasikan pendekatan dan pelajaran yang diperoleh. Terakhir, evaluasi kinerja auditor harus mencakup aspek kualitatif konsultasi yang diberikan, selain aspek kuantitatif. Umpan balik dari stakeholder tentang kualitas konsultasi dapat menjadi masukan penting untuk pengembangan auditor..
<br>Penelitian ini mengungkapkan bahwa pengalaman auditor tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kualitas konsultasi BPKP (sig.= 0,154 > 0,05), yang menunjukkan bahwa lama masa kerja saja tidak meningkatkan kualitas konsultasi karena keterampilan yang berbeda yang diperlukan.Sebaliknya, keterampilan antar pribadi memiliki pengaruh positif yang signifikan (sig.= 0,000 < 0,05), karena auditor dengan kemampuan komunikasi yang kuat lebih memahami kebutuhan stakeholder dan memberikan konsultasi yang lebih baik.Kompetensi muncul sebagai penentu terkuat ( = 0,421.= 0,000), dengan auditor yang sangat berpengetahuan dan terampil secara analitis memberikan wawasan yang sangat bernilai tambah.Bersama-sama, ketiga variabel menjelaskan 67,9% variasi kualitas konsultasi BPKP.Secara praktis, BPKP harus memprioritaskan pelatihan berkelanjutan dalam keterampilan antar pribadi dan kompetensi.untuk penelitian masa depan, studi dapat menggunakan sampel yang lebih besar dan lebih representatif, serta menyelidiki pengaruh tambahan seperti budaya organisasi atau alat teknologi untuk menemukan peningkatan lebih lanjut
<br>Jumlah kasus penipuan yang tinggi di Indonesia menuntut peran yang lebih efektif untuk konsultasi auditor internal. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan bukti empiris pengaruh positif pengalaman auditor, keterampilan antar pribadi, dan kompetensi terhadap kualitas konsultasi yang diberikan oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Auditor BPKP dipilih sebagai populasi karena BPKP memiliki fungsi konsultasi dan bimbingan untuk Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP). Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi berganda. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang didistribusikan kepada 126 auditor BPKP. Hasil menunjukkan bahwa pengalaman auditor tidak memiliki pengaruh yang signifikan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-5d80f.webp" type="image/webp" length="101854" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-5d80f.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-4612b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/2/auditor-bpk-bpkp-kompetensi-audit-smk3-teknis-guru-thumb-f569e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Bridging the Digital Divide Understanding the Awareness Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Bridging the Digital Divide Understanding the Awareness Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Bridging the Digital Divide Understanding the Awareness Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53628-hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53628-hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:2e09334030bb7cd530a1bc592f35b99c</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk mendukung transformasi digital perusahaan pedesaan, diperlukan intervensi yang terkoordinasi dan terintegrasi. Pertama, paket dukungan terintegrasi yang menggabungkan pelatihan prosedural, pendanaan benih, bantuan teknis, pembangunan ekosistem, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk mendukung transformasi digital perusahaan pedesaan, diperlukan intervensi yang terkoordinasi dan terintegrasi. Pertama, paket dukungan terintegrasi yang menggabungkan pelatihan prosedural, pendanaan benih, bantuan teknis, pembangunan ekosistem, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-453de.webp" title="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-453de.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-453de.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-453de.webp 1x" title="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" alt="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-5b90b.webp" title="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-5b90b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-5b90b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-5b90b.webp 1x" title="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" alt="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-50580.webp" title="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-50580.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-50580.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-50580.webp 1x" title="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" alt="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53628-hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara" title="JURIS - Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation" target="_blank">Bridging the Digital Divide: Understanding the Awareness-Capability Paradox in Rural Enterprise Digital Transformation</a>: Untuk mendukung transformasi digital perusahaan pedesaan, diperlukan intervensi yang terkoordinasi dan terintegrasi. Pertama, paket dukungan terintegrasi yang menggabungkan pelatihan prosedural, pendanaan benih, bantuan teknis, pembangunan ekosistem, penguatan kepercayaan diri, dan keterlibatan institusional harus diterapkan. Ini akan membantu mengatasi berbagai hambatan yang mencegah konversi kesadaran menjadi kemampuan. Kedua, strategi dukungan harus disesuaikan dengan profil kesiapan perusahaan, dengan perusahaan yang memiliki kesadaran tinggi dan kemampuan rendah membutuhkan pembangunan kemampuan intensif, sedangkan perusahaan yang siap secara moderat memerlukan program multi-komponen yang komprehensif. Perusahaan yang siap secara digital dapat manfaat dari panduan optimasi tingkat lanjut daripada pelatihan dasar. Akhirnya, penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menyelidiki mekanisme paradoks kesadaran-kemampuan di berbagai konteks, mempelajari evolusi paradoks melalui studi longitudinal, menguji efektivitas intervensi melalui desain eksperimental, dan mengembangkan model prediktif. Pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana kesenjangan kesadaran-kemampuan muncul, bertahan, dan mungkin larut akan memungkinkan pengembangan sistem dukungan yang memungkinkan transformasi digital perusahaan pedesaan secara autentik..
<br>Studi kualitatif ini menerangi mekanisme yang mempertahankan paradoks kesadaran-kemampuan dalam transformasi digital perusahaan pedesaan.Lima hambatan yang saling terhubung mencegah kesadaran diterjemahkan menjadi kemampuan.perangkap kelangkaan sumber daya yang menciptakan dilema alokasi kemampuan bertahan hidup-kemampuan, kesenjangan pengetahuan-aksi di mana pengakuan strategis ada tanpa pengetahuan operasional, defisit ekosistem yang membatasi pembangunan kemampuan melalui kekurangan infrastruktur dan dukungan, kesenjangan kemampuan-kepercayaan di mana kepercayaan diri yang rendah menghambat eksperimentasi, dan inersia institusional yang mempertahankan status quo melalui hambatan tata kelola dan tekanan normatif.Mekanisme ini beroperasi sebagai siklus yang saling memperkuat, menciptakan diskoneksi yang berkelanjutan antara aspirasi digital dan kemampuan organisasi.Temuan ini menantang asumsi adopsi teknologi linier, menunjukkan bahwa kesadaran tidak secara mulus diterjemahkan menjadi implementasi dalam konteks yang terbatas sumber daya yang ditandai dengan hambatan sistemik.Paradoks berasal bukan dari kegagalan kognitif atau kesadaran yang tidak mencukupi, tetapi dari hambatan struktural.sumber daya terbatas yang memaksa perdagangan kemampuan bertahan hidup-kemampuan, ekosistem dukungan yang tidak memadai yang membatasi pembelajaran, tekanan institusional yang resisten terhadap perubahan, hambatan kepercayaan diri yang menghambat eksperimentasi, dan kesenjangan pengetahuan yang mencegah implementasi yang dapat dilakukan.Untuk memecahkan paradoks, intervensi yang terkoordinasi diperlukan untuk mengatasi mekanisme ganda secara bersamaan.paket dukungan terintegrasi yang menggabungkan pengetahuan prosedural, pendanaan benih, bantuan teknis, pembangunan ekosistem, penguatan kepercayaan diri, dan keterlibatan institusional daripada kampanye kesadaran atau pelatihan mandiri.Strategi dukungan harus dibedakan berdasarkan profil kesiapan dan mengakui bahwa pembangunan kemampuan digital tidak dapat berlanjut hingga kebutuhan bertahan hidup terpenuhi, memerlukan modal sabar dan dukungan transisi
<br>Transformasi digital menjanjikan pengembangan ekonomi pedesaan melalui akses pasar yang diperluas dan efisiensi yang ditingkatkan, tetapi tingkat adopsi tetap rendah meskipun kesadaran luas. Mengapa kesadaran akan pentingnya digital gagal diterjemahkan menjadi kemampuan di perusahaan pedesaan? Melalui investigasi kualitatif terhadap 10 perusahaan desa milik desa (BUMDES) di Indonesia menggunakan wawancara semi-terstruktur (n=20) dan diskusi kelompok fokus (n=24), kami mengidentifikasi lima hambatan yang saling...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-453de.webp" type="image/webp" length="101562" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-453de.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-5b90b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/5/hambatan-transformasi-digital-kesenjangan-kesadara-thumb-50580.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53627-sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-ker" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53627-sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-ker" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:e5bda567b1c6d84f0f47363333cf9d85</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="fear missing" label="fear missing" />
	<category term="siti safaria" label="siti safaria" />
	<category term="solo branch" label="solo branch" />
	<itunes:keywords><![CDATA[branch,fear,missing,safaria,siti,solo]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada pengembangan model kepemimpinan pelayan yang lebih adaptif dan relevan dengan konteks pasca-pandemi. Penelitian ini dapat mengeksplorasi cara-cara kepemimpinan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada pengembangan model kepemimpinan pelayan yang lebih adaptif dan relevan dengan konteks pasca-pandemi. Penelitian ini dapat mengeksplorasi cara-cara kepemimpinan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-1e021.webp" title="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-1e021.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-1e021.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-1e021.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" alt="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-de6cf.webp" title="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-de6cf.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-de6cf.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-de6cf.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" alt="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-0f241.webp" title="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-0f241.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-0f241.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-0f241.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" alt="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53627-sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-ker" title="JURIS - The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)" target="_blank">The Effect of Servant Leadership and Work Culture on Account Officer Performance With Reward as A Moderating Variable (A Study At PT Permodalan Nasional Madani Mekaar Yogyakarta Branch)</a>: Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada pengembangan model kepemimpinan pelayan yang lebih adaptif dan relevan dengan konteks pasca-pandemi. Penelitian ini dapat mengeksplorasi cara-cara kepemimpinan pelayan dapat memperkuat hubungan antara budaya kerja dan kinerja karyawan, serta bagaimana penghargaan dapat memperkuat pengaruh kepemimpinan pelayan dan budaya kerja. Selain itu, penelitian lanjutan dapat menyelidiki dampak kepemimpinan pelayan pada kepuasan kerja dan komitmen karyawan, serta bagaimana penghargaan dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan dalam jangka panjang. Dengan mempertimbangkan saran penelitian lanjutan yang ada dalam paper, penelitian ini dapat dikembangkan lebih lanjut dengan mengkaji peran kepemimpinan pelayan dalam membangun hubungan emosional dan psikologis antara individu dan organisasi, serta bagaimana budaya kerja dapat memperkuat identitas dan komitmen karyawan terhadap organisasi..
<br>Berdasarkan hasil pengujian model struktural menggunakan SmartPLS, semua variabel dalam penelitian ini terbukti memiliki pengaruh positif terhadap kinerja Account Officer PT PNM Mekaar Yogyakarta Branch, meskipun tingkat pengaruhnya bervariasi.Budaya kerja menunjukkan pengaruh yang paling dominan, dengan disiplin kerja, kerja tim, dan orientasi pencapaian target sebagai faktor utama.Kepemimpinan pelayan juga telah terbukti memiliki efek positif pada kinerja, meskipun pengaruhnya lebih kecil daripada budaya kerja yang terstruktur dengan baik.Penghargaan memiliki pengaruh positif, tetapi lebih kecil daripada budaya kerja, dan berfungsi sebagai faktor pendukung yang memperkuat motivasi.Meskipun penghargaan berperan dalam meningkatkan motivasi, pengaruh utama kinerja sebagian besar ditentukan oleh budaya kerja.Kepemimpinan bijaksana tetap efektif meskipun penghargaan tidak tinggi, sedangkan budaya kerja yang kuat akan dimaksimalkan jika didukung oleh sistem penghargaan yang adil dan transparan.Efek moderasi penghargaan terhadap hubungan budaya kerja telah terbukti sangat besar, menunjukkan bahwa kombinasi keduanya akan menghasilkan dampak yang lebih optimal
<br>Variasi dalam kinerja Account Officer (AO) di PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Mekaar Yogyakarta Branch, yang tercermin dalam perbedaan distribusi pinjaman di area operasional, menunjukkan tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Kondisi ini menekankan kebutuhan organisasi untuk tidak hanya fokus pada pencapaian target kinerja, tetapi juga memperkuat praktik kepemimpinan dan budaya kerja organisasi untuk menjamin keberlanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk secara empiris menyelidiki efek kepemimpinan pelayan dan budaya kerja terhadap kinerja Account Officer (AO), serta menganalisis peran moderasi sistem penghargaan dalam hubungan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian korelasional. Data primer dikumpulkan melalui survei terstruktur menggunakan kuesioner tertutup dengan skala Likert lima...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-de6cf.webp" type="image/webp" length="88756" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-1e021.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-de6cf.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/8/sumber-daya-budaya-kepemimpinan-pelayan-penghargaa-thumb-0f241.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53626-motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-pengar" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53626-motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-pengar" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:52e8512c4b3d751b7358347e2a372614</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana motivasi pelatihan dan peran kepemimpinan memengaruhi kinerja karyawan di lembaga publik lain atau sektor swasta untuk menguji generalisasi temuan ini, dengan merancang studi komparatif lintas wilayah. Selain ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana motivasi pelatihan dan peran kepemimpinan memengaruhi kinerja karyawan di lembaga publik lain atau sektor swasta untuk menguji generalisasi temuan ini, dengan merancang studi komparatif lintas wilayah. Selain ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-6ca0c.webp" title="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-6ca0c.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-6ca0c.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-6ca0c.webp 1x" title="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" alt="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-b3057.webp" title="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-b3057.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-b3057.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-b3057.webp 1x" title="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" alt="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-9abb6.webp" title="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-9abb6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-9abb6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-9abb6.webp 1x" title="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" alt="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53626-motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-pengar" title="JURIS - Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation" target="_blank">Analysis Of The Effect Of Motivation Following Training And Leadership Roles On Employee Performance Through Learning Orientation</a>: Penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana motivasi pelatihan dan peran kepemimpinan memengaruhi kinerja karyawan di lembaga publik lain atau sektor swasta untuk menguji generalisasi temuan ini, dengan merancang studi komparatif lintas wilayah. Selain itu, studi longitudinal dapat dilakukan untuk memantau perubahan motivasi, orientasi pembelajaran, dan kinerja karyawan selama beberapa tahun, sehingga dapat mengidentifikasi dinamika sebabAcakibat secara lebih jelas. Penelitian selanjutnya juga dapat meneliti peran moderasi budaya organisasi atau tingkat digitalisasi dalam memperkuat atau melemahkan pengaruh motivasi pelatihan dan kepemimpinan terhadap orientasi pembelajaran dan kinerja, sehingga memberikan wawasan tentang faktor kontekstual yang penting bagi implementasi kebijakan sumber daya manusia..
<br>Penelitian ini menemukan bahwa motivasi untuk mengikuti pelatihan dan peran kepemimpinan secara positif memengaruhi kinerja karyawan melalui peningkatan orientasi pembelajaran.Untuk mencapai target penerimaan pajak, diperlukan peningkatan motivasi karyawan dalam pelatihan serta pengoptimalan peran kepemimpinan dalam memberikan umpan balik dan supervisi yang efektif.Orientasi pembelajaran berperan penting dalam meningkatkan kinerja karena karyawan yang termotivasi terus belajar dan mengembangkan potensi mereka, menghasilkan kinerja yang semakin baik
<br>Penelitian ini menganalisis pengaruh motivasi inovatif dalam mengikuti pelatihan dan peran kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui orientasi pembelajaran. Penelitian ini dipicu oleh penurunan realisasi penerimaan pajak tahun 2017Ac2019 pada Kantor Pelayanan Pajak Pemalang, yang menunjukkan bahwa pencapaian pendapatan pajak belum optimal. Kajian literatur yang menggabungkan teori motivasi dan praktik manajerial dilakukan untuk menjelaskan hubungan antara praktik manajemen, motivasi pelatihan, dan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-b3057.webp" type="image/webp" length="93818" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-6ca0c.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-b3057.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/e/3/motivasi-karyawan-kontrak-pengaruh-kompensasi-buda-thumb-9abb6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect of Dividend Policy Company Size and Capital Structure on Company Value Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019 2023 ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect of Dividend Policy Company Size and Capital Structure on Company Value Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019 2023 ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect of Dividend Policy Company Size and Capital Structure on Company Value Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019 2023 ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53620-struktur-modal-arus-biaya-eku" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53620-struktur-modal-arus-biaya-eku" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:dd7005aa70a16978156eaf9400d19d8b</id>
	<published>2026-07-09T05:14:25+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T05:14:25+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="usman raidar" label="usman raidar" />
	<category term="alia sari" label="alia sari" />
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[alia,raidar,sari,usman,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk menambahkan variabel lain, karena dalam penelitian ini masih terdapat 90,83% variabel yang dapat digunakan sebagai referensi untuk menilai nilai perusahaan, seperti fluktuasi harga saham, kepemilikan manajemen, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk menambahkan variabel lain, karena dalam penelitian ini masih terdapat 90,83% variabel yang dapat digunakan sebagai referensi untuk menilai nilai perusahaan, seperti fluktuasi harga saham, kepemilikan manajemen, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-07da4.webp" title="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-07da4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-07da4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-07da4.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" alt="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-f2005.webp" title="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-f2005.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-f2005.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-f2005.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" alt="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-717f4.webp" title="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-717f4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-717f4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-717f4.webp 1x" title="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" alt="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53620-struktur-modal-arus-biaya-eku" title="JURIS - The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)" target="_blank">The Effect of Dividend Policy, Company Size and Capital Structure on Company Value (Empirical Study on Energy Sector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019-2023)</a>: Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk menambahkan variabel lain, karena dalam penelitian ini masih terdapat 90,83% variabel yang dapat digunakan sebagai referensi untuk menilai nilai perusahaan, seperti fluktuasi harga saham, kepemilikan manajemen, likuiditas, dan lainnya. Dengan mempertimbangkan bobot dari berbagai faktor tersebut, variabel-variabel ini biasanya dilihat dari perspektif investor mengenai nilai perusahaan. Bagi investor, hasil analisis ini memberikan informasi penting untuk menilai kinerja perusahaan berdasarkan data keuangan dan memberikan gambaran tentang seberapa sukses manajemen dalam menjalankan operasinya. Dari sisi perusahaan, faktor-faktor fundamental yang dapat dimanfaatkan oleh investor untuk memprediksi nilai perusahaan mungkin perlu mendapatkan perhatian yang lebih serius. Perusahaan memiliki peluang untuk meningkatkan kinerjanya dan mengurangi praktik manajemen yang tidak efektif..
<br>Berdasarkan analisis parsial (t-Test) variabel kebijakan dividen, disimpulkan bahwa kebijakan dividen tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap nilai perusahaan di industri energi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2019 hingga 2023.Hasil analisis parsial (t-Test) menunjukkan bahwa ukuran perusahaan memiliki dampak yang signifikan terhadap nilai perusahaan.Perusahaan yang lebih besar umumnya lebih mudah memperoleh sumber pembiayaan, baik secara internal maupun eksternal.Melalui analisis parsial (t-Test), struktur modal terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap nilai perusahaan.Penelitian ini menyatakan bahwa struktur modal memberikan kontribusi yang signifikan terhadap nilai perusahaan, karena keputusan mengenai metode pembiayaan secara langsung mempengaruhi biaya modal, risiko, manfaat pajak, dan pandangan investor terhadap masa depan perusahaan.Berdasarkan hasil pengujian simultan (F test), kebijakan dividen, ukuran perusahaan, dan struktur modal tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap nilai perusahaan.Kebijakan dividen, ukuran perusahaan, dan struktur modal memainkan peran yang penting secara bersama-sama dalam menentukan nilai perusahaan.Ketiga faktor ini mendukung dan mempengaruhi cara pasar dan investor menilai perusahaan secara keseluruhan
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh kebijakan dividen, ukuran perusahaan, dan struktur modal terhadap nilai perusahaan (studi empiris pada perusahaan sektor energi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada periode 2019-2023). Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif secara deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah data sekunder, yaitu laporan keuangan yang dapat diakses di Bursa Efek Indonesia sektor energi dari tahun 2019 hingga 2023. Dalam penelitian ini, hasil awal yang ditemukan menunjukkan bahwa kebijakan dividen memberikan nilai yang berasal dari 0,089210 < tabel 1,66940 dengan nilai signifikansi 0,9292 > 0,05 sehingga data Kebijakan Dividen tidak...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-f2005.webp" type="image/webp" length="87168" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-07da4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-f2005.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/4/d/struktur-modal-arus-biaya-ekuitas-kebijakan-divide-thumb-717f4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Dekonstruksi YOLO Carpe Diem Pengkhotbah 11 9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Dekonstruksi YOLO Carpe Diem Pengkhotbah 11 9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Dekonstruksi YOLO Carpe Diem Pengkhotbah 11 9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53642-hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-hid" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53642-hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-hid" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:1bf8f7a2a4dbb62c2123433ac6ca3da8</id>
	<published>2026-07-09T04:49:55+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T04:49:55+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="titi rantai" label="titi rantai" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<category term="lead jesus" label="lead jesus" />
	<itunes:keywords><![CDATA[header,jesus,lead,page,rantai,titi]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan studi yang menyelidiki dampak budaya YOLO pada kesehatan mental generasi muda, khususnya dalam konteks digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi hubungan antara penggunaan media sosial, perilaku konsumtif, ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan studi yang menyelidiki dampak budaya YOLO pada kesehatan mental generasi muda, khususnya dalam konteks digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi hubungan antara penggunaan media sosial, perilaku konsumtif, ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-a5330.webp" title="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-a5330.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-a5330.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-a5330.webp 1x" title="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" alt="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-9302e.webp" title="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-9302e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-9302e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-9302e.webp 1x" title="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" alt="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-f6f29.webp" title="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-f6f29.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-f6f29.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-f6f29.webp 1x" title="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" alt="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53642-hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-hid" title="JURIS - Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda" target="_blank">Dekonstruksi YOLO: Carpe Diem Pengkhotbah 11:9 atas Kecemasan Eksistensial Generasi Muda</a>: Untuk penelitian lanjutan, dapat diusulkan studi yang menyelidiki dampak budaya YOLO pada kesehatan mental generasi muda, khususnya dalam konteks digital. Penelitian ini dapat mengeksplorasi hubungan antara penggunaan media sosial, perilaku konsumtif, dan kecemasan eksistensial. Selain itu, penelitian kualitatif yang mendalam dapat dilakukan untuk memahami pengalaman spiritual generasi muda dalam menghadapi krisis makna hidup. Studi ini dapat mengungkap bagaimana generasi muda menemukan makna dan tujuan hidup dalam terang iman Kristen. Terakhir, penelitian yang berfokus pada pengembangan pendidikan iman yang relevan dengan generasi digital dapat diusulkan. Penelitian ini dapat mengeksplorasi strategi pendidikan yang efektif dalam membentuk spiritualitas reflektif, ketahanan rohani, dan kebijaksanaan digital bagi generasi muda masa kini..
<br>Fenomena YOLO dalam budaya digital mencerminkan krisis eksistensial generasi muda yang kehilangan orientasi spiritual.Prinsip "You Only Live Once" yang menekankan kebebasan tanpa batas dan pencarian kenikmatan instan telah menjerumuskan banyak anak muda ke dalam gaya hidup hedonistik dan performatif, yang berfokus pada pencitraan diri daripada kedalaman makna hidup.9 menjadi penting untuk menata ulang pemahaman tentang kebebasan dan sukacita dalam terang iman.Seruan "bersukacitalah dalam masa mudamu" bukanlah pembenaran terhadap kesenangan duniawi yang tanpa batas, melainkan undangan untuk menikmati hidup sebagai anugerah Allah yang harus dijalani dengan tanggung jawab moral dan spiritual.Konsep Carpe Diem dalam perspektif teologi dan psikologi pendidikan gereja dapat menjadi antitesis yang membangun terhadap budaya YOLO.Carpe Diem bukan sekadar ajakan menikmati hidup, melainkan panggilan untuk menghargai setiap hari sebagai kesempatan rohani untuk bertumbuh, melayani, dan bersyukur
<br>Fenomena budaya YOLO (You Only Live Once) mencerminkan cara berpikir generasi muda yang menekankan kebebasan dan memprioritaskan kenikmatan sementara. Sehingga memunculkan kecemasan akibat kehilangan arah hidup yang diperkuat oleh dominasi teknologi internet, media sosial dan budaya digital. Gereja dan pendidikan Kristen menghadapi tantangan besar untuk menafsirkan ulang nilai hidup di tengah generasi yang haus makna, namun terjebak dalam siklus kepuasan sesaat. Fenomena di kalangan muda menunjukkan perlunya refleksi teologis terhadap nilai Carpe Diem...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-f6f29.webp" type="image/webp" length="89894" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-a5330.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-9302e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/e/hakikat-makna-hidup-majalah-g-gaya-ceria-konsumen-thumb-f6f29.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3192-stt-su.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12852-immanuel-jurnal-teologi-pendidikan-kristen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53639-berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53639-berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:6447676a46a43948b1b6f7e39dfdf620</id>
	<published>2026-07-09T04:27:50+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T04:27:50+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="full issue" label="full issue" />
	<category term="view stats" label="view stats" />
	<itunes:keywords><![CDATA[common,crawl,full,issue,stats,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan desain kohort prospektif yang melibatkan beberapa rumah sakit daerah, sehingga memungkinkan evaluasi longitudinal pengaruh jenis persalinan terhadap kejadian asfiksia neonatal dan sekaligus mengatasi keterbatasan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan desain kohort prospektif yang melibatkan beberapa rumah sakit daerah, sehingga memungkinkan evaluasi longitudinal pengaruh jenis persalinan terhadap kejadian asfiksia neonatal dan sekaligus mengatasi keterbatasan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-b66b2.webp" title="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-b66b2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-b66b2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-b66b2.webp 1x" title="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" alt="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-18f9b.webp" title="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-18f9b.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-18f9b.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-18f9b.webp 1x" title="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" alt="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-e1902.webp" title="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-e1902.webp" data-src="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-e1902.webp" srcset="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-e1902.webp 1x" title="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" alt="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53639-berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko" title="JURIS - Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir" target="_blank">Korelasi Jenis Persalinan terhadap Kejadian Asfiksia Bayi Baru Lahir</a>: Penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan desain kohort prospektif yang melibatkan beberapa rumah sakit daerah, sehingga memungkinkan evaluasi longitudinal pengaruh jenis persalinan terhadap kejadian asfiksia neonatal dan sekaligus mengatasi keterbatasan sampel tunggal serta sifat retrospektif pada studi ini. Selain itu, penelitian eksperimental dapat meneliti efektivitas program pelatihan keterampilan resusitasi neonatus bagi tenaga kesehatan dengan mengukur penurunan insiden asfiksia dan mortalitas bayi sebagai outcome, sehingga dapat memperkuat rekomendasi peningkatan kompetensi klinis dan memberikan bukti operasional bagi kebijakan pelatihan. Selanjutnya, studi multivariat dapat menyelidiki interaksi antara faktor-faktor maternal (misalnya preeklamsia, anemia, usia ibu) dan fetal (berat lahir, usia kehamilan) dengan jenis persalinan, untuk mengidentifikasi kombinasi risiko paling signifikan dalam memprediksi asfiksia neonatorum. Penelitian juga dapat mengevaluasi peran faktor lingkungan rumah dan akses layanan kesehatan sebagai variabel moderator dalam hubungan tersebut, sehingga memberikan gambaran komprehensif tentang konteks sosialAcekonomi yang memengaruhi kejadian asfiksia. Ketiga arah penelitian tersebut diharapkan dapat memperluas pemahaman tentang determinan asfiksia, meningkatkan strategi pencegahan, serta memberikan dasar ilmiah yang kuat bagi pengembangan kebijakan kesehatan perinatal di Indonesia..
<br>Penelitian ini tidak menemukan hubungan signifikan antara jenis persalinan (spontan atau buatan) dengan kejadian asfiksia bayi baru lahir di RSUD Bumiayu (p=0,068).Analisis menunjukkan OR sebesar 1,754 (95% CI 0,959Ac3,209), yang menunjukkan risiko lebih tinggi pada persalinan spontan namun tidak mencapai signifikansi statistik.Dengan demikian, jenis persalinan bukan faktor risiko utama terjadinya asfiksia pada populasi studi
<br>Asfiksia bayi baru lahir merupakan satu diantara penyebab kematian bayi baru lahir di negara berkembang. Beberapa penelitian menyebutkan faktor risiko yang berhubungan dengan kejadian asfiksia diantaranya yaitu faktor persalinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui risiko faktor persalinan dengan kejadian asfiksia bayi baru lahir di RSUD Bumiayu. Jenis penelitian studi retrospektif dengan pendekatan case control study. Sampel penelitian adalah ibu yang melahirkan bayi dengan asfiksia dan ibu yang melahirkan bayi tidak dengan asfiksia. Cara pengambilan sampel yaitu dengan mengambil semua data rekam medik ibu yang melahirkan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-b66b2.webp" type="image/webp" length="78882" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-b66b2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-18f9b.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/8/a/berat-lahir-rendah-bayi-asfiksia-neonatorum-risiko-thumb-e1902.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-5757-umpalopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13170-voice-midwifery.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D Zizioulas bagi Gereja di Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D Zizioulas bagi Gereja di Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D Zizioulas bagi Gereja di Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53643-pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53643-pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:94a61b209329a24563c9034846024729</id>
	<published>2026-07-09T04:22:23+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T04:22:23+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="titi rantai" label="titi rantai" />
	<category term="page header" label="page header" />
	<category term="lead jesus" label="lead jesus" />
	<itunes:keywords><![CDATA[header,jesus,lead,page,rantai,titi]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, berikut adalah saran penelitian lanjutan:1. Mengembangkan studi eklesiologi komunio Zizioulas dalam konteks Indonesia yang plural dan dinamis, dengan mempertimbangkan tantangan-tantangan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, berikut adalah saran penelitian lanjutan:1. Mengembangkan studi eklesiologi komunio Zizioulas dalam konteks Indonesia yang plural dan dinamis, dengan mempertimbangkan tantangan-tantangan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-09f74.webp" title="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-09f74.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-09f74.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-09f74.webp 1x" title="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" alt="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-08163.webp" title="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-08163.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-08163.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-08163.webp 1x" title="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" alt="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-4d807.webp" title="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-4d807.webp" data-src="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-4d807.webp" srcset="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-4d807.webp 1x" title="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" alt="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53643-pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan" title="JURIS - Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia" target="_blank">Kepemimpinan Melayani dalam Perspektif Eklesiologi Komunio John D. Zizioulas bagi Gereja di Indonesia</a>: Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, berikut adalah saran penelitian lanjutan:1. Mengembangkan studi eklesiologi komunio Zizioulas dalam konteks Indonesia yang plural dan dinamis, dengan mempertimbangkan tantangan-tantangan konkret yang dihadapi oleh gereja di Indonesia, seperti fragmentasi sosial, melemahnya solidaritas komunal, dan kebutuhan akan relasi lintas agama dan budaya yang lebih dialogis.2. Melakukan penelitian empiris yang berfokus pada implementasi kepemimpinan melayani dalam gereja-gereja di Indonesia, dengan menganalisis bagaimana kepemimpinan melayani dapat diwujudkan secara konkret dalam berbagai konteks dan tantangan yang berbeda-beda.3. Menganalisis lebih lanjut konsep perikoresis sebagai paradigma relasional gereja, dengan mempertimbangkan bagaimana perikoresis dapat diterapkan dalam kehidupan bergereja secara praktis dan bagaimana hal itu dapat membantu gereja dalam membangun relasi yang dialogis, partisipatif, dan non-dominatif.Dengan menggabungkan saran-saran tersebut, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif dalam memahami dan menerapkan eklesiologi komunio Zizioulas dalam konteks Indonesia, serta mengembangkan model kepemimpinan melayani yang relevan dan efektif bagi gereja di Indonesia..
<br>Tulisan ini menunjukkan bahwa kepemimpinan melayani bagi gereja di Indonesia dapat dibangun secara teologis melalui eklesiologi komunio Zizioulas.Dalam kerangka ini, gereja dipahami sebagai persekutuan yang berakar pada relasi Allah Tritunggal, sedangkan perikoresis menajamkan dimensi relasional gereja secara analogis sebagai pola hidup bersama yang dialogis, partisipatif, dan non-dominatif.Berdasarkan dasar ini, hospitalitas Kristus berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan identitas liturgis gereja dengan praksis sosialnya, sementara kepemimpinan melayani menjadi bentuk konkret dari kehidupan komunio dalam pelayanan gerejawi.Di tengah konteks gereja di Indonesia yang ditandai oleh pluralitas agama dan budaya, fragmentasi sosial, krisis relasional, serta berbagai tantangan pastoral, kerangka ini menegaskan bahwa gereja dipanggil bukan sekadar mempertahankan struktur dan otoritas, melainkan membangun persekutuan yang menyambut, memulihkan, memberdayakan, dan menghadirkan keadilan Allah dalam kehidupan jemaat maupun masyarakat.Dengan demikian, kepemimpinan melayani yang berakar pada eklesiologi komunio, diperdalam oleh perikoresis, dan diwujudkan dalam hospitalitas Kristus dapat menjadi kontribusi teologis yang relevan bagi pembaruan gereja di Indonesia
<br>Tulisan ini menganalisis kepemimpinan melayani dalam perspektif eklesiologi komunio John D. Zizioulas sebagai tawaran teologis bagi gereja di Indonesia. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif berbasis studi pustaka dengan pendekatan teologis normatif dan korelatif. Analisis dilakukan terhadap pemikiran Zizioulas mengenai komunio dan perikoresis, serta dialognya dengan konsep hospitalitas Kristus dan kepemimpinan melayani dalam konteks tantangan gereja di Indonesia. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa eklesiologi komunio menempatkan gereja sebagai persekutuan yang berakar...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-09f74.webp" type="image/webp" length="94884" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-09f74.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-08163.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/9/d/pelayanan-gereja-konteks-batak-kepemimpinan-melaya-thumb-4d807.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3192-stt-su.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-12852-immanuel-jurnal-teologi-pendidikan-kristen.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53640-inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53640-inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:a75bcbe230a1469ebf7602b67e606f46</id>
	<published>2026-07-09T03:48:40+07:00</published>
	<updated>2026-07-09T03:48:40+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="common crawl" label="common crawl" />
	<category term="full issue" label="full issue" />
	<category term="view stats" label="view stats" />
	<itunes:keywords><![CDATA[common,crawl,full,issue,stats,view]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pertanyaan: 1) Bagaimana pengaruh program latihan otot dasar panggul (pelvic floor muscle training) yang dimulai dalam 6 minggu postpartum terhadap prevalensi inkontinensia urin pada ibu multipara dibandingkan ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pertanyaan: 1) Bagaimana pengaruh program latihan otot dasar panggul (pelvic floor muscle training) yang dimulai dalam 6 minggu postpartum terhadap prevalensi inkontinensia urin pada ibu multipara dibandingkan ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-8da08.webp" title="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-8da08.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-8da08.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-8da08.webp 1x" title="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" alt="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-0df44.webp" title="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-0df44.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-0df44.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-0df44.webp 1x" title="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" alt="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-bfeff.webp" title="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-bfeff.webp" data-src="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-bfeff.webp" srcset="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-bfeff.webp 1x" title="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" alt="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53640-inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina" title="JURIS - Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum" target="_blank">Predisposisi Inkontenensia Urin pada Postpartum</a>: Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi pertanyaan: 1) Bagaimana pengaruh program latihan otot dasar panggul (pelvic floor muscle training) yang dimulai dalam 6 minggu postpartum terhadap prevalensi inkontinensia urin pada ibu multipara dibandingkan dengan kelompok kontrol tanpa latihan? 2) Apakah terdapat perbedaan risiko inkontinensia urin antara ibu yang melahirkan secara pervaginam dengan robekan perineum versus tanpa robekan, dan faktor apa yang memoderasi hubungan tersebut, seperti usia ibu atau berat bayi? 3) Dapatkah model prediktif berbasis variabel obstetrik (paritas, jenis persalinan, durasi partus, keberadaan robekan perineum, dan faktor demografis) secara akurat mengidentifikasi ibu postpartum berisiko tinggi untuk inkontinensia urin, sehingga memungkinkan intervensi preventif yang ditargetkan? Penelitian ini diharapkan menggunakan desain prospektif, melibatkan sampel yang lebih besar, dan memperhitungkan variabel psikososial untuk memberikan gambaran komprehensif tentang faktor risiko dan strategi pencegahan..
<br>Hasil penelitian menunjukkan bahwa inkontinensia urin pada postpartum memiliki keterkaitan erat dengan beberapa faktor, termasuk jenis persalinan pervaginam, paritas multipara, partus lama sebagai penyulit persalinan, dan adanya robekan perineum.Temuan ini memberikan wawasan penting bagi praktisi kesehatan dalam mengidentifikasi kelompok risiko dan merencanakan intervensi pencegahan yang lebih cermat, serta menekankan pentingnya manajemen persalinan yang tepat guna untuk mengurangi insiden inkontinensia urin pada pasca persalinan
<br>Inkontinensia urin sebagai suatu kondisi keluarnya urin yang tidak disadari dan merupakan masalah sosial atau masalah higienitas. Penelitian bertujuan untuk mengetahui penyebab terjadinya inkontinensia urin pada postpartum. Desain penelitian retrospektif dengan melibatkan 21 ibu postpartum yang mengalami inkontinensia urin pada tahun 2022. Analisis data menggunakan frekuensi dan persentase. Hasil menunjukkan inkontinensia urin pada postpartum sebagian besar dipengaruhi oleh faktor paritas multipara (85,7%), penyulit persalinan berupa partus lama (76,2%), jenis persalinan pervaginam (66,7%), dan adanya robekan perineum (57,1%). Temuan ini memberikan wawasan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-8da08.webp" type="image/webp" length="56900" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-8da08.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-0df44.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/d/b/inkontinensia-urin-postpartum-komplikasi-persalina-thumb-bfeff.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-5757-umpalopo.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-13170-voice-midwifery.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53621-tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53621-tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:6192c706aaab8b946d3b6814f01a5927</id>
	<published>2026-07-08T23:58:28+07:00</published>
	<updated>2026-07-08T23:58:28+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="usman raidar" label="usman raidar" />
	<category term="alia sari" label="alia sari" />
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[alia,raidar,sari,usman,view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk mengatasi ketimpangan ekonomi yang semakin dalam di Indonesia, diperlukan pendekatan multi-dimensi yang menyeluruh. Pertama, reformasi struktural dalam perpajakan dan regulasi korporasi sangat penting. Pemerintah harus memperkuat penegakan hukum ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk mengatasi ketimpangan ekonomi yang semakin dalam di Indonesia, diperlukan pendekatan multi-dimensi yang menyeluruh. Pertama, reformasi struktural dalam perpajakan dan regulasi korporasi sangat penting. Pemerintah harus memperkuat penegakan hukum ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-72db6.webp" title="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-72db6.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-72db6.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-72db6.webp 1x" title="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" alt="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-d369a.webp" title="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-d369a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-d369a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-d369a.webp 1x" title="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" alt="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-383e4.webp" title="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-383e4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-383e4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-383e4.webp 1x" title="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" alt="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53621-tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban" title="JURIS - How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?" target="_blank">How Do Large Corporate Power and Oligarchy Contribute to Worsening Income Inequality In Indonesia?</a>: Untuk mengatasi ketimpangan ekonomi yang semakin dalam di Indonesia, diperlukan pendekatan multi-dimensi yang menyeluruh. Pertama, reformasi struktural dalam perpajakan dan regulasi korporasi sangat penting. Pemerintah harus memperkuat penegakan hukum dan menutup celah hukum yang memungkinkan korporasi menghindari pajak. Selain itu, regulasi yang lebih ketat diperlukan untuk mencegah praktik-praktik seperti pergeseran laba dan eksploitasi celah hukum. Kedua, transparansi dan akuntabilitas dalam tata kelola harus ditingkatkan. Pemerintah harus memastikan bahwa kepentingan publik didahulukan atas keuntungan individu atau korporasi. Pelayanan publik, terutama di bidang pendidikan, kesehatan, dan perlindungan sosial, harus disediakan secara adil dan setara, dan menjadi prioritas utama. Ketiga, upaya harus dilakukan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi inklusif dan memperluas akses ke pendidikan, kesehatan, pekerjaan dengan upah layak, kesempatan kerja yang setara, redistribusi tanah, jaring pengaman sosial, dan layanan keuangan. Dengan demikian, semua segmen masyarakat dapat berbagi manfaat dari pertumbuhan ekonomi. Akhirnya, penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menilai efektivitas kebijakan fiskal, perlindungan tenaga kerja, dan program literasi keuangan dalam mempromosikan kesetaraan ekonomi. Dengan menggabungkan upaya-upaya ini, Indonesia dapat mengurangi ketimpangan pendapatan dan membangun sistem ekonomi yang lebih inklusif dan adil..
<br>Ketimpangan ekonomi Indonesia berasal dari ketidakseimbangan struktural yang mendalam dalam kekayaan dan kekuasaan, di mana dominasi korporasi, penghindaran pajak, dan pengaruh elit politik memperpanjang distribusi pendapatan yang tidak merata.0,02% populasi mengendalikan lebih dari setengah modal negara, sementara kelas menengah dan kelas bawah mengalami upah stagnan, tabungan yang menyusut, dan biaya hidup yang meningkat.Ketimpangan ini bukan hasil alami, melainkan dipertahankan oleh keuntungan sistemik yang menguntungkan korporasi dan oligarki yang membentuk kebijakan untuk melayani kepentingan mereka sendiri, sementara pekerja menanggung sebagian besar kewajiban pajak.Meskipun reformasi pajak terbaru, penegakan tetap lemah dan celah hukum terus dieksploitasi.Menangani ketidakseimbangan ini menuntut reformasi komprehensif dalam perpajakan, regulasi korporasi, dan transparansi tata kelola.Penelitian masa depan harus fokus pada penilaian efektivitas kebijakan fiskal, perlindungan tenaga kerja, dan program literasi keuangan dalam mempromosikan kesetaraan ekonomi.Tanpa tindakan yang tegas dan berdasarkan bukti, kesenjangan antara kaya dan miskin akan terus melebar, menimbulkan risiko serius bagi kohesi sosial dan pengembangan berkelanjutan Indonesia
<br>Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang pesat disertai dengan kesenjangan pendapatan yang semakin dalam, didorong oleh dominasi korporasi dan oligarki politik. Studi ini menganalisis secara kualitatif data sekunder dari laporan pemerintah, literatur akademik, dan sumber media yang diterbitkan antara tahun 2014 dan 2024. Temuan menunjukkan bahwa 0,02% populasi Indonesia mengendalikan lebih dari setengah modal negara, sementara tabungan rata-rata kelompok berpenghasilan rendah menurun dari IDR 3,4 juta pada tahun 2017 menjadi IDR 1,9 juta pada tahun 2024. Korporasi besar, terutama di sektor ekstraktif dan minyak sawit, berkontribusi terhadap ketimpangan melalui...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-d369a.webp" type="image/webp" length="98708" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-72db6.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-d369a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/b/tata-kelola-korporasi-beban-pajak-kewajiban-pengha-thumb-383e4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53624-perceived-information-reviews-credibility-trust" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53624-perceived-information-reviews-credibility-trust" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:98e08519f99fe3b178bd28f7a52c1ffb</id>
	<published>2026-07-08T23:30:10+07:00</published>
	<updated>2026-07-08T23:30:10+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="sinta index" label="sinta index" />
	<category term="issn index" label="issn index" />
	<category term="full paper" label="full paper" />
	<itunes:keywords><![CDATA[full,index,issn,paper,sinta]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk memperluas cakupan subjek, platform, dan variabel penelitian. Penelitian dapat dilakukan pada berbagai institusi dan platform digital, seperti TikTok atau YouTube, untuk memahami bagaimana keterlibatan komentar ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk memperluas cakupan subjek, platform, dan variabel penelitian. Penelitian dapat dilakukan pada berbagai institusi dan platform digital, seperti TikTok atau YouTube, untuk memahami bagaimana keterlibatan komentar ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-d863a.webp" title="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-d863a.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-d863a.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-d863a.webp 1x" title="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" alt="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-cd28e.webp" title="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-cd28e.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-cd28e.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-cd28e.webp 1x" title="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" alt="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-a51eb.webp" title="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-a51eb.webp" data-src="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-a51eb.webp" srcset="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-a51eb.webp 1x" title="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" alt="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53624-perceived-information-reviews-credibility-trust" title="JURIS - Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews" target="_blank">Effects of Low Comment Engagement on StudentsAo Information Processing in Instagram Reviews</a>: Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk memperluas cakupan subjek, platform, dan variabel penelitian. Penelitian dapat dilakukan pada berbagai institusi dan platform digital, seperti TikTok atau YouTube, untuk memahami bagaimana keterlibatan komentar rendah mempengaruhi keputusan memilih universitas. Selain itu, penelitian dapat memasukkan variabel tambahan seperti citra institusi, pengaruh orang tua, biaya kuliah, dan reputasi akademik. Pendekatan longitudinal, metode campuran, atau eksperimental dapat digunakan untuk memberikan penjelasan yang lebih mendalam tentang mekanisme di mana keterlibatan komentar rendah mempengaruhi keputusan memilih universitas..
<br>Secara keseluruhan, hasil menunjukkan bahwa semua jalur utama adalah positif, signifikan, dan konsisten, seperti yang diperkuat oleh interval kepercayaan yang tidak menyeberangi nol.Ini berarti bahwa proses pengambilan keputusan calon mahasiswa terjadi secara bertahap, mulai dari evaluasi informasi dan ulasan, kemudian berkembang menjadi kepercayaan, sikap, niat, dan akhirnya keputusan yang sebenarnya.Namun, semua hubungan ini terbukti melemah oleh keterlibatan komentar rendah.Ini menunjukkan bahwa kualitas informasi dan kredibilitas ulasan saja tidak cukup.perguruan tinggi juga perlu mendorong interaksi komentar yang aktif, responsif, dan meyakinkan untuk mengoptimalkan dampak persuasi digital
<br>Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh ulasan online pada komentar Instagram perguruan tinggi terhadap proses pengambilan keputusan calon mahasiswa melalui integrasi Model Elaborasi Kemungkinan (ELM) dan Engel-Kollat-Blackwell (EKB) dengan isu implisit: jumlah komentar yang rendah pada unggahan Instagram sering dianggap sebagai kelemahan teknis dalam promosi, sedangkan kondisi ini dapat mempengaruhi mekanisme persuasi digital. Kesenjangan penelitian terletak pada jumlah studi yang terbatas yang secara khusus menguji keputusan calon mahasiswa dalam konteks keterlibatan komentar rendah, sedangkan keunikan studi ini menempatkan jumlah komentar yang...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-d863a.webp" type="image/webp" length="105650" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-d863a.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-cd28e.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/2/7/perceived-information-reviews-credibility-trust-at-thumb-a51eb.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-2382-undar.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-10549-nucleus-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53622-climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53622-climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:0454f6643088950d82bfee7313afbc0a</id>
	<published>2026-07-08T23:26:41+07:00</published>
	<updated>2026-07-08T23:26:41+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi dampak jangka panjang program desa iklim terhadap ketahanan terhadap bencana alam di Desa Banyuasri, dengan mengukur perubahan indikator kesehatan masyarakat, keamanan pangan, dan ketersediaan air selama beberapa ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi dampak jangka panjang program desa iklim terhadap ketahanan terhadap bencana alam di Desa Banyuasri, dengan mengukur perubahan indikator kesehatan masyarakat, keamanan pangan, dan ketersediaan air selama beberapa ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-c18a2.webp" title="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-c18a2.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-c18a2.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-c18a2.webp 1x" title="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" alt="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-2cf93.webp" title="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-2cf93.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-2cf93.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-2cf93.webp 1x" title="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" alt="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-aef61.webp" title="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-aef61.webp" data-src="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-aef61.webp" srcset="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-aef61.webp 1x" title="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" alt="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53622-climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap" title="JURIS - Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village" target="_blank">Climate Village Based On Mitigation And Adaptation With Tri Hita Karana Philosophy In Banyuasri Village</a>: Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi dampak jangka panjang program desa iklim terhadap ketahanan terhadap bencana alam di Desa Banyuasri, dengan mengukur perubahan indikator kesehatan masyarakat, keamanan pangan, dan ketersediaan air selama beberapa tahun ke depan; selanjutnya, studi terperinci mengenai efektivitas sistem biopori dan alat pembersih drainase otomatis dalam mengelola limpasan air hujan serta mengurangi risiko banjir dapat memberikan rekomendasi teknis yang optimal untuk konteks tropis; terakhir, eksplorasi integrasi nilai-nilai Tri Hita Karana dengan metrik keberlanjutan modern, seperti indeks keberlanjutan komunitas atau carbon footprint, dapat memperkaya pendekatan budaya dalam strategi mitigasi dan adaptasi iklim, sehingga menghasilkan model yang dapat direplikasi di desa-desa lain dengan karakteristik serupa..
<br>Program desa iklim yang difokuskan pada perlindungan kesehatan dari perubahan iklim (pro-p4) terbukti selaras dengan kondisi iklim lokal dan kebijakan pemerintah, meskipun curah hujan selama periode penelitian sangat rendah.Meskipun pengelolaan lingkungan di Desa Banyuasri tergolong baik, ancaman krisis iklim tetap berpotensi mengganggu ketahanan pangan, air, dan kesehatan masyarakat.Implementasi program PPK Ormawa POKJA FTK berhasil meningkatkan kesejahteraan dan melestarikan lingkungan, sekaligus memberikan dasar kebijakan yang lebih kuat untuk masa depan yang berkelanjutan
<br>Desa Banyuasri terletak di Kecamatan Buleleng, Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali, seluas 1,45 kmA dengan ketinggian 15 meter di atas permukaan laut dan berpenduduk sebanyak 10.704 jiwa yang mayoritas berprofesi sebagai pedagang dan pegawai negeri. Menurut Sekretaris Desa Banyuasri, I Made Sujana Dibya, S.E., masalah utama desa adalah sampah dan limbah serta meningkatnya risiko bencana alam yang dirasakan masyarakat. Kelompok Ormawa Working and Reasoning dari Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha mengusulkan program desa iklim berbasis adaptasi dan mitigasi yang bersifat partisipatif, dengan...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-c18a2.webp" type="image/webp" length="35458" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-c18a2.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-2cf93.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/7/2/climate-village-program-kondisi-iklim-pesisir-adap-thumb-aef61.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53625-daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53625-daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:d1ff97b3d2efc67eeb19cbde196ccba5</id>
	<published>2026-07-08T23:04:59+07:00</published>
	<updated>2026-07-08T23:04:59+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana adopsi teknologi digital memoderasi hubungan antara modal, perizinan, dan produktivitas UMKM, misalnya dengan menguji apakah penggunaan platform eAccommerce meningkatkan efek positif modal terhadap produktivitas. ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana adopsi teknologi digital memoderasi hubungan antara modal, perizinan, dan produktivitas UMKM, misalnya dengan menguji apakah penggunaan platform eAccommerce meningkatkan efek positif modal terhadap produktivitas. ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-141f1.webp" title="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-141f1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-141f1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-141f1.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" alt="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-71a96.webp" title="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-71a96.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-71a96.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-71a96.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" alt="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-c0da7.webp" title="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-c0da7.webp" data-src="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-c0da7.webp" srcset="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-c0da7.webp 1x" title="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" alt="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53625-daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan" title="JURIS - The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency" target="_blank">The Effect Of Capital And Licensing On The Productivity Of Umkm In Majalengka Regency</a>: Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana adopsi teknologi digital memoderasi hubungan antara modal, perizinan, dan produktivitas UMKM, misalnya dengan menguji apakah penggunaan platform eAccommerce meningkatkan efek positif modal terhadap produktivitas. Selanjutnya, studi dapat meneliti peran kualitas sumber daya manusia sebagai variabel mediasi, yaitu apakah pelatihan dan kompetensi karyawan memperkuat dampak modal dan perizinan pada produktivitas. Terakhir, penelitian dapat mengaplikasikan model regresi nonAclinier atau model struktural equation modelling (SEM) untuk mengidentifikasi interaksi kompleks antara faktor-faktor tambahan seperti lingkungan bisnis, inovasi, dan kebijakan pemerintah dalam mempengaruhi produktivitas UMKM..
<br>Berdasarkan analisis data, modal dan perizinan memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas UMKM.Untuk meningkatkan produktivitas, UMKM memerlukan akses modal yang memadai serta kelengkapan perizinan yang tepat, sementara dukungan pemerintah diperlukan untuk mengurangi beban birokrasi.Penelitian ini terbatas pada faktor modal dan perizinan, sehingga faktor lain seperti teknologi, kualitas sumber daya manusia, dan lingkungan bisnis perlu diteliti lebih lanjut
<br>Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh modal dan perizinan terhadap produktivitas UMKM di Kabupaten Majalengka. Sampel sebanyak 100 responden dipilih menggunakan teknik Simple Random Sampling untuk memperoleh sampel representatif dari 211.749 UMKM di Kabupaten Majalengka. Analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, asumsi klasik, regresi, serta uji T dan F yang diproses dengan IBM SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif yang signifikan dari variabel modal dan perizinan terhadap produktivitas...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-c0da7.webp" type="image/webp" length="90718" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-141f1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-71a96.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/b/6/daya-manusia-modal-pengaruh-perizinan-produktivita-thumb-c0da7.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
 <entry>
	<title><![CDATA[ Restoring Cultural Heritage Inner Cities Of Lahore ]]></title>
	<dc:title><![CDATA[ Restoring Cultural Heritage Inner Cities Of Lahore ]]></dc:title>
	<itunes:subtitle><![CDATA[ Restoring Cultural Heritage Inner Cities Of Lahore ]]></itunes:subtitle>
	<link rel="via" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53623-aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-masyara" />
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://juris.id/pdf-53623-aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-masyara" />
	<link rel="alternate" type="application/xml" href="https://juris.id/last-updates.rss" />
	<id>tag:juris.id,2026-07-09:b58370d33583b1ab848dd328c2fb41a3</id>
	<published>2026-07-08T21:41:07+07:00</published>
	<updated>2026-07-08T21:41:07+07:00</updated>
	<dc:publisher><![CDATA[ juris JURIS.id ]]></dc:publisher>
	<category term="view vol" label="view vol" />
	<itunes:keywords><![CDATA[view,vol]]></itunes:keywords>
	<itunes:summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, penting untuk mengeksplorasi dampak sosial dan ekonomi dari konservasi warisan di Lahore secara lebih mendalam. Bagaimana konservasi ini mempengaruhi kehidupan sehari-hari warga dan bagaimana hal itu berdampak pada perekonomian ]]></itunes:summary>
  <summary><![CDATA[ Untuk penelitian lanjutan, penting untuk mengeksplorasi dampak sosial dan ekonomi dari konservasi warisan di Lahore secara lebih mendalam. Bagaimana konservasi ini mempengaruhi kehidupan sehari-hari warga dan bagaimana hal itu berdampak pada perekonomian ]]></summary>
  <content type="html"><![CDATA[ <p>
<a href="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-c5bb4.webp" title="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-c5bb4.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-c5bb4.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-c5bb4.webp 1x" title="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" alt="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-90cf1.webp" title="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-90cf1.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-90cf1.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-90cf1.webp 1x" title="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" alt="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" >
</a>
<a href="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-92b68.webp" title="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" class="imga">
<img width="100%" src="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-92b68.webp" data-src="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-92b68.webp" srcset="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-92b68.webp 1x" title="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" alt="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" >
</a>
<a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">#calendar</a> - <a href="https://juris.id/pdf-53623-aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-masyara" title="JURIS - Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore" target="_blank">Restoring Cultural Heritage: Inner Cities Of Lahore</a>: Untuk penelitian lanjutan, penting untuk mengeksplorasi dampak sosial dan ekonomi dari konservasi warisan di Lahore secara lebih mendalam. Bagaimana konservasi ini mempengaruhi kehidupan sehari-hari warga dan bagaimana hal itu berdampak pada perekonomian lokal? Apakah ada cara untuk memaksimalkan manfaat pariwisata tanpa mengorbankan kesejahteraan ekonomi masyarakat setempat? Selain itu, penelitian dapat berfokus pada strategi yang dapat digunakan untuk memastikan bahwa proyek konservasi warisan berkelanjutan dan tidak hanya bergantung pada pemerintahan yang baik, tetapi juga melibatkan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan. Akhirnya, penelitian dapat menyelidiki bagaimana konservasi warisan dapat menjadi katalisator untuk regenerasi perkotaan yang lebih luas, dengan mempertimbangkan kebutuhan dan aspirasi masyarakat setempat..
<br>Peneliti menyimpulkan bahwa upaya konservasi warisan di Lahore telah membuka industri pariwisata dan meningkatkan pasar wisatawan di Pakistan.Namun, hal ini juga berdampak pada ambang nilai ekonomi lokal dan mengurangi pendapatan para pedagang.Konservasi dan peningkatan warisan tidak selalu membawa perkembangan berkelanjutan bagi negara, tetapi juga dapat menyebabkan ketidakstabilan di beberapa bagian ekonomi lokal.Penelitian ini menekankan pentingnya keseimbangan antara pengembangan global dan kebutuhan lokal, serta peran pemerintahan yang baik dalam memastikan keberlanjutan proyek konservasi.Selain itu, proyek ini menunjukkan bagaimana partisipasi bersama antara pemerintah dan masyarakat lokal dapat melestarikan warisan dengan cara yang memuliakan kemegahan negara
<br>Restorasi warisan budaya di kota-kota dalam Lahore sangat penting untuk melestarikan sejarah dan tradisi kaya kota ini. Memadukan unsur-unsur tradisional dalam pengembangan perkotaan modern dapat meningkatkan identitas unik dan pesona kota. Integrasi arsitektur bersejarah dengan desain kontemporer dapat menciptakan harmoni antara lama dan baru, memberikan kehidupan baru ke kota-kota dalam Lahore. Perpaduan ini antara masa lalu dan masa kini menghargai warisan kota dan menarik investasi serta peluang ekonomi. Partisipasi aktif masyarakat dalam...
<br>Kunjungi <a href="https://juris.id/calendar" target="_blank">calendar</a> untuk informasi lainnya.
</p>
 ]]></content>
	<enclosure url="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-c5bb4.webp" type="image/webp" length="63228" />
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-c5bb4.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-90cf1.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://cdn.juris.id/f/0/aspirasi-masyarakat-lokal-aktif-pemberdayaan-nagar-thumb-92b68.webp" type="image/webp" medium="image" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/univ-3211-imwi.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
	<media:content url="https://juris.id/jur-19063-winter-journal-imwi-student-research-journal.rss" type="application/rss+xml" medium="document" expression="full">
	<media:rating>nonadult</media:rating>
	</media:content>
 </entry>
</feed>

<!--Generated at Thu, 09 Jul 2026 06:40:31 +0700. 24 items. Served in: 2.167 seconds [atom] -->
